BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Perusahaan yang diamati adalah CV.Teknik Perkasa beralamatkan Jl.Subang XIV No.3 Antapani – Bandung, perusahaan konstruksi ini berdiri pada
tahun 2005 dan telah mengerjakan lebih dari 17 paket pekerjaan yang berlokasi antara lain di Bandung, Karawaci dan Tanggerang, selain itu perusahaan ini
dipercaya karena kualitas hasil pekerjaan yang baik dan penyelesaian pekerjaan yang tepat waktu. Objek penelitian yang diambil adalah Renovasi Gedung 1
Lantai 1 Pusat Lingkungan Geologi yang telah selesai dikerjakan pada tahun 2007. CV.Teknik Perkasa sendiri merupakan jenis perusahaan konstruksi yang
dikategorikan dalam Grade2, yaitu dapat menangani proyek dengan anggaran sampai dengan tiga ratus juta rupiah.
Dalam penelitian ini perusahaan mengalami kendala pada saat mengerjakan proyek, dimana perusahaan susah untuk menyesuaikan perencanaan
yang dibuat dengan perubahan yang terjadi, artinya jika terjadi perubahan dari perencanaan awal yang disebabkan terjadinya kendala yang tak terduga,
perusahaan susah untuk menyesuaikan kondisi yang ada dengan perencanaan yang telah dibuat, hal ini mengakibatkan pengambilan keputusan tidak dapat dilakukan
secara cepat dan tepat, akibatnya karyawan terpaksa dilemburkan untuk menyelesaikan aktivitas yang disesuaikan. Selain itu masalah lain yang dihadapi
adalah, terjadinya penyimpangan biaya aktual dari perencanaan yang dibuat sukar untuk diantisipasi, hal ini disebabkan perubahan kondisi yang tidak sesuai dari
perencanaan awal, untuk itu dibutuhkan suatu metode yang dapat mengantisipasi jika terjadi kendala dalam proyek.
Pada awalnya rencana kontrak proyek yang telah disepakati adalah selama 45 hari, pada kenyataannya proyek tersebut selesai sebelum waktu kontrak yang
ada namun biaya yang dikeluarkan perusahaan meningkat dikarenakan ketersediaan tenaga kerja yang ada perlu lembur untuk mengambil alih jumlah
1-1
tenaga kerja yang direncanakan sebelumnya. Dengan melihat kondisi yang terjadi dalam proyek, dibutuhkan suatu metode pemecahan masalah yang sesuai dengan
kondisi permasalahan yang terjadi, dengan menggunakan metode – metode yang telah diperoleh dalam pelajaran “Manajemen Proyek” dimana diharapkan dengan
menggunakan metode tersebut masalah yang terjadi dalam proyek dapat diselesaikan.
1.2 Identifikasi Masalah