Pedoman Penyusunan RKAT 2017
8 a Penguatan kapasitas dan penataan sistem regulasi dalam pengelolaan
UPI; b Pemantapan sistem dan mekanisme kerja kesekretariatan;
c Efisiensi sistem kerja keprotokolan universitas; d Penguatan sistem dan mekanisme kerja kehumasan;
e Pengembangan kapasitas dan sistem kearsipan serta diseminasinya di lingkungan UPI; dan
f Pemantapan sistem keamanan dan ketertiban kampus.
4. Strategi Penyusunan RKATDRKA a. Unit Akademik
1 Fakultas, SPs, dan Kampus UPI di Daerah
a Fakultas, SPs, dan Kampus UPI di Daerah menyusun RKAT berdasarkan kompilasi dari Daftar Rincian Kegiatan dan Anggaran
DRKA Fakultas, SPs, dan Kampus UPI di Daerah dengan DRKA DepartemenProgram Studi.
b Fakultas, SPs, dan Kampus UPI di Daerah sebagai unit akuntansi terkecil melakukan fungsi koordinatif dan fasilitasi dalam penyusunan
RKAT DepartemenProgram Studi di lingkungannya. c Fakultas dan Kampus UPI di Daerah menyusun program dan kegiatan
yang dibiayai dari sumber BPPTN bh dengan memperhatikan usulan dari DepartemenProgram Studi.
d Fakultas, SPs, dan Kampus UPI di Daerah menyusun rencana pengadaan
barang dan
jasa berdasarkan
usulan dari
DepartemenProgram Studi. e Fakultas, SPs, dan Kampus UPI di Daerah mengalokasi dana untuk
bantuan SPP mahasiswa dalam RKAT sebesar 2 dari pagu alokasi. f
Fakultas, SPs, dan Kampus UPI di Daerah mengalokasikan anggaran untuk program unggulan minimal 5 dari pagu alokasi dilengkapi
dengan Term of Refference ToR. g Penyusunan RKAT berdasar “performance-based orientation” untuk
mencapai efektivitas dan efisiensi penganggaran sesuai dengan pagu alokasi.
Pedoman Penyusunan RKAT 2017
9 h Penyusunan RKAT mendukung dan memfasilitasi sumber daya bagi
kelancaran program dan pengembangan akademik. i
Penyusunan RKAT berorientasi pada pengembangan institusi untuk peningkatan mutu dan layanan akademik.
j Penyusunan RKAT tidak diperkenankan mencantumkan honorarium untuk kegiatan tugas dan fungsi.
2 DepartemenProgram Studi
a DepartemenProgram Studi memfokuskan program dan kegiatannya pada peningkatan layanan mutu akademik yang mengarah dan
berkontribusi terhadap pencapaian kontrak kerja UPI dengan Kemenristekdikti.
b DepartemenProgram Studi menyusun DRKA berdasar “performance- based
orientation” untuk
mencapai efektivitas
dan efisiensi
penganggaran sesuai dengan pagu alokasi. c DepartemenProgram Studi mengalokasikan anggaran untuk program
unggulan berkisar antara 5 s.d. 40 dari pagu
alokasi DepartemenProgram Studi dan dilengkapi dengan Term of Refference
ToR. d DepartemenProgram Studi menyusun DRKA yang terdiri atas kegiatan
rutin dan operasional, unggulan, dan program dan kegiatan yang dananya bersumber dari IGU.
e DRKA DepartemenProgram Studi merupakan dokumen yang tidak terpisahkan dari RKAT FakultasSPsKampus UPI di Daerah.
f DRKA DepartemenProgram Studi tidak diperkenankan mencantumkan honorarium untuk kegiatan tugas dan fungsi.
b. Unit NonAkademik
Unit NonAkademik terdiri atas organ UPI, Wakil Rektor dan Sekretaris Eksekutif,
LPPM, Unit
Pelaksana Administrasi,
Unit Pelaksana
Pengembangan, Unit Pelaksana Pengawasan dan Penjaminan Mutu, Unit Penunjang, dan Sekolah Laboratorium. RKAT Unit NonAkademik disusun
dengan strategi sebagai berikut.
