22
ini dihormati dan disegani dan bukan ditakuti karena perilakunya dalam kehidupan organisasional mendorong para bawahannya menumbuhkan dan mengembangkan daya
inovasi dan kreativitasnya.
2.2.5 Tugas Pemimpin
Menurut Anoraga 1997:193 tugas seorang pemimpin pada garis besarnya ada 3, yaitu:
1 Memberikan struktur terhadap situasi
Maksudnya adalah menyederhanakan dan mencarikan alternatif pemecahan atau solusi terhadap berbagai masalah yang dihadapi kelompoknya.
2 Mengendalikan tingkah laku kelompok
Adalah mengawasi, memantau dan mengendalikan tingkah laku kelompok yang mungkin dapat merugikan atau tingkah laku individu yang dapat merugikan kelompok.
3 Sebagai juru bicara kelompok
Maksudnya memberikan informasi yang benar, meluruskan informasi kepada masyarakat tentang sesuatu yang diperlukan dalam rangka mengamankan kelompoknya,
juga memberikan informasi ke bawahan tentang sesuatu yang dibutuhkan bawahan.
2.2.6 Indikator Kepemimpinan
Menurut Robert L. Katz dalam Danim 2004:77 ketrampilan yang diperlukan oleh setiap pemimpin untuk dapat melaksanakan tugas kepemimpinan yang efektif dan efisien
antara lain : 1
Keterampilan Teknis Technical Skill Keterampilan teknis adalah keterampilan menerapkan pengetahuan ke dalam
tindakan-tindakan praktis, kemampuan memecahkan masalah, melalui taktik yang baik, atau kemampuan menyelesaikan tugas-tugas secara sistematis. Keterampilan ini erat
23
kaitannya dengan gerak motoris atau keterampilan tangan atau manual. Keterampilan- keterampilan yang dimaksud antara lain:
1 Kemampuan menguasai pengetahuan tentang metode, proses, prosedur, dan
teknik untuk melaksanakan kegiatan dalam organisasi 2
Kemampuan untuk memanfaatkan serta mendayagunakan sarana dan peralatan yang diperlukan dalam mendukung kegiatan organisasi
Uraian keterampilan diatas tidaklah berarti bahwa pucuk pimpinan tidak perlu memiliki keterampilan teknis. Keterampilan teknis ini dimiliki oleh merekan untuk
masalah standar seperti kriteria keberhasilan, penjadwalan dan sebagainya. 2
Keterampilan Hubungan Manusia Human relation Skill Keterampilan hubungan manusiawi adalah kemampuan untuk menempatkan diri di
dalam kelompok kerja dan keterampilan menjalin komunikasi yang mampu menciptakan kepuasan kedua belah pihak. Keterampilan hubungan manusiawi ini antara lain tercermin
dalam hal : 1
Keterampilan menempatkan diri dalam kelompok 2
Keterampilan menciptakan kepuasan pada diri bawahan 3
Sikap terbuka terhadap kelompok kerja 4
Kemampuan mengambil hati melalui keramah-tamahan 5
Penghargaan terhadap nilai-nilai etis 6
Pemerataan tugas dan tanggung jawab 7
Itikad baik, adil, menghormati, dan menghargai orang lain 3
Keterampilan Konseptual Keterampilan konseptual adalah kecakapan untuk memformulasikan pikiran,
memahami teori-teori, melakukan aplikasi, melihat kecenderungan berdasarkan
24
kemampuan teoritis yang dibutuhkan dalam dunia kerja. Keterampilan konseptual antara lain tercermin dalam :
1 Pemahaman terhadap teori secara luas dan mendalam
2 Kemampuan mengorganisasikan pikiran
3 Keberanian mengeluarkan pendapat
4 Kemampuan mengkorelasikan kemampuan bidang ilmu yang
dimiliki dengan pelbagai situasi.
2.3 Tinjauan Kondisi Kerja
