Intraception, Succorance, Dominance, Abasement, Nurturance, Change, Endurance, Heterosexuality, Aggression.
2. Teori Motivasi Proses Process Theory
Teori motivasi proses dalam bukunya Hasibuan 2008:165 pada dasarnya berusaha menjawab pertanyaan bagaimana menguatkan,
mengarahkan, memelihara, dan menghentikan perilaku individu agar setiap individu bekerja sesuai dengan keinginan manajer. Apabila
diperhatikan secara mendalam, teori ini merupakan proses sebab dan akibat bagaimana seseorang bekerja serta hasil apa yang akan
diperolehnya. Jika bekerja baik saat ini, hasilnya akan diperoleh baik untuk hari esok. Jadi hasil yang akan dicapai tercermin pada
bagaimana proses kegiatan yang dilakukan seseorang. Apabila harapan dapat menjadi kenyataan, karyawan akan
cenderung meningkatkan gairah kerjanya. Sebaliknya, jika harapan tidak tercapai, karyawan akan menjadi malas.
Yang termasuk ke dalam teori motivasi proses adalah : a.
Teori harapan expectancy theory Teori ini dikemukakan oleh Victor Vroom dalam
bukunya Hasibuan 2008:165. Vroom mendasarkan teorinya pada tiga konsep penting, yaitu :
1 Harapan expectancy
Harapan adalah suatu kesempatan yang diberikan terjadi karena perilaku. Harapan mempunyai nilai yang berkisar
dari nol yang menunjukkan tidak ada kemungkinan bahwa suatu hasil akan muncul sesudah perilaku atau tindakan
tertentu, sampai angka positif satu yang menunjukkan kepastian bahwa hasil tertentu akan mengikuti suatu tindakan
atau perilaku. 2
Nilai valence Nilai adalah akibat dari perilaku tertentu mempunyai
nilai martabat tertentu daya atau nilai memotivasi bagi setiap individu tertentu.
3 Pertautan instrumentality
Pertautan adalah persepsi dari individu bahwa hasil tingkat pertama akan dihubungkan dengan hasil tingkat kedua.
b. Teori Keadilan equity theory
Karena egonya manusia selalu mendambakan keadilan dalam pemberian hadiah maupun hukuman terhadap setiap
perilaku relatif sama. Keadilan merupakan daya penggerak yang memotivasi semangat kerja seseorang. Jadi, atasan harus bertindak
adil terhadap semua bawahannya. Penilaian dan pengakuan mengenai perilaku bawahan harus dilakukan secara objektif baik
salah, bukan atas suka tidak suka like or dislike. Pemberian kompensasi harus berdasarkan internal kontingensi, demikian pula
dalam pemberian hukuman harus berdasarkan pada penilaian yang objektif dan adil. Jika dasar keadilan diterapkan dengan baik oleh
atasan, gairah kerja bawahan cenderung meningkat Hasibuan, 2008:167.
3. Teori Pengukuhan Reinforcement Theory
Kategori