16
Struktur Organisasi PT. TELKOM DIVISI REGIONAL I SUMATERA
Kandatel LAMPUNG
Kandatel SUMBAGSEL
Kandatel RIKEP
Kandatel RIDAR
Kandatel SUMBAR
Kandatel SUMUT
Kandatel MEDAN
Kandatel ACEH
BIDANG INDITOR
SEKRETARIAT GM KSO
UNIT-1 S.A. NETWORK
S.A. AKPEL DGM
INFRASTRUKTUR SS
Bidang MM
Bidang SDM
Bidang KUG
Bidang PRAN
DAL Bidang
NETWOR Bidang
AKPEL Bidang
NET PLAN
Bidang IT Bidang
MAS Bidang
WAR TELKO
Gambar 2.1. Struktur Organisasi
Sumber : PT. Telkom Divre I Sumatera
2. Uraian dan Tanggung Jawab
a. Greneral Manager GM KSO Unit-1
GM Unit-1 sebagai Kepala Divisi Regional, atasan langsungnya Operation Director dengan bawahan langsung :
− DGM Infrastructure Deputi General Manajer
Universitas Sumatera Utara
17 − S. A Akpel dan S. A Network
− Kabid Divre I − Kakandatel Divre I
Sasaran : 1
Menjalankan bisnis telekomunikasi untui dapat memuaskan pihak- pihak yang berkepentingan pada share holder karyawan,
pemegang saham, pelanggan I
2 Bertanggung jawab terhadap operasional bisnis
pertelekomunikasian di Sumatera dan kepulauannya Wewenang
- mengusulkan kepada investor mengenat penggantian teknologi
yang telah using -
membuat kebijakan-kebijakan di wilayah Divisi Regional I membuat strategi Operational di Divisi Regional
b. DGM Infrastruktur
Atasan langsung GM KSO dan bawahan langsung : − S. A Akpel dan S. A Network
− Kabid Network − Kabid Akpel
− Kabid Network Planning − Kabid IT Operations
− Kabid MM
Universitas Sumatera Utara
18 c.
Bidang Pemasaran Dipimpin oleh Kabid Pemsaran dengan bawahan langsung:
− Kabag Mass Market Segment − Kabag Business Segment
− Kabag Marketing Support − Kabag Customer Service
− Koordinator Sekbid Pemasaran Sasaran Pencapaian target pemasaran dan pendapatan, terfokus pada kepuasan
pelanggan. d.
Bidang Wartelko wartel dan Interkoneksi Bidang ini dipimpin oleh Kabid Wartelko dengan bawahan langsung :
− Kabag Telepon Umum Telum − Kabag Wartel
− Kabag Interkoneksi − Koordinator Sekbid Wartelko
Sasaran : 1
Pertumbuhan dan perkembangan bisnis wartelko 2
Efisiensi pengelolaan bisnis wartelko 3
Peningkatan performance sistem interkoneksi e.
Bidang Network Bidang ini dipimpin oleh Kabid dengan bawahan langsung:
− Kabag Sentral − Kabag Transmisi
Universitas Sumatera Utara
19 − Kabag Catudaya
− Kabag Management Traffic − Kabag Supervise Network
− Koordinator Sekbid Network Sasaran
Menjamin kualitas Network dan Network Element yang ada diseluruh wilayah Telkom Sumatera agar memenuhi standart melalui
pengelolaan operasi dan pemeliharaan yang konsisten dan hiperbola. f.
Belong Akses Pelanggan Akpel Bidang ini dipimpin oleh seorang Kabid dengan bawahan langsung :
− Kabag Analisa dan Evaluasi − Kabag Pemelihara Akses Pelanggan
− Kabag Pengembangan − Kabag
Technical Functional − Koordinator Sekbid Akpel
Sasaran : Mengelola kebijakan operasi, pemeliharaan, analisa, evasluasi, dan
pengembangan Akpel. g.
Bidang Network Planning Bidang ini dipimpin oleh Kabid dengan bawhan langsung:
− Kabag Top dan Program − Kabag Demand, Database, dan Coordinator
− Koordinator Sekbid Network Planning
Universitas Sumatera Utara
20 Wewenang :
− mengambil keputusan dalam penentuan teknologi yang akan diaplikasikan serta aspek ekonominya
− berkoordinasi dengan Pramindo Technical Development dalam menentukan lokasi serta waktu yang tepat untuk
mengimplementasikan rencana optimisasi dan pengembangan network h.
Bidang IT Information Technology Operation Bidang ini dipimpin oleh Kabid dengan bawahan langsung :
− Kabag Network dan Komunikasi Data − Kabag Aplikasi
− Kabag Administrasi Database − Kabag Single Point of Contract
− Koordination IT Operation Sasaran :
Informasi untuk mendukung proses di Divisi I Sumatera i.
Bidang Material Management MM Bidang ini dipimpin oleh Kabid MM dengan bawahan langsung:
− Kabag Perencanaan dan Pengadaan − Kabag Asset dan Material
− Kabag Manajemen Modul dan Alat Ukur − Koordinator Sekbid MM
Sasaran: Menjamin ketersediaan material dan jasa yang dari segi quality, quantity,
Universitas Sumatera Utara
21 cost, dan time untuk mendukung kegiatan operational serta pengelolaan
asset, mode, dan alat ukur. j.
Bidang Sumber Daya Manusia SDM Bidang ini dipimpin oleh Kabid SDM yang mempunyai bawahan
langsung: − Kabag Pengembangan SDM
I, − Kabag Perencanaan SDM
− Kabag Organisasi dan Mutu − Kabag Hubungan Diklat
− Kabag Adm-SDM − Koordinator Sekbid SDM
Sasaran : a.
Menyediakan SDM yang berkualitas tepat jumlah, tempat, dan waktu
b. menciptakan iklim kerja yang baik
k. Bidang Keuangan
Bidang ini dipimpin oleh Kabid Keuangan dengan bawahan langsung : − Kabag Manajemen Billing and Collection
− Kabag Treasury and Cash Management − Kabag Accounting
− Kabag Verifikasi dan Budget − Koordinator Sekbid Keuangan
Universitas Sumatera Utara
22 Wewenang :
Menyediakan dukungan keuangan Divisi dan menyelenggarakan akuntansi keuangan perusahaan.
l. Bidang Perencanaan dan Pengendalian Prandal
Bidang ini dipimpin oleh Kabid Prandal dengan bawahan langsung: − Kabag Pusat Informasi
− Kabag Perencanaan Operasi Bisnis − Kabag Analisis Performance Operasi Bisnis
− Koordinator Sekbid Prandal Sasaran:
− Peningkatan keakuratan dan Kecepatan-kecepatan perolehan data − Efisiensi proses review dan pelaporan yang efektif dan akurat
− Penyusunan dan Pengendalian RMO − Pemilihan indikator dan pengukuran kinerja
m. Bidang Internal Auditor Inditor
Bidang ini dipimpin oleh Kabid dengan beberapa bawahan langsung yang berfungsi sebagai coordinator:
−
Koordinator Audit Operasional
−
Koordinator Auditor Keuangan
−
Koordinator Auditor
−
Koordinator Auditor Khusus
−
Koordinator Sekbid Sekbid lnditor Sasaran :
Universitas Sumatera Utara
23 Menjaga berjalannya proses bisnis Divre I agar sesuai dengan yang telah
diatur. n.
Sekretariat Divisi Sekretariat Divisi dikoordinasi oleh beberapa Kepala Unit :
− Kepala Unit Administrasi Umum − Kepala unit Hukum dan Perikatan
− Kepala Unit Public Relation − Kepala Unit Dukungan Internal
o. Safety Security
Security dipimpin oleh Kepala Security yang mengkoordinasi beberapa bawahan :
− Kepala Unit Pam System − Kepala Unit Operational Safety dan Security Kandivre
− Kepala Unit Operational Safety dan Security Kandivre − Kepala Sekretaris Safety dan Security
Sasaran : Melakukan pengamanan yang menyangkut keseluruhan asset perusahaan
dengan arah pada pencegahan dan penangulangan terhadap setiap gangguan.
D. Program Pensiun Dini