Analisi manajemen pengendalian persediaan compo rubber sebagai bahan baku rubber lining pada CV. Mandala Logam, Kabupaten Garut, Jawa Barat
D*
HERYONO PRAROWO. Manajemen Pengendalian Persediaan Compo
Rubber Sebrtgsi Bahan Baku Rubba Lining Pada CV. Mandala Logam,
Kabnpaten &rut, Jawa b r a t Di bawab b i i b i n p NElTY TENAPRILLk
Indonesia saat ini meuempati posisi kedua b z k a di dunia baik sebagai
negara produsen karet- alarn m a q m sebagai peogekspor setelah Thailand.
Komoditas karet sampai saat ini masih memiliki peranan yang sangai pen* dan
ssategis dalam perekonomian nasiolral serta menjadi sumber pendapatan anrtalan
devisa negara. Kontribusi produk domestik bruto (PDB) dari komoditas ini
mencapai enam trim nrpiah setiap tahunnya, menyerap sekitar 1,7juta temga
keja.,serta beqeran dalam &mng
pemrmbuhan sentmsx~traekonomi baru
di wilayah pengembangan Selain itu, peningkahn nilai
alam serta produkproduk tunmannya selama tahun 2001-2005mengdami peningbtan sebesar 439
pajen Kebijakan yang diambil melalui stmhzgi pengendalian dan pemeliharaan
persediaan oleb perusaham saat ini b h u a n untuk mengendalikan ketidakpaaian
produksi.
Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari dan menganalisis kebijakan
pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan CV. Mandala Logam
sebhgga diperoleh oprimalisasi produksi dan biaya m a a n yang minimum,
sxta mencari dm memberi maode pengendalian pmediaan alternatif yang dapat
ditawarkan kepada p e n n . dalam ran& memapi efisiensi. Penelitian ini
dimulai
mengideutifikasi kebijaksanaan penaahaan khususnya
mauajemen pengendalian pasediaan bahan baku. kemudian dilanjutkan dengan
m e n g m h k penentuan bahan baku penaahasn yang meliputi jenis, aral bahan
baku, produr pembelian, kualitas bahan baku serta analisis temadap persediiran
bahan baku yang meliputi volume penrakaian bahan baku, kga, waktu tun@
dan biaya penediaan bahan baku Setelab da&data tasebut terkumpul,
dilanjutkan dengan analisis menggunakan metode-MRP teknik Lorfor Lor, EOQ,
POQ d m PPB. Hasil analisis tersebut kemudian d i i n g k a n dengan liebijakan
yang digunakm oleh perusahaan ~mtuk melihat efektivitas dan efisiemi
manajemen peagendalian persediaan bahan baku penrsabaan
CV. Mandala Logam ti@ memiliki metode khunn dalam melakukan
pengendalipajediaanbahanbakuHalinidi%arenakanpebahwa kebijakan yang selama ini ditaapkan Ndah cukup bemasil
dalam mengendalikan persediaan yang ada di @
p
Sistem pengendalian
pentdiaan-bahanbaku yang dilakukan oleh CV. M a d a h Logam dimulai dtngan
perenc;uraan kebu&ban balran baku untuk produksi rubber lining yang dibuat
berdasrnkao pmghmm komumsi produk akhir (rubber lining) oleh PT.Mulia
GLass pada tahm-tahun sebelumnya Rencam produksi CV. Mandala Logam
dibllat berc(asarlran permintaan pasar.
Selama tahun 2005, penrsahaao m e l a k b pemesmn mmpo rubber
danyak 35 kali dengdn jlrmlah pemesamn per tahun sebesar 131.550 kilogmm.
Hal ini n n x g a k i i biaya pemdmn totalnya adalah sebesar Rp. 2.676.506,70.
Banyaknya htantitas pembelian oompo rubber selama tahun 2005 rnenggunabn
k h i k Ioffor lor. POQ dan PPB sebesar 123.1 10 kilogram yang dipenuhi dengan
,
HERYONO PRAROWO. Manajemen Pengendalian Persediaan Compo
Rubber Sebrtgsi Bahan Baku Rubba Lining Pada CV. Mandala Logam,
Kabnpaten &rut, Jawa b r a t Di bawab b i i b i n p NElTY TENAPRILLk
Indonesia saat ini meuempati posisi kedua b z k a di dunia baik sebagai
negara produsen karet- alarn m a q m sebagai peogekspor setelah Thailand.
Komoditas karet sampai saat ini masih memiliki peranan yang sangai pen* dan
ssategis dalam perekonomian nasiolral serta menjadi sumber pendapatan anrtalan
devisa negara. Kontribusi produk domestik bruto (PDB) dari komoditas ini
mencapai enam trim nrpiah setiap tahunnya, menyerap sekitar 1,7juta temga
keja.,serta beqeran dalam &mng
pemrmbuhan sentmsx~traekonomi baru
di wilayah pengembangan Selain itu, peningkahn nilai
alam serta produkproduk tunmannya selama tahun 2001-2005mengdami peningbtan sebesar 439
pajen Kebijakan yang diambil melalui stmhzgi pengendalian dan pemeliharaan
persediaan oleb perusaham saat ini b h u a n untuk mengendalikan ketidakpaaian
produksi.
Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari dan menganalisis kebijakan
pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan CV. Mandala Logam
sebhgga diperoleh oprimalisasi produksi dan biaya m a a n yang minimum,
sxta mencari dm memberi maode pengendalian pmediaan alternatif yang dapat
ditawarkan kepada p e n n . dalam ran& memapi efisiensi. Penelitian ini
dimulai
mengideutifikasi kebijaksanaan penaahaan khususnya
mauajemen pengendalian pasediaan bahan baku. kemudian dilanjutkan dengan
m e n g m h k penentuan bahan baku penaahasn yang meliputi jenis, aral bahan
baku, produr pembelian, kualitas bahan baku serta analisis temadap persediiran
bahan baku yang meliputi volume penrakaian bahan baku, kga, waktu tun@
dan biaya penediaan bahan baku Setelab da&data tasebut terkumpul,
dilanjutkan dengan analisis menggunakan metode-MRP teknik Lorfor Lor, EOQ,
POQ d m PPB. Hasil analisis tersebut kemudian d i i n g k a n dengan liebijakan
yang digunakm oleh perusahaan ~mtuk melihat efektivitas dan efisiemi
manajemen peagendalian persediaan bahan baku penrsabaan
CV. Mandala Logam ti@ memiliki metode khunn dalam melakukan
pengendalipajediaanbahanbakuHalinidi%arenakanpebahwa kebijakan yang selama ini ditaapkan Ndah cukup bemasil
dalam mengendalikan persediaan yang ada di @
p
Sistem pengendalian
pentdiaan-bahanbaku yang dilakukan oleh CV. M a d a h Logam dimulai dtngan
perenc;uraan kebu&ban balran baku untuk produksi rubber lining yang dibuat
berdasrnkao pmghmm komumsi produk akhir (rubber lining) oleh PT.Mulia
GLass pada tahm-tahun sebelumnya Rencam produksi CV. Mandala Logam
dibllat berc(asarlran permintaan pasar.
Selama tahun 2005, penrsahaao m e l a k b pemesmn mmpo rubber
danyak 35 kali dengdn jlrmlah pemesamn per tahun sebesar 131.550 kilogmm.
Hal ini n n x g a k i i biaya pemdmn totalnya adalah sebesar Rp. 2.676.506,70.
Banyaknya htantitas pembelian oompo rubber selama tahun 2005 rnenggunabn
k h i k Ioffor lor. POQ dan PPB sebesar 123.1 10 kilogram yang dipenuhi dengan
,