17
Secara definsi manajemen personalia adalah pembagian semua kegiatan yang harus dilakukan secara motis serat sistematis dimana orang-
orang dikerjakan dalam jumlah besar meliputi seleksi dan hubungan kerjanya, pendidikan dan latihan, pelayanan medis, caafetaria, keselamatan
kerja, administrasi, upah atau gaji, tunjangan dan lain-lain. Drucker, 2004
B. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Setelah mengetahui pengertian dari manajemen personalia, kita dapat mengetahui fungsi dari manajemen personalia yang terdiri dari dua
kelompok fungsi, yaitu : a.
Fungsi Manajerial Fungsi manajerial adalah fungsi yang wewenang dan
kepemimpinan terhadap personalia lainnya. Dalam fungsi manajerial ini terdapat unsure-unsur sebagai berikut :
1. Perencanaan Menentukan dahulu program personalia yang akan membantu
mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. 2. Pengorganisasian
Merupakan salah satu alat untuk mencapai tujuan jika perusahaan telah menentukan fungsi-fungsi yang harus dijalankan oleh para
karyawan, maka manajer personalia haruslah membentuk organisasi
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
18
dengan merancang susunan dari berbagai hubungan antara jabatan, personalia dan factor-faktor fisik
1. Pengarahan
Mengusahakan atau membuat agar karyawan dengan rela bekerja secara efektif dan efisien melalui perintah dan pemberian motivasi
dalam pelaksanaannya. 2.
Pengawasan Membandingkan pelaksanaan dengan rencana serta mengamati dan
mengoreksi apabila terjadi penyimpangan atau kalau perlu menyesuaikan kembali rencana yang telah dibuat.
b. Fungsi Operasional
Fungsi operasional adalah fungsi yang tidak mempunyai wewenang terhadap orang lain, tetapi hanya menerima suatu tugas
dan menjalankan di bawah pengawasan manajerial. Adapun unsure-unsur yang terdapat dalam fungsi ini adalah :
1. Pengadaan tenaga kerja
Merupakan usaha untuk memperoleh jenis dan jumlah yang tepat dari tenaga kerja yang diperlukan.
2. Pengembangan
Peningkatan ketrampilan karyawan melaui training yang diperlukan untuk pencapaian prestasi kerja yang tepat.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
19
3. Kompensasi
Merupakan fungsi yang dirumuskan sebagai balas jasa yang layak diperlukan.
4. Integrasi
Yaitu usaha untuk mengadakan keselarasan antara kepentingan individu karyawan dengan kepentingan perusahaan, sehingga
karyawan dapat bekerja dengan baik. 5.
Pemeliharaan Merupakan usaha untuk menjaga dan memperbaiki berbagai
macam kegiatan untuk menciptakan kondisi kerja yang baik.
C. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
