108
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Berdasarkan penelitian dan pembahasan mengenai controller dalam pengendalian produksi guna mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2000, dapat
ditarik simpulan sebagai berikut: 1. Pelaksanaan pengendalian produksi pada PT. Badak NGL dilakukan dengan
langkah-langkah sebagai berikut : a. Pengendalian dokumen
b. Pengendalian rekaman. c. Tujuan mutu.
d. Pengendalian pemasok dan kontraktor. e. Pemantauan dan pengukuran proses tujuan mutu quality
objective. f.
Analisis data. g. Perbaikan yang berkesinambungan.
h. Tindakan koreksi. i.
Tindakan pencegahan. 2. Controller pada PT. Badak NGL berperan dalam pengendalian produksi, hal ini
disimpulkan berdasarkan: a. Controller pada PT. Badak memiliki karakteristik memadai yang mendukung
perannya sebagai controller yang baik yakni: memiliki kualitas personal,
109 keahlian berkomunikasi, kemampuan interpersonal yang baik dan mampu
mengatur dan mengkoordinasikan pertanggungjawaban dengan baik. Dalam pertimbangan bisnis dan kemampuan teknis controller juga dinilai sangat
baik. b. Controller telah melaksanakan fungsi normatifnya dengan sangat baik, baik
dalam fungsi perencanaan, pengendalian, pelaporan dan akuntansi. 3. Pelaksanaan pengendalian produksi guna mempertahankan sertifikasi ISO
9001:2000 di PT. Badak NGL dilakukan dengan cara pengendalian berupa
pengawasan terhadap pemenuhan prasyarat sertifikasi ISO 9001:2000. Prasyarat
tersebut adalah adanya sistem manajemen mutu yang digunakan untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi dalam hal mutu. Dalam upaya
mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2000 di PT. Badak NGL, controller berperan terhadap tindakan pengawasan dalam upaya pemenuhan prasyarat
sertifikasi ISO 9001:2000 tersebut.
Dari ketiga simpulan diatas, dapat ditarik simpulan akhir bahwa Controller di PT. Badak NGL memiliki peran dalam upaya pengendalian produksi guna
mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2000 di PT. Badak NGL.
Adapun kelemahan-kelemahan yang ditemukan dalam upaya mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2000 di PT. Badak NGL adalah :
a. Controller tidak ikut serta dalam mengawasi seluruh kegiatan di PT. Badak
110 b.
PT. Badak NGL memiliki beberapa departemen yang berada di bawah General manager. Setiap departemen memiliki controller masing-masing, sehingga
jabatan controller yang seharusnya tidak jelas.
5.2 Saran