1. Home
  2. Lainnya

Latar Belakang Penelitian PENDAHULUAN

BAB I Pendahuluan 3

Universitas Kristen Maranatha Perusahaan yang menjadi objek penelitian ini adalah PT. Dirgatara Indonesia yang selanjutnya akan disebut PT DI. PT DI adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi pesawat terbang dan helikopter serta jasa perawatan pesawat dan mesin pesawat. Pembahasan mengenai activity-based costing yang ada selama ini lebih menitikberatkan pada biaya produksi, namun hanya sedikit yang melakukan pembahasan untuk biaya pemasaran. Berdasarkan uraian diatas, penulis tertarik untuk memilih judul: ” Peranan Activity-Based Costing Dalam Pembebanan Biaya Pemasaran ke Lini Produk. ”

1.2 Identifikasi Masalah

Activity-based costing merupakan alat yang diharapkan dapat memenuhi kebutuhan informasi yang akurat yang dibutuhkan manajemen mengenai produk yang dihasilkan perusahaan sehingga manajemen dapat mengambil keputusan-keputusan strategis guna mengefektifkan kegiatan pemasaran. Pembahasan mengenai activity-based costing yang ada selama ini lebih menitikberatkan pada cost product, namun hanya sedikit yang melakukan pembahasan untuk marketing cost. Berdasarkan uraian di atas, dapat dirumuskan beberapa pokok permasalahan sebagai berikut: 1. Bagaimana PT DI membebankan biaya pemasaran. 2. Bagaimana penerapan activity-based costing dalam membebankan biaya pemasaran ke lini produk.

BAB I Pendahuluan 4

Universitas Kristen Maranatha 3. Bagaimana peranan activity-based costing dalam pembebanan biaya pemasaran ke lini produk untuk memfokuskan kegiatan pemasaran.

1.3 Tujuan Penelitian

Tujuan Penelitian yang dilakukan oleh penulis dengan identifikasi masalah di atas adalah untuk: 1. Mendeskripsikan bagaimana PT DI membebankan biaya pemasaran. 2. Mendeskripsikan bagaimana penerapan activity-based costing dalam membebankan biaya pemasaran ke lini produk. 3. Mendeskripsikan bagaimana peranan activity-based costing dalam pembebanan biaya pemasaran ke lini produk untuk memfokuskan kegiatan pemasaran.

1.4 Kegunaan Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan berguna bagi: 1. Perusahaan Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan masukan mengenai cara membebankan biaya pemasaran dengan pendekatan activity-based costing dan bagaimana hasil pembebanan biaya pemasaran ke lini produk dengan pendekatan activity-based costing dapat digunakan untuk memfokuskan kegiatan pemasaran.

Dokumen yang terkait

Perancangan Model Activity Based Management untuk Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi Celana Jeans pada PT. Givemas Garmindo

17 113 228

Analisis Biaya Produksi dengan Pendekatan ABC (Activity Based Costing) di PT Guna Kemas Indah

11 125 122

Perancangan Harga Pokok Produksi Dengan Metode Activity Based Costing Pada PT. Pawani

4 50 113

Penentuan Biaya Produksi Dengan Activity Based Costing (ABC) Di PT. Rolimex Kimia Nusa Mas Medan

1 40 115

Penerapan Activity Based Costing Dalam Menentukan Biaya Produksi Pada PT. Radio Kidung Indah Selaras Suara Medan

2 76 71

Design Penerapan Activity Based Costing System untuk Menentukan Harga Pokok Produksi (Studi Kasus pada Perusahaan Autobody Manufaktur dan Komponen Otomotif di CV Delima mandiri)

1 29 143

Usulan metode Activity Based Costing sebagai alternatif untuk menentukan besaran biaya pendidikan yang akurat : studi kasus pada SMP-MA Perguruan Islam Ar-Risalah Padang

0 14 0

Penerapan Activity-Based Costing untuk Pembebanan Biaya Overhead yang Lebih Akurat (Studi Kasus pada Perusahaan "X" di Bandung).

0 1 25

Perbandingan Penerapan Sistem Biaya Konvensional dengan Activity Based Costing dalam Pembebanan Biaya Overhead Pabrik PT. Pindad.

0 1 18

Peranan Sistem Activity-Based Costing dalam Perhitungan Harga Pokok Produk (Studi Kasus pada PT Maxi FiltraTech Bandung.

0 0 22