51
Pembahasan Analisis strategi pengembangan PPP Lampulo
Berdasarkan hasil analisis IFAS dan EFAS yang telah dilakukan, maka dapat dirumuskan alternatif strategi antaralain;
1. Mengembangkan usaha perikanan di PPP Lampulo
Pengamatan di lapangan dan hasil wawancara terhadap nelayan memperlihatkan bahwa masih banyak nelayan yang kekurangan modal dan
minim pengetahuan keterampilan dalam usahanya, hal ini diindikasikan dengan adanya pinjaman uang terhadap tengkulak, toke kapal, dan
pengambilan kredit bank oleh nelayan untuk usaha, akan tetapi sebagian dari nelayan tidak berani mengambil resiko terhadap kredit bank. Pembentukan
unit koperasi nelayan oleh pemerintah daerah diharapkan menjadi solusi untuk mengatasi kurangnya modal kerja pada masayarakat nelayan.
Pengetahuan keterampilan terhadap usaha juga terlihat masih kurang, hal ini diindikasikan dari produk hasil olahan yang dihasilkan oleh usaha nelayan
yang masih minim variasi produk. Menurut Rahmawati 2008 pengembangan usaha pengolahan ikan kepada nelayan perlu dilakukan dalam
upaya menumbuhkan sikap kemandirian dalam diri manusia dan masyarakat nelayan melalui peningkatan peran serta, efisiensi, dan produktivitas rakyat
dalam rangka meningkatkan taraf hidup, kecerdasan lahir batin. Jenis usaha yang saat ini telah berjalan dan perlu untuk dikembangkan yaitu; usaha
pengolahan ikan industri rumah tangga dan perbaikan kapal.
2. Pengelolaan dalam pemasaran hasil tangkapan
Salah satu fungsi dari pelabuhan perikanan adalah sebagai pusat pemasaran dan industri hasil tangkapan sebagaimana hal ini tercantum dalam
PER.08MEN2012 tentang pelabuhan perikanan. Pemasaran di PPP Lampulo hanya terpusat pada pelabuhan, belum mencapai daerah-daerah. Kurangnya
sarana dan prasarana pendistribusian seperti pasar ikan dan moda pengangkut ikan mengakibatkan padat yang berlebihan dan aktivitas pemasaran ikan di
lokasi pelabuhan, sehingga secara tidak langsung mengganggu kelancaran operasionalnya, hal ini diindikasikan pada saat pengamatan di lapangan
banyak proses transaksi penjualan ikan yang dilakukan di luar area TPI bahkan ada sebagian transaksi jual-beli dilakukan di dermaga pelabuhan.
Menurut lubis 2012 proses transaksi pelelangan ikan merupakan suatu aktivitas utama terpenting di pelabuhan perikanan sehingga perlu dikelola
secara optimal. Selain itu alur distribusi atau pemasaran juga menyebabkan perbedaan harga di pasar contoh kasus di Pelabuhan Perikanan Nusantara
PPN Pekalongan Nugroho, et al 2013.
3. Optimalisasi armada penangkapan
