kami dirikan. Kami harus memilih pekerja yang teliti, rajin, jujur, dan memiliki loyalitas yang tinggi terhadap pekerjaan.
G. PEMANFAATAN IT
Persaingan bisnis yang semakin keras dan ketat saat ini, IT memegang peranan penting dalam pengembangan bisnis. Teknologi kini semakin marak
diperbincangkan karena diyakini dapat memberi keuntungan bersaing. Pemanfaatan IT dalam bisnis yaitu untuk meningkatkan kualitas informasi,
kontrol kinerja dan peningkatan layanan untuk memenangkan pasar. Dalam pengaplikasiannya, “RR Ps3” gencar memanfaatkan IT untuk berpromosi, baik
itu via situs jejaring sosial ataupun via blog. Keunggulan bersaing ini dapat dicapai melalui banyak cara misalnya,
harga terjangkau, kualitas terjamin, keramahan, kecepatan layanan, dan lain sebagainya. Berkaitan dengan pemanfaatan IT dalam perusahaan, keunggulan
kompetitif mengacu pada penggunaan IT untuk meningkatkan kualitas informasi, control kinerja perusahaan, dan peningkatan layanan unuk memenangkan pasar.
Ide dasarnya adalah perusahaan menggunakan IT baik sebagai alat bantu maupun strategi yang tangguh untuk mengintegrasikan dan mengolah data dengan cepat
dan akurat serta untuk penciptaan produk layanan baru sebagai daya saing untuk menghadapi kompetisi.
Universitas Sumatera Utara
H. ANALISIS KEUANGAN
Salah satu komponen yang mendukung pembangunan nasional adalah tersedianya lembaga intermediasi yang mempunyai fungsi menghimpun dana dari
masyarakat dan menyalurkan kembali ke masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya. Lembaga intermediasi yang ada dibedakan dalam 3
kategori yakni : a.
Berbentuk Bank tunduk pada Undang-Undang Pokok Perbankan. b.
Berbentuk Koperasi Simpan Pinjam tunduk pada Undang-Undang Koperasi.
c. Lembaga Keuangan Mikro lainnya yang belum diatur undang-undang.
Lembaga keuangan mikro yang membantu mengembangkan iklim wirausaha di Indonesia diatur dalam Surat Edaran Menteri Keuangan No. SE-
31MK2000 tanggal 5 Mei 2000 tentang Pelaksanaan Program PUKK. Dalam hal ini Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi mengacu kepada Surat Keputusan
Menteri Keuangan No.316KMK.0161994 tanggal 27 Juni 1994 yang menggantikan Surat Keputusan Menteri BUMNKepala Badan Pembina BUMN
No. Kep.216M-PBUMN1999 tanggal 28 September 1999. Sumber pendanaan dari Program Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi PUKK berasal dari
penyisihan laba BUMN termasuk saldo dana Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi PUKK tahun-tahun sebe-umnya yang merupakan sumber pendanaan
utama dalam merealisir terwujudnya pemerataan kehidupan perekonomian masyarakat melalui kemitraan dengan para pengusaha kecil dan koperasi serta
ling-ungan masyarakat sekitarnya.
Universitas Sumatera Utara
Pelaksanaan Program Pembinaan Usaha Kecil, Koperasi PUKK dan Bina Lingkungan dilaksanakan di dalam lingkup masyarakat yang bertujuan untuk
mendorong tercapainya pertumbuhan ekonomi rakyat, melalui pemerataan di sektor ekonomi dimana anggota masyarakat golongan pengusaha kecil dan
koperasi diberi kesempatan untuk melakukan perluasan usahanya, berdasarkan bantuan pinjaman untuk modal kerja pinjaman lunak yang berasal dari
penyisihan laba BUMN. Namun untuk bisnis keripik buah dan keripik sayur ini, kami menggunakan dana dari kami sendiri, agar tanggung jawab dan pembagian
hasil nantinya jauh lebih mudah, adapun bila membutuhkan pengembangan usaha, salah satu cara pendanaan yang tertera diatas bisa menjadi bahan pertimbangan
kami.
1. Proyeksi Keuangan
Aspek finansial dari proposal bisnis dapat memperlihatkan potensi dana yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk
di dalamnya 3 performa laporan keuangan: neraca, rugi-laba, dan cash flow. Secara ringkas, dapat diberikan format sederhana perhitungan kelayakan usaha
secara finansial sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
1.1 Sumber Pendanaan Tabel 2.5
Sumber Pendanaan Uraian
Persentase Jumlah
A b
c d
a+b+c+d
Modal Sendiri
25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 100.000.000 Pinjaman
Jumlah 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 100.000.000
Sumber : Rental Playstation 3 “RR Ps3”
1.2 Break Even Point BEP
Break Even Point adalah titik dimana Entitycompanybusiness dalam keadaan belum memperoleh keuntungan, tetapi juga sudah tidak merugi. Jika
dinyatakan dengan bahasa akuntansi keuangan mungkin menjadi: Suatu keadaan dimana:
Revenue - Cogs – Expenses = 0 • Jika Revenue - Cogs – Expenses = 1, berarti di atas break even point
untung. • Jika Revenue - Cogs – Expenses = -1, berarti belum break even point
masih rugi.
Universitas Sumatera Utara
BEP = Investasi Laba Bersih Bulanan
= Rp. 58.153.000 Rp. 6.147.451 = 9 Bulan
Dari perhitungan tersebut, dapat disimpulkan bahwa usaha ini akan berada di titik impas atau balik modal dalam jangka waktu 9 Bulan. Ini merupakan waktu
yang cukup singkat karena investasi awal usaha ini relatif cukup besar.
BEP sangat penting jika kita membuat usaha agar kita tidak mengalami kerugian, baik itu usaha jasa maupun manufaktur, manfaat BEP diantanya adalah:
1. Alat perencanaan untuk hasilkan laba.
2. Memberikan informasi mengenai berbagai tingkat volume penjualan, serta
hubungannya dengan kemungkinan memperoleh laba menurut tingkat penjualan yang bersangkutan.
3. Mengevaluasi laba dari perusahaan secara keseluruhan.
4. Mengganti sistem laporan yang tebal dengan grafik yang mudah dibaca dan
dimengerti.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.6
Perhitungan Investasi dan Jam Kerja
A. Jumlah Playstation 3 6
B. Jam Buka 24
B.1 Jam Sibuk 16:00 – 22:00
6 B.2 Jam Sedang
11:00 – 16 :00 ; 22:00 – 02:00 9
B.3 Jam Rendah 02:00 – 11:00
9 C. Biaya Operasional
6.002.549 D. Harga Sewa
5.000 E. Hari Kerja
30 F. Investasi
58.153.000
Sumber : Rental Playstation 3 “RR Ps3”
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.7
Utilitas
Sumber : Rental Playstation 3 “RR Ps3” Utilisasi U
Sibuk Sedang
Rendah 80
60 20
Jam Aktif 6
9 9
PS 3 Aktif 1
U A 6
3 2
Jam Pakai Harian 2
1 A 36
27 18
Sewa Harian 3
2 D 180.000
135.000 90.000
Total Harian 4
Sum 3 405.000
Bruto Bulanan 5
4 E 12.150.000
Netto Bulanan 6
5 – C 6.147.451
BEP 7
F6 9
Universitas Sumatera Utara
1.3 Perkiraan Laba Rugi RR Ps3
Perkiraan Laba Rugi 1 Januari 2012 – 31 Desember 2012
A. Pendapatan Rp. 12.150.000
B. Biaya Tetap :
- Penyusutan Aset 5 Tahun Rp. 969.216
- Sewa Gedung Rp. 2.083.333
Jumlah Rp. 3.052.549
C. Laba Kotor Rp. 9.097.451
D. Biaya Operasional :
- Air Rp. 150.000
- Listrik Rp. 500.000
- Pemeliharaan Aset Rp. 500.000
- Gaji Pemimpin Rp. 1.000.000
- Gaji Karyawan Rp. 800.000
Jumlah Rp. 2.950.000
E. Laba Bersih Rp. 6.147.451
Universitas Sumatera Utara
1.4 Arus Kas Cash Flow
Dalam Perencanaan Bisnis, arus kas ini menduduki tempat yang sangat penting sebab pengeluaran dan penerimaan proyek di masa mendatang selalu
dinyatakan dalam bentuk arus kas. Penilaian kelayakan juga didasarkan atas perbandingan arus kas masuk dengan arus kas keluar. Hal ini dipertegas lagi oleh
Smith dan Skousen 1987 : 185 yang mengatakan bahwa laporan arus kas dimaksudkan untuk memberikan ikhtisar arus masuk dan arus keluar kas untuk
suatu periode yang terdiri dari tiga bagian yaitu aktivitas operasi, aktivitas investasi dan aktivitas pendanaan.
Universitas Sumatera Utara
1.5 Rencana Arus Kas
RENCANA ARUS KAS RENTAL PLAYSTATION 3 “RR Ps3”
TAHUN 2012 Dalam Ribuan Rupiah
Bln I Bln II
Bln III Bln IV
Bln V Bln VI
Bln VII Bln VIII
Bln IX Bln X
Bln XI Bln XII
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 8.000
8.800 9.000
9.600 9.900
9.900 10.000
11.100 10.500
11.250 11.500
12.000 Penerimaan Pinjaman
Penerimaan lain-lain
Sub Total Penerimaan
8.000 8.800
9.000 9.600
9.900 9.900
10.000 11.100
10.500 11.250
11.500 12.000
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset Investasi 58.153
36
Universitas Sumatera Utara
Sewa Gedung 25.000
Biaya Instalasi Playstation 3 1.000
Biaya Pemasangan Air Tel 1.000
Biaya Pemasangan listrik 1.800
Biaya Listrik 500
500 500
500 500
500 500
500 500
500 500
500 Biaya Renovasi
4.000 600
Biaya Air dan Telepon 200
200 200
200 200
200 200
200 200
200 200
200 Biaya pemeliharaan
500 500
500 500
500 500
500 500
500 500
500 500
Gaji pimpinan 1.000
1.000 1.000
1.000 1.00
1.000 1.000
1.000 1.000
1.800 1.800
1.800 Gaji Karyawan
800 800
800 800
800 800
800 800
800 1.000
1.000 1.000
Biaya bunga Biaya pajak
Biaya lain-lain 200
200 240
240 240
280 280
280 280
300 300
300
Sub Total Pengeluaran
94.135 3.200
3.240 3.240
3.240 3.280
3.280 3.280
3.280 4.300
4.300 4.900
37
Universitas Sumatera Utara
C. SELISIH KAS
