1. Home
  2. Lainnya

Identifikasi Masalah Analisis Penjadwalan Mesin dalam Upaya Mendapatkan Waktu Proses Tercepat di Perusahaan Konveksi Jolindo Jakarta.

4 Universitas Kristen Maranatha

1.2 Identifikasi Masalah

Berikut adalah sebagian data perusahaan PT Jolindo yang nantinya akan dijadikan sebagai bahan analisis dalam penulisan karya ilmiah ini : Tabel 1.1 Data Kapasitas Mesin Jenis produksi Mesin yang digunakan jam kerja mesin hari kerja per bulan kapasitas mesin hari Baju kemeja Mesin jahit 8 jam 25 1 lusin Mesin jahit jarum 2 8 jam 25 1 lusin Mesin obras 8 jam 25 5 lusin Mesin pasang kancing 8 jam 25 80 lusin Mesin lobang kancing 8 jam 25 80 lusin Oblong Mesin kham 8 jam 25 25 lusin Mesin obras 8 jam 25 25 lusin Celana Jeans Mesin jahit 8 jam 25 4 lusin Mesin obras 8 jam 25 10 lusin Mesin kansai karet 8 jam 25 100 lusin Mesin pasang kancing 8 jam 25 160 lusin Mesin lobang kancing 8 jam 25 160 lusin Celana kain Mesin jahit 8 jam 25 5 lusin Mesin obras 8 jam 25 12 lusin Mesin kansai karet 8 jam 25 120 lusin Mesin pasang kancing 8 jam 25 180 lusin Mesin lobang kancing 8 jam 25 180 lusin Baju kain Mesin jahit 8 jam 25 2 lusin Mesin jahit jarum 2 8 jam 25 2 lusin Mesin obras 8 jam 25 6 lusin Mesin pasang kancing 8 jam 25 90 lusin Mesin lobang kancing 8 jam 25 90 lusin 5 Universitas Kristen Maranatha Jaket Mesin jahit 8 jam 25 1 lusin Mesin jahit jarum 2 8 jam 25 1 lusin Mesin obras 8 jam 25 3 lusin Sumber: PT Jolindo Tabel 1.2 Data Kapasitas mesin 2 Divisi Data Kapasitas mesinhari potong JKS 10 12 pt 120 JKS 15 12 pt 180 CMT 20 12 pt 240 Jumlah 540 Sumber : PT Jolindo Kapasitas mesinbulan = jumlah kapasitas mesin x hari kerja bulan = 540 x 25 = 13500 potong = 1125 lusin Tabel 1.3 Daftar permintaan barang PT Jolindo dalam lusin Bulan Fei - Fei Gagapro Lanny Melati Pojok B Yogya Stok per ecer Jumlah Juli 300 500 130 100 1030 Agustus 530 300 300 120 1250 September 280 320 155 180 80 20 155 1190 Jumlah 580 850 455 480 580 150 375 3470 Sumber : PT Jolindo 6 Universitas Kristen Maranatha Dari data di atas dapat dilihat bahwa adanya keterlambatan yang terjadi pada bulan Agustus dan September 2009, dimana permintaan selalu melebihi data kapasitas mesin per bulannya. Dalam karya tulis ilmiah ini penulis hanya menganalisis pembuatan produk baju khusus untuk anak saja karena dari sisi pemintaan baju anak lebih banyak dipesan. Dengan demikian dapat diidentifikasi masalah-masalah sebagai berikut : 1. Bagaimana penjadwalan mesin yang dilakukan oleh perusahaan ? 2. Metode penjadwalan apa yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk dapat mengefisiensikan waktu pemrosesan ? 3. Sampai seberapa besar efisiensi waktu dapat dicapai dengan menggunakan metode penjadwalan tersebut ?

1.3 Tujuan Penelitian

Dokumen yang terkait

ANALISIS PERENCANAAN KETUBUHAN TENAGA KERJA LANGSUNG DALAM UPAYA MENJAGA KELANGSUNGAN USAHA PADA PERUSAHAAN KONVEKSI KURNIA DI TULUNGAGUNG

0 2 81

ANALISIS BEBAN KERJA FISIK DAN WAKTU ISTIRAHAT DI PERUSAHAAN ANALISIS BEBAN KERJA FISIK DAN WAKTU ISTIRAHAT DI PERUSAHAAN KONVEKSI JAPE METHE YOGYAKARTA.

0 2 12

Analisis Penjadwalan dalam Meminimalkan Total Waktu Proses Produksi Menggunakan Metode CDS (Cambell, Dudek, and Smith) pada Perusahaan Tamanara Bandung.

0 1 18

Analisis Penjadwalan Produksi untuk Efisiensi Waktu Proses Produksi pada PT. X.

0 0 17

Pengaruh Penjadwalan Mesin Produksi Seri terhadap Efisiensi Waktu Proses Produksi CV.ICHI TECH Bandung.

0 0 15

Analisis Penjadwalan Mesin Guna Mengefisiensikan Waktu Proses Produksi pada PT. X.

0 2 16

Peranan Penjadwalan Mesin Guna Mengefisienkan Waktu Proses Produksi Pada Perusahaan Mie & Baso Yen.

0 0 16

Penjadwalan Produksi pada Proses Seri dalam Meningkatkan Efisiensi Waktu di PT. Aswi Perkasa.

0 0 19

Analisis Penjadwalan Mesin Dalam Upaya Meningkatkan Efisiensi Kinerja Mesin di PT. Buana Baja Mandiri.

0 1 25

Analisis Penjadwalan Dengan Metode Penugasan Guna Meminimasi Waktu Proses Pada CV.Sintera Granitonusa.

0 0 22