Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id 11

BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Penelitian Terdahulu

Penelitian yang dilakukan oleh Kasmadi 2005, mengenai Pengaruh Bantuan Langsung Masyarakat Terhadap Kemandirian Petani Ternak. Kasus pada Kelompok Tani Ternak Desa Bungai Jaya dan Desa Tambun Raya, Kecamatan Basarang, Kabupaten Kapuas Kalimantan Tengah. Menurut penelitian ini manfaat program Bantuan Langsung Masyarakat BLM bagi petani penerima program sangat besar terutama dalam meningkatkan usaha beternak, dari yang tidak memiliki ternak kemudian menjadi mampu untuk memiliki ternak, sehingga menimbulkan motivasi petani untuk mengembangkan ternak BLM tersebut. Hal tersebut telah dibuktikan oleh petani itu sendiri dengan keberhasilan mereka dalam program ini. Ternak yang mereka kelola telah berkembang dan rata-rata telah menyetor untuk digulirkan kepada petani yang belum memperoleh bantuan BLM tersebut. Ini tentunya sudah sesuai dengan tujuan dari program BLM yang ingin memberdayakan masyarakat petani sesuai dengan potensi yang dimiliki dengan bantuan yang difasilitasi oleh pemerintah dan dikelola oleh kelompok sendiri. Perguliran dana BLM telah mencapai 70 persen, dimana perguliran dana tersebut pengaturannya diatur oleh kelompok sendiri dibawah bimbingan pemerintah dan petugas pendamping. Keberhasilan program BLM tersebut tidak terlepas dari kesadaran petani dalam mengembangkan ternak tersebut yang juga dibantu oleh pemerintah setempat seperti Dinas Peternakan, petugas pendamping dan aparat pemerintah desa. Filtra 2007, meneliti mengenai Evaluasi Program Bantuan Pinjaman Langsung Masyarakat BPLM Sapi Potong di Kabupaten Agam, Sumatera Barat. Analisis ini dilakukan berdasarkan buku pedoman BPLM yang diterbitkan oleh Direktorat Pengembangan Peternakan, dimana evaluasi program BPLM dinilai dari tiga aspek, yaitu aspek teknis, aspek usaha dan aspek kelembagaan. Penelitian dilakukan menggunakan metode regresi logistik multinominal. Hasil penelitian tersebut menyatakan bahwa secara keseluruhan program BPLM di Kabupaten Agam dinilai berhasil sehingga sangat layak untuk dilanjutkan. Keberhasilan http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id tertinggi ada pada aspek teknis peternakan. Berikutnya aspek kelembagaan dan aspek ekonomi usaha peternakan dengan nilai cukup berhasil. Pada aspek ekonomi usaha, kendala utama yang dihadapi adalah kurangnya sumberdaya dalam pelaksanaan Rencana Usaha Kelompok RUK serta masih rendahnya tingkat pengembalian kredit. Pada aspek kelembagaan, peternak masih sulit diberdayakan dengan minimnya perkembangan jumlah anggota kelompok, masih rendahnya tingkat partisipasi dan penyaluran aspirasi anggota serta lemahnya kerjasama yang saling menguntungkan dengan pedagang pakan konsentrat dan pedagang sapi. Hasil lainnya yaitu jumlah tanggungan keluarga, penguasaan lahan, dan jumlah ternak setelah kredit memberikan pengaruh yang nyata terhadap keberhasilan pengembalian kredit di Kabupaten Agam, Sumatera Barat. Penelitian yang dilakukan oleh Sume 2008, menganalisis Efektivitas Bantuan Dana Penguatan Modal Lembaga Usaha Ekonomi Pedesaan DPMLUEP Studi kasus DPM-LUEP Kabupaten Bogor. Menurut penelitian ini, karakteristik kelompok penerima DPM-LUEP di Kabupaten Bogor secara umum masih merupakan kelompok usaha kecil menengah yang tergambar dari kelembagaan kelompok yang telah berbadan hukum dengan tenaga kerja 5-19 orang, akses permodalan masih sangat lemah, administrasi dan manajerial kelompok yang lemah, serta sistem pemasaran yang masih terbatas wilayah pemasarannya, sehingga diperlukan penguatan kelembagaan dan ekonomi kelompok. Berdasarkan hasil analisis menggunakan FGD masih ditemui permasalahan yang dominan pada persyaratan penetapan, proses penetapan dan proses penyaluran DPM pada kelompok. Upaya mengatasi permasalahan guna meningkatkan efektivitas pendapatan dan penyaluran DPM-LUEP adalah: penguatan kelembagaan dan manajerial kelompok, meningkatkan mutu pelayanan, kemampuan dan jumlah petugas serta dukungan sarana prasarana, memperpendek jalur birokrasi dalam proses penetapan dan penyaluran DPM-LUEP melalui usulan penyempurnaan mekanisme ke penanggung jawab kegiatan DPM-LUEP di tingkat pusat. Dari hasil CPM, menunjukkan bahwa keberhasilan terselesaikannya suatu pekerjaan proyek pada waktunya, sehingga sumber-sumber tidak terbuang dengan percuma. http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id Hasil dari penelitian Sudaryanto, dkk 2009 bahwa fakta dilapangan menunjukkan bahwa pengelolaan dana BLM PUAP oleh LKMUKM relatif lebih baik dibanding yang dikelola oleh Gapoktan langsung. Oleh karena itu perlu dipertimbangkan untuk merevisi Panduan Umum PUAP, yang menyatakan pembentukan Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis LKMA sebagai syarat pencairan dana BLM PUAP. Sehingga dana BLM tersebut dapat langsung dikelola oleh LKMA. Persyaratan ini dikeluarkan oleh Tim Pembina Provinsi dalam bentuk Petunjuk Pelaksana Juklak yang diberlakukan pada semua kabupaten. Penelitian Sudaryanto, dkk 2009 menjelaskan sebagian kecil saja anggota yang memanfaatkan inovasi teknologi, umumnya usahatani yang dilakukan hanya memperbaiki teknologi yang telah ada, tidak berbeda jauh dengan sebelumnya. Sehingga kinerja usahatani belum meningkat dan berkembang secara signifikan, yang mengakibatkan peningkatan produksi dan pendapatan usahatani menjadi dan pendapatan usahatani yang menjadi tujuan dan sasaran program PUAP belum tercapai secara optimal. Pemanfaatan dana BLM PUAP digunakan untuk memperluasmengembangkan usahatani yang lama atau berdiversifikasi usahatani dengan mengembangkan komoditi baru. Dari semua varian pemanfaatan dana BLM PUAP, jenis usaha pengolahan hasil dan perdagangan yang perguliran dan pengambilan dananya paling cepat dibanding usahatani dan ternak. Pada penelitian Pandwinata 2009, terdapat unsur modal sosial yang menonjol pada masyarakat petani dalam menunjang program pembangunan pertanian yaitu terdiri dari unsur trustkepercayaan, nilai dan norma sosial masyarakat, dan resporcityresprositas. Hal tersebut dicerminkan dalam 3 kegiatan yaitu usahatani, perawatan sarana dan prasarana, dan bidang pendidikan. Pada trust contohnya kepercayaan dalam peminjaman saprodi, kepercayaan pada pemimpin, kepercayaan terhadap pengelolaan lembaga pendidikan formal. Pada nilai dan norma contohnya kejujuran dalam peminjaman saprodi, kejujuran pemimpin jajaran, dan kejujuran para pengelola pendidikan lembaga pendidikan formal. Serta pada reciprocity contohnya sifat gotong royong dalam berbagai http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id kegiatan, kerjasama dengan pemimpin dan pengelola lembaga pendidikan. Peran modal sosial masyarakat petani Desa Bagorejo Kecamatan Srono Kabupaten Banyuwangi dalam menunjang kegiatan pembangunan yaitu modal sosial yang dimiliki dapat menumbuhkan swadaya masyarakat dan sangat menentukan tercapainya tujuan dari program pembangunan yang dijalankan. Peran modal sosial pada penelitian Ariana, dkk 2006 mengenai kemandirian sentra produksi yang berlokasi di daerah pedesaan dikatakan cukup kuat berperan dalam mengembangkan perusahaan pada tingkat internal. Peran ini terealisasi utamanya dalam menurunkan biaya pengelolaan tenaga kerja atau mengikat orang untuk bekerja di perusahaan tanpa prosedur formal yang panjang, dan penyebaran informasi melalui kedekatan keluargakerabat lebih mudah dilakukan dan lebih dipercaya, serta kerja sama akan lebih mudah terealisasi hal tersebut akan mewujudkan kemandirian namun pada tingkat internal saja. Tentang modal sosial dalam komunitas petani di wilayah perkebunan dapat dilihat dari hasil penelitian Sumarti, dkk 2000 yang menyatakan bahwa beberapa orang miskin adalah orang yang tidak memiliki jaringan. Artinya selama komunitas masih memiliki jaringan salah satu unsur modal sosial, kemiskinan yang menghimpit masih bisa diatasi. Penelitian Kusnadi 2000 tentang jaringan sosial masyarakat nelayan di Kecamatan Besuki. Pada penelitian ini Kusnadi melihat strategi dan fungsi jaringan sosial masyarakat nelayan yang berupa jaringan sosial Horizontal dan Vertikal secara luas. Didalam jaringan sosial horizontal anggota-anggotanya memiliki status sosial ekonomi yang sepadan. Jaringan sosial yang bersifat horizontal terdiri atas: jaringan kekerabatan dan campuran kekerabatan dan tetangga. Jaringan sosial yang bersifat vertikal terdiri atas: jaringan kerabat, jaringan tetangga, jaringan campuran tetangga dan teman. Penelitan Paramitasari 2007, tentang pasukan kuning, Jaringan kekerabatan petugas pasukan kuning yang meliputi: 1. Jaringan kekerabatan dalam meminjam uang, Jaringan kekerabatan mertua, Jaringan kekerabatan dalam mengasuh anak. Berbagai bentuk jaringan kekerabatan yang dilakukan oleh petugas pasukan kuning di alun-alun jember http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id diatas, dilakukan dalam konteks membantu menutupi masalah kesulitan kehidupan sehari-hari. Meringankan beban kehidupan dapat dilakukan dengan mendapat bantuan dari mertua, sanak saudara dekat maupun jauh. 2. Jaringan dengan lingkungan sosialnya atau tetangga yang meliputi hubungan petugas pasukan kuning dengan hubungan sosial yang menjurus pada bantuan dana serta tenaga. 3. Jaringan kepentingan dalam hubungan kerja meliputi: Membuat kelompok arisan dan kas bersama antar petugas pasukan kuning. Memberi sumbangan kepada petugas pasukan kuning yang terkena musibah Jaringan pertemanan, dalam jaringan ini dilakukan oleh petugas pasukan kuning pada saat selesai atau sebelum melakukan pekerjaan sebagai petugas kebersihan. Sehingga dapat diketahui bahwa tingkat pendapatan bisa bertambah dalam kategori pendapatan tinggi yaitu dalam 1 bulan memperoleh pendapatan antara Rp 500.000–Rp 1.000.000 meskipun demikian pemenuhan kebutuhan hidup mereka masih minim. Penelitan Marfu’ah 2008, pada masyarakat nelayan Puger terbentuknya rasa saling percaya adalah hasil interaksi yang melibatkan paling tidak antar dua anggota masyarakat dalam suatu kelompok. Kelompok atau organisasi antar desa dan berkembangnya sistem jaringan sosial yang semuanya atas dasar kepentingan yang sama. Kepercayaan nelayan dengan sesama nelayan jika dilihat dari beberapa hal diatas memang dilandaskan adanya kepentingan yakni tujuan untuk mendapatkan keuntungan sehingga meningkatkan penghasilan mereka. Tujuan tersebut mendorong adanya rasa saling bekerjasama agar masing-masing tujuan bisa tercapai. Dengan demikian mereka membentuk suatu kesepakatan yang saling menguntungkan dan tentunya dengan rasa percaya terhadap masing-masing pihak. Kepercayaan dapat membentuk adanya kerjasama dalam masyarakat. Masyarakat nelayan memiliki kepercayaan yang tinggi terhadap pemerintah meskipun kepercayaan tersebut telah mulai berkurang dan juga kepada tokoh masyarakat seperti kyai dan juga dengan teman kerja. Adanya kepercayaan terutama pada pemerintah seharusnya dapat mendorong partisipasi masyarakat nelayan dalam pembangunan. Kepercayaan nelayan terhadap pemerintah hanya http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id sekedar menerima kepemimpinan pemerintah sekarang tetapi mereka tidak ada kepedulian dalam artian mendukung pemerintah yang ada. Penelitan Zujajat 2007, tentang pola hubungan kerjasama antar buruh wanita di gudang tembakau disebutkan, bentuk-bentuk kerjasama yang dilakukan oleh para mbok yaitu saling memberi informasi dan saling member makan antar tahap produksi. Mbok akan memberitahukan kepada mbok yang lain yang berada pada tahapan sebelumnya untuk segera mengirim tembakau memberi makan. Misal pada tahap fermentasi untuk segera dilakukan fermentasi dan tembakau kurang beberapa tumpuk lagi, maka mbok akan berkoordinasi dengan mbok yang ada di tahap sortasi untuk segera mengirim daun tembakau yang sudah selesai di sortasi. Begitu juga dengan tahapan yang lain, para mbok selalu bekerja sama saling memberi makan antar tahap pada proses produksi tersebut menanggapi hal itu, mbok-mbok yang ada ditahapan tersebut saling bekerjasama untuk memotivasi para tukang pilih agar bekerja lebih cepat. Pola hubungan kerjasama antar stukang pilih dalam proses pemilihan dan mereka membina sikap saling tolong menolong, mereka tidak menginginkan adanya teman yang kesulitan, mereka merasa bahwa kesulitan teman adalah kesulitan yang harus dipikul bersama. Aturan ini tidak tertulis, namun tetap dilakukan oleh para buruh wanita yang ada di gudang tembakau PTPN X Ajung. Mengenai strategi pengembangan terdapat pada penelitian Rizki 2012, mengenai strategi pengembangan usaha ternak kambing peranakan etawa PE melalui Prima Tani di Desa Temulung bahwa berdasarkan terdapat faktor pendorong dan faktor penghambat yang telah dipilih, strategi pengembangan usaha ternak kambing peranakan etawa PE di Desa Telemung adalah menyinergikan kinerja dari peternak, kelompok ternak, pemerintah desa, Dinas Peternakan, Dinas Pekerjaan Umum dan lembaga keuangan yang bertindak sebagai sasaran pengguna program, pengelola program, fasilitator dan pengontrol sehingga dapat membantu perwujudan usaha ternak yang berkembang. http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id

2.2 Program PUAP

Dokumen yang terkait

A J I A N F I S I O L O G I S P E M B E R I A N N I T R O G E N Y A N G B E R B E D A T E R H A D A P P E R T U M B U H A N T A N A M A N S U W E G ( A m o r p h o p h a l l u s c a m p a n u l a t u s )

0 3 15

K A J I A N M A N A J E M E N R A N T A I P A S O K A N P A D A P R O D U K B E N I H P A D I D I U D . B U N G A T A N I K A B U P A T E N J E M B E R

0 3 16

R E S P O N TA N A M A N C A B E M E R A H T E R H A D A P P U P U K N K M A J E M U K YA N G D I A P L I K A S I K A N S E C A R A L A N G S U N G M E L A L U I TA N A M A N

0 0 10

K E B I J A K A N H U K U M PIDANA D A L A M M E N A N G G U L A N G I T I N D A K PIDANA P E R P A J A K A N M E N U R U T U N D A N G - U N D A N G N0.28 T A H U N 2007 T E N T A N G P E R P A J A K A N

0 0 83

T A N G G U N G JAWAB DAN SANKSI H U K U M T E R H A D A P P E L A K U P E N A M B A N G A N B A T U B A R A TANPA IZIN DI K A B U P A T E N M U A R A E N I M

0 0 82

P E M B E N T U K A N , P E N G H A P U S A N DAN P E N G G A B U N G A N D A E R A H

0 1 100

N A T A K G N I N E P N A G N A L I B N A G N A R U G N E P I S A R E P O N A K I A S E L E Y N E M N A R A J A L E B M E P L E D O M N A K A N U G N E M T A L U B E P I T F I T A R E P O K

0 0 199

N A T A K G N I N E P L A N R U J N A R A J A L E B M E P I R E T A M A D A P A W S I S L E D O M N A P A R E N E P I U L A L E M N A I A U S E Y N E P E P I T F I T A R E P O K N A R A J A L E B M E P

0 0 271

A D A P M U M U L A N R U J I R E T A M I S N A T N U K A N A R A J A L E P N A R A J A L E B M E P L E D O M N A P A R E N E P I U L A L E MK E P I T F I T A R E P O

0 3 261

S R E P N A R A S A M E P N A R U A B I A N E G N E M N A G N E DN A I L E B M E P N A S U T U P E K

0 1 105