8
Universitas Kristen Maranatha
Berdasarkan rerangka pemikiran di atas, penulis mengambil hipotesis sebagai berikut:
“Controller berperan dalam menunjang efektivitas pengendalian internal gaji.”
1.6 Metode Penelitian
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah: 1.
Penelitian lapangan Penelitian lapangan ditempuh melalui cara sebagai berikut:
a. Observasi, yaitu suatu metode pengumpulan data yang dilakukan dengan
cara mengamati secara langsung kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan yang berhubungan dengan objek penelitian.
b. Wawancara, yaitu suatu metode pengumpulan data dengan melakukan
wawancara dengan beberapa staff dan pihak manajemen perusahaan yang bersangkutan dengan objek penelitian.
c. Kuesioner, yaitu pengambilan data melalui pertanyaan-pertanyaan yang
berbentuk lembaran isian pertanyaan yang disiapkan penulis dengan mempertimbangkan masalah yang diteliti dan akan dijawab oleh pihak-
pihak yang berhubungan dengan masalah. 2.
Studi Kepustakaan, yaitu pengumpulan data sekunder dengan cara melakukan penelitian terhadap literatur dan sumber lainnya yang berhubungan dengan
masalah yang diteliti untuk memperoleh landasan teori yang berguna sebagai dasar perbandingan serta pendukung dalam penelitian ini.
9
Universitas Kristen Maranatha
1.7 Lokasi dan Waktu Penelitian
Penulis akan melakukan penelitian pada PT. Jaya Swarasa Agung yang berada di Jalan Hayam Wuruk No.2 EE, Jakarta. Penulis akan melakukan
penelitian pada bulan April sampai Juni 2010.
120
Universitas Kristen Maranatha
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah penulis lakukan
pada PT. Jaya Swarasa Agung mengenai peranan controller dalam menunjang efektivitas pengendalian internal gaji, dapat ditarik kesimpulan yaitu:
1. Controller berperan dalam menunjang efektivitas pengendalian internal
gaji di PT. Jaya Swasara Agung. Hal ini berdasarkan dari uraian tugas dibawah ini:
a. Controller di PT. Jaya Swarasa Agung telah memenuhi kualifikasi
standar seorang controller. Kualifikasi ini berdasarkan kemampuan dasar teknis, pemahaman tentang prinsip-prinsip perencanaan, jenis
industri di PT. Jaya Swarasa Agung, kemampuan berkomunikasi, kemampuan menyatakan ide, dan kemampuan menggerakkan orang.
b. Controller di PT. Jaya Swarasa Agung sangat memahami dan mengerti
fungsi-fungsi controller untuk menjalankan semua aktivitas di PT. Jaya Swarasa Agung. Fungsi-fungsi ini mencakup fungsi perencanaan,
fungsi pengendalian, fungsi pelaporan, fungsi akuntansi, dan fungsi tanggung jawab utama lainnya.
c. Controller di PT. Jaya Swarasa Agung sudah memenuhi kontribusi
controller dengan cukup baik. Kontribusi yang telah diberikan berupa menetapkan prosedur-prosedur, menyediakan informasi pra rencana,
121
Universitas Kristen Maranatha
melaporkan prestasi kerja, menetapkan prosedur pendistribusian, menyediakan data prestasi yang berhubungan dengan penetapan
standar, memelihara catatan-catatan, menyediakan laporan mengenai tenaga kerja.
2. Pengendalian internal gaji di PT. Jaya Swarasa Agung telah dilakukan
dengan efektif. Hal ini dapat dilihat berdasarkan komponen pengendalian internal gaji dan tujuan pengendalian internal gaji yaitu:
a. Efektivitas pengendalian internal gaji di PT. Jaya Swarasa Agung
sangat memahami dan mengerti tentang komponen pengendalian internal gaji, walaupun dalam penaksiran risiko dan aktivitas
pengendalian belum efektif. Komponen pengendalian ini meliputi lingkungan pengendalian, penaksiran risiko, aktivitas pengendalian,
informasi dan komunikasi, pemantauan, klasifikasi, ketepatan waktu, serta posting dan pengikhitisaran.
b. Tujuan pengendalian internal gaji di PT. Jaya Swarasa Agung telah
terlaksana secara efektif, tetapi dalam eksistensi dan akurasi masih belum efektif. Tujuan pengendalian internal terdiri dari mencakup
eksistensi, kelengkapan, akurasi, klasifikasi, ketepatan waktu, serta posting dan pengikhtisaran.
3. Secara keseluruhan, pengendalian internal gaji telah dijalankan dengan
baik, tetapi masih ada kelemahan yaitu: a.
Tidak terdapat pemisahan fungsi antara bagian pencatatan, perhitungan, dan pembayaran gaji.
122
Universitas Kristen Maranatha
b. Fungsi pembayaran gaji tidak terpisah dari fungsi pengelolaan waktu
hadir. c.
Tidak ada pemisahan tugas antara pengelolaan data karyawan dengan bagian perhitungan gaji.
5.2 Saran
