1. Dirancang dan disampaikan sedemikian rupa agar menarik komunikan. 2. Menggunakan lambang-lambang yang tertuju pada pengalaman yang sama
antara komunikator dan komunikan sehingga sama-sama mengerti. 3. Membangkitkan kebutuhan pribadi komunikan dan menyarankan beberapa
cara untuk memperoleh kebutuhan tersebut. 4. Menyarankan suatu jalan untuk memperoleh kebutuhan yang layak bagi
situasi kelompok tempat komunikan berada pada saat ia digerakkan untuk memberikan tanggapan yang ia kehendaki oleh komunikator Effendy,
2003: 42.
c. Komunikator harus memahami komunikan yang dituju
Dalam hal ini komunikator harus benar-benar memahami kondisi dan keadaan komunikan secara menyeluruh. Dengan pengertian yang demikian maka faktor
psikologis dan kedekatan akan memberikan peluang lebih besar bagi masuknya muatan-muatan pesan yang ingin disampaikan sehingga efek yang
ingin dicapai akan lebih telihat secara jelas. Pemahaman ini menjadi penentu keberhasilan tujuan komunikasi yang dilakukan Effendy, 2003: 42.
2.2 Tinjauan Tentang Strategi Komunikasi
2.2.1 Pengertian Strategi Komunikasi
Strategi pada hakikatnya adalah perencanaan planning dan manajemen untuk mencapai tujuan. Akan tetapi untuk mencapai tujuan tersebut, strategi tidak
berfungsi sebagai peta jalan yang hanya menunjukkan arah saja, melainkan harus mampu menunjukkan taktik operasionalnya. Strategi dalam hal ini merupakan
bagian terpadu dari suatu rencana plan, di mana rencana merupakan produk dari
perencanaan planning yang pada akhirnya perencanaan adalah fungsi dasar dari proses manajemen. Strategi sebagai sebuah rencana atau semacam arah rangkaian
tindakan tententu di dalam suatu organisasi merupakan pedoman atau kelompok pedoman untuk menghadapi situasi tertentu Effendy, 2004: 32.
Sebagai sebuah rencana, strategi memiliki dua karakteristik esensial, yaitu disusun sebelum rangkaian tindakan tertentu dilaksanakan dan dikembangkan secara sadar
dengan tujuan tertentu. Seringkali strategi dinyatakan secara eksplisit, dalam dokumen-dokumen yang dikenal sebagai rencana-rencana, tetapi ada kalanya
strategi tidak dinyatakan secara formal, meski hal itu jelas tercantum dalam benak orang-orang yang berkepentingan. Definisi ini menitik beratkan strategi sebagai
sebuah rencana, metode, atau suatu seri manuver atau strategisme yang dilaksanakan untuk mencapai hasil atau tujuan yang telah direncanakan oleh
organisasi sebelumnya Effendy, 2004: 32.
Selanjutnya strategi komunikasi adalah perpaduan antara perencanaan komunikasi communication planning dengan manajemen komunikasi communication
management untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Strategi komunikasi harus mampu menunjukkan bagaimana operasionalnya secara praktis harus
dilakukan, dalam arti kata bahwa pendekatan approach bisa berbeda sewaktu- waktu tergantung pada situasi dan kondisi. Strategi komunikasi dalam organisasi
merupakan cara untuk membantu organisasi mengatasi lingkungan yang selalu berubah dan membantu organisasi untuk memecahkan masalah terpenting yang
dihadapi. Dengan strategi, organisasi dapat membangun kekuatan dan mengambil
keuntungan dari peluang, mengatasi dan meminimalkan kelemahan dan ancaman dari luar Effendy, 2004: 32.
B B
e e
r r
d d
a a
s s
a a
r r
k k
a a
n n
b b
e e
b b
e e
r r
a a
p p
a a
p p
e e
n n
g g
e e
r r
t t
i i
a a
n n
d d
i i
a a
t t
a a
s s
m m
a a
k k
a a
d d
a a
p p
a a
t t
d d
i i
n n
y y
a a
t t
a a
k k
a a
n n
b b
a a
h h
w w
a a
s s
t t
r r
a a
t t
e e
g g
i i
k k
o o
m m
u u
n n
i i
k k
a a
s s
i i
a a
d d
a a
l l
a a
h h
k k
e e
s s
e e
l l
u u
r r
u u
h h
a a
n n
k k
e e
p p
u u
t t
u u
s s
a a
n n
k k
o o
n n
d d
i i
s s
i i
o o
n n
a a
l l
t t
e e
n n
t t
a a
n n
g g
t t
i i
n n
d d
a a
k k
a a
n n
y y
a a
n n
g g
a a
k k
a a
n n
d d
i i
j j
a a
l l
a a
n n
k k
a a
n n
g g
u u
n n
a a
m m
e e
n n
c c
a a
p p
a a
i i
t t
u u
j j
u u
a a
n n
. .
M M
e e
r r
u u
m m
u u
s s
k k
a a
n n
s s
t t
r r
a a
t t
e e
g g
i i
k k
o o
m m
u u
n n
i i
k k
a a
s s
i i
b b
e e
r r
a a
r r
t t
i i
m m
e e
m m
p p
e e
r r
h h
i i
t t
u u
n n
g g
k k
a a
n n
k k
o o
n n
d d
i i
s s
i i
d d
a a
n n
s s
i i
t t
u u
a a
s s
i i
y y
a a
n n
g g
d d
i i
h h
a a
d d
a a
p p
i i
d d
a a
n n
y y
a a
n n
g g
a a
k k
a a
n n
m m
u u
n n
g g
k k
i i
n n
d d
i i
h h
a a
d d
a a
p p
i i
d d
i i
m m
a a
s s
a a
d d
e e
p p
a a
n n
, ,
g g
u u
n n
a a
m m
e e
n n
c c
a a
p p
a a
i i
e e
f f
e e
k k
t t
i i
f f
i i
t t
a a
s s
. .
S S
t t
r r
a a
t t
e e
g g
i i
k k
o o
m m
u u
n n
i i
k k
a a
s s
i i
d d
a a
p p
a a
t t
p p
u u
l l
a a
d d
i i
a a
r r
t t
i i
k k
a a
n n
s s
e e
b b
a a
g g
a a
i i
p p
e e
r r
e e
n n
c c
a a
n n
a a
a a
n n
p p
l l
a a
n n
n n
i i
n n
g g
d d
a a
n n
m m
a a
n n
a a
j j
e e
m m
e e
n n
m m
a a
n n
a a
g g
e e
m m
e e
n n
t t
u u
n n
t t
u u
k k
m m
e e
n n
c c
a a
p p
a a
i i
t t
u u
j j
u u
a a
n n
. .
D D
a a
l l
a a
m m
p p
r r
a a
k k
t t
e e
k k
o o
p p
e e
r r
a a
s s
i i
o o
n n
a a
l l
n n
y y
a a
s s
t t
r r
a a
t t
e e
g g
i i
k k
o o
m m
u u
n n
i i
k k
a a
s s
i i
s s
e e
c c
a a
r r
a a
e e
f f
e e
k k
t t
i i
f f
a a
d d
a a
l l
a a
h h
m m
e e
n n
g g
u u
b b
a a
h h
s s
i i
k k
a a
p p
t t
o o
c c
h h
a a
n n
g g
e e
a a
t t
t t
i i
t t
u u
d d
e e
, ,
m m
e e
n n
g g
u u
b b
a a
h h
o o
p p
i i
n n
i i
t t
o o
c c
h h
a a
n n
g g
e e
t t
h h
e e
o o
p p
i i
n n
i i
o o
n n
d d
a a
n n
m m
e e
n n
g g
u u
b b
a a
h h
p p
r r
i i
l l
a a
k k
u u
t t
o o
c c
h h
a a
n n
g g
e e
b b
e e
h h
a a
v v
i i
o o
r r
. .
2.2.2 Tujuan Strategi Komunikasi
