Saran SIMPULAN DAN SARAN

90

5.2 Keterbatasan Penelitian

Keterbatasan dalam penelitian ini utamanya adalah: 1. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini terbatas pada dosen akuntansi perguruan tinggi swasta yang berada di Bandarlampung. Dengan demikian terbatasnya jumlah responden sebagai sampel dalam penelitian juga membatasi generalisasi hasil penelitian pada konteks dimana penelitian ini dilakukan. 2. Pengisian kuesioner oleh responden tidak semuanya didampingi secara langsung, sehingga ada kemungkinan pengisian kuesioner yang tidak sesuai dengan pertanyaan yang dimaksud. 3. Studi hanya dilakukan untuk responden dosen akuntansi perguruan tinggi swasta tidak memasukkan dosen akuntansi perguruan tinggi negeri, sehingga responden yang disurvey belum menggambarkan keseluruan perguruan tinggi di Bandarlampung. 4. Survey dilakukan pada satu jenis institusi yaitu perguruan tinggi, sehingga dilihat dari budaya organisasi khususnya cenderung seragam. 5. Analisis data tidak membedakan usia responden muda tua, karena bisa saja kecenderungan jawaban responden berbeda karena faktor usia muda dan tua

5.3 Saran

Berpedoman dari kesimpulan hasil pembahasan dan analisis, disarankan kepada pengelola perguruan tinggi swasta di Bandarlampung terutama pada pengelolaan program studi akuntansi untuk memperhatikan beberapa hal dalam upaya meningkatkan kinerja dosen akuntansi. 91 1. Diharapkan pengelola memperhatikan peningkatan motivasi kerja dosen seperti upaya menjadikan diri dosen akuntansi menjadi contoh dan teladan bagi orang lain. Hal lainnya berkaitan dengan memperhatikan bagaimana memotivasi dosen akuntansi untuk mencari bantuan kepada orang lain yang lebih mengetahui bila ada masalah pekerjaan. 2. Pengelola memperhatikan fungsi-fungsi kultur dalam institusi perguruan tinggi mengingat budaya organisasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja. Memperkuat budaya organisasi terutama dengan melihat nilai rata-rata skor kuesioner terendah yaitu memperkuat sistem dimana perubahan-perubahan ditentukan berdasarkan surat keputusan manajemen, selain itu juga memperkuat budaya dimana atasan sebaiknya sering memberi petunjuk kerja kepada para dosen akuntansi, dengan demikian diharapkan kinerja dosen dapat terus ditingkatkan. 3. Hal yang sangat penting juga diharapkan pengelola memperhatikan peningkatkan kepuasan kerja dosen akuntansi. Kepuasan kerja selain secara langsung berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja juga sebagai variabel antara bagi bariabel budaya organiasi dan motivasi kerja. Peningkatkan kepuasan kerja bisa dengan memperhatikan keramahan dan keharmonisan hubungan atasan dalam melakukan pengawasan, variasi dalam melakukan pekerjaan dan menggunakan metode kerja, dan kepuasan dalam berpartisipasi pengambilan keputusan. 4. Pengelola diharapkan memperhatikan peningkatan kinerja dosen akuntansi menjadi hal yang sangat penting. Terutama dalam hal pengawasan masuk 92 kerja, sering meninggalkan tempat kerja, atau melalaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab sebagai dosen akuntansi. Hal lain yang menjadi perhatian dan perlu dorongan adalah pengembangan ide-ide, gagasan yang inovatif dalam bekerja sebagai dosen akuntansi. 5. Pengelolaan perguruan tinggi dengan memperhatikan variabel-variabel motivasi, budaya organisasi, kepuasan kerja berdampak posisitif terhadap peningkatan kinerja dosen yang pada akhirnya dapat meningkatkan mutu kelulusan seperti yang diharapkan. 6. Melihat penelitian ini mempunyai beberapa keterbatasan, disarankan untuk penelitian selanjutnya dengan menggunakan sampel yang lebih luas, bukan hanya dosen akuntansi di Bandarlampung dan bila perlu studi dilakukan dengan memasukkan perguruan tinggi negeri. Selain itu disarankan dengan menambah variabel penelitian dalam meningkatkan kinerja dosen dan bila memungkinkan menambah indikator dalam kuesioner yang akan digunakan. Selanjutnya perlu dikaji secara lebih mendalam terhadap perbedaan usia responden dengan menguji responden usia muda dan responden usia tua. Dengan demikian diharapkan dapat memperluas generalisasi hasil penelitian dalam konteks dimana penelitian dilakukan. DAFTAR PUSTAKA Anwar Prabu. 2005. Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional Kabupaten Muara Enim. Jurnal Manajemen Bisnis. Palembang. Universitas Sriwijaya. Arfan Ikhsan Lubis. 2010. Akuntansi Keperilakuan. Jakarta: Salemba Empat. Ari Husnawati. 2006. Analisi Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen dan Kepuasan Kerja sebagai Intervening Variable Studi pada PERUM Pegadaian Kanwil VI Semarang. Semarang: Universitas Diponegoro. Bamber, Michael E., and Venkataraman Iyer. 2000. Big 5 Auditor’s Professional and organizational Identification. www.accounting.rutgers.edu . Bernardin, H. John and Joyce E. A. Russel. 1993. Human Resources Management: An Experential Approach. New York: Mc. Graw Hill Draft, L.Richard, 2006. Management. Terjemahan oleh Diana Angelica, Jakarta: Salemba Empat. Eva Kris Diana Devi. 2009. Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening Studi pada Karyawan Outsourcing PT Semeru Karya Buana Semarang. Semarang: Universitas Diponegoro Feri Antoni. 2006. Pengaruh gaya Kepemimpinan Orientasi Tugas dan Orientasi Hubungan terhadap Motivasi kerja dan Dampaknya pada Prestasi Kerja pada Pegawai Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Surabaya. Tesis Universitas 17 Agustus Surabaya George, J.M., Jones, G.R. 2008. Understanding and Managing Organizational Behavior Fifth Edition. Upper Saddle River: New Jersey, Pearson Prentice Hall Geiger, M., and K. Raghunandan. 2002. Going-concern opinions in the “new” legal environment. Accounting Horizons 16: 17-29. Gibson, L. James, Ivancevich, M. John, Donely, H. James, and Konopaske, Robert, 1996. Organization Behavior, Structure and Process 12 th Edition. New York: Mc Graw Hill Irwin, Companies, inc. Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset. Gomez, Luis R., Mejia David B Balkin., Robert L Cardy. 2010. Managing Human resources 6 th Edition. New Jersey: Pearson. Hofstede, Geert. 1990. Measuring Organizational Cultutres: A Qualitative and Quantitative Study Acros Twenty Cases. Administrative Science Quarterly, 35, h. 286-316. ________1991. Cultures And Organizations, Intercultural Cooperation and Its Important for Survival. London: Harper Collin Business. Husein Umar. 2008. Desain Penelitian Akuntansi Keprilakuan. Jakarta: Penerbit PT Raja Grafindo Persada. Husein Umar. 2001. Riset Akuntansi. Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama. Ida Ayu Brahmasari dan Agus Suprayetno, 2008. Surabaya: Jurnal manajemen dan kewirausahaan. Vol. 10, No. 2. Imam Ghozali. 2008. Structural Equation Modeling: Metode Alternatif dengan Partial Least Square PLS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP Ivan Aris Setiawan dan Imam Ghozali. 2006. Akuntansi Keprilakuan: Konsep dan Kajian Empiris Perilaku Akuntan. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro Jogiyanto. 2005. Metodologi penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan Pengalaman- Pengalaman. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta Khurana, I.K. and K.K. Raman. 2004. Litigation risk and the financial reporting credibility of Big 4 versus Non-big 4 audits: evidence from Anglo- American countries. The Accounting Review 79 2: 473 - 495. Koesmono, Teman H. 2005. Pengaruh Budaya Organisasi, Terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja Serta Kinerja Karyawan Pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah Di Jawa Timur, Jurnal Manajemen Kewirausahaan, Vol. 7 No. 2 Larkin, Joseph M. 1990. Does Gender Affect Internal auditors’ Performance ? The Women CPA, Spring : 20 – 24 Lawler, Edward E.III., and Lyman W Porter. 1967. The Effect of performance on Job Satisfaction, Industrial Relation. Journal of Economy and Society, Vol. 7, No. 1, pp.20-28 Locke, E. A. 1997. The motivation to work: What we know. In Advances in Motivation and Achievement. Tenth edition, edited by M. M. Maehr, and P. R. Pintrich, 375–412. Greenwich, CT: JAI Press. Lok, Peter dan Crawford, John. 2004. The Effect of Organizational Culture and Leadership Style on Job Satisfaction and Organizational Commitment. The Journal of Management Development 23 : 321-337 Luthans, Fred, 2008. Organizational Behavior Eleventh Edition. NewYork: Mc Graw Hill Irwin, Campanies, Inc. McClelland, D., Atkinson. 1953. The Achievement Motive. New York: Appletion Cetury Croft Miller, Cathleen L., Donald B. Fedor., Robert J. Ramsay. 2006. Effects of Discussion of Audit Reviews on Auditors’ Motivation and Performance. Behavioral Research In Accounting Volume 18, pp. 135–146. Ostrof, Cheri. 1999. The Relationship between Satisfaction Attitude and Performance on Organizational Level analysis. Journal Applied Pshicology. Vol.27 No. 6. Raduan Che Rose, Naresh Kumar, Ong Gua Pak. 2009. The Effect Of Organizational Learning On Organizational Commitment, Job Satisfaction And Work Performance. Journal of Applied Business Research. Laramie: Vol. 25, Iss. 6; pg. 55, 11pgs. Renny Dwi Widyastuti, 2003. Pengajuan Empiris Profil Kebutuhan Profesional Professional Needs Dosen Akuntansi Di Jawa. Tesis-2 Magister Akuntansi. Semarang: Universitas Diponegoro Riduwan Engkos Achmad Koncoro. 2007. Cara Menggunakan dan Memakai Analisis Jalur Path Analysis. Bandung: Alfabeta. Robbins P. Stephen and Judge, A. Timothy, 2008. Organizational Behavior. Terjemahan Buku I II oleh Diana Angelica, Ria Cahyani, dan Abdul Rasyid, Jakarta: Salemba Empat. Soedjono. 2005. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan pada Terminal Penumpang Umum di Surabaya. Surabaya. Jurnal Manajemen Kewirausahaan. Sofyan Yamin Heri Kurniawan. 2011. Generasi Baru Mengolah Data Penelitian dengan PARTIAL LEAST SQUARE PATH MODELING. Jakarta: Salemba Infotek Sofyan Yamin Heri Kurniawan. 2009. STRUCTURAL EQUATION MODELING; Belajar Lebih Mudah Teknik Analisis Data Kuesioner dengan Lisrel – PLS. Jakarta: Salemba Infotek Sri Elviani, 2010. Pengaruh motivasi kerja, gaya kepemimpinan, Komunikasi dan organisasi terhadap Kinerja manajerial dengan kepuasan kerja Pegawai sebagai variabel intervening studi kasus pada universitas Islam sumatera utara . Tesis. Magister Sains dalam Program Studi Akuntansi. Universitas Sumatera Utara. Medan. Suparman. 2007. Analisis pengaruh peran Kepemimpinan, motivasi dan komitmen Organisasi terhadap kepuasan kerja Dalam meningkatkan kinerja pegawai Studi pada Pegawai di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Sukamara di Propinsi Kalimantan Tengah. Tesis. Semarang: Universitas Diponegoro Sugiyono. 2008. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta Suwatno, 2007. Pengaruh Komunikasi Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Berprestasi Serta Implikasinya Terhadap Kinerja. Disertasi. Bandung: Universitas Padjajaran. Tri Sulaksono. 2005. Budaya Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan Antara Gaya Evaluasi Atasan Terhadap Tekanan Kerja dan Kepuasan Kerja Bawahan studi pada PT. Bank Perkreditan Rakyat Wilayah Kantor BI Ssolo. Tesis-2 Magister Akuntansi. Universitas Diponegoro. Semarang Triyoga Agung Wibowo. 2008. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan Studi Pada Kantor Unit Cabang Bri Pattimura Semarang. Tesis. Universitas Diponegoro. Semarang. Uma Sekaran. 2007. Research Methods for Business: Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat Wilson, Patricia. 1996. Job Satisfaction: A review of the Literature. www. Geocities.com, pp. 135-145. Winardi, 2008. Motivasi Pemotivasian Dalam Manajemen. Jakarta: Penerbit PT Raja Grafindo Persada Yiing, Lee Huey Kamarul Zaman Bin Ahmad. 2009. The moderating effects of organizational culture on the relationships between leadership behaviour and organizational commitment and between organizational commitment and job satisfaction and performance. Leadership Organization Development Journal. Volume: 30 Issue: 1 Page: 53 – 86. PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA AKUNTAN PENDIDIK DOSEN AKUNTANSI Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung Tesis Oleh : IRWANDI PROGRAM PASCASARJANA ILMU AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS LAMPUNG BANDAR LAMPUNG 2012 ABSTRACT The impact of motivation and organizational culture to the job satisfaction and the implication on accountanting educator performance a study at privat univercities in Bandar Lampung By IRWANDI The purpose of this study is to analyze the effect of motivation and organizational culture to the job satisfaction. And analyze the effect of motivation, organizational culture, and job satisfaction to the performance of accountanting educator at private universities in Bandar lampung. This research used explanatory survey method and were analized by descriptive and verification test. The data was collected by distributing questionare to 41 educated accountanr of perguruan tinggi swasta in Bandar lampung. The Structural Equation Model based on Partial Least Square PLS was used to measure the impact of exogenous variables on endogenous variables directly and indirectly in this research. Based on this research, it was found that 1 motivation and organizational culture influenced significantly and positively to the job satisfaction. 2 organizational culture directly and indirectly pass through job satisfaction influenced significantly and positively to performance. 3 motivation did not influence indirectly to the lecturer performance but it influenced significantly and positively to the lecturer performance indirectly pass through job satisfaction. 4 job satisfaction as intervening variable influenced significantly and positively to the accounting lecturer performance. Keywords: motivation, organization cultures, job satisfaction, lecturer performance. ABSTRAK PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA AKUNTAN PENDIDIK DOSEN AKUNTANSI Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung Oleh IRWANDI Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh motivasi dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja serta menganalisis pengaruh motivasi, budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja akuntan pendidik dosen akuntansi studi pada perguruan tinggi swasta di Bandarlampung. Metode penelitian yang digunakan adalah explanatory survey method dan dianalisa dengan pengujian deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan dengan mendistribusikan kuesioner kepada 41 orang dosen akuntansi di perguruan tinggi swasta di Bandarlampung. Metode analisis dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan Structural Equation Model SEM berbasis Partial Least Square PLS yang digunakan untuk mengukur pengaruh langsung dan tidak langsung variabel exsogen terhadap variabel endogen. Berdasarkan hasil penelitian, disimpulkan bahwa 1 motivasi dan budaya organisasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja 2 budaya organisasi baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen 3 motivasi secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen tapi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen secara tidak langsung melalui kepuasan kerja 4 Kepuasan kerja sebagai variabel intervening berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen akuntansi. Kata kunci: motivasi, budaya organisasi, kepuasan kerja, kinerja dosen PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA AKUNTAN PENDIDIK DOSEN AKUNTANSI Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung Oleh : IRWANDI Tesis Sebagai Salah Satu Syarat untuk Mencapai Gelar MAGISTER ILMU AKUNTANSI Pada Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung PROGRAM PASCASARJANA ILMU AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS LAMPUNG BANDAR LAMPUNG 2012 Judul Tesis : PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA AKUNTAN PENDIDIK DOSEN AKUNTANSI Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung Nama Mahasiswa : Irwandi Nomor Pokok Mahasiswa : 1021031015 Program Studi : Pascasarjana Ilmu Akuntansi Fakultas : Ekonomi dan Bisnis MENYETUJUI 1. Komisi Pembimbing Susi Sarumpaet, Ph.D., Akt Harsono Edwin P, S.E., M.Si NIP : 19691008 199512 2 001 NIP : 1979 0721 200312 2 000 2. Ketua Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Susi Sarumpaet, Ph.D., Akt. NIP : 19691008 199512 2 001 MENGESAHKAN 1. Tim Penguji Ketua : Susi Sarumpaet, Ph.D., Akt. ......................... Sekretaris : Harsono Edwin P, S.E., M.Si. ......................... Penguji Bukan Pembimbing : Hilda Rossieta., Ph.D., Akt. ......................... 2. Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prof. Dr. H. Satria Bangsawan, SE., M.Si. NIP : 19610904 198703 1 011 3. Direktur Program Pascasarjana Prof. Dr. Sudjarwo, M.S. NIP : 19530528 198103 1 002 Tanggal Lulus Ujian Tesis : 21 Desember 2012 LEMBAR PERNYATAAN Saya menyatakan dengan sebenarnya bahwa : 1. Tesis dengan judul “PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA AKUNTAN PENDIDIK DOSEN AKUNTANSI Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung” adalah karya saya sendiri dan saya tidak melakukan penjiplakan atau pengutipan atas karya penulis lain dengan cara yang tidak sesuai dengan tata etika ilmiah yang berlaku dalam masyarakat akademik atau yang disebut plagiatisme; 2. Hak intelektual atas karya ilmiah ini diserahkan sepenuhnya kepada Universitas Lampung. Atas pernyataan ini, apabila dikemudian hari ternyata ditemukan adanya ketidakbenaran, maka saya bersedia menanggung akibat dan sanksi yang akan diberikan dan bersedia dan sanggup dituntut sesuai dengan hukum yang berlaku. Bandar Lampung, Desember 2012 Pembuat Pernyataan, Irwandi NPM : 1021031015 RIWAYAT HIDUP Penulis dilahirkan di Riau pada tanggal 07 Oktober 1965, merupakan putra pertama dari tujuh bersaudara pasangan bapak Tholhah NS dan Ibu Siti Sakdiah. Pendidikan Dasar diselesaikan pada tahun 1979 di Sekolah Dasar Negeri 2 Telukbetung. Kemudian melanjutkan Pendidikan Menengah Pertama di SMPN 1 Telukbetung dan dapat diselesaikan pada tahun 1982. Sedangkan Pendidikan Menengah Atas SMAN di Telukbetung yang diselesaikan tahun 1985. Pada tahun 1985 penulis terdaftar sebagai mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Lampung UNILA Jurusan Manajemen yang diselesaikan pada tahun 1991, dan pada tahun 2010 melanjutkan pendidikan ke jenjang Pascasarjana Ilmu Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung UNILA yang diselesaikan pada tahun 2012. Penulis pernah bekerja pada PT Dipasena Citra Darmaja di Lampung pada tahun 1997, namun sebelumnya sejak penulis sebagai mahasiswa telah bekerja pada Lembaga Pendidikan dan Kursus Teknokrat di Bandarlampung sebagai staf pengajar akuntansi sampai dengan tahun 1997. Selanjutnya pada tahun 2000 hingga sekarang bekerja pada Perguruan Tinggi Dian Cipta Cendikia Bandar Lampung sebagai tenaga pengajar pada Program Studi Komputerisasi Akuntansi. SANWACANA Alhamdulillahirobbil Alamin. Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala limpahan berkah dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan tesis dengan judul “Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja Akuntan Pendidik Dosen Akuntansi Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandarlampung”. Tesis ini disusun sebagai salah satu syarat untuk Mencapai Gelar Magister sains Akuntansi pada Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa tesis ini tidak mungkin dapat diselesaikan tanpa adanya dorongan, bantuan, bimbingan dan perhatian dari berbagai pihak. Oleh karena itu dengan segala kerendahan hati dan ketulusan, penulis menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya dan ucapan terima kasih kepada berbagai pihak. Ucapan terima kasih dan penghargaa yang tinggi disampaikan kepada Ibu Susi Sarumpaet, Ph.D., Akt. Selaku dosen pembimbing utama dan juga sebagai Ketua Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Universita Lampung. Disela-sela kesibukannya, beliau masih sempat memberikan kesempatan kepada penulis untuk berkonsultasi dan memberikan masukan-masukan yang sangat berarti. Keterbukaan dan keramahan disertai keluasan cakrawala pengetahuan dan pengalamannya memberikan rasa nyaman dan motivasi ditengah kompleksitas permasalahan berkaitan dengan penelitian ini. Terima kasih dan penghargaan yang tulus juga disampaikan kepada Bapak Harsono Edwin P, S.E., M.Si. selaku dosen pembimbing pendamping. Beliau telah banyak memberikan arahan, koreksi, dorongan, dan motivasi serta telah bersedia meluangkan waktu untuk berdiskusi dalam penyusunan tesis ini. Terima kasih dan penghargaan yang tulus juga disampaikan kepada Bapak Dr. Einde Evana, SE, M.Si. Akt., Ibu Lindiasari, Ph.D., Akt. serta Ibu Liza Alvia, S.E., M.Sc., Akt. juga sebagai Sekretaris Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Universita Lampung yang telah memberikan koreksi dan masukan yang berharga selaku dosen pembahas pada seminar I dan seminar hasil. Terima kasih dan penghargaan yang tulus juga disampaikan kepada Ibu Hilda Rossieta, Ph.D., Akt. dari Universitas Indonesia selaku penguji utama, beliau banyak memberi masukan dan koreksi yang sangat berharga dalam penyelesaian akhir tesis ini. Ucapan terima kasih penulis sampaikan juga kepada keluarga besar civitas akademika Univeristas Lampung Bapak Prof. Dr. H. Satria Bangsawan, SE., M. Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung yang telah memberi kesempatan kepada penulis untuk melanjutkan studi di Program Magister Ilmu Akuntansi. Terima kasih juga penulis sampaikan kepada Bapak dan Ibu Dosen yang telah membagi ilmunya, serta para staf akademik Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Universita Lampung yang banyak membantu selama melaksanakan proses perkuliahan. Terima kasih yang sangat besar dan tak terhingga kepada kedua orang tuaku tercinta, Ayahanda Tholhah NS dan Ibunda Siti Sakdiah yang telah membimbing dan memberi pelajaran hidup yang sangat berarti, semua dilakukan dengan penuh kesabaran dan diiringi dengan doa yang tak pernah putus. Kepada Istriku tercinta Evi Yuniarti, S.E., M.Si dan anakku terkasih Muhammad Evandi Akbar. Terima kasih atas doa, kesabaran, cinta, dan kasih sayangnya selama masa belajar hingga penulis dapat menyelesaikan studi dengan baik. Teman-teman seperjuangan dalam menempuh studi, A. Firdaus, S.E., Asyari Ilyas, S.E., Riswan, S.E., Hon Husni, S.E., Sofia Dewi, S.E., Liza Herawati, S.E., Siti Khoirina, S.E., Indawati, S.E., Mariatiana Ayu, S.E., Melia, S.E., Eka Sariningsih, S.E., dan kepada yang lain teman-teman angkatan pertama 2010 yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu. Kalian adalah sahabat yang baik, selalu membantu selama penulis menempuh pendidikan di Pasca Ilmu Akuntansi Universitas Lampung PIA-UNILA. Akhirnya penulis berharap semoga tesis ini dapat bermanfaat dan memberi sumbangan bagi pengembangan Ilmu Akuntansi. Bandar Lampung, Desember 2012 Penulis Irwandi LAMPIRAN 2 REKAPITULASI HASIL KUESIONER VARIABEL MOTIVASI NO MO01 MO02 MO03 MO04 MO05 MO06 1 4 4 5 4 5 4 2 3 4 4 3 3 3 3 5 3 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 5 3 3 3 2 2 3 6 2 2 3 2 2 2 7 2 3 2 3 2 2 8 4 3 2 3 3 4 9 3 3 5 3 4 3 10 4 4 4 4 5 4 11 5 3 4 4 5 5 12 4 4 4 4 3 4 13 3 3 4 4 3 3 14 3 3 5 3 5 3 15 4 4 3 4 3 4 16 4 4 5 4 4 4 17 4 4 5 4 5 4 18 3 4 4 3 3 3 19 5 3 4 4 3 5 20 4 4 4 4 4 4 21 3 3 3 2 2 3 22 2 2 3 2 2 2 23 3 3 3 3 3 3 24 4 4 3 3 3 4 25 4 4 5 4 5 4 26 4 4 5 4 5 4 27 4 3 3 3 3 4 28 5 3 4 4 5 5 29 4 4 5 4 4 4 30 5 4 5 4 5 5 31 4 4 5 3 4 4 32 4 4 4 4 4 4 33 4 4 3 4 3 4 34 4 4 5 4 4 4 35 4 4 5 4 5 4 36 3 4 4 3 3 3 37 5 3 4 4 3 5 38 2 2 3 2 2 2 39 3 3 3 3 3 3 40 4 4 3 3 3 4 41 4 4 5 4 5 4 LAMPIRAN 2 Lanjutan REKAPITULASI HASIL KUESIONER VARIABEL BUDAYA ORGANISASI NO BU01 BU02 BU03 BU04 BU05 BU06 BU07 BU08 1 5 5 4 4 4 4 5 5 2 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 5 2 2 2 3 4 4 3 3 4 3 3 2 3 5 3 3 3 3 2 2 2 3 6 3 2 3 3 2 2 2 2 7 4 3 3 3 3 3 3 3 8 4 4 5 4 4 4 5 5 9 4 5 5 3 5 5 4 5 10 3 4 4 4 3 3 4 4 11 3 3 3 5 4 4 3 4 12 3 3 4 4 3 2 2 3 13 4 3 3 3 2 2 2 3 14 3 5 5 3 4 3 4 5 15 4 4 4 4 4 4 5 5 16 5 5 5 4 4 4 5 5 17 5 5 4 4 4 4 5 5 18 4 4 4 3 4 4 4 4 19 4 3 3 5 2 2 4 3 20 4 3 3 4 3 3 4 3 21 3 3 4 3 3 3 4 3 22 3 3 4 2 3 3 4 2 23 3 3 4 3 4 4 4 3 24 3 3 3 4 2 3 2 3 25 4 4 4 4 4 4 5 5 26 3 5 4 4 4 4 5 5 27 3 3 3 4 4 4 2 3 28 5 3 3 5 4 4 3 4 29 4 5 5 4 4 4 5 5 30 4 4 4 5 4 4 4 4 31 3 4 5 4 3 3 4 5 32 3 5 5 4 5 5 5 4 33 5 4 4 4 4 4 5 5 34 4 5 5 4 4 4 5 5 35 5 5 4 4 4 4 5 5 36 4 4 4 3 4 4 4 4 37 4 3 3 5 2 2 2 3 38 2 2 3 2 2 2 2 2 39 3 3 3 3 4 4 2 3 40 3 3 3 4 2 3 2 3 41 4 4 5 4 4 4 5 5 LAMPIRAN 2 Lanjutan REKAPITULASI HASIL KUESIONER VARIABEL KEPUASAN KERJA NO KP01 KP02 KP03 KP04 KP05 KP06 KP07 KP08 KP09 KP10 KP11 KP12 KP13 KP14 KP15 KP16 KP17 KP18 KP19 1 4 3 4 5 3 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 3 2 3 4 3 5 4 5 3 4 5 5 4 4 4 4 3 5 5 5 3 3 5 4 5 3 4 3 5 3 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 5 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 6 2 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 7 2 3 2 2 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 8 4 3 4 3 3 3 4 3 5 3 3 3 3 2 4 3 4 5 3 9 3 5 3 5 5 5 3 3 4 4 4 4 3 5 3 5 4 4 4 10 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 3 3 4 4 4 4 3 11 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4 4 3 12 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 2 4 3 2 4 3 2 3 3 13 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 14 3 4 3 4 4 4 3 4 5 5 4 5 4 4 3 5 4 5 3 15 4 4 4 3 4 3 4 4 5 3 3 5 3 3 4 3 3 3 3 16 4 3 4 4 3 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 3 17 4 3 4 5 3 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 3 18 3 4 3 5 4 5 3 4 5 5 4 4 4 4 3 5 5 5 4 19 5 4 5 3 4 3 5 2 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 4 20 4 4 4 4 4 3 4 2 3 3 2 3 3 2 4 2 4 3 4 21 3 4 3 3 4 2 3 2 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 4 22 2 3 2 3 3 2 2 3 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 3 23 3 3 3 4 3 4 3 2 3 3 2 2 2 4 3 3 2 4 3 24 4 3 4 3 3 3 4 2 2 2 2 2 2 2 4 2 3 3 3 25 4 4 4 3 4 5 4 5 5 3 3 5 3 3 4 5 5 5 4 26 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 27 4 3 4 4 3 4 4 2 3 3 2 2 2 4 4 3 2 4 3 28 5 3 5 4 3 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4 4 3 29 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 3 30 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 3 31 4 5 4 5 5 5 4 3 4 4 4 4 3 5 4 5 4 4 3 32 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 3 33 4 4 4 3 4 3 4 4 5 3 3 5 3 3 4 3 3 3 3 34 4 3 4 4 3 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 3 35 4 3 4 5 3 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 3 36 3 4 3 5 4 5 3 4 5 5 4 4 4 4 3 5 5 5 4 37 5 4 5 3 4 3 5 2 3 3 3 3 3 3 5 3 3 2 4 38 2 3 2 3 3 2 2 3 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 3 39 3 3 3 4 3 4 3 2 3 3 2 2 2 4 3 3 2 4 3 40 4 3 4 3 3 3 4 2 2 2 2 2 2 2 4 2 3 3 3 41 4 4 4 3 4 5 4 5 5 3 3 5 3 3 4 5 5 5 4 LAMPIRAN 2 Lanjutan REKAPITULASI HASIL KUESIONER VARIABEL KINIERJA NO KN01 KN02 KN03 KN04 KN05 KN06 KN07 KN08 KN09 KN10 KN11 KN12 KN13 KN14 KN15 KN16 KN17 KN18 KN19 1 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 3 5 4 5 5 4 4 3 2 4 4 4 4 3 4 4 3 5 5 3 3 5 3 4 4 4 3 4 3 2 2 2 2 5 2 3 5 5 3 3 4 3 5 2 3 3 5 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 5 4 4 3 5 3 3 3 2 3 3 3 4 4 4 3 4 5 5 5 3 2 3 3 6 4 4 4 4 2 3 5 2 5 2 3 3 3 3 3 4 3 2 3 7 4 3 3 2 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 4 3 2 3 8 3 3 3 2 4 3 2 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 9 4 4 4 4 3 4 4 3 4 5 3 3 4 3 5 3 5 3 4 10 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 5 4 4 4 4 4 3 11 3 4 3 4 5 3 3 5 5 4 3 3 4 5 4 4 4 5 3 12 3 3 3 3 4 2 3 4 4 3 3 3 3 4 2 3 3 4 3 13 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 14 5 5 4 5 3 5 5 3 4 5 4 3 5 3 5 5 4 3 5 15 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 3 3 5 4 5 4 4 4 5 16 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 5 5 4 4 3 17 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3 5 4 5 5 4 4 3 18 4 4 4 4 3 4 4 3 5 5 3 4 5 3 4 4 4 3 4 19 3 3 3 3 4 2 3 5 5 3 3 3 3 5 2 3 3 5 3 20 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 5 4 4 3 21 3 3 3 3 3 2 3 4 4 4 3 3 5 5 5 3 2 3 3 22 4 4 4 4 3 3 5 2 5 2 4 3 1 2 2 4 3 2 3 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 2 25 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 26 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 27 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 28 3 4 3 4 5 3 3 5 5 4 3 3 4 5 4 4 4 5 3 29 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 3 3 4 4 5 5 4 4 3 30 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 3 5 5 4 5 5 5 5 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 3 4 4 5 3 5 4 4 32 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 33 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 3 3 5 4 5 4 4 4 5 34 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 3 35 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 3 36 4 4 4 4 3 4 4 3 5 5 3 3 5 3 4 4 4 3 4 37 2 2 2 2 5 2 2 5 5 3 3 4 3 5 3 3 3 5 3 38 4 4 4 4 2 2 5 2 5 2 3 3 3 3 3 4 3 2 3 39 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 2 41 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 LAMPIRAN 1 Kuesioner Motivasi K U ESI ON ER DATA RESPONDEN Jabatan : ……………………………….. PangkatGolongan :………………………………… Lama Bekerja : ...………………Tahun Jenis Kelamin : Lk Pr lingkari yang sesuai Pendidikan : S3 S2 S1 lingkari pendidikan terakhir atau yang sedang ditempuh sekarang

I. MOTIVASI

Petunjuk: 1. Jawablah semua pertanyaan yang ada dan pilih salah satu yang sesuai dengan keadaan yang sebenarnya dari 5 jawaban, beri tanda √ untuk pilihan anda pada jawaban yang dipilih dalam kotak kecil yang tersedia. 2. Keterangan pilihan: SS = Sangat Setuju STS = Sangat Tidak Setuju Motivasi Pegawai 1 Saya berusaha keras untuk mencapai prestasi target dan saya ingin mengetahui seberapa baik saya bekerja. 1 2 3 4 5 STS SS 2 Saya menetapkan diri saya sendiri sebagai contoh dan teladan bagi orang lain. 1 2 3 4 5 STS SS 3 Saya memastikan bahwa semua pekerjaan dilakukan sesuai dengan rencana. 1 2 3 4 5 STS SS 4 Saya berusaha mencari bantuan dari orang yang lebih mengetahui sesuatu masalahpekerjaan. 1 2 3 4 5 STS SS 5 Saya berusaha mengembangkan orang yang bekerja dengan atau untuk saya. 1 2 3 4 5 STS SS 6 Saya memulai inisiatif untuk menjalin hubungan dengan orang lain.. 1 2 3 4 5 STS SS LAMPIRAN 1 Lanjutan Kuesioner Budaya Organisasi

II. BUDAYA ORGANISASI

Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan dimensi kultur organisasional di perusahaan anda. Mohon anda menyatakan pendapat atas pernyataan-pernyataan berikut ini dengan melingkari nomor diantara 1 sampai dengan 5: 1 = Sangat tidak setuju STS 2 = Tidak setuju TS 3 = Cukup Setuju KS 4 = setuju S 5 = sangat setuju SS 1. Ditempat saya bekerja, keputusan-keputusan yang penting lebih sering dibuat oleh kelompok daripada dibuat secara individu 1 2 3 4 5 STS TS KS S SS 2. Ditempat saya bekerja lebih tertarik pada hasil pekerjaan dibandingkan pada orang yang mengerjakan 1 2 3 4 5 STS TS TP S SS 3. Ditempat saya bekerja, keputusan-keputusan lebih sering dibuat oleh manajemen puncak. 1 2 3 4 5 STS TS TP S SS 4. Ditempat saya bekerja, para pimpinan cenderung mempertahankan pegawaidosen yang berprestasi di departemennya. 1 2 3 4 5 STS TS TP S SS 5. Ditempat saya bekerja, perubahan-perubahan ditentukan berdasarkan surat keputusan manajemen 1 2 3 4 5 STS TS TP S SS 6. Ditempat saya bekerja, para pimpinan sering memberi petunjuk kerja 1 2 3 4 5 STS TS TP S SS 7. Ditempat saya bekerja, mempunyai ikatan tertentu dengan masyarakat sekitar 1 2 3 4 5 STS TS TP S SS 8. Ditempat saya bekerja, peduli terhadap masalah-masalah pribadi pegawai dosen 1 2 3 4 5 STS TS TP S SS LAMPIRAN 1 Lanjutan Kuesioner Kepuasan Kerja

III. VARIABEL KEPUASAN KERJA

3.1 Kepribadian Personality

1. Pekerjaan yang diberikan sudah sesuai dengan keahlian. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju 2. Menurut atasan saya dan rekan kerja lainnya, bahwa saya memiliki prestasi baik dan mampu memecahkan masalah-masalah yang dihadapi dalam menyelesaikan berbagai pekerjaan. Terhadap pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju 3. Mengenai pengembangan dan perubahan yang dirasakan setelah mengembangkan keterampilan atau keahlian. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju 4. Mengenai kreativitas dan akomodasi untuk mengembangkan gagasan, inovasi baru, serta mengambil keputusan sendiri. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju 5. Mengenai kebebasan untuk menggunakan cara kerja dan pengembangan sendiri dalam bekerja. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju

3.2 Nilai Value

6. Gaji, insentif atau imbalan lainnya penting bagi saya, karena tugas-tugas yang saya kerjakan bukan sekedar hobi, untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju 7. Mengenai pengakuan adanya, pujian, perhatian, yang dirasakan atas prestasi yang telah dicapai. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju 8. Mengenai tanggung jawab akan kewajiban serta otoritas yang diberikan oleh atasan untuk melakukan pekerjaan sendiri. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju 9. Mengenai keamanan dan jaminan dalam melaksanakan pekerjaan kantor. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju

3.3 Situasi Kerja Work Situation

10. Mengenai otoritas wewenang dan hak yang diberikan oleh atasan untuk melakukan pekerjaan dan mengambil keputusan sendiri dalam bekerja. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju 11. Mengenai keramahan dan keharmonisan hubungan atasan dalam melakukan pengawasan di tempat kerja. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat setuju