90
5.2 Keterbatasan Penelitian
Keterbatasan dalam penelitian ini utamanya adalah: 1. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini terbatas pada dosen akuntansi
perguruan tinggi swasta yang berada di Bandarlampung. Dengan demikian terbatasnya jumlah responden sebagai sampel dalam penelitian juga
membatasi generalisasi hasil penelitian pada konteks dimana penelitian ini dilakukan.
2. Pengisian kuesioner oleh responden tidak semuanya didampingi secara langsung, sehingga ada kemungkinan pengisian kuesioner yang tidak sesuai
dengan pertanyaan yang dimaksud. 3. Studi hanya dilakukan untuk responden dosen akuntansi perguruan tinggi
swasta tidak memasukkan dosen akuntansi perguruan tinggi negeri, sehingga responden yang disurvey belum menggambarkan keseluruan perguruan tinggi
di Bandarlampung. 4. Survey dilakukan pada satu jenis institusi yaitu perguruan tinggi, sehingga
dilihat dari budaya organisasi khususnya cenderung seragam. 5. Analisis data tidak membedakan usia responden muda tua, karena bisa
saja kecenderungan jawaban responden berbeda karena faktor usia muda dan tua
5.3 Saran
Berpedoman dari kesimpulan hasil pembahasan dan analisis, disarankan kepada pengelola perguruan tinggi swasta di Bandarlampung terutama pada
pengelolaan program studi akuntansi untuk memperhatikan beberapa hal dalam upaya meningkatkan kinerja dosen akuntansi.
91 1. Diharapkan pengelola memperhatikan peningkatan motivasi kerja dosen
seperti upaya menjadikan diri dosen akuntansi menjadi contoh dan teladan bagi orang lain. Hal lainnya berkaitan dengan memperhatikan bagaimana
memotivasi dosen akuntansi untuk mencari bantuan kepada orang lain yang lebih mengetahui bila ada masalah pekerjaan.
2. Pengelola memperhatikan fungsi-fungsi kultur dalam institusi perguruan tinggi mengingat budaya organisasi berpengaruh signifikan dan positif
terhadap kinerja dosen baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja. Memperkuat budaya organisasi terutama dengan melihat nilai rata-rata skor
kuesioner terendah yaitu memperkuat sistem dimana perubahan-perubahan ditentukan berdasarkan surat keputusan manajemen, selain itu juga
memperkuat budaya dimana atasan sebaiknya sering memberi petunjuk kerja kepada para dosen akuntansi, dengan demikian diharapkan kinerja dosen
dapat terus ditingkatkan. 3. Hal yang sangat penting juga diharapkan pengelola memperhatikan
peningkatkan kepuasan kerja dosen akuntansi. Kepuasan kerja selain secara langsung berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja juga sebagai
variabel antara bagi bariabel budaya organiasi dan motivasi kerja. Peningkatkan kepuasan kerja bisa dengan memperhatikan keramahan dan
keharmonisan hubungan atasan dalam melakukan pengawasan, variasi dalam melakukan pekerjaan dan menggunakan metode kerja, dan kepuasan dalam
berpartisipasi pengambilan keputusan. 4. Pengelola diharapkan memperhatikan peningkatan kinerja dosen akuntansi
menjadi hal yang sangat penting. Terutama dalam hal pengawasan masuk
92 kerja, sering meninggalkan tempat kerja, atau melalaikan pekerjaan yang
menjadi tanggung jawab sebagai dosen akuntansi. Hal lain yang menjadi perhatian dan perlu dorongan adalah pengembangan ide-ide, gagasan yang
inovatif dalam bekerja sebagai dosen akuntansi. 5. Pengelolaan perguruan tinggi dengan memperhatikan variabel-variabel
motivasi, budaya organisasi, kepuasan kerja berdampak posisitif terhadap peningkatan kinerja dosen yang pada akhirnya dapat meningkatkan mutu
kelulusan seperti yang diharapkan. 6. Melihat penelitian ini mempunyai beberapa keterbatasan, disarankan untuk
penelitian selanjutnya dengan menggunakan sampel yang lebih luas, bukan hanya dosen akuntansi di Bandarlampung dan bila perlu studi dilakukan
dengan memasukkan perguruan tinggi negeri. Selain itu disarankan dengan menambah variabel penelitian dalam meningkatkan kinerja dosen dan bila
memungkinkan menambah indikator dalam kuesioner yang akan digunakan. Selanjutnya perlu dikaji secara lebih mendalam terhadap perbedaan usia
responden dengan menguji responden usia muda dan responden usia tua. Dengan demikian diharapkan dapat memperluas generalisasi hasil penelitian
dalam konteks dimana penelitian dilakukan.
DAFTAR PUSTAKA
Anwar Prabu. 2005. Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional Kabupaten Muara Enim.
Jurnal Manajemen Bisnis. Palembang. Universitas Sriwijaya.
Arfan Ikhsan Lubis. 2010. Akuntansi Keperilakuan. Jakarta: Salemba Empat. Ari Husnawati. 2006. Analisi Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan dengan Komitmen dan Kepuasan Kerja sebagai Intervening Variable Studi pada PERUM Pegadaian Kanwil VI Semarang. Semarang:
Universitas Diponegoro. Bamber, Michael E., and Venkataraman Iyer. 2000. Big 5 Auditor’s Professional and
organizational Identification. www.accounting.rutgers.edu
. Bernardin, H. John and Joyce E. A. Russel. 1993. Human Resources Management:
An Experential Approach. New York: Mc. Graw Hill Draft, L.Richard, 2006. Management. Terjemahan oleh Diana Angelica, Jakarta:
Salemba Empat. Eva Kris Diana Devi. 2009. Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi
Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening Studi pada Karyawan Outsourcing PT Semeru Karya
Buana Semarang. Semarang: Universitas Diponegoro
Feri Antoni. 2006. Pengaruh gaya Kepemimpinan Orientasi Tugas dan Orientasi Hubungan terhadap Motivasi kerja dan Dampaknya pada Prestasi Kerja
pada Pegawai Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Surabaya. Tesis Universitas 17 Agustus Surabaya
George, J.M., Jones, G.R. 2008. Understanding and Managing Organizational Behavior Fifth Edition. Upper Saddle River: New Jersey, Pearson Prentice
Hall
Geiger, M., and K. Raghunandan. 2002. Going-concern opinions in the “new” legal environment. Accounting Horizons 16: 17-29.
Gibson, L. James, Ivancevich, M. John, Donely, H. James, and Konopaske, Robert, 1996. Organization Behavior, Structure and Process 12
th
Edition. New York: Mc Graw Hill Irwin, Companies, inc.
Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.
Gomez, Luis R., Mejia David B Balkin., Robert L Cardy. 2010. Managing Human resources 6
th
Edition. New Jersey: Pearson. Hofstede, Geert. 1990. Measuring Organizational Cultutres: A Qualitative and
Quantitative Study Acros Twenty Cases. Administrative Science Quarterly, 35, h. 286-316.
________1991. Cultures And Organizations, Intercultural Cooperation and Its Important for Survival. London: Harper Collin Business.
Husein Umar. 2008. Desain Penelitian Akuntansi Keprilakuan. Jakarta: Penerbit PT Raja Grafindo Persada.
Husein Umar. 2001. Riset Akuntansi. Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama.
Ida Ayu Brahmasari dan Agus Suprayetno, 2008. Surabaya: Jurnal manajemen dan kewirausahaan. Vol. 10, No. 2.
Imam Ghozali. 2008. Structural Equation Modeling: Metode Alternatif dengan Partial Least Square PLS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP
Ivan Aris Setiawan dan Imam Ghozali. 2006. Akuntansi Keprilakuan: Konsep dan Kajian Empiris Perilaku Akuntan. Semarang: Badan Penerbit Universitas
Diponegoro Jogiyanto. 2005. Metodologi penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan Pengalaman-
Pengalaman. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta
Khurana, I.K. and K.K. Raman. 2004. Litigation risk and the financial reporting credibility of Big 4 versus Non-big 4 audits: evidence from Anglo-
American countries. The Accounting Review 79 2: 473 - 495.
Koesmono, Teman H. 2005. Pengaruh Budaya Organisasi, Terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja Serta Kinerja Karyawan Pada Sub Sektor Industri
Pengolahan Kayu Skala Menengah Di Jawa Timur, Jurnal Manajemen Kewirausahaan, Vol. 7 No. 2
Larkin, Joseph M. 1990. Does Gender Affect Internal auditors’ Performance ? The Women CPA, Spring : 20 – 24
Lawler, Edward E.III., and Lyman W Porter. 1967. The Effect of performance on Job Satisfaction, Industrial Relation. Journal of Economy and Society, Vol.
7, No. 1, pp.20-28 Locke, E. A. 1997. The motivation to work: What we know. In Advances in
Motivation and Achievement. Tenth edition, edited by M. M. Maehr, and P. R. Pintrich, 375–412. Greenwich, CT: JAI Press.
Lok, Peter dan Crawford, John. 2004. The Effect of Organizational Culture and Leadership Style on Job Satisfaction and Organizational
Commitment. The Journal of Management Development 23 : 321-337 Luthans, Fred, 2008. Organizational Behavior Eleventh Edition. NewYork: Mc
Graw Hill Irwin, Campanies, Inc.
McClelland, D., Atkinson. 1953. The Achievement Motive. New York: Appletion Cetury Croft
Miller, Cathleen L., Donald B. Fedor., Robert J. Ramsay. 2006. Effects of Discussion of Audit Reviews on Auditors’ Motivation and Performance. Behavioral
Research In Accounting Volume 18, pp. 135–146.
Ostrof, Cheri. 1999. The Relationship between Satisfaction Attitude and Performance on Organizational Level analysis. Journal Applied
Pshicology. Vol.27 No. 6.
Raduan Che Rose, Naresh Kumar, Ong Gua Pak. 2009. The Effect Of Organizational
Learning On
Organizational Commitment,
Job Satisfaction And Work Performance. Journal of Applied Business
Research. Laramie: Vol. 25, Iss. 6; pg. 55, 11pgs.
Renny Dwi Widyastuti, 2003. Pengajuan Empiris Profil Kebutuhan Profesional Professional Needs Dosen Akuntansi Di Jawa. Tesis-2 Magister Akuntansi.
Semarang: Universitas Diponegoro Riduwan Engkos Achmad Koncoro. 2007. Cara Menggunakan dan Memakai
Analisis Jalur Path Analysis. Bandung: Alfabeta. Robbins P. Stephen and Judge, A. Timothy, 2008. Organizational Behavior.
Terjemahan Buku I II oleh Diana Angelica, Ria Cahyani, dan Abdul Rasyid, Jakarta: Salemba Empat.
Soedjono. 2005. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan pada Terminal Penumpang Umum di
Surabaya. Surabaya. Jurnal Manajemen Kewirausahaan.
Sofyan Yamin Heri Kurniawan. 2011. Generasi Baru Mengolah Data Penelitian dengan PARTIAL LEAST SQUARE PATH MODELING. Jakarta: Salemba
Infotek Sofyan Yamin Heri Kurniawan. 2009. STRUCTURAL EQUATION MODELING;
Belajar Lebih Mudah Teknik Analisis Data Kuesioner dengan Lisrel – PLS. Jakarta: Salemba Infotek
Sri Elviani, 2010. Pengaruh motivasi kerja, gaya kepemimpinan, Komunikasi dan
organisasi terhadap Kinerja manajerial dengan kepuasan kerja Pegawai sebagai variabel intervening studi kasus pada universitas Islam sumatera
utara
.
Tesis. Magister Sains dalam Program Studi Akuntansi. Universitas Sumatera Utara. Medan.
Suparman. 2007. Analisis pengaruh peran Kepemimpinan, motivasi dan komitmen Organisasi terhadap kepuasan kerja Dalam meningkatkan kinerja pegawai
Studi pada Pegawai di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Sukamara di Propinsi Kalimantan Tengah. Tesis. Semarang: Universitas
Diponegoro
Sugiyono. 2008. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta Suwatno, 2007. Pengaruh Komunikasi Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap
Motivasi Berprestasi Serta Implikasinya Terhadap Kinerja. Disertasi. Bandung: Universitas Padjajaran.
Tri Sulaksono. 2005.
Budaya Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan Antara Gaya Evaluasi Atasan
Terhadap Tekanan Kerja dan Kepuasan Kerja Bawahan studi pada PT. Bank Perkreditan Rakyat Wilayah Kantor BI Ssolo.
Tesis-2 Magister Akuntansi. Universitas Diponegoro. Semarang
Triyoga Agung Wibowo. 2008. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan Studi
Pada Kantor Unit Cabang Bri Pattimura Semarang. Tesis. Universitas Diponegoro. Semarang.
Uma Sekaran. 2007. Research Methods for Business: Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat
Wilson, Patricia. 1996. Job Satisfaction: A review of the Literature. www. Geocities.com, pp. 135-145.
Winardi, 2008. Motivasi Pemotivasian Dalam Manajemen. Jakarta: Penerbit PT Raja Grafindo Persada
Yiing, Lee Huey Kamarul Zaman Bin Ahmad. 2009. The moderating effects of organizational culture on the relationships between leadership behaviour
and organizational commitment and between organizational commitment and job satisfaction and performance. Leadership Organization
Development Journal. Volume: 30 Issue: 1 Page: 53 – 86.
PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA
TERHADAP KINERJA AKUNTAN PENDIDIK DOSEN AKUNTANSI
Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung
Tesis
Oleh : IRWANDI
PROGRAM PASCASARJANA ILMU AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS LAMPUNG BANDAR LAMPUNG
2012
ABSTRACT
The impact of motivation and organizational culture to the job satisfaction and the implication on accountanting educator performance
a study at privat univercities in Bandar Lampung By
IRWANDI The purpose of this study is to analyze the effect of motivation and
organizational culture to the job satisfaction. And analyze the effect of motivation, organizational culture, and job satisfaction to the performance of accountanting
educator at private universities in Bandar lampung. This research used explanatory survey method and were analized by descriptive and verification test.
The data was collected by distributing questionare to 41 educated accountanr of perguruan tinggi swasta in Bandar lampung. The Structural Equation Model based
on Partial Least Square PLS was used to measure the impact of exogenous variables on endogenous variables directly and indirectly in this research.
Based on this research, it was found that 1 motivation and organizational culture influenced significantly and positively to the job satisfaction. 2
organizational culture directly and indirectly pass through job satisfaction influenced significantly and positively to performance. 3 motivation did not
influence indirectly to the lecturer performance but it influenced significantly and positively to the lecturer performance indirectly pass through job satisfaction. 4
job satisfaction as intervening variable influenced significantly and positively to the accounting lecturer performance.
Keywords: motivation, organization cultures, job satisfaction, lecturer
performance.
ABSTRAK PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI
TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA AKUNTAN PENDIDIK
DOSEN AKUNTANSI Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung
Oleh IRWANDI
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh motivasi dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja serta menganalisis pengaruh motivasi,
budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja akuntan pendidik dosen akuntansi studi pada perguruan tinggi swasta di Bandarlampung. Metode
penelitian yang digunakan adalah explanatory survey method dan dianalisa dengan pengujian deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan dengan
mendistribusikan kuesioner kepada 41 orang dosen akuntansi di perguruan tinggi swasta di Bandarlampung. Metode analisis dalam penelitian ini dilakukan dengan
menggunakan Structural Equation Model SEM berbasis Partial Least Square PLS yang digunakan untuk mengukur pengaruh langsung dan tidak langsung
variabel exsogen terhadap variabel endogen.
Berdasarkan hasil penelitian, disimpulkan bahwa 1 motivasi dan budaya organisasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja 2 budaya
organisasi baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen 3 motivasi secara
langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen tapi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen secara tidak langsung melalui
kepuasan kerja 4 Kepuasan kerja sebagai variabel intervening berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen akuntansi.
Kata kunci: motivasi, budaya organisasi, kepuasan kerja, kinerja dosen
PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA
TERHADAP KINERJA AKUNTAN PENDIDIK DOSEN AKUNTANSI
Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung
Oleh : IRWANDI
Tesis Sebagai Salah Satu Syarat untuk Mencapai Gelar
MAGISTER ILMU AKUNTANSI Pada
Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung
PROGRAM PASCASARJANA ILMU AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS LAMPUNG BANDAR LAMPUNG
2012
Judul Tesis : PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA
ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP
KINERJA AKUNTAN PENDIDIK DOSEN AKUNTANSI
Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung
Nama Mahasiswa : Irwandi
Nomor Pokok Mahasiswa : 1021031015 Program Studi
: Pascasarjana Ilmu Akuntansi Fakultas
: Ekonomi dan Bisnis
MENYETUJUI
1. Komisi Pembimbing
Susi Sarumpaet, Ph.D., Akt Harsono Edwin P, S.E., M.Si
NIP : 19691008 199512 2 001 NIP : 1979 0721 200312 2 000
2. Ketua Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi
Susi Sarumpaet, Ph.D., Akt.
NIP : 19691008 199512 2 001
MENGESAHKAN 1. Tim Penguji
Ketua : Susi Sarumpaet, Ph.D., Akt. .........................
Sekretaris : Harsono Edwin P, S.E., M.Si. .........................
Penguji Bukan Pembimbing : Hilda Rossieta., Ph.D., Akt. .........................
2. Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prof. Dr. H. Satria Bangsawan, SE., M.Si. NIP : 19610904 198703 1 011
3. Direktur Program Pascasarjana
Prof. Dr. Sudjarwo, M.S. NIP : 19530528 198103 1 002
Tanggal Lulus Ujian Tesis : 21 Desember 2012
LEMBAR PERNYATAAN
Saya menyatakan dengan sebenarnya bahwa : 1. Tesis dengan judul “PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA
ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA AKUNTAN PENDIDIK DOSEN AKUNTANSI
Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandar Lampung” adalah karya saya sendiri dan saya tidak melakukan penjiplakan atau pengutipan atas karya
penulis lain dengan cara yang tidak sesuai dengan tata etika ilmiah yang berlaku dalam masyarakat akademik atau yang disebut plagiatisme;
2. Hak intelektual atas karya ilmiah ini diserahkan sepenuhnya kepada Universitas Lampung.
Atas pernyataan ini, apabila dikemudian hari ternyata ditemukan adanya ketidakbenaran, maka saya bersedia menanggung akibat dan sanksi yang akan
diberikan dan bersedia dan sanggup dituntut sesuai dengan hukum yang berlaku.
Bandar Lampung, Desember 2012 Pembuat Pernyataan,
Irwandi NPM : 1021031015
RIWAYAT HIDUP
Penulis dilahirkan di Riau pada tanggal 07 Oktober 1965, merupakan putra pertama dari tujuh bersaudara pasangan bapak Tholhah NS dan Ibu Siti
Sakdiah. Pendidikan Dasar diselesaikan pada tahun 1979 di Sekolah Dasar Negeri 2
Telukbetung. Kemudian melanjutkan Pendidikan Menengah Pertama di SMPN 1 Telukbetung dan dapat diselesaikan pada tahun 1982. Sedangkan Pendidikan
Menengah Atas SMAN di Telukbetung yang diselesaikan tahun 1985. Pada tahun 1985 penulis terdaftar sebagai mahasiswa Fakultas Ekonomi
Universitas Lampung UNILA Jurusan Manajemen yang diselesaikan pada tahun 1991, dan pada tahun 2010 melanjutkan pendidikan ke jenjang Pascasarjana Ilmu
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung UNILA yang diselesaikan pada tahun 2012.
Penulis pernah bekerja pada PT Dipasena Citra Darmaja di Lampung pada tahun 1997, namun sebelumnya sejak penulis sebagai mahasiswa telah bekerja
pada Lembaga Pendidikan dan Kursus Teknokrat di Bandarlampung sebagai staf pengajar akuntansi sampai dengan tahun 1997. Selanjutnya pada tahun 2000
hingga sekarang bekerja pada Perguruan Tinggi Dian Cipta Cendikia Bandar Lampung sebagai tenaga pengajar pada Program Studi Komputerisasi Akuntansi.
SANWACANA
Alhamdulillahirobbil Alamin. Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala limpahan berkah dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan penyusunan tesis dengan judul “Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja Akuntan
Pendidik Dosen Akuntansi Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Bandarlampung”. Tesis ini disusun sebagai salah satu syarat untuk Mencapai
Gelar Magister sains Akuntansi pada Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa tesis ini tidak mungkin dapat diselesaikan tanpa adanya dorongan, bantuan, bimbingan dan perhatian dari berbagai pihak.
Oleh karena itu dengan segala kerendahan hati dan ketulusan, penulis menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya dan ucapan terima kasih
kepada berbagai pihak. Ucapan terima kasih dan penghargaa yang tinggi disampaikan kepada Ibu Susi
Sarumpaet, Ph.D., Akt. Selaku dosen pembimbing utama dan juga sebagai Ketua Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Universita Lampung. Disela-sela
kesibukannya, beliau masih sempat memberikan kesempatan kepada penulis untuk berkonsultasi dan memberikan masukan-masukan yang sangat berarti.
Keterbukaan dan keramahan disertai keluasan cakrawala pengetahuan dan pengalamannya memberikan rasa nyaman dan motivasi ditengah kompleksitas
permasalahan berkaitan dengan penelitian ini.
Terima kasih dan penghargaan yang tulus juga disampaikan kepada Bapak Harsono Edwin P, S.E., M.Si. selaku dosen pembimbing pendamping. Beliau
telah banyak memberikan arahan, koreksi, dorongan, dan motivasi serta telah bersedia meluangkan waktu untuk berdiskusi dalam penyusunan tesis ini.
Terima kasih dan penghargaan yang tulus juga disampaikan kepada Bapak Dr. Einde Evana, SE, M.Si. Akt., Ibu Lindiasari, Ph.D., Akt. serta Ibu Liza Alvia,
S.E., M.Sc., Akt. juga sebagai Sekretaris Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi Universita Lampung yang telah memberikan koreksi dan masukan yang berharga
selaku dosen pembahas pada seminar I dan seminar hasil. Terima kasih dan penghargaan yang tulus juga disampaikan kepada Ibu Hilda
Rossieta, Ph.D., Akt. dari Universitas Indonesia selaku penguji utama, beliau banyak memberi masukan dan koreksi yang sangat berharga dalam penyelesaian
akhir tesis ini. Ucapan terima kasih penulis sampaikan juga kepada keluarga besar civitas
akademika Univeristas Lampung Bapak Prof. Dr. H. Satria Bangsawan, SE., M. Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Lampung yang telah memberi kesempatan kepada penulis untuk melanjutkan studi di Program Magister Ilmu Akuntansi.
Terima kasih juga penulis sampaikan kepada Bapak dan Ibu Dosen yang telah membagi ilmunya, serta para staf akademik Program Pascasarjana Ilmu
Akuntansi Universita Lampung yang banyak membantu selama melaksanakan proses perkuliahan.
Terima kasih yang sangat besar dan tak terhingga kepada kedua orang tuaku tercinta, Ayahanda Tholhah NS dan Ibunda Siti Sakdiah yang telah membimbing
dan memberi pelajaran hidup yang sangat berarti, semua dilakukan dengan penuh kesabaran dan diiringi dengan doa yang tak pernah putus.
Kepada Istriku tercinta Evi Yuniarti, S.E., M.Si dan anakku terkasih Muhammad Evandi Akbar. Terima kasih atas doa, kesabaran, cinta, dan kasih sayangnya
selama masa belajar hingga penulis dapat menyelesaikan studi dengan baik. Teman-teman seperjuangan dalam menempuh studi, A. Firdaus, S.E., Asyari
Ilyas, S.E., Riswan, S.E., Hon Husni, S.E., Sofia Dewi, S.E., Liza Herawati, S.E., Siti Khoirina, S.E., Indawati, S.E., Mariatiana Ayu, S.E., Melia, S.E., Eka
Sariningsih, S.E., dan kepada yang lain teman-teman angkatan pertama 2010 yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu. Kalian adalah sahabat yang baik,
selalu membantu selama penulis menempuh pendidikan di Pasca Ilmu Akuntansi Universitas Lampung PIA-UNILA.
Akhirnya penulis berharap semoga tesis ini dapat bermanfaat dan memberi sumbangan bagi pengembangan Ilmu Akuntansi.
Bandar Lampung, Desember 2012 Penulis
Irwandi
LAMPIRAN 2 REKAPITULASI HASIL KUESIONER VARIABEL MOTIVASI
NO MO01
MO02 MO03
MO04 MO05
MO06
1 4
4 5
4 5
4 2
3 4
4 3
3 3
3 5
3 4
4 3
5 4
4 4
4 4
4 4
5 3
3 3
2 2
3 6
2 2
3 2
2 2
7 2
3 2
3 2
2 8
4 3
2 3
3 4
9 3
3 5
3 4
3 10
4 4
4 4
5 4
11 5
3 4
4 5
5 12
4 4
4 4
3 4
13 3
3 4
4 3
3 14
3 3
5 3
5 3
15 4
4 3
4 3
4 16
4 4
5 4
4 4
17 4
4 5
4 5
4 18
3 4
4 3
3 3
19 5
3 4
4 3
5 20
4 4
4 4
4 4
21 3
3 3
2 2
3 22
2 2
3 2
2 2
23 3
3 3
3 3
3 24
4 4
3 3
3 4
25 4
4 5
4 5
4 26
4 4
5 4
5 4
27 4
3 3
3 3
4 28
5 3
4 4
5 5
29 4
4 5
4 4
4 30
5 4
5 4
5 5
31 4
4 5
3 4
4 32
4 4
4 4
4 4
33 4
4 3
4 3
4 34
4 4
5 4
4 4
35 4
4 5
4 5
4
36 3
4 4
3 3
3 37
5 3
4 4
3 5
38 2
2 3
2 2
2 39
3 3
3 3
3 3
40 4
4 3
3 3
4 41
4 4
5 4
5 4
LAMPIRAN 2 Lanjutan REKAPITULASI HASIL KUESIONER VARIABEL BUDAYA ORGANISASI
NO BU01
BU02 BU03
BU04 BU05
BU06 BU07
BU08
1
5 5
4 4
4 4
5 5
2
4 4
4 3
4 4
4 4
3
4 3
3 5
2 2
2 3
4
4 3
3 4
3 3
2 3
5
3 3
3 3
2 2
2 3
6
3 2
3 3
2 2
2 2
7
4 3
3 3
3 3
3 3
8
4 4
5 4
4 4
5 5
9
4 5
5 3
5 5
4 5
10
3 4
4 4
3 3
4 4
11
3 3
3 5
4 4
3 4
12
3 3
4 4
3 2
2 3
13
4 3
3 3
2 2
2 3
14
3 5
5 3
4 3
4 5
15
4 4
4 4
4 4
5 5
16
5 5
5 4
4 4
5 5
17
5 5
4 4
4 4
5 5
18
4 4
4 3
4 4
4 4
19
4 3
3 5
2 2
4 3
20
4 3
3 4
3 3
4 3
21
3 3
4 3
3 3
4 3
22
3 3
4 2
3 3
4 2
23
3 3
4 3
4 4
4 3
24
3 3
3 4
2 3
2 3
25
4 4
4 4
4 4
5 5
26
3 5
4 4
4 4
5 5
27
3 3
3 4
4 4
2 3
28
5 3
3 5
4 4
3 4
29
4 5
5 4
4 4
5 5
30
4 4
4 5
4 4
4 4
31
3 4
5 4
3 3
4 5
32
3 5
5 4
5 5
5 4
33
5 4
4 4
4 4
5 5
34
4 5
5 4
4 4
5 5
35
5 5
4 4
4 4
5 5
36
4 4
4 3
4 4
4 4
37
4 3
3 5
2 2
2 3
38
2 2
3 2
2 2
2 2
39
3 3
3 3
4 4
2 3
40
3 3
3 4
2 3
2 3
41
4 4
5 4
4 4
5 5
LAMPIRAN 2 Lanjutan REKAPITULASI HASIL KUESIONER VARIABEL KEPUASAN KERJA
NO KP01
KP02 KP03
KP04 KP05
KP06 KP07
KP08 KP09
KP10 KP11
KP12 KP13
KP14 KP15
KP16 KP17
KP18 KP19
1 4
3 4
5 3
5 4
4 5
4 4
5 4
4 4
5 5
5 3
2 3
4 3
5 4
5 3
4 5
5 4
4 4
4 3
5 5
5 3
3 5
4 5
3 4
3 5
3 3
3 3
3 3
3 5
3 3
3 3
4 4
4 4
4 4
3 4
3 3
3 4
3 3
3 4
3 4
3 3
5 3
4 3
3 4
4 3
3 3
3 4
3 3
3 3
3 3
3 3
6 2
3 2
3 3
4 3
3 3
3 3
3 3
3 2
3 3
3 3
7 2
3 2
2 3
4 4
3 3
3 3
3 3
3 2
3 3
3 2
8 4
3 4
3 3
3 4
3 5
3 3
3 3
2 4
3 4
5 3
9 3
5 3
5 5
5 3
3 4
4 4
4 3
5 3
5 4
4 4
10 4
5 4
4 5
4 4
4 5
5 4
5 3
3 4
4 4
4 3
11 5
5 5
4 5
4 5
3 4
4 3
4 3
3 5
4 4
4 3
12 4
4 4
4 4
3 4
3 3
4 2
4 3
2 4
3 2
3 3
13 3
4 3
3 4
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
14 3
4 3
4 4
4 3
4 5
5 4
5 4
4 3
5 4
5 3
15 4
4 4
3 4
3 4
4 5
3 3
5 3
3 4
3 3
3 3
16 4
3 4
4 3
4 4
4 5
5 4
5 4
4 4
4 5
5 3
17 4
3 4
5 3
5 4
4 5
4 4
5 4
4 4
5 5
5 3
18 3
4 3
5 4
5 3
4 5
5 4
4 4
4 3
5 5
5 4
19 5
4 5
3 4
3 5
2 3
3 3
3 3
3 5
3 3
3 4
20 4
4 4
4 4
3 4
2 3
3 2
3 3
2 4
2 4
3 4
21 3
4 3
3 4
2 3
2 3
3 2
2 2
3 3
2 3
3 4
22 2
3 2
3 3
2 2
3 2
2 3
2 2
3 2
3 2
3 3
23 3
3 3
4 3
4 3
2 3
3 2
2 2
4 3
3 2
4 3
24 4
3 4
3 3
3 4
2 2
2 2
2 2
2 4
2 3
3 3
25 4
4 4
3 4
5 4
5 5
3 3
5 3
3 4
5 5
5 4
26 4
4 4
3 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 4
27 4
3 4
4 3
4 4
2 3
3 2
2 2
4 4
3 2
4 3
28 5
3 5
4 3
4 5
3 4
4 3
4 3
3 5
4 4
4 3
29 4
5 4
4 5
4 4
4 5
5 4
5 4
4 4
4 5
5 3
30 5
5 5
5 5
5 5
4 5
5 4
4 4
4 5
5 5
5 3
31 4
5 4
5 5
5 4
3 4
4 4
4 3
5 4
5 4
4 3
32 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 4
5 4
4 4
5 5
5 3
33 4
4 4
3 4
3 4
4 5
3 3
5 3
3 4
3 3
3 3
34 4
3 4
4 3
4 4
4 5
5 4
5 4
4 4
4 5
5 3
35 4
3 4
5 3
5 4
4 5
4 4
5 4
4 4
5 5
5 3
36 3
4 3
5 4
5 3
4 5
5 4
4 4
4 3
5 5
5 4
37 5
4 5
3 4
3 5
2 3
3 3
3 3
3 5
3 3
2 4
38 2
3 2
3 3
2 2
3 2
2 3
2 2
3 2
3 2
3 3
39 3
3 3
4 3
4 3
2 3
3 2
2 2
4 3
3 2
4 3
40 4
3 4
3 3
3 4
2 2
2 2
2 2
2 4
2 3
3 3
41 4
4 4
3 4
5 4
5 5
3 3
5 3
3 4
5 5
5 4
LAMPIRAN 2 Lanjutan REKAPITULASI HASIL KUESIONER VARIABEL KINIERJA
NO KN01
KN02 KN03
KN04 KN05
KN06 KN07
KN08 KN09
KN10 KN11
KN12 KN13
KN14 KN15
KN16 KN17
KN18 KN19
1 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 3
3 5
4 5
5 4
4 3
2 4
4 4
4 3
4 4
3 5
5 3
3 5
3 4
4 4
3 4
3 2
2 2
2 5
2 3
5 5
3 3
4 3
5 2
3 3
5 3
4 3
3 3
3 4
3 3
4 4
4 3
4 3
4 3
5 4
4 3
5 3
3 3
2 3
3 3
4 4
4 3
4 5
5 5
3 2
3 3
6 4
4 4
4 2
3 5
2 5
2 3
3 3
3 3
4 3
2 3
7 4
3 3
2 2
3 3
2 3
2 3
3 3
3 3
4 3
2 3
8 3
3 3
2 4
3 2
4 3
3 3
3 3
4 4
4 4
4 5
9 4
4 4
4 3
4 4
3 4
5 3
3 4
3 5
3 5
3 4
10 4
4 3
4 4
3 3
4 4
4 3
3 5
4 4
4 4
4 3
11 3
4 3
4 5
3 3
5 5
4 3
3 4
5 4
4 4
5 3
12 3
3 3
3 4
2 3
4 4
3 3
3 3
4 2
3 3
4 3
13 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
4 3
3 2
3 3
3 3
14 5
5 4
5 3
5 5
3 4
5 4
3 5
3 5
5 4
3 5
15 5
4 5
4 4
4 4
4 5
5 3
3 5
4 5
4 4
4 5
16 4
5 5
4 4
4 4
4 5
5 4
3 4
4 5
5 4
4 3
17 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 4
3 5
4 5
5 4
4 3
18 4
4 4
4 3
4 4
3 5
5 3
4 5
3 4
4 4
3 4
19 3
3 3
3 4
2 3
5 5
3 3
3 3
5 2
3 3
5 3
20 3
3 3
3 4
3 3
4 4
4 3
3 3
4 3
5 4
4 3
21 3
3 3
3 3
2 3
4 4
4 3
3 5
5 5
3 2
3 3
22 4
4 4
4 3
3 5
2 5
2 4
3 1
2 2
4 3
2 3
23 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
4 3
3 3
3 3
3 3
24 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 4
4 4
4 3
4 2
25 4
5 5
4 4
4 4
4 5
4 3
3 4
4 3
4 4
4 4
26 4
5 5
4 4
4 4
4 5
4 3
3 4
4 4
4 4
4 4
27 3
3 3
3 4
3 3
4 3
3 3
3 3
4 3
3 3
4 3
28 3
4 3
4 5
3 3
5 5
4 3
3 4
5 4
4 4
5 3
29 4
5 5
4 4
4 4
4 5
5 3
3 4
4 5
5 4
4 3
30 5
5 5
5 5
4 4
5 4
4 4
3 5
5 4
5 5
5 5
31 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 3
3 4
4 5
3 5
4 4
32 4
5 5
4 4
4 4
4 4
4 3
3 4
4 4
4 4
4 4
33 5
4 5
4 4
4 4
4 5
5 3
3 5
4 5
4 4
4 5
34 4
5 5
4 4
4 4
4 5
5 4
4 4
4 5
5 4
4 3
35 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 4
4 5
4 5
5 4
4 3
36 4
4 4
4 3
4 4
3 5
5 3
3 5
3 4
4 4
3 4
37 2
2 2
2 5
2 2
5 5
3 3
4 3
5 3
3 3
5 3
38 4
4 4
4 2
2 5
2 5
2 3
3 3
3 3
4 3
2 3
39 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
40 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 3
4 2
41 4
5 5
4 4
4 4
4 5
4 4
3 4
4 3
4 4
4 4
LAMPIRAN 1 Kuesioner Motivasi
K U ESI ON ER
DATA RESPONDEN
Jabatan : ………………………………..
PangkatGolongan :…………………………………
Lama Bekerja : ...………………Tahun
Jenis Kelamin :
Lk Pr
lingkari yang sesuai Pendidikan
: S3 S2 S1 lingkari pendidikan terakhir atau yang sedang ditempuh sekarang
I. MOTIVASI
Petunjuk: 1. Jawablah semua pertanyaan yang ada dan pilih salah satu yang sesuai dengan
keadaan yang sebenarnya dari 5 jawaban, beri tanda
√
untuk pilihan anda
pada jawaban yang dipilih dalam kotak kecil yang tersedia. 2.
Keterangan pilihan: SS = Sangat Setuju STS = Sangat Tidak Setuju
Motivasi Pegawai
1 Saya berusaha keras untuk mencapai prestasi target dan saya ingin mengetahui
seberapa baik saya bekerja.
1 2
3 4
5 STS
SS 2
Saya menetapkan diri saya sendiri sebagai contoh dan teladan bagi orang lain. 1
2 3
4 5
STS SS
3 Saya memastikan bahwa semua pekerjaan dilakukan sesuai dengan rencana.
1 2
3 4
5 STS
SS
4 Saya berusaha mencari bantuan dari orang yang lebih mengetahui sesuatu
masalahpekerjaan.
1 2
3 4
5 STS
SS 5
Saya berusaha mengembangkan orang yang bekerja dengan atau untuk saya. 1
2 3
4 5
STS SS
6 Saya memulai inisiatif untuk menjalin hubungan dengan orang lain..
1 2
3 4
5 STS
SS
LAMPIRAN 1 Lanjutan Kuesioner Budaya Organisasi
II. BUDAYA ORGANISASI
Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan dimensi kultur organisasional di perusahaan anda. Mohon anda menyatakan pendapat atas
pernyataan-pernyataan berikut ini dengan melingkari nomor diantara 1 sampai dengan 5:
1 = Sangat tidak setuju STS
2 = Tidak setuju TS
3 = Cukup Setuju KS
4 = setuju S
5 = sangat setuju SS
1. Ditempat saya bekerja, keputusan-keputusan yang penting lebih sering dibuat oleh kelompok daripada dibuat secara individu
1 2
3 4
5 STS
TS KS
S SS
2. Ditempat saya bekerja lebih tertarik pada hasil pekerjaan dibandingkan pada orang yang mengerjakan
1 2
3 4
5 STS
TS TP
S SS
3. Ditempat saya bekerja, keputusan-keputusan lebih sering dibuat oleh manajemen puncak.
1 2
3 4
5 STS
TS TP
S SS
4. Ditempat saya bekerja, para pimpinan cenderung mempertahankan pegawaidosen yang berprestasi di departemennya.
1 2
3 4
5 STS
TS TP
S SS
5. Ditempat saya bekerja, perubahan-perubahan ditentukan berdasarkan surat
keputusan manajemen 1
2 3
4 5
STS TS
TP S
SS
6. Ditempat saya bekerja, para pimpinan sering memberi petunjuk kerja 1
2 3
4 5
STS TS
TP S
SS 7. Ditempat saya bekerja, mempunyai ikatan tertentu dengan masyarakat sekitar
1 2
3 4
5 STS
TS TP
S SS
8. Ditempat saya bekerja, peduli terhadap masalah-masalah pribadi pegawai dosen
1 2
3 4
5 STS
TS TP
S SS
LAMPIRAN 1 Lanjutan Kuesioner Kepuasan Kerja
III. VARIABEL KEPUASAN KERJA
3.1 Kepribadian Personality
1. Pekerjaan yang diberikan sudah sesuai dengan keahlian. Untuk pernyataan ini saya merasa:
1 2
3 4
5 Sangat Tidak
Setuju Tidak Setuju
Cukup Setuju
Setuju Sangat
setuju 2. Menurut atasan saya dan rekan kerja lainnya, bahwa saya memiliki prestasi
baik dan mampu memecahkan masalah-masalah yang dihadapi dalam menyelesaikan berbagai pekerjaan. Terhadap pernyataan ini saya merasa:
1 2
3 4
5 Sangat Tidak
Setuju Tidak Setuju
Cukup Setuju
Setuju Sangat
setuju 3. Mengenai
pengembangan dan
perubahan yang
dirasakan setelah
mengembangkan keterampilan atau keahlian. Untuk pernyataan ini saya merasa:
1 2
3 4
5 Sangat Tidak
Setuju Tidak Setuju
Cukup Setuju
Setuju Sangat
setuju 4. Mengenai kreativitas dan akomodasi untuk mengembangkan gagasan, inovasi
baru, serta mengambil keputusan sendiri. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1
2 3
4 5
Sangat Tidak Setuju
Tidak Setuju Cukup
Setuju Setuju
Sangat setuju
5. Mengenai kebebasan untuk menggunakan cara kerja dan pengembangan sendiri dalam bekerja. Untuk pernyataan ini saya merasa:
1 2
3 4
5 Sangat Tidak
Setuju Tidak Setuju
Cukup Setuju
Setuju Sangat
setuju
3.2 Nilai Value
6. Gaji, insentif atau imbalan lainnya penting bagi saya, karena tugas-tugas yang saya kerjakan bukan sekedar hobi, untuk pernyataan ini saya merasa:
1 2
3 4
5 Sangat Tidak
Setuju Tidak Setuju
Cukup Setuju
Setuju Sangat
setuju 7. Mengenai pengakuan adanya, pujian, perhatian, yang dirasakan atas prestasi
yang telah dicapai. Untuk pernyataan ini saya merasa: 1
2 3
4 5
Sangat Tidak Setuju
Tidak Setuju Cukup
Setuju Setuju
Sangat setuju
8. Mengenai tanggung jawab akan kewajiban serta otoritas yang diberikan oleh atasan untuk melakukan pekerjaan sendiri. Untuk pernyataan ini saya merasa:
1 2
3 4
5 Sangat Tidak
Setuju Tidak Setuju
Cukup Setuju
Setuju Sangat
setuju 9. Mengenai keamanan dan jaminan dalam melaksanakan pekerjaan kantor.
Untuk pernyataan ini saya merasa: 1
2 3
4 5
Sangat Tidak Setuju
Tidak Setuju Cukup
Setuju Setuju
Sangat setuju
3.3 Situasi Kerja Work Situation
10. Mengenai otoritas wewenang dan hak yang diberikan oleh atasan untuk melakukan pekerjaan dan mengambil keputusan sendiri dalam bekerja. Untuk
pernyataan ini saya merasa: 1
2 3
4 5
Sangat Tidak Setuju
Tidak Setuju Cukup
Setuju Setuju
Sangat setuju
11. Mengenai keramahan dan keharmonisan hubungan atasan dalam melakukan pengawasan di tempat kerja. Untuk pernyataan ini saya merasa:
1 2
3 4
5 Sangat Tidak
Setuju Tidak Setuju
Cukup Setuju
Setuju Sangat
setuju