Karakteristik Responden berdasarkan jenis kelamin

Berdasarkan tabel 4.2. dapat dijelaskan bahwa karakteristik responden 20 Tahun 3,6 atau 2 orang , usia 20- 29 Tahun 70,9 atau 39 orang, usia 30- 39 Tahun 20 atau 11 orang, usia 40 Tahun 5,5 atau 3 orang 3. Karakteristik Responden berdasarkan pendidikan Berdasarkan kuesioner yang dikumpulkan dari 55 responden diperoleh data tentang pendidikan responden penelitian. Karakteristik responden berdasarkan pendidikan dapat di lihat pada tabel 4.3. Tabel 4.3 Karakteristik Responden berdasarkan pendidikan No Pendidikan Jumlah Persentase 1 SD 2 SMP 3 SMA 11 20 4 Akademi 11 20 5 Sarjana 33 60 6 Magister Total 55 100 Sumber : lampiran 4 Analisis Responden Berdasarkan tabel 4.3. dapat dijelaskan bahwa karakteristik tingkat pendidikan responden karyawan untuk tingkat SD berjumlah 0, SMP berjumlah 0, SMA berjumlah 20 atau 11 orang, Akademi berjumlah 20 atau 11 orang, sarjana berjumlah 60 atau 33 0rang. Dan magister berjumlah 0. 4 . Karakteristik Responden berdasarkan masa kerja Berdasarkan kuesioner yang dikumpulkan dari 55 responden diperoleh data tentang masa kerjaresponden penelitian. Karakteristik responden berdasarkan masa kerja dapat di lihat pada tabel 4.4. Tabel 4.4 Karakteristik Responden berdasarkan masa kerja No Masa kerja Jumlah Persentase 1 1 Tahun 8 14,5 2 1 - 5 Tahun 37 67,3 3 6 – 10 Tahun 10 18,2 4 11 Tahun Total 55 100 Sumber : lampiran 4 Analisis Responden Berdasarkan tabel 4.4. dapat dijelaskan bahwa karakteristik responden yang telah bekerja 1 tahun berjumlah 8 orang atau 14,5 , dari 1-5 tahun berjumlah 37 orang atau 67,3 , responden yang telah bekerja dari 6-10 tahun berjumlah 10 orang atau 18,2 , dan karakteristik responden yang telah bekerja dari 11 tahun tidak ada atau 0.

C. Uji Kualitas Instrumen

Instrumen penelitian yang digunakan dalam mengmpulkan data harus memenuhi persyaratan penting yaitu validitas dan reliabilitas. Berikut hasil uji kualitas instrumen dan data : 1. Uji Validitas Uji validitas pada dasarnya berfungsi untuk menguji sejauh mana alat ukur instrumen yang digunakan mampu mengukur indikator atau variabel yang akan diteliti. Terdapat 37 pertanyaan yang mewakili setiap variabel untuk diuji kualitasnya. Pengujian kualitas instrumen diolah menggunakan SPSS dengan ketentuan instrumen dapat dikatakan valid bila memiliki nilai koefisien korelasi 0,05. Hasil dari uji validitas dapat dilihat pada tabel sebagai berikut: Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Variabel Komitmen Organisasi No Validitas P Keterangan 1 KT.1 --- X1 Valid 2 KT.2 --- X1 Valid 3 KT.3 --- X1 Valid 4 KT.4 --- X1 Valid 5 KT.5 --- X1 Valid 6 KT.6 --- X1 Valid 7 KT.7 --- X1 Valid 8 KT.8 --- X1 Valid 9 BO.1 --- X2 Valid 10 BO.2 --- X2 Valid 11 BO.3 --- X2 Valid 12 BO.4 --- X2 Valid 13 BO.5 --- X2 Valid 14 BO.6 --- X2 Valid 15 BO.7 --- X2 Valid 16 BO.8 --- X2 Valid 17 MK.1 --- X3 Valid 18 MK.2 --- X3 Valid 19 MK.3 --- X3 Valid 20 MK.4 --- X3 Valid 21 MK.5 --- X3 Valid 22 MK.6 --- X3 Valid 23 MK.7 --- X3 Valid 24 MK.8 --- X3 Valid 25 MK.9 --- X3 Valid

Dokumen yang terkait

Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja

6 68 155

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA PT KUSUMA SANDANG MEKARJAYA YOGYAKARTA

0 3 22

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PERAWAT PADA RUMAH SAKIT SUAKA INSAN BANJARMASIN DENGAN

0 2 13

PENATAAN ULANG GUDANG BENANG DAN GUDANG KAIN (Studi Kasus di PT. Kusuma Sandang Mekarjaya PENATAAN ULANG GUDANG BENANG DAN GUDANG KAIN (Studi Kasus di PT. Kusuma Sandang Mekarjaya Yogyakarta).

0 2 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasional, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris p

0 4 18

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEDISIPLINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Studi Pada Di

0 3 15

PENGARUH MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PERAWAT DI RSUD Pengaruh Motivasi, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Perawat Di Rsud Dr. Moewardi Surakarta.

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI PADA PT. ANINDYA MITRA YOGYAKARTA.

0 0 134

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus PT. BPRS Sukowati Sragen) - Test Repository

1 3 128