EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Keberhasilan pencapaian Visi dan Misi akan sangat dipengaruhi oleh tingkat kualitas sumberdaya manusia. Karena manusia sebagai subyek pelaku pembangunan yang sangat berperan dan menentukan baik sebagai perencana, pelaksana, pengguna maupun sebagai evaluator dari hasil kegiatan pembangunan. Dengan demikian tingginya tingkat kualitas sumber daya manusia para pelaku pembangunan masyarakat, pemerintah maupun dunia usaha sangat diperlukan dalam upaya mencapai tujuan pembangunan.Sesuai dengan tuntutan persaingan dan perkembangan dunia di era globalisasi dimana informasi terus berkembang peningkatan kualitas sumber daya manusia KabupatenSanggau khususnya perlu diarahkan pada upaya penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang diharapkan akan mampu tumbuh, berdaya tahan dan mampu bersaing serta tumbuhnya jiwa kewirausahaan. Disisi lain evaluasi hasil perencanaan tahun yang lalu akan menambah basis data untuk merencanakan program dan kegiatan selanjutnya. Secara umum Rencana Kerja Renja BAPPEDA Tahun 2015 memuat rencana program dan kegiatan dengan tetap memperhatikan potensi yang ada dalam rangka Mewujudkan Perencanaan Pembangunan yang Berkualitas dan Profesional yang tertuang dalam Renstra Bappeda Tahun 2014 2019. Keberhasilan suatu proses pembangunan di tahun-tahun mendatang. perencanaan akan bisa dilihat dari hasil evaluasi pelaksanaan tahun sebelumnya, sejauhmana pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan berdampak terhadap capian yang telah ditetapkan di dalam Renstra SKPD, hasil dari evaluasi tersebut sangat penting sebagai bahan masukan untuk menentukan kebijakan-kebijakan perencanaan. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016 6 Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2015, pelaksanaan kinerja BAPPEDA Kabupaten Sanggau ditunjang dengan Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung yang terdiri dari Belanja Langsung Urusan SKPD dan Belanja Langsung APBD tahun 2015 yang dialokasikan untuk Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sanggau terdiri dari anggaran belanja sebesar Rp.9.203.126.582,00. hasil pengukuran capaian kinerja, tingkat pencapaian kinerja sasaran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sanggau tahun 2014 adalah sebagai berikut: Untuk tahun 2014 APBD yang dialokasikan untuk Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sanggau terdiri dari anggaran belanja sebesar Rp.9.203.126.582,00. Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja, tingkat pencapaian kinerja sasaran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sanggau tahun 2014 adalah sebagai berikut : N0 Sasaran Tingkat Capaian Ket S B B C B T B 1 Terwujudnya efektivitas koordinasi dalam penyusunan dokumen rencana. SB 2 Terwujudnya pengembangan sistem dan kualitas data dan informasi SB 3 Tersedianya produk perencanaan pembangunan dan penganggaran sesuai kebutuhan SB 4 Terlaksananya sistem koordinasi pengendalian, evaluasi dan pelaporan SB Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016 7 sesuai kebutuhan dan target waktu yang ditentukan 5 Terwujudnya kualitas pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang. SB 6 Tersedianya Aparatur perencana yang terampil dalam bidang sosial, budaya, ekonomi, keruangan dan pemanfaatan teknologi B 7 Terwujudnya Hasil Penelitian dan Perekayasaan di bidang IPTEK yang berkualitas dan mampu memberikan kontribusi dalam pembangunan daerah _ Jumlah 5 1 SB= Sangat Berhasil, B= Berhasil, CB= Cukup Berhasil, TB=Tidak Berhasil Berdasarkan uraian di atas, tingkat capaian kinerja sasaran dalam rangka mewujudkan misi dan tujuan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sanggau, adalah sebagai berikut : • Enam sasaran atau 91.29 dari seluruh sasaran yang mencakup program dan kegiatan yang dilakukan pada tahun anggaran 2014 dicapai dengan kategori sangat berhasil Secara lebih rinci pencapaian masing-masing sasaran akan disajikan berikut: Sasaran 1: Terwujudnya efektivitas koordinasi dalam penyusunan dokumen rencana. Untuk mencapai sasaran tersebut dilaksanakan dengan Strategis dan program sebagai berikut : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016 8 No Kebijakan No Program 1 Peningkatan intensitas dan kualitas koordinasi internal antar unit kerja secara berkala.; 1 2 3 4 5 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Daerah Program Perencanaan Sosial dan Budaya Secara lebih rinci, pencapaian masing-masing indikator kinerja sasaran tersebut, adalah sebagai berikut : INDIKATOR SASARAN TARGET REALISASI PENCAPAIAN TARGET 1 Tingkat Kualitas Pelayanan Publik Ada Ada 100 2 Penyusunan Dokumen Perencanaan Bidang Fisik dan Prasarana, Ekonomi dan Sosial Budaya Ada Ada 100 Ada Ada 100 Berdasarkan tingkat capaian indikator sasaran tersebut, dengan metode rata- rata tertimbang data kelompok dapat disimpulkan bahwa tingkat capaian kinerja sasaran Terwujudnya efektivitas koordinasi dalam penyusunan dokumen rencana Diketegorikan Sangat Berhasil . Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016 9 Sasaran 2: Terwujudnya pengembangan sistem dan kualitas data dan informasi. Untuk mencapai sasaran tersebut dilaksanakan dengan kebijaksanaan dan program sebagai berikut : No Kebijakan No Program 1 Pemutakhiran dan pengembangan data dasar statistik daerah berdasarkan potensi dan karakteritik daerah wilayah dengan Pemanfaatan Teknologi Informasi; 1 2 Program Pengembangan DataInformasiStatistik Daerah. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Media Massa Secara lebih rinci, pencapaian masing-masing indikator kinerja sasaran tersebut, adalah sebagai berikut : INDIKATOR SASARAN TARGET REALISASI PENCAPAIAN TARGET 1 Keberadaan buku Kabupaten Sanggau Dalam Angka Ada Ada 100.00 2 Keberadaan buku : PDRB Kabupaten Ada Ada 100.00 3 Tersedianya buku Profil Daerah SIPD. Ada Ada 100.00 Ada Ada 100.00 Berdasarkan tingkat capaian indikator sasaran tersebut, dengan metode rata- rata tertimbang data kelompok dapat disimpulkan bahwa tingkat capaian kinerja sasaran Terwujudnya pengembangan sistem dan kualitas data dan informasi. dikategorikan Sangat Berhasil . Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016 10 Sasaran 3 : Tersedianya produk perencanaan pembangunan dan penganggaran sesuai kebutuhan. Untuk mencapai sasaran tersebut dilaksanakan dengan kebijaksanaan dan program sebagai berikut : No Kebijakan No Program 1 Penyusunan kegiatan berdasarkan prioritas kebutuhan dan sesuai dengan asas kepatutan dan kelayakan; 1 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Secara lebih rinci, pencapaian masing-masing indikator kinerja sasaran tersebut, adalah sebagai berikut : INDIKATOR SASARAN TARGET REALISASI PENCAPAIAN TARGET 1 Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yang telah ditetapkan dengan Perkada Ada Ada 100 Ada Ada 100 Berdasarkan tingkat capaian indikator sasaran tersebut, dengan metode rata- rata tertimbang data kelompok dapat disimpulkan bahwa tingkat capaian kinerja sasaran Tersedianya produk perencanaan pembangunan dan penganggaran sesuai kebutuhan dikategorikan Sangat Berhasil . Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016 11 Sasaran 4 : Terwujudnya kualitas pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang. Untuk mencapai sasaran tersebut dilaksanakan dengan kebijaksanaan dan program sebagai berikut: No Kebijakan No Program 1 2 Penyediaan dokumen rencana tata ruang sesuai dengan kebutuhan peruntukannya. Penguatan Lembaga Koordinasi Pengendalian dan Pemanfaatan ruang. 1 2 Program Perencanaan Tata Ruang Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang Secara lebih rinci, pencapaian masing-masing indikator kinerja sasaran tersebut, adalah sebagai berikut : INDIKATOR SASARAN TARGET REALISASI PENCAPAIAN TARGET 1 Prosentase tindakan awal pengaduan pelanggaran di bidang penataan ruang 100.00 64.69 71.88 2 Prosentase penyediaan RTH Publik 90.00 87.46 97.17

95.00 75.50