Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016
5
BAB  II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
Keberhasilan  pencapaian  Visi  dan  Misi  akan  sangat  dipengaruhi  oleh tingkat kualitas sumberdaya manusia. Karena manusia sebagai subyek pelaku
pembangunan yang sangat berperan dan menentukan baik sebagai perencana, pelaksana,  pengguna  maupun  sebagai
evaluator  dari  hasil  kegiatan pembangunan.  Dengan  demikian  tingginya  tingkat  kualitas sumber  daya
manusia  para  pelaku  pembangunan  masyarakat,  pemerintah  maupun  dunia usaha sangat diperlukan dalam upaya mencapai tujuan pembangunan.Sesuai
dengan tuntutan  persaingan  dan  perkembangan  dunia  di  era  globalisasi dimana  informasi  terus berkembang  peningkatan  kualitas  sumber  daya
manusia  KabupatenSanggau  khususnya perlu  diarahkan  pada  upaya
penguasaan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi,  yang  diharapkan akan  mampu tumbuh,  berdaya  tahan  dan  mampu  bersaing  serta  tumbuhnya  jiwa
kewirausahaan.  Disisi  lain  evaluasi  hasil  perencanaan  tahun  yang  lalu  akan menambah  basis
data  untuk merencanakan  program  dan  kegiatan
selanjutnya. Secara  umum  Rencana  Kerja  Renja  BAPPEDA  Tahun  2015 memuat
rencana program dan kegiatan dengan tetap memperhatikan potensi yang ada dalam  rangka Mewujudkan  Perencanaan  Pembangunan  yang  Berkualitas  dan
Profesional yang tertuang  dalam  Renstra  Bappeda  Tahun  2014 2019.
Keberhasilan  suatu  proses pembangunan  di  tahun-tahun  mendatang.
perencanaan  akan  bisa  dilihat  dari  hasil  evaluasi  pelaksanaan  tahun sebelumnya,
sejauhmana pelaksanaan
program dan
kegiatan yang
dilaksanakan  berdampak  terhadap capian  yang  telah  ditetapkan  di  dalam Renstra  SKPD,  hasil  dari  evaluasi  tersebut  sangat penting  sebagai  bahan
masukan untuk menentukan kebijakan-kebijakan perencanaan.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016
6 Berdasarkan  hasil  evaluasi  pelaksanaan  Rencana  Kerja  Tahun  2015,
pelaksanaan kinerja BAPPEDA Kabupaten Sanggau ditunjang dengan Belanja Tidak  Langsung  dan Belanja  Langsung  yang  terdiri  dari  Belanja  Langsung
Urusan  SKPD  dan  Belanja  Langsung APBD  tahun  2015 yang  dialokasikan untuk  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  Kabupaten  Sanggau  terdiri
dari  anggaran  belanja  sebesar    Rp.9.203.126.582,00. hasil  pengukuran capaian  kinerja,  tingkat  pencapaian  kinerja  sasaran  Badan  Perencanaan
Pembangunan  Daerah    Kabupaten  Sanggau  tahun  2014 adalah  sebagai berikut:
Untuk tahun  2014 APBD yang  dialokasikan  untuk  Badan  Perencanaan Pembangunan  Daerah  Kabupaten  Sanggau  terdiri  dari  anggaran  belanja
sebesar  Rp.9.203.126.582,00. Berdasarkan  hasil  pengukuran  capaian  kinerja,  tingkat  pencapaian
kinerja  sasaran  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah    Kabupaten Sanggau tahun 2014 adalah sebagai berikut :
N0 Sasaran
Tingkat Capaian Ket
S B
B C
B T
B
1 Terwujudnya  efektivitas  koordinasi
dalam penyusunan
dokumen rencana.
SB
2 Terwujudnya  pengembangan sistem
dan kualitas data dan informasi SB
3 Tersedianya
produk perencanaan
pembangunan dan
penganggaran sesuai kebutuhan
SB
4 Terlaksananya
sistem koordinasi
pengendalian, evaluasi dan pelaporan SB
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016
7 sesuai  kebutuhan  dan  target  waktu
yang ditentukan
5 Terwujudnya kualitas pemanfaatan
dan pengendalian pemanfaatan ruang.
SB
6 Tersedianya Aparatur perencana yang
terampil dalam bidang sosial, budaya, ekonomi, keruangan dan
pemanfaatan teknologi B
7 Terwujudnya  Hasil  Penelitian  dan
Perekayasaan  di  bidang  IPTEK  yang berkualitas  dan  mampu  memberikan
kontribusi dalam
pembangunan daerah
_
Jumlah 5
1 SB= Sangat Berhasil, B= Berhasil, CB= Cukup Berhasil, TB=Tidak Berhasil
Berdasarkan  uraian  di  atas,  tingkat  capaian  kinerja  sasaran  dalam  rangka mewujudkan  misi  dan tujuan  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah
Kabupaten Sanggau, adalah sebagai berikut : •
Enam sasaran  atau 91.29   dari  seluruh  sasaran yang  mencakup program  dan  kegiatan  yang  dilakukan  pada  tahun  anggaran  2014 dicapai
dengan kategori sangat berhasil
Secara lebih rinci pencapaian masing-masing sasaran akan disajikan berikut:
Sasaran 1: Terwujudnya efektivitas koordinasi dalam penyusunan dokumen rencana.
Untuk mencapai sasaran tersebut dilaksanakan dengan Strategis dan program sebagai berikut :
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016
8
No Kebijakan
No Program
1 Peningkatan
intensitas dan
kualitas koordinasi
internal antar
unit kerja
secara berkala.;
1
2
3
4
5 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Program Sarana dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi
Daerah
Program Perencanaan Sosial dan Budaya
Secara  lebih  rinci,  pencapaian  masing-masing  indikator  kinerja  sasaran tersebut, adalah sebagai berikut :
INDIKATOR SASARAN TARGET REALISASI
PENCAPAIAN TARGET
1 Tingkat Kualitas Pelayanan
Publik Ada
Ada 100
2 Penyusunan Dokumen
Perencanaan Bidang Fisik dan Prasarana, Ekonomi dan Sosial
Budaya Ada
Ada 100
Ada Ada
100 Berdasarkan tingkat capaian indikator sasaran tersebut, dengan metode rata-
rata  tertimbang  data  kelompok  dapat  disimpulkan  bahwa  tingkat  capaian
kinerja  sasaran    Terwujudnya  efektivitas  koordinasi  dalam  penyusunan dokumen rencana
Diketegorikan Sangat Berhasil .
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016
9
Sasaran 2: Terwujudnya pengembangan sistem dan kualitas data dan informasi.
Untuk  mencapai  sasaran  tersebut  dilaksanakan  dengan  kebijaksanaan  dan program   sebagai berikut :
No Kebijakan
No Program
1 Pemutakhiran
dan pengembangan  data  dasar
statistik  daerah  berdasarkan potensi
dan karakteritik
daerah wilayah
dengan Pemanfaatan
Teknologi Informasi;
1
2 Program Pengembangan
DataInformasiStatistik Daerah.
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan
Media Massa
Secara  lebih  rinci,  pencapaian  masing-masing  indikator  kinerja  sasaran tersebut, adalah sebagai berikut :
INDIKATOR SASARAN TARGET
REALISASI PENCAPAIAN
TARGET
1 Keberadaan buku
Kabupaten Sanggau Dalam Angka
Ada Ada
100.00 2 Keberadaan buku : PDRB
Kabupaten Ada
Ada 100.00
3 Tersedianya buku Profil Daerah SIPD.
Ada Ada
100.00 Ada
Ada 100.00
Berdasarkan tingkat capaian indikator sasaran tersebut, dengan metode rata- rata  tertimbang  data  kelompok  dapat  disimpulkan  bahwa  tingkat  capaian
kinerja  sasaran Terwujudnya  pengembangan sistem  dan  kualitas  data
dan informasi. dikategorikan Sangat Berhasil .
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016
10
Sasaran 3 : Tersedianya  produk  perencanaan pembangunan  dan  penganggaran  sesuai
kebutuhan.
Untuk  mencapai  sasaran  tersebut  dilaksanakan  dengan  kebijaksanaan  dan program  sebagai berikut :
No Kebijakan
No Program
1 Penyusunan kegiatan
berdasarkan prioritas kebutuhan dan sesuai dengan
asas kepatutan dan kelayakan; 1
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Secara  lebih  rinci,  pencapaian  masing-masing  indikator  kinerja  sasaran tersebut, adalah sebagai berikut :
INDIKATOR SASARAN TARGET
REALISASI PENCAPAIAN
TARGET
1 Tersedianya Dokumen
Perencanaan : RKPD yang telah ditetapkan dengan Perkada
Ada Ada
100
Ada Ada
100
Berdasarkan tingkat capaian indikator sasaran tersebut, dengan metode rata- rata  tertimbang  data  kelompok  dapat  disimpulkan  bahwa  tingkat  capaian
kinerja  sasaran Tersedianya  produk  perencanaan pembangunan  dan
penganggaran sesuai kebutuhan dikategorikan Sangat Berhasil .
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2016
11
Sasaran 4 : Terwujudnya kualitas pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang.
Untuk  mencapai  sasaran  tersebut  dilaksanakan  dengan  kebijaksanaan  dan program  sebagai berikut:
No Kebijakan
No Program
1
2 Penyediaan dokumen rencana
tata ruang sesuai dengan kebutuhan  peruntukannya.
Penguatan Lembaga Koordinasi Pengendalian dan Pemanfaatan
ruang. 1
2 Program Perencanaan Tata
Ruang
Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Secara  lebih  rinci,  pencapaian  masing-masing  indikator  kinerja  sasaran tersebut, adalah sebagai berikut :
INDIKATOR SASARAN TARGET
REALISASI PENCAPAIAN
TARGET
1 Prosentase tindakan awal pengaduan pelanggaran di bidang
penataan ruang 100.00
64.69 71.88
2 Prosentase penyediaan
RTH Publik
90.00 87.46
97.17
95.00 75.50