75 LAMPIRAN LAMPIRAN 1: kuesioner SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER
LAMPIRAN
LAMPIRAN 1:kuesioner
SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER
al:Permohonan Pengisian KuesionerH
Yth.Bapak/Ibu Responden Di Tempat.
Dengan hormat,
Untuk memenuhi sebagian persyaratan menyelesaian pendidikan Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata ,saya memerlukan beberapa informasi sebagai bahan penulisan skripsi
yang berjudul“Pengaruh Self Leadership terhadap Keberhasilan Usaha pada Tko Material Bangunan di Kota Semarang.” Sehubungan dengan itu,saya memohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner ini sesuai
dengan petunjuk yang ada pada kuesioner ini.Kuesioner ini didesain untuk mengukur pengaruh self leadership
ditempat Bapak/Ibu bekerja.Seluruh informasi yang diperoleh dari kuesioner ini hanya akan saya gunakan untuk keperluan penelitian saya dan saya akan menjaga kerahasiaannya sesuai dengan etika penelitian. Atas ketersediaan Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini,saya ucapkan
.KUESIONER
I.IDENTITAS RESPONDEN Mohon Bapak/Ibu mengisi daftar pertanyaan berikut:
Nama Toko : Nama : Usia : Jenis Kelamin : Pendidikan Akhir : Jumlah Pegawai :
II.DAFTAR PERTANYAAN
Bapak/Ibu dimohon melingkari antara angka 1 sampai 5 sesuai dengan jawaban Anda terhadap pernyataan tersebut.
Keterangan:Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 Sangat Setuju
Penilaian Self Leadership ( Kepemimpinan Diri) No Pernyataan Skala
1
2
3
4
5 pengembangan toko material bangunan untuk perencanaan dalam kurun 1 tahun ini agar berjalan dengan baik
Self talk(komunikasi pada diri sendiri)
3. Menguatkan diri
1
2
3
4
5 dengan kalimat saya “PASTI BISA”meningkatkan omset penjualan per bulan
4. Mengatakan dalam
1
2
3
4
5 diri dengan kalimat saya “PASTI BISA” menyelesaikan permasalahan dan tugas saya di toko material bangunan saya
Self goal setting(menentukan tujuan pribadi)
5. Menetapkan tujuan
1
2
3
4
5 material bangunan saya setiap harinya. 7. . saya menargetkan
1
2
3
4
5 diri untuk mengembangkan toko dalam kurun waktu satu tahun ini
Self reward (Penghargaan diri)
8. Saya akan
1
2
3
4
5 membelikan diri saya barang yang saya sukai apabila dalam satu bulan omset penjualan mengalami peningkatan minimal sebesar 10%.
Self punishment(hukuman pribadi)
9. Saya akan merasa
1
2
3
4
5 bersalah apabila penjualan di toko material bangunan saya mengalami penurunan
10. Saya akan mengurangi
1
2
3
4
5 kegiatan saya diluar toko apabila terjadi penurunan penjualan material bangunan dalam satu bulan itu
11. Saya tidak senang
1
2
3
4
5 penjualan material bangunan di toko material bangunan saya meningkat
Self observation (pengamatan pribadi)
13. saya selalu
1
2
3
4
5 memperhatikan semua pekerjaan yang saya ataupun karyawan saya lakukan di toko material bangunansaya
14. Saya selalu meminta
1
2
3
4
5 masukan dari karyawan atas apa yang saya kerjakan serta mengevaluasi kinerja setiap karyawan di toko material bangunan saya
Self correcting feedback (Pemeriksaan umpak balik diri)
15. Saya akan memeriksa
1
2
3
4
5 setiap nota penjualan/transaksi di toko material bangunan saya setiap harinya.
Evaluating beliefs and assumptions (evaluasi keyakinan dan anggapan)
16. Saya akan
1
2
3
4
5 mengevaluasi pemikiran negative saya yang mengganggu pekerjaan saya di toko
Self Cueing (isyarat sendiri )
18. Saya akan membuat
1
2
3
4
5 catatan di notes/HP saya untuk mengingatkan apa yang akan saya kerjakan ditoko material bangunan saya.
Penilaian Keberhasilan Usaha No Pernyataan Skala
1
2
3
4
5 Peningkatan Modal
1. Peningkatan
1
2
3
4
5 Modalusaha setiap tahun pada toko Material bangunan di Kota Semarang
Peningkatan Pendapatan menerus pada toko material bangunan di Kota Semarang.
Peningkatan Output Tenaga Kerja
4. peningkatan jumlah
1
2
3
4
5 tenaga kerja pada toko material bangunan di Kota Semarang.
LAMPIRAN 2: Jawaban Kuesioner Self Leadership No Variabel 1(X1) Variabel 2 (X2) Variabel 3 (X3)
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
12
4
4
4
5
3
4
5
4
3
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
13
3
5
4
5
4
4
5
4
5
4
5
5
4
5
10
5
4
4
5
4
4
3
4
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
5
3
5
11
3
5
5
4
5
5
4
5
4
3
4
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
4
5
17
5
5
3
4
5
4
2
4
5
2
2
3
3
3
3
4
5
4
16
5
5
4
4
4
3
4
5
4
5
5
5
5
5
4
4
14
3
4
4
5
4
4
4
5
4
5
5
4
3
5
5
4
5
4
4
5
4
15
4
3
5
1
3
4
3
4
4
3
4
3
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
5
4
5
4
2
4
4
4
4
4
3
4
5
4
5
3
3
5
5
5
3
3
4
4
3
5
5
4
5
5
5
5
3
3
4
5
2
3
4
5
5
5
4
5
4
5
4
4
5
4
5
4
5
5
4
5
5
4
5
5
5
4
4
4
3
8
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
9
4
5
4
5
4
4
3
4
4
5
4
4
4
3
4
5
1
3
3
5
5
5
3
6
5
5
4
5
4
4
5
4
5
5
4
5
4
5
5
5
4
5
4
4
4
7
5
5
5
4
5
3
5
4
4
4
4
5
4
18
5
5
3
5
3
3
1
3
3
4
3
1
3
3
1
27
3
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
1
3
3
2
3
3
2
3
2
5
1
3
25
2
2
2
1
2
4
3
2
2
1
1
2
2
2
2
1
3
2
26
3
2
2
3
3
1
2
2
2
1
4
2
2
30
2
3
2
1
1
3
1
3
3
2
2
2
2
3
3
2
1
1
2
2
1
2
1
28
1
2
2
2
4
2
4
2
3
2
1
1
1
2
2
2
4
1
29
2
2
1
4
2
2
2
4
3
5
3
5
3
5
20
5
5
3
3
3
4
4
5
5
5
2
4
5
5
3
3
3
4
21
2
3
3
2
4
4
4
5
5
2
3
2
3
5
4
3
4
4
5
4
5
2
4
19
3
5
3
5
3
2
3
2
4
2
2
1
1
23
1
2
2
2
3
2
3
2
3
3
1
1
2
2
2
2
3
1
24
2
3
2
5
1
1
1
2
2
1
22
2
1
2
3
2
3
2
3
2
4
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
2
2
LAMPIRAN 3: JAWABAN KUESIONER KEBERHASILAN USAHA No Keberhasilan usaha
4
14
3
4
4
4
13
3
5
5
4
12
4
5
4
5
11
3
4
5
5
3
10
17
3
4
5
18
4
5
5
2
5
4
5
5
3
16
5
5
4
3
15
4
4
1
5
4
4
4
3
4
3
5
5
3
5
5
4
4
5
2
4
3
5
5
5
5
3
4
4
5
9
4
5
1
4
8
4
4
5
5
7
5
4
4
4
6
5
4
19
28
1
2
26
3
1
3
3
27
1
2
2
1
3
2
1
2
1
29
1
3
1
2
30
3
2
2
1
25
4
3
4
2
5
20
5
5
2
4
21
2
3
2
22
3
1
2
1
2
23
3
3
1
1
24
2
2
2
2
SELF LEADERSHIP (X)
Behavior Focused Strategies(X1)
Correlations
VAR00001
VAR00002
VAR00003
VAR00004
VAR00005
VAR00006
VAR00007
1 .734 .508 .521 .577 .670 .577 Sig. (2-tailed) .000 .004 .003 .001 .000 .001 N
- VAR00001 Pearson Correlation
30
30
30
30
30
30
30
VAR00002 Pearson Correlation .734
1 .734 .624 .543 .659 .543 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .002 N
30
30
30
30
30
30
30
VAR00003 Pearson Correlation .508 .734
1 .535 .423 .635 .423 Sig. (2-tailed) .004 .000 .002 .020 .000 .020 N
30
30
30
30
30
30
30
Pearson Correlation .521
.624 .535
1 .358 .389 .358 Sig. (2-tailed) .003 .000 .002 .052 .034 .052 N- VAR00004
30
30
30
30
30
30
30
VAR00005 Pearson Correlation .577 .543 .423 .358 1 .743 1.000
- Sig. (2-tailed) .001 .002 .020 .052 .000 .000 N
30
30
30
30
30
30
30
VAR00006 Pearson Correlation .670
1 .743 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .034 .000 .000 N
- .659 .635 .389 .743
30
30
30
30
30
30
30
VAR00007
Pearson Correlation .577 .543 .423 .358 1.000 .743
1
Sig. (2-tailed) .001 .002 .020 .052 .000 .000
N30
30
30
30
30
30
30 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
- . Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Natural Reward Strategies(X2) Correlations
VAR00008
VAR00009
VAR00010
VAR00011
VAR00012
VAR00008 Pearson Correlation 1 .699 .507 .729 .602 Sig. (2-tailed) .000 .004 .000 .000 N
30
30
30
30
30
VAR00009 Pearson Correlation .699 1 .568 .510 .564 Sig. (2-tailed) .000 .001 .004 .001 N
30
30
30
30
30
VAR00010 Pearson Correlation .507 .568 1 .517 .619 Sig. (2-tailed) .004 .001 .003 .000 N
30
30
30
30
30
** ** ** **
VAR00011 Pearson Correlation .729 .510 .517 1 .624 Sig. (2-tailed) .000 .004 .003 .000 N
30
30
30
30
30
** ** ** **
VAR00012 Pearson Correlation .602 .564 .619 .624
1 Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 N
30
30
30
30
30 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Contructive though pattern (X3)
Correlations
VAR00013
VAR00014
VAR00015
VAR00016
VAR00017
VAR00018
VAR00013 Pearson Correlation 1 .734 .508 .521 .577 .613 Sig. (2-tailed) .000 .004 .003 .001 .000 N
30
30
30
30
30
30
VAR00014 Pearson Correlation .734 1 .734 .624 .543 .874 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 N
30
30
30
30
30
30
VAR00015 Pearson Correlation .508 .734 1 .535 .423 .640 Sig. (2-tailed) .004 .000 .002 .020 .000 N
30
30
30
30
30
30
VAR00016 Pearson Correlation .521 .624 .535 1 .358 .681 Sig. (2-tailed) .003 .000 .002 .052 .000 N
30
30
30
30
30
30
VAR00017 Pearson Correlation .577 .543 .423 .358 1 .531 Sig. (2-tailed) .001 .002 .020 .052 .003 N
30
30
30
30
30
30
VAR00018 Pearson Correlation .613 .874 .640 .681 .531
1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .003 N
30
30
30
30
30
30 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
- . Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
LAMPIRAN 5-UJI VALIDITAS KEBERHASILAN USAHA
Correlations
VAR00019
VAR00020
VAR00021
VAR00022
VAR00019 Pearson Correlation 1 .568 .510 .564 Sig. (2-tailed) .001 .004 .001 N
30
30
30
30
VAR00020 Pearson Correlation .568 1 .517 .619 Sig. (2-tailed) .001 .003 .000 N
30
30
30
30
VAR00021 Pearson Correlation .510 .517 1 .624 Sig. (2-tailed) .004 .003 .000 N
30
30
30
30
VAR00022 Pearson Correlation .564 .619 .624
1 Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 N
30
30
30
30 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
LAMPIRAN 6 UJI RELIABILITAS-SELF LEADERSHIP (X) Behavior Focused Strategies (X1) Reliability Statistics Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items
.957 .960
2
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
BFS 3.4167 1.234 .923 .853 .
KU 3.5524 .992 .923 .853 .
Natural Reward Strategies (X2) Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on
Cronbach's Standardized Alpha Items N of Items .995 .995
2
Item-Total Statistics Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Multiple Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Correlation Deleted
KU 3.3867 1.189 .990 .980 .
NRS 3.4167 1.234 .990 .980 .
Constructive Though Pattern (X3) Reliability Statistics Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items
.971 .974
2
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
KU 3.5444 .979 .950 .902 .
CTP 3.4167 1.234 .950 .902 .