Penentuan Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja Dan Rancangan Perbaikan (Studi Kasus Di PT. Intan Suar Kartika)
1
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Tantangan yang dihadapi dunia industri saat ini menuntut peningkatan dan
perbaikan kinerja yang dilakukan secara kontinu agar dapat terus bertahan dan
memenangkan persaingan bisnis. Tenaga kerja sebagai salah satu sumber daya yang
sangat berpengaruh terhadap keberhasilan perusahaan dituntut untuk terus
meningkatkan produktivitasnya. Peningkatan produktivitas perusahaan dapat
diwujudkan melalui peningkatan produktivitas tenaga kerja. Tantangan yang
demikian juga dirasakan oleh PT. Intan Suar Kartika, sebagai salah satu perusahaan
swasta nasional yang memproduksi paku dan kawat.
Produktivitas tenaga kerja tidak dapat diwujudkan secara kebetulan,
melainkan melalui peningkatan terhadap faktor-faktor yang mempengaruhinya
diantaranya kompetensi, fasilitas kerja, motivasi kerja, dan pengalaman kerja.
Peningkatan produktivitas dapat dilakukan melalui kompetensi tenaga kerja, dan
peralatan kerja yang sesuai dengan pekerjaan sehingga mampu meminimumkan
waktu kerja yang terbuang. Motivasi kerja dan pengalaman kerja yang baik akan
meningkatkan kepuasan kerja sehingga diharapkan mampu meminimumkan
kesalahan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
Universitas Sumatera Utara
2
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan Indah, (2012), mengenai
rancangan peningkatan produktivitas tenaga kerja menyatakan Produktivitas
perusahaan dapat diwujudkan melalui peningkatan produktivitas tenaga kerja.
Motivasi dan iklim kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap
produktivitas tenaga kerja.Peralatan dan metode kerja memiliki korelasi namun tidak
signifikan memperngaruhi produktivitas tenaga kerja.
Demikian juga hasil penelitian yang dilakukan Pajar (2008), mengenai
analisis faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan bagian
keperawatan pada rumah sakit menyatakan dari keempat variabel yaitu variabel
tingkat pendidikan, motivasi, usia dan pengalaman kerja; melalui uji regresi linier
berganda variabel tingkat pendidikan merupakan variabel yang memiliki pengaruh
yang paling dominan terhadap variabel produktivitas kerja diantara variabel-variabel
yang lain, disusul variabel motivasi, pengalaman kerja dan usia telah terbukti
kebenarannya.
Tidak jauh berbeda yang dilakukan Norani (2006), mengenai analisis faktorfaktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja (studi kasus pada perusahaan
meubel),menunjukkan bahwa produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh fasilitas
kerja, pendidikan,umur,pengalaman dan lingkungan kerja. Hasil dari penelitian ini
menunjukkan bahwa faktor-faktor tersebut mempunyai korelasi yang signifikan
terhadap produktivitas tenaga kerja.
PT. Intan Suar Kartika yang berlokasi di Jl. K.L Yos Sudarso Medan
merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan bahan bangunan, yaitu
Universitas Sumatera Utara
3
pembuatan paku (sebagai produk utama), kawat licin maupun kawat duri, dengan
bahan baku berupa wire rods Setiap produk dikerjakan pada bagian produksi dengan
berbagai mesin dan peralatan.
Produktivitas
tenaga
kerja
menggambarkan
ukuran
kinerja
melalui
pemanfaatan setiap satu satuan tenaga kerja yang digunakan untuk menghasilkan
output kepada perusahaan. Output produk paku dalam satuan ton dan input tenaga
kerja dalam man-hour . Output, input, dan produktivitas tenaga kerja produksi paku
PT.Itan Suar Kartika dapat dilihat pada Tabel 1.1.
Tabel 1.1 menunjukkan peningkatan input (man-hours) tidak dibarengi dengan
peningkatan output secara signifikan, sehingga produktivitas tenaga kerja mengalami
penurunan. Latar belakang masalah pada penelitian di perusahaan ini adalah
menurunnya produktivitas tenaga kerja pada produksi paku pada PT. Intan Suar
Kartika.
Periode
Tahun
Tabel 1.1. Produktivitas Tenaga Kerja
Output
Input
Produktivitas Tenaga Kerja
(Ton)
(Man – Hours)
( Ton/Man-Hours)
2008
2009
2010
2011
2012
5433.7
5795.4
6076.1
5836.5
5939.5
203520
218880
230400
230400
236160
0.0267
0.0264
0.0263
0.0253
0.0251
(sumber: PT. Intan Suar Kartika)
Universitas Sumatera Utara
4
Berdasarkan Tabel 1.1 terjadi penurunan produktivitas tenaga kerja sejak tahun 2008
sampai dengan tahun 2012 dimana rata-rata penurunan produktivitas tenaga kerja
sebesar 0,03245.
1.2
Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang permasalahan yang telah diuraikan di muka maka
pokok permasalahan yang akan dicari pemecahannya melalui penelitian ini adalah
merosotnya produktivitas tenaga kerja sejak 5 tahun terakhir. Sehubungan dengan
permasalahan tersebut maka beberapa pertanyaan mendasar yang perlu dicari
jawabannya ialah:
a. Faktor-faktor apa saja yang menyebabkan turunnya produktivitas tenaga kerja.
b. Apa alternatif strategi yang dapat dijadikan rancangan perbaikan untuk
meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
1.3
Tujuan Penelitian
Merujuk kepada rumusan masalah penelitian di atas, maka tujuan dari
penelitian ini adalah mendapatkan rancangan kebijakan strategi yang efektif untuk
meningkatkan produktivitas tenaga kerja yang diimplementasikan oleh perusahaan.
1.4
Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat kepada beberapa pihak
yang terkait, diantaranya:
Universitas Sumatera Utara
5
1.
Perusahaan
a.
Memberikan
perusahaan
gambaran
dan
perioritas utama yang harus di lakukan
memberikan
rancangan
perbaikannya
dalam
meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
b.
Memberikan gambaran kepada perusahaan mengenai faktor-faktor
yang menyebabkan penurunan produktivitas tenaga kerja.
2.
Bagi institusi pendidikan
Penelitian ini dapat menjadi referensi untuk pengembangan ilmu pengetahuan.
3.
Bagi peneliti
Kesempatan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan pengalaman
selama proses penelitian dan penulisan laporan, khususnya dalam kajian
produktivitas.
1.5
Ruang Lingkup dan Batasan Masalah
Sehubungan dengan rumusan masalah dan tujuan yang ingin di capai dari
penelitian ini, ruang lingkup yang akan dilakukan meliputi:
1. Penelitian dilakukan pada lini produksi paku karena terjadi penurunan
produktivitas tenaga kerja selama lima tahun terakhir ini.
2. Fokus penelitian ini pada faktor-faktor yang berpengaruh terhadap
produktivitas tenaga kerja ini meliputi, kompetensi,motivasi kerja, fasilitas
kerja, dan pengalaman kerja.
Universitas Sumatera Utara
6
3. Rancangan perbaikan yang diusulkan adalah rancangan konseptual tanpa
melakukan implementasi.
1.6
Asumsi-asumsi
Asumsi-asumsi yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
1.
Selama penelitian berlangsung tidak terjadi pergantian/perubahan
karyawan.
2.
Setelah diberi penjelasan oleh peneliti, responden mengerti/memahami
maksud dari pertanyaan-pertanyaan yang diajukan dalam kuesioner.
3.
Tidak ada perubahan sistem produksi selama penelitian.
Universitas Sumatera Utara
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Tantangan yang dihadapi dunia industri saat ini menuntut peningkatan dan
perbaikan kinerja yang dilakukan secara kontinu agar dapat terus bertahan dan
memenangkan persaingan bisnis. Tenaga kerja sebagai salah satu sumber daya yang
sangat berpengaruh terhadap keberhasilan perusahaan dituntut untuk terus
meningkatkan produktivitasnya. Peningkatan produktivitas perusahaan dapat
diwujudkan melalui peningkatan produktivitas tenaga kerja. Tantangan yang
demikian juga dirasakan oleh PT. Intan Suar Kartika, sebagai salah satu perusahaan
swasta nasional yang memproduksi paku dan kawat.
Produktivitas tenaga kerja tidak dapat diwujudkan secara kebetulan,
melainkan melalui peningkatan terhadap faktor-faktor yang mempengaruhinya
diantaranya kompetensi, fasilitas kerja, motivasi kerja, dan pengalaman kerja.
Peningkatan produktivitas dapat dilakukan melalui kompetensi tenaga kerja, dan
peralatan kerja yang sesuai dengan pekerjaan sehingga mampu meminimumkan
waktu kerja yang terbuang. Motivasi kerja dan pengalaman kerja yang baik akan
meningkatkan kepuasan kerja sehingga diharapkan mampu meminimumkan
kesalahan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
Universitas Sumatera Utara
2
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan Indah, (2012), mengenai
rancangan peningkatan produktivitas tenaga kerja menyatakan Produktivitas
perusahaan dapat diwujudkan melalui peningkatan produktivitas tenaga kerja.
Motivasi dan iklim kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap
produktivitas tenaga kerja.Peralatan dan metode kerja memiliki korelasi namun tidak
signifikan memperngaruhi produktivitas tenaga kerja.
Demikian juga hasil penelitian yang dilakukan Pajar (2008), mengenai
analisis faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan bagian
keperawatan pada rumah sakit menyatakan dari keempat variabel yaitu variabel
tingkat pendidikan, motivasi, usia dan pengalaman kerja; melalui uji regresi linier
berganda variabel tingkat pendidikan merupakan variabel yang memiliki pengaruh
yang paling dominan terhadap variabel produktivitas kerja diantara variabel-variabel
yang lain, disusul variabel motivasi, pengalaman kerja dan usia telah terbukti
kebenarannya.
Tidak jauh berbeda yang dilakukan Norani (2006), mengenai analisis faktorfaktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja (studi kasus pada perusahaan
meubel),menunjukkan bahwa produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh fasilitas
kerja, pendidikan,umur,pengalaman dan lingkungan kerja. Hasil dari penelitian ini
menunjukkan bahwa faktor-faktor tersebut mempunyai korelasi yang signifikan
terhadap produktivitas tenaga kerja.
PT. Intan Suar Kartika yang berlokasi di Jl. K.L Yos Sudarso Medan
merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan bahan bangunan, yaitu
Universitas Sumatera Utara
3
pembuatan paku (sebagai produk utama), kawat licin maupun kawat duri, dengan
bahan baku berupa wire rods Setiap produk dikerjakan pada bagian produksi dengan
berbagai mesin dan peralatan.
Produktivitas
tenaga
kerja
menggambarkan
ukuran
kinerja
melalui
pemanfaatan setiap satu satuan tenaga kerja yang digunakan untuk menghasilkan
output kepada perusahaan. Output produk paku dalam satuan ton dan input tenaga
kerja dalam man-hour . Output, input, dan produktivitas tenaga kerja produksi paku
PT.Itan Suar Kartika dapat dilihat pada Tabel 1.1.
Tabel 1.1 menunjukkan peningkatan input (man-hours) tidak dibarengi dengan
peningkatan output secara signifikan, sehingga produktivitas tenaga kerja mengalami
penurunan. Latar belakang masalah pada penelitian di perusahaan ini adalah
menurunnya produktivitas tenaga kerja pada produksi paku pada PT. Intan Suar
Kartika.
Periode
Tahun
Tabel 1.1. Produktivitas Tenaga Kerja
Output
Input
Produktivitas Tenaga Kerja
(Ton)
(Man – Hours)
( Ton/Man-Hours)
2008
2009
2010
2011
2012
5433.7
5795.4
6076.1
5836.5
5939.5
203520
218880
230400
230400
236160
0.0267
0.0264
0.0263
0.0253
0.0251
(sumber: PT. Intan Suar Kartika)
Universitas Sumatera Utara
4
Berdasarkan Tabel 1.1 terjadi penurunan produktivitas tenaga kerja sejak tahun 2008
sampai dengan tahun 2012 dimana rata-rata penurunan produktivitas tenaga kerja
sebesar 0,03245.
1.2
Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang permasalahan yang telah diuraikan di muka maka
pokok permasalahan yang akan dicari pemecahannya melalui penelitian ini adalah
merosotnya produktivitas tenaga kerja sejak 5 tahun terakhir. Sehubungan dengan
permasalahan tersebut maka beberapa pertanyaan mendasar yang perlu dicari
jawabannya ialah:
a. Faktor-faktor apa saja yang menyebabkan turunnya produktivitas tenaga kerja.
b. Apa alternatif strategi yang dapat dijadikan rancangan perbaikan untuk
meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
1.3
Tujuan Penelitian
Merujuk kepada rumusan masalah penelitian di atas, maka tujuan dari
penelitian ini adalah mendapatkan rancangan kebijakan strategi yang efektif untuk
meningkatkan produktivitas tenaga kerja yang diimplementasikan oleh perusahaan.
1.4
Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat kepada beberapa pihak
yang terkait, diantaranya:
Universitas Sumatera Utara
5
1.
Perusahaan
a.
Memberikan
perusahaan
gambaran
dan
perioritas utama yang harus di lakukan
memberikan
rancangan
perbaikannya
dalam
meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
b.
Memberikan gambaran kepada perusahaan mengenai faktor-faktor
yang menyebabkan penurunan produktivitas tenaga kerja.
2.
Bagi institusi pendidikan
Penelitian ini dapat menjadi referensi untuk pengembangan ilmu pengetahuan.
3.
Bagi peneliti
Kesempatan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan pengalaman
selama proses penelitian dan penulisan laporan, khususnya dalam kajian
produktivitas.
1.5
Ruang Lingkup dan Batasan Masalah
Sehubungan dengan rumusan masalah dan tujuan yang ingin di capai dari
penelitian ini, ruang lingkup yang akan dilakukan meliputi:
1. Penelitian dilakukan pada lini produksi paku karena terjadi penurunan
produktivitas tenaga kerja selama lima tahun terakhir ini.
2. Fokus penelitian ini pada faktor-faktor yang berpengaruh terhadap
produktivitas tenaga kerja ini meliputi, kompetensi,motivasi kerja, fasilitas
kerja, dan pengalaman kerja.
Universitas Sumatera Utara
6
3. Rancangan perbaikan yang diusulkan adalah rancangan konseptual tanpa
melakukan implementasi.
1.6
Asumsi-asumsi
Asumsi-asumsi yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
1.
Selama penelitian berlangsung tidak terjadi pergantian/perubahan
karyawan.
2.
Setelah diberi penjelasan oleh peneliti, responden mengerti/memahami
maksud dari pertanyaan-pertanyaan yang diajukan dalam kuesioner.
3.
Tidak ada perubahan sistem produksi selama penelitian.
Universitas Sumatera Utara