Penentuan Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja Dan Rancangan Perbaikan (Studi Kasus Di PT. Intan Suar Kartika)
ABSTRAK
Produktivitas perusahaan dapat diwujudkan melalui peningkatan produktivitas
tenaga kerja. Produktivitas tenaga kerja dapat ditingkatkan melalui peningkatan
kompetensi tenaga kerja, motivasi kerja, fasilitas kerja, dan pengalaman kerja.
Pentingnya peningkatan produktivitas tenaga kerja juga dibutuhkan PT. Intan
Suar Kartika yang merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam
bidang industri yang memproduksi bahan bangunan yaitu berbagai jenis paku. Jenis
produk yang dihasilkan oleh PT. Intan Suar Kartika adalah kawat paku, paku, kawat
licin, dan kawat duri. Dimana PT. PT. Intan Suar Kartika mengalami permasalahan
produktivitas tenaga kerja yang cenderung mengalami penurunan sehingga penelitian
ini dilakukan untuk mengetahui variabel-variabel yang mempengaruhi produktivitas
tenaga kerja.
.Hasil yang diperoleh dari perhitungan dengan analisis regresi linier berganda,
uji f dan uji t , diketahui faktor kompetensi (t hitung = 2.474) ,dan motivasi kerja (t
hitung = 2.410) merupakan faktor yang paling berpengaruh secara signifikan terhadap
produktivitas tenaga kerja
Berdasarkan analisis regresi linier berganda dan analisa deskriptif untuk
meningkatkan produktivitas tenaga kerja dapat dilakukan dengan strategi
pemberdayaan sumber daya manusia melalui program peningkatan partisipasi tenaga
kerja, merancang sistim pelatihan dan ketrampilan, merencanakan carier path tenaga
kerja, dan pemberian reward.
Kata Kunci : Produktivitas Tenaga Kerja,Analisis Regresi Berganda, Kompetensi,
Fasilitas Kerja, Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja, Strategi
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
i
Universitas Sumatera Utara
THE FACTORS WHICH INFLUENCE THE PRODUCTIVITY OF
MANPOWER AND STRATEGIC DESIGN OF IMPROVEMENT
(A CASE STUDY AT PT. INTAN SUAR KARTIKA)
ABSTRACT
Productivity of a company can be realized by increasing the productivity of its
manpower which, in turn, can be increased by the increase in the competence of
manpower, work motivation, work facility, and work experience.
The importance of increasing the productivity of manpower is also needed by
PT Intan Suar Kartika which is a national private company which runs its business in
the industry of producing construction materials of various types of nail such as nail
wires, nails, wires, and barbed wires. It seems that the company undergoes the
decrease in its production. The objective of the research was to find out the variables
which influenced the productivity of manpower.
The result of the research, from the calculation of multiple linear regression
analysis, F-test and t-test, showed that the variables of competence (tcount = 2.474)
and work motivation (tcount = 2.410) had the most significant influence on the
productivity of manpower.
Based on the result of multiple linear regression analysis and descriptive
analysis, it was found that increasing the productivity of manpower could be done by
the strategy of the empowerment of human resources through the program of the
increse in employees’ participation, training and skill planning system, career path of
manpower planning, and providing reward.
Keywords: Manpower Productivity, Multiple Regression Analysis, Competence, Work
Facility, Work Motivation, Work Experience, Strategy of Human
Resources Empowerment
i
Universitas Sumatera Utara
Produktivitas perusahaan dapat diwujudkan melalui peningkatan produktivitas
tenaga kerja. Produktivitas tenaga kerja dapat ditingkatkan melalui peningkatan
kompetensi tenaga kerja, motivasi kerja, fasilitas kerja, dan pengalaman kerja.
Pentingnya peningkatan produktivitas tenaga kerja juga dibutuhkan PT. Intan
Suar Kartika yang merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam
bidang industri yang memproduksi bahan bangunan yaitu berbagai jenis paku. Jenis
produk yang dihasilkan oleh PT. Intan Suar Kartika adalah kawat paku, paku, kawat
licin, dan kawat duri. Dimana PT. PT. Intan Suar Kartika mengalami permasalahan
produktivitas tenaga kerja yang cenderung mengalami penurunan sehingga penelitian
ini dilakukan untuk mengetahui variabel-variabel yang mempengaruhi produktivitas
tenaga kerja.
.Hasil yang diperoleh dari perhitungan dengan analisis regresi linier berganda,
uji f dan uji t , diketahui faktor kompetensi (t hitung = 2.474) ,dan motivasi kerja (t
hitung = 2.410) merupakan faktor yang paling berpengaruh secara signifikan terhadap
produktivitas tenaga kerja
Berdasarkan analisis regresi linier berganda dan analisa deskriptif untuk
meningkatkan produktivitas tenaga kerja dapat dilakukan dengan strategi
pemberdayaan sumber daya manusia melalui program peningkatan partisipasi tenaga
kerja, merancang sistim pelatihan dan ketrampilan, merencanakan carier path tenaga
kerja, dan pemberian reward.
Kata Kunci : Produktivitas Tenaga Kerja,Analisis Regresi Berganda, Kompetensi,
Fasilitas Kerja, Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja, Strategi
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
i
Universitas Sumatera Utara
THE FACTORS WHICH INFLUENCE THE PRODUCTIVITY OF
MANPOWER AND STRATEGIC DESIGN OF IMPROVEMENT
(A CASE STUDY AT PT. INTAN SUAR KARTIKA)
ABSTRACT
Productivity of a company can be realized by increasing the productivity of its
manpower which, in turn, can be increased by the increase in the competence of
manpower, work motivation, work facility, and work experience.
The importance of increasing the productivity of manpower is also needed by
PT Intan Suar Kartika which is a national private company which runs its business in
the industry of producing construction materials of various types of nail such as nail
wires, nails, wires, and barbed wires. It seems that the company undergoes the
decrease in its production. The objective of the research was to find out the variables
which influenced the productivity of manpower.
The result of the research, from the calculation of multiple linear regression
analysis, F-test and t-test, showed that the variables of competence (tcount = 2.474)
and work motivation (tcount = 2.410) had the most significant influence on the
productivity of manpower.
Based on the result of multiple linear regression analysis and descriptive
analysis, it was found that increasing the productivity of manpower could be done by
the strategy of the empowerment of human resources through the program of the
increse in employees’ participation, training and skill planning system, career path of
manpower planning, and providing reward.
Keywords: Manpower Productivity, Multiple Regression Analysis, Competence, Work
Facility, Work Motivation, Work Experience, Strategy of Human
Resources Empowerment
i
Universitas Sumatera Utara