Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Tjipta Rimba Djaja Medan
LAMPIRAN
Lampiran 1
Wawancara Karyawan PT. Tjipta Rimba Djaja Medan
Tentang Kepemimpin
Tabel Pertanyaan
1. Pemimpin
memberikan
kepercayaan penuh kepada
para karyawan
SS
S
Skala Ukur
N
TS
STS
4
4
2
9
1
1. Pemimpin
memberikan
pembagian tugas yang baik
kepada para karyawan.
3
3
3
7
4
2. Terjadinya
hubungan
komunikasi
yang
baik
dengan pemimpin
2
2
4
9
4
3. Pimpinan
memberikan
pengarahan
yang
jelas
kepada para karyawan.
2
2
5
11
0
4. Dalam
menerapkan
kebijakan, pimpinan juga
turut meminta saran dari
para karyawan
0
0
6
8
6
5. Penempatan karyawan pada
posisi yang sesuai dengan
keahliannya.
2
3
6
7
2
Penjelasan
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang memberikan kepercayaan
kepada karyawan karyawan .
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang bagus dalam pembagian tugas
kepada para karyawannya.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang berkomunikasi dengan para
karyawannya.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang memberikan pengarahan yang
jelas kepada para karyawannya.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin tidak
meminta
saran
dari
para
karyawannya.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang ahli dalam menempatkan
posisi
karyawan
berdasarkan
keahliannya.
Sumber : PT. Tjipta Rimba Djaja Medan, Diolah.
Catatan :
SS
: Sangat Setuju
S
: Setuju
N
: Netral
TS
: Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
NB : 20 Responden (Karyawan departemen 1 di PT. Tjipta Rimba Djaja)
95
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2
Wawancara Karyawan PT. Tjipta Rimba Djaja Medan
Tentang Kepuasan Kerja
Skala Ukur
Tabel Pertanyaan
Penjelasan
SS
S
N TS STS
2. Tugas yang diberikan
Responden lebih banyak memilih
memampukan saya untuk 4
Tidak Setuju, karena tugas yang
4
2
9
1
lebih
meningkatkan
diberikan kurang meningkatkan
kemampuan karyawan .
kemampuan saya
Responden lebih banyak memilih
3.Pekerjaan yang saya kerjakan
3
3
3
7
4
Tidak Setuju, karena pekerjaan
sesuai dengan apa yang
diperintahkan kepada saya
yang diberikan kurang sesuai.
4. Dalam
bekerja
mutu
Responden lebih banyk memilih
pengawasan selalu dengan
Tidak Setuju, karena mutu
2
2
4
9
4
baik untuk membantu agar
pengawasan kurang bagus
hasil pekerjaan
lebih maksimal
menjadi
5. Pengembangan kerja yang
saya kerjakan mempunyai
hasil sehingga membuat
saya selalu semangat
6. Terjalin hubungan yang
baik
antar
sesama
karyawan
7. Terjalin kerja sama yang
baik
antar
sesama
karyawan
8. Memberikan kesempatan
yang sama untuk maju
menempati posisi tertentu
8. Memberikan kesempatan
yang sama kepada setiap
pegawai
untuk
mengembangankan
karirnya
2
2
5
11
0
0
0
6
8
6
2
3
6
7
2
0
2
2
11
5
1
0
4
9
5
Responden lebih banyak memilih
Tidak
Setuju,
karena
pengembangan
kerja
yang
dikerjakan
tidak
selalu
membuahkanhasil
yang
memuaskan.
Responden lebih banyak memilih
Setuju, karena karyawan memiliki
hubungan yang baik antar sesama.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena hubungan
kerja sama antar karyawan tidak
selalu bagus.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena kesempatan
untuk mendapatkan promosi sangat
kecil.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena kesempatan
karyawan untuk mengembangkan
karirnya sangat terbatas.
96
Universitas Sumatera Utara
9. Memberikan jumlah gaji
yang
sesuai
dengan
ketentuan yang disepakati
bersama
10.Memberikan jumlah gaji
yang
cukup
untuk
memenuhi
kebutuhan
hidup
2
2
10
2
7
4
0
8
1
Responden lebih banyak memilih
Setuju, karena jumlah gaji yang
diberikan sesuai perjanjian .
4
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena gaji tidak
pernah naik tetapi taraf hidup
semakin tinggi .
Sumber : PT. Tjipta Rimba Djaja Medan, Diolah.
Catatan :
SS
: Sangat Setuju
S
: Setuju
N
: Netral
TS
: Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
NB : 20 Responden (Karyawan departemen 1 di PT. Tjipta Rimba Djaja)
97
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3: Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas
DAFTAR KUESIONER
No. Responden :
Identitas Responden:
1. Usia :
2. Jenis Kelamin :
3. Pendidikan :
4. Masa Kerja :
PETUNJUK PENGISIAN ANGKET:
1. Berikanlah jawaban singkat pada bagian pertanyaan identitas responden yang
membutuhkan jawaban tertulis Bapak/Ibu
2. Berilah penilaian terhadap aspek yang dievaluasi sesuai dengan yang anda
temukan, kemudian beri tanda checklist (√) pada salah satu kolom yang tersedia.
3. Bila ingin mengganti jawaban yang telah diisi, maka cara menggantinya adalah
dengan memberi tanda kali (×) pada jawaban yang pertama, kemudian berikan tanda
checklist (√) pada kolom yang tersedia sesuai alternatif jawaban yang anda
kehendaki.
4. Pilihan yang tersedia adalah:
a. SS = Sangat Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu benar-benar
sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
b. S = Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu lebih banyak sesuai
daripada tidak sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
98
Universitas Sumatera Utara
c. N = Netral, artinya jika Anda merasa ragu-ragu terhadap pernyataan tersebut.
d. TS = Tidak Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu lebih banyak tidak
sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
e. STS = Sangat tidak Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu sangat
tidak sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
Catatan :
1. mohon kuesioner ini dijawab sesuai dengan keadaan yang sebenarnya menurut
anda.
2. Atas perhatian dan tanggapannya kami ucapkan terima kasih.
No
Pernyataan
A
Kepemimpinan
1
2
1
2
1
2
1
SS
S
N
TS
Kepercayaan terhadap karyawan
Pemimpin memberikan kepercayaan penuh kepada para
karyawan
Pemimpin memberikan pembagian tugas yang baik
kepada para karyawan
Pola dan saluran komunikasi
Terjadinya hubungan komunikasi yang baik dengan
pemimpin
Pimpinan memberikan pengarahan yang jelas kepada
para karyawan
Kebijakan
Dalam menerapkan kebijakan, pimpinan juga turut
meminta saran dari para karyawan
Penempatan karyawan pada posisi yang sesuai dengan
keahliannya
Cara mengambil keputusan
Untuk setiap pengambilan keputusan, pimpinan
99
Universitas Sumatera Utara
STS
2
B
1
2
3
1
2
3
4
C
1
2
1
2
1
2
melibatkan karyawan
Pimpinan dalam pegambilan keputusan melihat
kemampuan karyawan dalam melaksanakannya
Motivasi Kerja
Faktor ekstrinsik
Memberikan bonus kepada karyawan yang berprestasi
dalam bekerja
Tersedianya fasilitas yang sangat membantu kinerja
para karyawan
Terjalin hubungan yang baik antar sesama rekan kerja
Faktor intrinsik
Pekerjaan para karyawan bervariasi sehingga membuat
karyawan selalu berkembang
Para karyawan memiliki tanggung jawab dengan
pekerjaan masing-masing
Para karyawan mempunyai pekerjaan yang menantang
dan membuat mereka menjadi optimis bekerja
Pemberian pengembangan keahlian untuk kemajuan
dalam bekerja kepada karyawan
Kepuasan Kerja
Pekerjaan itu sendiri
Tugas yang diberikan memampukan saya untuk lebih
meningkatkan kemampuan saya
Pekerjaan yang saya kerjakan sesuai dengan apa yang
diperintahkan kepada saya
Supervisor
Dalam bekerja mutu pengawasan selalu baik untuk
membantu agar hasil pekerjaan menjadi lebih maksimal
Pengembangan kerja yang saya kerjakan mempunyai
hasil sehingga membuat saya selalu semangat
Rekan sekerja
Terjalin hubungan yang baik antar sesama karyawan
Terjalin kerja sama yang baik antar sesama karyawan
Promosi
100
Universitas Sumatera Utara
1
2
1
2
Memberikan kesempatan yang sama untuk maju
menempati posisi tertentu
Memberikan kesempatan yang sama kepada setiap
pegawai untuk mengembangankan karirnya
Gaji yang diterima
Memberikan jumlah gaji yang sesuai dengan ketentuan
yang disepakati bersama
Memberikan jumlah gaji yang cukup untuk memenuhi
kebutuhan hidup
-TERIMA KASIH-
101
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 : Distribusi Jawaban Uji Validitas dan Reliabilitas
Kepemimpinan
Nomor
Responden
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
3
3
4
3
2
4
3
4
5
3
2
4
4
2
3
3
4
4
3
3
3
4
3
5
3
3
3
4
3
3
4
3
4
2
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
4
5
5
5
4
3
4
4
2
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
5
3
5
5
5
4
5
4
4
3
4
2
5
4
4
4
4
4
3
4
4
5
3
4
5
4
4
4
4
5
5
4
5
5
5
5
5
4
4
4
4
2
5
5
4
4
4
4
3
4
2
4
3
4
3
3
3
5
4
2
4
4
5
4
4
3
4
3
3
4
4
2
5
4
3
3
5
3
3
3
4
4
3
5
3
5
3
5
4
5
5
4
5
4
4
4
5
2
4
4
3
4
5
5
5
5
5
3
4
3
3
4
2
4
3
4
3
4
2
4
4
3
4
2
2
2
4
2
3
3
4
2
4
4
4
3
4
3
3
4
3
4
4
4
4
5
4
4
3
4
5
3
4
4
4
4
5
2
4
3
3
3
5
4
4
5
3
4
4
102
Universitas Sumatera Utara
Motivasi Kerja
Nomor
Responden
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
P1
5
5
2
3
5
4
1
5
5
4
5
5
2
5
4
4
5
4
3
2
4
4
1
5
5
5
5
5
3
2
P2
4
5
2
2
5
4
2
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
3
5
5
5
5
5
4
3
P3
4
5
4
4
5
4
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
3
4
4
4
5
5
5
5
4
5
4
3
P4
4
4
4
2
3
4
5
4
2
3
4
4
2
2
5
5
4
3
2
4
4
4
3
4
4
3
4
2
4
3
P5
4
4
4
3
5
4
5
4
5
4
5
5
4
4
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
4
5
4
4
4
P6
3
4
2
4
2
4
5
4
3
4
3
4
3
3
5
5
4
4
3
4
3
4
3
4
4
4
3
4
4
3
P7
3
5
2
3
5
4
1
4
4
4
5
5
4
5
5
5
5
3
2
3
3
3
3
5
5
5
5
3
4
3
103
Universitas Sumatera Utara
Kepuasan Kerja
Nomor
Responden
R1
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
4
3
3
4
4
4
4
3
5
3
R2
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
R3
4
4
4
4
4
4
2
4
2
2
R4
4
5
2
4
4
3
2
2
3
1
R5
5
2
5
5
5
5
5
5
2
2
R6
5
3
3
4
5
5
4
5
3
3
R7
5
5
5
5
5
3
4
4
5
4
R8
5
5
4
4
3
3
4
4
4
3
R9
4
4
4
4
4
4
4
4
5
2
R10
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
R11
5
4
5
3
5
5
3
5
5
3
R12
5
4
4
3
4
4
5
5
4
5
R13
3
4
5
3
5
5
2
2
4
5
R14
4
3
4
5
4
4
5
5
5
5
R15
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
R16
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
R17
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
R18
4
5
4
5
5
5
4
3
4
3
R19
3
3
2
3
3
3
2
2
4
3
R20
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
R21
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
R22
3
4
4
3
4
4
3
3
4
5
R23
3
3
4
1
5
5
1
3
1
1
R24
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
R25
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
R26
4
4
5
4
4
5
5
5
5
3
R27
4
4
5
4
4
4
4
5
4
3
R28
4
2
4
5
5
5
5
5
5
5
R29
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
R30
4
4
3
3
3
3
2
2
3
3
104
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5 : Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji Validitas I
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
if Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Validitas
P1
94.4667
144.051
.134
.906
Tidak valid
P2
93.8667
136.257
.556
.898
valid
P3
93.7000
136.286
.618
.898
valid
P4
93.5667
134.461
.715
.896
valid
P5
94.2333
138.392
.393
.902
valid
P6
93.6667
134.644
.585
.898
valid
P7
94.6000
137.766
.458
.900
valid
P8
93.9333
138.064
.493
.900
valid
P9
93.9000
126.921
.617
.897
valid
P10
93.8333
132.626
.608
.897
valid
P11
93.4667
140.189
.453
.901
valid
P12
94.3000
139.183
.316
.903
Tidak valid
P13
93.3667
140.309
.478
.900
valid
P14
94.1667
140.626
.323
.903
Tidak valid
P15
93.9333
131.237
.558
.898
valid
P16
93.6000
138.386
.527
.899
valid
P17
93.9333
144.409
.092
.907
Tidak valid
P18
93.7667
134.806
.584
.898
valid
P19
93.8667
134.602
.581
.898
valid
P20
93.5667
141.840
.324
.902
Tidak valid
P21
93.6333
140.102
.391
.901
valid
P22
94.0000
123.862
.849
.890
valid
P23
93.8000
127.752
.767
.893
valid
P24
93.7667
132.047
.587
.897
valid
P25
94.2667
133.168
.439
.902
valid
105
Universitas Sumatera Utara
Uji Validitas II
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
if Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Validitas
P2
75.3000
113.803
.575
.909
valid
P3
75.1333
114.395
.600
.909
valid
P4
75.0000
112.690
.701
.907
valid
P5
75.6667
115.402
.429
.912
valid
P6
75.1000
112.162
.612
.908
valid
P7
76.0333
115.206
.474
.911
valid
P8
75.3667
116.792
.426
.912
valid
P9
75.3333
103.747
.689
.907
valid
P10
75.2667
109.720
.663
.907
valid
P11
74.9000
118.162
.418
.912
valid
P13
74.8000
118.303
.438
.912
valid
P15
75.3667
108.516
.601
.909
valid
P16
75.0333
116.516
.494
.911
valid
P18
75.2000
112.924
.575
.909
valid
P19
75.3000
112.493
.586
.909
valid
P21
75.0667
117.306
.413
.912
valid
P22
75.4333
102.461
.865
.901
valid
P23
75.2333
105.978
.784
.903
valid
P24
75.2000
110.648
.567
.909
valid
P25
75.7000
112.010
.407
.915
valid
Reliability Statistics
Cronbach's
N of
Alpha
Items
.914
20
106
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6: Bagan Struktur Organisasi PT. Tjipta Rimba Djaja Medan
Direktur
Wakil
Manajemen
Plant Manajer
Manajer
Sekretaris &
Pembantu
umum
Manajer
personalia
Manajer
keuangan
Kepala
Keamanan
Kepala
Pembukuan &
Adm
Kepala
bagian
akuntansi
Manajer
eksploitasi
hutan
Kepala Pengadaan
Bahan Baku &
Penolong
Manajer
produksi
Kepala
Perkapalan
Kepala
ekspor
karyawan
karyawan
karyawan
Kepala
impor
karyawan
Kepal
Pabri
Kepala
Adm
produksi
Kepala
teknik
karyawan
Gambar 4.1 struktur organisasi PT. Tjipta Rimba Djaja Medan
Sumber: PT. Tjipta Rimba Djaja Medan (diolah)
107
Universitas Sumatera Utara
karyaw
Lampiran 7: Kuesioner Peneltian
DAFTAR KUESIONER
No. Responden :
Identitas Responden:
1. Usia :
2. Jenis Kelamin :
3. Pendidikan :
4. Masa Kerja :
PETUNJUK PENGISIAN ANGKET:
1. Berikanlah jawaban singkat pada bagian pertanyaan identitas responden yang
membutuhkan jawaban tertulis Bapak/Ibu
2. Berilah penilaian terhadap aspek yang dievaluasi sesuai dengan yang anda
temukan, kemudian beri tanda checklist (√) pada salah satu kolom yang tersedia.
3. Bila ingin mengganti jawaban yang telah diisi, maka cara menggantinya adalah
dengan memberi tanda kali (×) pada jawaban yang pertama, kemudian berikan tanda
checklist (√) pada kolom yang tersedia sesuai alternatif jawaban yang anda
kehendaki.
4. Pilihan yang tersedia adalah:
a. SS = Sangat Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu benar-benar
sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
b. S = Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu lebih banyak sesuai
daripada tidak sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
108
Universitas Sumatera Utara
c. N = Netral, artinya jika Anda merasa ragu-ragu terhadap pernyataan tersebut.
d. TS = Tidak Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu lebih banyak tidak
sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
e. STS = Sangat tidak Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu sangat
tidak sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
Catatan :
1. mohon kuesioner ini dijawab sesuai dengan keadaan yang sebenarnya menurut
anda.
2. Atas perhatian dan tanggapannya kami ucapkan terima kasih.
No
Pernyataan
A
Kepemimpinan
1
1
2
1
2
1
2
SS
S
N
TS
Kepercayaan terhadap karyawan
Pemimpin memberikan pembagian tugas yang baik
kepada para karyawan
Pola dan saluran komunikasi
Terjadinya hubungan komunikasi yang baik dengan
pemimpin
Pimpinan memberikan pengarahan yang jelas kepada
para karyawan
Kebijakan
Dalam menerapkan kebijakan, pimpinan juga turut
meminta saran dari para karyawan
Penempatan karyawan pada posisi yang sesuai dengan
keahliannya
Cara mengambil keputusan
Untuk setiap pengambilan keputusan, pimpinan
melibatkan karyawan
Pimpinan dalam pegambilan keputusan melihat
109
Universitas Sumatera Utara
STS
B
1
2
3
1
2
C
1
1
2
1
1
2
1
2
kemampuan karyawan dalam melaksanakannya
Motivasi Kerja
Faktor ekstrinsik
Memberikan bonus kepada karyawan yang berprestasi
dalam bekerja
Tersedianya fasilitas yang sangat membantu kinerja
para karyawan
Terjalin hubungan yang baik antar sesama rekan kerja
Faktor intrinsik
Para karyawan memiliki tanggung jawab dengan
pekerjaan masing-masing
Pemberian pengembangan keahlian untuk kemajuan
dalam bekerja kepada karyawan
Kepuasan Kerja
Pekerjaan itu sendiri
Tugas yang diberikan memampukan saya untuk lebih
meningkatkan kemampuan saya
Supervisor
Dalam bekerja mutu pengawasan selalu baik untuk
membantu agar hasil pekerjaan menjadi lebih maksimal
Pengembangan kerja yang saya kerjakan mempunyai
hasil sehingga membuat saya selalu semangat
Rekan sekerja
Terjalin kerja sama yang baik antar sesama karyawan
Promosi
Memberikan kesempatan yang sama untuk maju
menempati posisi tertentu
Memberikan kesempatan yang sama kepada setiap
pegawai untuk mengembangankan karirnya
Gaji yang diterima
Memberikan jumlah gaji yang sesuai dengan ketentuan
yang disepakati bersama
Memberikan jumlah gaji yang cukup untuk memenuhi
kebutuhan hidup
-TERIMA KASIH-
110
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8 : Distribusi Jawaban Kuesioner Penelitian
Kepemimpinan
Nomor
Responden
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
X1
4
2
4
4
4
4
3
3
4
4
2
4
4
1
5
3
5
4
3
4
4
4
2
2
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
1
4
4
2
4
1
3
3
4
4
4
3
3
3
3
3
5
5
1
4
5
3
4
3
5
4
3
4
3
5
5
5
3
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
2
3
4
2
3
5
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
5
2
5
4
2
5
3
4
4
3
4
3
4
5
5
4
5
4
5
5
5
3
5
4
4
5
3
2
4
3
2
2
4
4
5
4
2
5
5
3
4
2
4
5
3
5
5
1
4
3
4
5
3
4
4
5
4
4
3
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
3
5
3
1
5
2
2
3
3
2
2
3
5
4
1
3
4
3
3
4
3
5
3
4
4
3
3
4
4
5
5
3
5
3
5
4
3
4
4
3
3
5
3
2
3
4
3
1
5
2
2
2
3
2
3
3
5
3
5
3
4
5
5
2
4
3
3
5
2
4
3
4
3
4
3
4
4
5
5
5
3
3
2
3
4
2
1
3
2
2
3
3
4
2
3
3
3
4
4
4
4
4
5
3
3
4
3
5
3
4
4
2
4
3
4
1
3
2
4
4
5
4
4
4
3
2
3
4
1
1
4
3
2
3
4
3
24
22
21
22
25
26
27
20
29
31
18
29
31
15
32
21
29
30
19
27
24
30
25
28
22
31
28
34
31
29
26
29
24
26
31
17
16
27
19
17
20
25
22
111
Universitas Sumatera Utara
Nomor
Responden
R44
R45
R46
R47
R48
R49
R50
R51
R52
R53
R54
R55
R56
R57
R58
R59
R60
R61
R62
R63
R64
R65
R66
R67
R68
R69
R70
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
X1
4
4
4
1
4
4
3
3
3
1
4
4
3
3
3
4
3
4
3
4
4
3
3
3
4
4
4
3
3
4
5
4
3
3
4
3
2
2
4
4
3
1
2
1
3
4
3
2
2
3
3
4
4
4
4
4
2
4
4
5
4
4
5
4
2
4
4
5
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
5
3
1
4
5
4
3
5
4
4
5
4
3
4
5
4
4
4
5
5
4
4
4
3
3
3
1
3
3
2
3
3
1
4
4
2
3
3
5
3
3
2
2
3
4
3
4
3
3
3
2
3
1
5
3
3
4
3
1
3
4
4
3
3
4
3
5
3
3
5
4
3
4
1
3
3
1
4
4
1
3
3
3
4
4
3
3
3
4
3
4
3
4
3
3
3
1
3
4
3
3
3
3
3
4
25
20
23
24
24
23
24
23
22
21
25
24
25
26
24
24
21
24
24
26
25
25
23
23
25
24
25
112
Universitas Sumatera Utara
Motivasi Kerja
Nomor
Responden
R1
P1
P2
P3
P4
P5
X2
3
4
5
2
1
15
R2
5
5
5
4
2
21
R3
4
4
5
3
3
19
R4
4
4
5
2
4
19
R5
3
5
5
3
5
21
R6
4
5
4
4
5
22
R7
4
4
5
3
1
17
R8
4
4
3
3
2
16
R9
3
5
5
5
4
22
R10
5
4
5
5
1
20
R11
4
3
4
2
2
15
R12
5
5
4
5
3
22
R13
3
4
3
2
4
16
R14
3
1
3
1
5
13
R15
5
4
5
4
2
20
R16
4
4
5
3
3
19
R17
5
5
4
4
1
19
R18
3
4
5
3
3
18
R19
4
4
3
3
3
17
R20
4
4
4
3
3
18
R21
3
3
4
3
5
18
R22
4
3
3
4
3
17
R23
5
5
5
5
2
22
R24
4
5
5
5
3
22
R25
4
4
5
3
3
19
R26
3
5
5
5
3
21
R27
5
5
5
4
3
22
R28
3
5
5
5
3
21
R29
5
5
3
5
1
19
R30
4
4
3
4
4
19
R31
3
4
5
4
4
20
R32
3
4
5
3
2
17
R33
5
4
5
3
2
19
R34
4
4
4
3
5
20
R35
5
5
4
3
3
20
113
Universitas Sumatera Utara
Nomor
Responden
R36
P1
P2
P3
P4
P5
X2
3
4
4
2
3
16
R37
3
3
5
1
5
17
R38
5
5
4
4
4
22
R39
2
4
5
3
3
17
R40
3
4
3
3
2
15
R41
3
2
5
5
1
16
R42
1
3
3
5
3
15
R43
3
3
3
5
3
17
R44
2
4
5
5
2
18
R45
3
3
5
5
3
19
R46
3
3
3
5
3
17
R47
3
4
3
5
1
16
R48
2
2
5
5
4
18
R49
4
3
5
1
5
18
R50
1
5
3
4
3
16
R51
5
4
3
5
4
21
R52
3
1
5
4
3
16
R53
4
1
5
5
4
19
R54
3
3
3
4
3
16
R55
2
3
3
5
3
16
R56
1
2
3
5
4
15
R57
3
2
5
4
5
19
R58
3
4
4
5
3
19
R59
4
2
5
5
1
17
R60
2
3
5
4
3
17
R61
3
3
4
5
4
19
R62
3
3
5
5
4
20
R63
1
4
5
5
4
19
R64
3
3
5
4
5
20
R65
3
3
4
5
4
19
R66
3
3
5
5
1
17
R67
4
2
3
5
4
18
R68
1
4
4
5
4
18
R69
3
3
4
5
4
19
R70
3
3
5
5
4
20
114
Universitas Sumatera Utara
Kepuasan Kerja
Nomor
Responden
R1
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
Y
4
4
4
3
4
4
5
4
32
R2
4
5
4
4
4
4
4
5
34
R3
4
5
3
5
3
4
2
4
30
R4
4
4
4
5
4
4
5
4
34
R5
3
1
5
4
5
3
5
5
31
R6
4
5
4
4
4
4
3
5
33
R7
3
5
4
4
4
3
4
4
31
R8
1
4
4
4
4
5
2
4
28
R9
5
4
5
5
5
5
4
5
38
R10
5
5
4
4
4
4
5
4
35
R11
3
4
3
3
3
4
5
2
27
R12
4
5
5
5
5
4
5
5
38
R13
3
4
2
4
3
3
5
4
28
R14
2
3
3
5
3
5
5
1
27
R15
4
5
5
4
5
4
4
4
35
R16
4
5
5
4
5
4
5
4
36
R17
4
5
5
4
5
4
4
5
36
R18
4
5
5
3
5
4
5
4
35
R19
2
5
5
4
5
5
5
4
35
R20
3
1
5
4
5
3
4
4
29
R21
4
5
4
4
4
2
4
3
30
R22
4
4
5
4
5
4
5
1
32
R23
4
4
4
4
4
1
4
5
30
R24
4
5
5
5
5
4
4
5
37
R25
4
5
5
4
5
4
3
4
34
R26
5
4
4
4
4
5
5
5
36
R27
5
5
4
5
4
5
5
5
38
R28
5
2
5
5
5
5
5
5
37
R29
4
1
5
5
5
4
4
5
33
R30
5
5
5
4
5
5
4
4
37
R31
5
3
4
3
4
5
4
4
32
R32
3
5
3
3
3
4
4
4
29
R33
3
4
4
2
4
3
4
4
28
R34
4
5
5
4
5
4
5
4
36
R35
4
4
4
4
4
2
4
5
31
115
Universitas Sumatera Utara
Nomor
Responden
R36
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
Y
2
5
5
3
5
2
5
4
31
R37
2
4
4
4
4
5
3
1
27
R38
3
4
4
5
4
5
5
5
35
R39
2
5
5
5
5
5
3
4
34
R40
3
5
4
4
4
1
5
4
30
R41
1
1
2
5
2
5
5
2
23
R42
4
4
3
5
3
4
2
1
26
R43
4
5
2
5
2
4
2
3
27
R44
1
2
4
3
4
5
4
4
27
R45
4
5
4
5
4
4
4
3
33
R46
1
5
4
3
4
1
4
3
25
R47
5
3
2
5
2
5
5
4
31
R48
4
5
4
5
4
4
5
2
33
R49
5
2
5
5
1
5
1
3
27
R50
4
2
4
2
4
4
4
5
29
R51
5
1
2
5
2
5
5
4
29
R52
1
1
5
5
5
4
4
1
26
R53
4
4
5
5
5
4
3
1
31
R54
5
4
4
5
4
5
5
3
35
R55
2
5
4
5
4
2
4
3
29
R56
4
5
4
5
4
4
4
2
32
R57
4
1
5
5
3
4
5
2
29
R58
1
4
4
5
4
1
4
4
27
R59
5
2
5
5
1
5
4
2
29
R60
5
2
4
5
4
5
4
3
32
R61
4
4
4
5
4
4
5
2
32
R62
2
3
4
5
4
1
4
4
27
R63
5
4
4
5
4
5
4
4
35
R64
4
3
4
5
4
4
4
1
29
R65
4
3
4
5
4
4
5
4
33
R66
4
3
4
5
4
4
5
2
31
R67
2
4
4
5
1
2
4
2
24
R68
4
3
4
5
4
4
4
4
32
R69
4
2
4
5
4
4
4
1
28
R70
2
4
4
5
4
2
5
3
29
116
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 9 : Hasil Uji Asumsi Klasik dengan Menggunakan SPSS 21.00
117
Universitas Sumatera Utara
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
N
Mean
Normal Parameters
Std.
Deviation
Absolute
Most
Extreme
Positive
Differences
Negative
Kolmogorov-Smirnov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
a,b
Unstandardized
Residual
70
.0000000
3.38316649
.064
.063
-.064
.538
.934
118
Universitas Sumatera Utara
Model
Uji Nilai Tolerance dan VIF
Coefficientsa
Unstandardized
Standardized t
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error Beta
(Constant)
21.138
3.180
1 kepemimpinan .266
.126
motivasi
.433
.166
a. Dependent Variable: kepuasan_kerja
Sig.
Toleranc VIF
e
6.647 .000
2.113 .038
2.602 .011
.285
.351
Collinearity Statistics
.540
.540
1.851
1.851
Uji Glejser
Model
(Constant)
kepemimpina
1
n
motivasi
a. Dependent Variable: absut
Coefficientsa
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
Beta
3.098
1.769
-.094
.070
-.221
.094
.093
.166
t
Sig.
1.751
-1.345
.085
.183
1.012
.315
119
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 10 : Hasil Uji Regresi Linear Berganda dengan Menggunakan SPSS
Model Summary
Mode R
R Square Adjusted R Std. Error of
l
Square
the Estimate
a
1
.583
.340
.321
3.433
a. Predictors: (Constant), motivasi, kepemimpinan
ANOVAa
Model
Sum
of df
Mean
Squares
Square
Regression 407.682
2
203.841
1
Residual
789.761
67
11.787
Total
1197.443
69
a. Dependent Variable: kepuasan_kerja
b. Predictors: (Constant), motivasi, kepemimpinan
F
Sig.
17.293
.000b
Coefficientsa
Model
Unstandardized Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std.
Beta
Error
(Constant)
21.138 3.180
1 kepemimpinan .266
.126
.285
motivasi
.433
.166
.351
a. Dependent Variable: kepuasan_kerja
t
Sig.
6.647 .000
2.113 .038
2.602 .011
120
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1
Wawancara Karyawan PT. Tjipta Rimba Djaja Medan
Tentang Kepemimpin
Tabel Pertanyaan
1. Pemimpin
memberikan
kepercayaan penuh kepada
para karyawan
SS
S
Skala Ukur
N
TS
STS
4
4
2
9
1
1. Pemimpin
memberikan
pembagian tugas yang baik
kepada para karyawan.
3
3
3
7
4
2. Terjadinya
hubungan
komunikasi
yang
baik
dengan pemimpin
2
2
4
9
4
3. Pimpinan
memberikan
pengarahan
yang
jelas
kepada para karyawan.
2
2
5
11
0
4. Dalam
menerapkan
kebijakan, pimpinan juga
turut meminta saran dari
para karyawan
0
0
6
8
6
5. Penempatan karyawan pada
posisi yang sesuai dengan
keahliannya.
2
3
6
7
2
Penjelasan
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang memberikan kepercayaan
kepada karyawan karyawan .
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang bagus dalam pembagian tugas
kepada para karyawannya.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang berkomunikasi dengan para
karyawannya.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang memberikan pengarahan yang
jelas kepada para karyawannya.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin tidak
meminta
saran
dari
para
karyawannya.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena pemimpin
kurang ahli dalam menempatkan
posisi
karyawan
berdasarkan
keahliannya.
Sumber : PT. Tjipta Rimba Djaja Medan, Diolah.
Catatan :
SS
: Sangat Setuju
S
: Setuju
N
: Netral
TS
: Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
NB : 20 Responden (Karyawan departemen 1 di PT. Tjipta Rimba Djaja)
95
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2
Wawancara Karyawan PT. Tjipta Rimba Djaja Medan
Tentang Kepuasan Kerja
Skala Ukur
Tabel Pertanyaan
Penjelasan
SS
S
N TS STS
2. Tugas yang diberikan
Responden lebih banyak memilih
memampukan saya untuk 4
Tidak Setuju, karena tugas yang
4
2
9
1
lebih
meningkatkan
diberikan kurang meningkatkan
kemampuan karyawan .
kemampuan saya
Responden lebih banyak memilih
3.Pekerjaan yang saya kerjakan
3
3
3
7
4
Tidak Setuju, karena pekerjaan
sesuai dengan apa yang
diperintahkan kepada saya
yang diberikan kurang sesuai.
4. Dalam
bekerja
mutu
Responden lebih banyk memilih
pengawasan selalu dengan
Tidak Setuju, karena mutu
2
2
4
9
4
baik untuk membantu agar
pengawasan kurang bagus
hasil pekerjaan
lebih maksimal
menjadi
5. Pengembangan kerja yang
saya kerjakan mempunyai
hasil sehingga membuat
saya selalu semangat
6. Terjalin hubungan yang
baik
antar
sesama
karyawan
7. Terjalin kerja sama yang
baik
antar
sesama
karyawan
8. Memberikan kesempatan
yang sama untuk maju
menempati posisi tertentu
8. Memberikan kesempatan
yang sama kepada setiap
pegawai
untuk
mengembangankan
karirnya
2
2
5
11
0
0
0
6
8
6
2
3
6
7
2
0
2
2
11
5
1
0
4
9
5
Responden lebih banyak memilih
Tidak
Setuju,
karena
pengembangan
kerja
yang
dikerjakan
tidak
selalu
membuahkanhasil
yang
memuaskan.
Responden lebih banyak memilih
Setuju, karena karyawan memiliki
hubungan yang baik antar sesama.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena hubungan
kerja sama antar karyawan tidak
selalu bagus.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena kesempatan
untuk mendapatkan promosi sangat
kecil.
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena kesempatan
karyawan untuk mengembangkan
karirnya sangat terbatas.
96
Universitas Sumatera Utara
9. Memberikan jumlah gaji
yang
sesuai
dengan
ketentuan yang disepakati
bersama
10.Memberikan jumlah gaji
yang
cukup
untuk
memenuhi
kebutuhan
hidup
2
2
10
2
7
4
0
8
1
Responden lebih banyak memilih
Setuju, karena jumlah gaji yang
diberikan sesuai perjanjian .
4
Responden lebih banyak memilih
Tidak Setuju, karena gaji tidak
pernah naik tetapi taraf hidup
semakin tinggi .
Sumber : PT. Tjipta Rimba Djaja Medan, Diolah.
Catatan :
SS
: Sangat Setuju
S
: Setuju
N
: Netral
TS
: Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
NB : 20 Responden (Karyawan departemen 1 di PT. Tjipta Rimba Djaja)
97
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3: Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas
DAFTAR KUESIONER
No. Responden :
Identitas Responden:
1. Usia :
2. Jenis Kelamin :
3. Pendidikan :
4. Masa Kerja :
PETUNJUK PENGISIAN ANGKET:
1. Berikanlah jawaban singkat pada bagian pertanyaan identitas responden yang
membutuhkan jawaban tertulis Bapak/Ibu
2. Berilah penilaian terhadap aspek yang dievaluasi sesuai dengan yang anda
temukan, kemudian beri tanda checklist (√) pada salah satu kolom yang tersedia.
3. Bila ingin mengganti jawaban yang telah diisi, maka cara menggantinya adalah
dengan memberi tanda kali (×) pada jawaban yang pertama, kemudian berikan tanda
checklist (√) pada kolom yang tersedia sesuai alternatif jawaban yang anda
kehendaki.
4. Pilihan yang tersedia adalah:
a. SS = Sangat Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu benar-benar
sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
b. S = Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu lebih banyak sesuai
daripada tidak sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
98
Universitas Sumatera Utara
c. N = Netral, artinya jika Anda merasa ragu-ragu terhadap pernyataan tersebut.
d. TS = Tidak Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu lebih banyak tidak
sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
e. STS = Sangat tidak Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu sangat
tidak sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
Catatan :
1. mohon kuesioner ini dijawab sesuai dengan keadaan yang sebenarnya menurut
anda.
2. Atas perhatian dan tanggapannya kami ucapkan terima kasih.
No
Pernyataan
A
Kepemimpinan
1
2
1
2
1
2
1
SS
S
N
TS
Kepercayaan terhadap karyawan
Pemimpin memberikan kepercayaan penuh kepada para
karyawan
Pemimpin memberikan pembagian tugas yang baik
kepada para karyawan
Pola dan saluran komunikasi
Terjadinya hubungan komunikasi yang baik dengan
pemimpin
Pimpinan memberikan pengarahan yang jelas kepada
para karyawan
Kebijakan
Dalam menerapkan kebijakan, pimpinan juga turut
meminta saran dari para karyawan
Penempatan karyawan pada posisi yang sesuai dengan
keahliannya
Cara mengambil keputusan
Untuk setiap pengambilan keputusan, pimpinan
99
Universitas Sumatera Utara
STS
2
B
1
2
3
1
2
3
4
C
1
2
1
2
1
2
melibatkan karyawan
Pimpinan dalam pegambilan keputusan melihat
kemampuan karyawan dalam melaksanakannya
Motivasi Kerja
Faktor ekstrinsik
Memberikan bonus kepada karyawan yang berprestasi
dalam bekerja
Tersedianya fasilitas yang sangat membantu kinerja
para karyawan
Terjalin hubungan yang baik antar sesama rekan kerja
Faktor intrinsik
Pekerjaan para karyawan bervariasi sehingga membuat
karyawan selalu berkembang
Para karyawan memiliki tanggung jawab dengan
pekerjaan masing-masing
Para karyawan mempunyai pekerjaan yang menantang
dan membuat mereka menjadi optimis bekerja
Pemberian pengembangan keahlian untuk kemajuan
dalam bekerja kepada karyawan
Kepuasan Kerja
Pekerjaan itu sendiri
Tugas yang diberikan memampukan saya untuk lebih
meningkatkan kemampuan saya
Pekerjaan yang saya kerjakan sesuai dengan apa yang
diperintahkan kepada saya
Supervisor
Dalam bekerja mutu pengawasan selalu baik untuk
membantu agar hasil pekerjaan menjadi lebih maksimal
Pengembangan kerja yang saya kerjakan mempunyai
hasil sehingga membuat saya selalu semangat
Rekan sekerja
Terjalin hubungan yang baik antar sesama karyawan
Terjalin kerja sama yang baik antar sesama karyawan
Promosi
100
Universitas Sumatera Utara
1
2
1
2
Memberikan kesempatan yang sama untuk maju
menempati posisi tertentu
Memberikan kesempatan yang sama kepada setiap
pegawai untuk mengembangankan karirnya
Gaji yang diterima
Memberikan jumlah gaji yang sesuai dengan ketentuan
yang disepakati bersama
Memberikan jumlah gaji yang cukup untuk memenuhi
kebutuhan hidup
-TERIMA KASIH-
101
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 : Distribusi Jawaban Uji Validitas dan Reliabilitas
Kepemimpinan
Nomor
Responden
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
3
3
4
3
2
4
3
4
5
3
2
4
4
2
3
3
4
4
3
3
3
4
3
5
3
3
3
4
3
3
4
3
4
2
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
4
5
5
5
4
3
4
4
2
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
5
3
5
5
5
4
5
4
4
3
4
2
5
4
4
4
4
4
3
4
4
5
3
4
5
4
4
4
4
5
5
4
5
5
5
5
5
4
4
4
4
2
5
5
4
4
4
4
3
4
2
4
3
4
3
3
3
5
4
2
4
4
5
4
4
3
4
3
3
4
4
2
5
4
3
3
5
3
3
3
4
4
3
5
3
5
3
5
4
5
5
4
5
4
4
4
5
2
4
4
3
4
5
5
5
5
5
3
4
3
3
4
2
4
3
4
3
4
2
4
4
3
4
2
2
2
4
2
3
3
4
2
4
4
4
3
4
3
3
4
3
4
4
4
4
5
4
4
3
4
5
3
4
4
4
4
5
2
4
3
3
3
5
4
4
5
3
4
4
102
Universitas Sumatera Utara
Motivasi Kerja
Nomor
Responden
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
P1
5
5
2
3
5
4
1
5
5
4
5
5
2
5
4
4
5
4
3
2
4
4
1
5
5
5
5
5
3
2
P2
4
5
2
2
5
4
2
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
3
5
5
5
5
5
4
3
P3
4
5
4
4
5
4
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
3
4
4
4
5
5
5
5
4
5
4
3
P4
4
4
4
2
3
4
5
4
2
3
4
4
2
2
5
5
4
3
2
4
4
4
3
4
4
3
4
2
4
3
P5
4
4
4
3
5
4
5
4
5
4
5
5
4
4
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
4
5
4
4
4
P6
3
4
2
4
2
4
5
4
3
4
3
4
3
3
5
5
4
4
3
4
3
4
3
4
4
4
3
4
4
3
P7
3
5
2
3
5
4
1
4
4
4
5
5
4
5
5
5
5
3
2
3
3
3
3
5
5
5
5
3
4
3
103
Universitas Sumatera Utara
Kepuasan Kerja
Nomor
Responden
R1
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
4
3
3
4
4
4
4
3
5
3
R2
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
R3
4
4
4
4
4
4
2
4
2
2
R4
4
5
2
4
4
3
2
2
3
1
R5
5
2
5
5
5
5
5
5
2
2
R6
5
3
3
4
5
5
4
5
3
3
R7
5
5
5
5
5
3
4
4
5
4
R8
5
5
4
4
3
3
4
4
4
3
R9
4
4
4
4
4
4
4
4
5
2
R10
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
R11
5
4
5
3
5
5
3
5
5
3
R12
5
4
4
3
4
4
5
5
4
5
R13
3
4
5
3
5
5
2
2
4
5
R14
4
3
4
5
4
4
5
5
5
5
R15
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
R16
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
R17
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
R18
4
5
4
5
5
5
4
3
4
3
R19
3
3
2
3
3
3
2
2
4
3
R20
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
R21
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
R22
3
4
4
3
4
4
3
3
4
5
R23
3
3
4
1
5
5
1
3
1
1
R24
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
R25
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
R26
4
4
5
4
4
5
5
5
5
3
R27
4
4
5
4
4
4
4
5
4
3
R28
4
2
4
5
5
5
5
5
5
5
R29
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
R30
4
4
3
3
3
3
2
2
3
3
104
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5 : Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji Validitas I
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
if Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Validitas
P1
94.4667
144.051
.134
.906
Tidak valid
P2
93.8667
136.257
.556
.898
valid
P3
93.7000
136.286
.618
.898
valid
P4
93.5667
134.461
.715
.896
valid
P5
94.2333
138.392
.393
.902
valid
P6
93.6667
134.644
.585
.898
valid
P7
94.6000
137.766
.458
.900
valid
P8
93.9333
138.064
.493
.900
valid
P9
93.9000
126.921
.617
.897
valid
P10
93.8333
132.626
.608
.897
valid
P11
93.4667
140.189
.453
.901
valid
P12
94.3000
139.183
.316
.903
Tidak valid
P13
93.3667
140.309
.478
.900
valid
P14
94.1667
140.626
.323
.903
Tidak valid
P15
93.9333
131.237
.558
.898
valid
P16
93.6000
138.386
.527
.899
valid
P17
93.9333
144.409
.092
.907
Tidak valid
P18
93.7667
134.806
.584
.898
valid
P19
93.8667
134.602
.581
.898
valid
P20
93.5667
141.840
.324
.902
Tidak valid
P21
93.6333
140.102
.391
.901
valid
P22
94.0000
123.862
.849
.890
valid
P23
93.8000
127.752
.767
.893
valid
P24
93.7667
132.047
.587
.897
valid
P25
94.2667
133.168
.439
.902
valid
105
Universitas Sumatera Utara
Uji Validitas II
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
if Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
Validitas
P2
75.3000
113.803
.575
.909
valid
P3
75.1333
114.395
.600
.909
valid
P4
75.0000
112.690
.701
.907
valid
P5
75.6667
115.402
.429
.912
valid
P6
75.1000
112.162
.612
.908
valid
P7
76.0333
115.206
.474
.911
valid
P8
75.3667
116.792
.426
.912
valid
P9
75.3333
103.747
.689
.907
valid
P10
75.2667
109.720
.663
.907
valid
P11
74.9000
118.162
.418
.912
valid
P13
74.8000
118.303
.438
.912
valid
P15
75.3667
108.516
.601
.909
valid
P16
75.0333
116.516
.494
.911
valid
P18
75.2000
112.924
.575
.909
valid
P19
75.3000
112.493
.586
.909
valid
P21
75.0667
117.306
.413
.912
valid
P22
75.4333
102.461
.865
.901
valid
P23
75.2333
105.978
.784
.903
valid
P24
75.2000
110.648
.567
.909
valid
P25
75.7000
112.010
.407
.915
valid
Reliability Statistics
Cronbach's
N of
Alpha
Items
.914
20
106
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6: Bagan Struktur Organisasi PT. Tjipta Rimba Djaja Medan
Direktur
Wakil
Manajemen
Plant Manajer
Manajer
Sekretaris &
Pembantu
umum
Manajer
personalia
Manajer
keuangan
Kepala
Keamanan
Kepala
Pembukuan &
Adm
Kepala
bagian
akuntansi
Manajer
eksploitasi
hutan
Kepala Pengadaan
Bahan Baku &
Penolong
Manajer
produksi
Kepala
Perkapalan
Kepala
ekspor
karyawan
karyawan
karyawan
Kepala
impor
karyawan
Kepal
Pabri
Kepala
Adm
produksi
Kepala
teknik
karyawan
Gambar 4.1 struktur organisasi PT. Tjipta Rimba Djaja Medan
Sumber: PT. Tjipta Rimba Djaja Medan (diolah)
107
Universitas Sumatera Utara
karyaw
Lampiran 7: Kuesioner Peneltian
DAFTAR KUESIONER
No. Responden :
Identitas Responden:
1. Usia :
2. Jenis Kelamin :
3. Pendidikan :
4. Masa Kerja :
PETUNJUK PENGISIAN ANGKET:
1. Berikanlah jawaban singkat pada bagian pertanyaan identitas responden yang
membutuhkan jawaban tertulis Bapak/Ibu
2. Berilah penilaian terhadap aspek yang dievaluasi sesuai dengan yang anda
temukan, kemudian beri tanda checklist (√) pada salah satu kolom yang tersedia.
3. Bila ingin mengganti jawaban yang telah diisi, maka cara menggantinya adalah
dengan memberi tanda kali (×) pada jawaban yang pertama, kemudian berikan tanda
checklist (√) pada kolom yang tersedia sesuai alternatif jawaban yang anda
kehendaki.
4. Pilihan yang tersedia adalah:
a. SS = Sangat Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu benar-benar
sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
b. S = Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu lebih banyak sesuai
daripada tidak sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
108
Universitas Sumatera Utara
c. N = Netral, artinya jika Anda merasa ragu-ragu terhadap pernyataan tersebut.
d. TS = Tidak Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu lebih banyak tidak
sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
e. STS = Sangat tidak Setuju, artinya jika Anda merasa bahwa pernyataan itu sangat
tidak sesuai dengan keadaan yang sesungguhnya.
Catatan :
1. mohon kuesioner ini dijawab sesuai dengan keadaan yang sebenarnya menurut
anda.
2. Atas perhatian dan tanggapannya kami ucapkan terima kasih.
No
Pernyataan
A
Kepemimpinan
1
1
2
1
2
1
2
SS
S
N
TS
Kepercayaan terhadap karyawan
Pemimpin memberikan pembagian tugas yang baik
kepada para karyawan
Pola dan saluran komunikasi
Terjadinya hubungan komunikasi yang baik dengan
pemimpin
Pimpinan memberikan pengarahan yang jelas kepada
para karyawan
Kebijakan
Dalam menerapkan kebijakan, pimpinan juga turut
meminta saran dari para karyawan
Penempatan karyawan pada posisi yang sesuai dengan
keahliannya
Cara mengambil keputusan
Untuk setiap pengambilan keputusan, pimpinan
melibatkan karyawan
Pimpinan dalam pegambilan keputusan melihat
109
Universitas Sumatera Utara
STS
B
1
2
3
1
2
C
1
1
2
1
1
2
1
2
kemampuan karyawan dalam melaksanakannya
Motivasi Kerja
Faktor ekstrinsik
Memberikan bonus kepada karyawan yang berprestasi
dalam bekerja
Tersedianya fasilitas yang sangat membantu kinerja
para karyawan
Terjalin hubungan yang baik antar sesama rekan kerja
Faktor intrinsik
Para karyawan memiliki tanggung jawab dengan
pekerjaan masing-masing
Pemberian pengembangan keahlian untuk kemajuan
dalam bekerja kepada karyawan
Kepuasan Kerja
Pekerjaan itu sendiri
Tugas yang diberikan memampukan saya untuk lebih
meningkatkan kemampuan saya
Supervisor
Dalam bekerja mutu pengawasan selalu baik untuk
membantu agar hasil pekerjaan menjadi lebih maksimal
Pengembangan kerja yang saya kerjakan mempunyai
hasil sehingga membuat saya selalu semangat
Rekan sekerja
Terjalin kerja sama yang baik antar sesama karyawan
Promosi
Memberikan kesempatan yang sama untuk maju
menempati posisi tertentu
Memberikan kesempatan yang sama kepada setiap
pegawai untuk mengembangankan karirnya
Gaji yang diterima
Memberikan jumlah gaji yang sesuai dengan ketentuan
yang disepakati bersama
Memberikan jumlah gaji yang cukup untuk memenuhi
kebutuhan hidup
-TERIMA KASIH-
110
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8 : Distribusi Jawaban Kuesioner Penelitian
Kepemimpinan
Nomor
Responden
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
X1
4
2
4
4
4
4
3
3
4
4
2
4
4
1
5
3
5
4
3
4
4
4
2
2
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
1
4
4
2
4
1
3
3
4
4
4
3
3
3
3
3
5
5
1
4
5
3
4
3
5
4
3
4
3
5
5
5
3
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
2
3
4
2
3
5
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
5
2
5
4
2
5
3
4
4
3
4
3
4
5
5
4
5
4
5
5
5
3
5
4
4
5
3
2
4
3
2
2
4
4
5
4
2
5
5
3
4
2
4
5
3
5
5
1
4
3
4
5
3
4
4
5
4
4
3
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
3
5
3
1
5
2
2
3
3
2
2
3
5
4
1
3
4
3
3
4
3
5
3
4
4
3
3
4
4
5
5
3
5
3
5
4
3
4
4
3
3
5
3
2
3
4
3
1
5
2
2
2
3
2
3
3
5
3
5
3
4
5
5
2
4
3
3
5
2
4
3
4
3
4
3
4
4
5
5
5
3
3
2
3
4
2
1
3
2
2
3
3
4
2
3
3
3
4
4
4
4
4
5
3
3
4
3
5
3
4
4
2
4
3
4
1
3
2
4
4
5
4
4
4
3
2
3
4
1
1
4
3
2
3
4
3
24
22
21
22
25
26
27
20
29
31
18
29
31
15
32
21
29
30
19
27
24
30
25
28
22
31
28
34
31
29
26
29
24
26
31
17
16
27
19
17
20
25
22
111
Universitas Sumatera Utara
Nomor
Responden
R44
R45
R46
R47
R48
R49
R50
R51
R52
R53
R54
R55
R56
R57
R58
R59
R60
R61
R62
R63
R64
R65
R66
R67
R68
R69
R70
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
X1
4
4
4
1
4
4
3
3
3
1
4
4
3
3
3
4
3
4
3
4
4
3
3
3
4
4
4
3
3
4
5
4
3
3
4
3
2
2
4
4
3
1
2
1
3
4
3
2
2
3
3
4
4
4
4
4
2
4
4
5
4
4
5
4
2
4
4
5
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
5
3
1
4
5
4
3
5
4
4
5
4
3
4
5
4
4
4
5
5
4
4
4
3
3
3
1
3
3
2
3
3
1
4
4
2
3
3
5
3
3
2
2
3
4
3
4
3
3
3
2
3
1
5
3
3
4
3
1
3
4
4
3
3
4
3
5
3
3
5
4
3
4
1
3
3
1
4
4
1
3
3
3
4
4
3
3
3
4
3
4
3
4
3
3
3
1
3
4
3
3
3
3
3
4
25
20
23
24
24
23
24
23
22
21
25
24
25
26
24
24
21
24
24
26
25
25
23
23
25
24
25
112
Universitas Sumatera Utara
Motivasi Kerja
Nomor
Responden
R1
P1
P2
P3
P4
P5
X2
3
4
5
2
1
15
R2
5
5
5
4
2
21
R3
4
4
5
3
3
19
R4
4
4
5
2
4
19
R5
3
5
5
3
5
21
R6
4
5
4
4
5
22
R7
4
4
5
3
1
17
R8
4
4
3
3
2
16
R9
3
5
5
5
4
22
R10
5
4
5
5
1
20
R11
4
3
4
2
2
15
R12
5
5
4
5
3
22
R13
3
4
3
2
4
16
R14
3
1
3
1
5
13
R15
5
4
5
4
2
20
R16
4
4
5
3
3
19
R17
5
5
4
4
1
19
R18
3
4
5
3
3
18
R19
4
4
3
3
3
17
R20
4
4
4
3
3
18
R21
3
3
4
3
5
18
R22
4
3
3
4
3
17
R23
5
5
5
5
2
22
R24
4
5
5
5
3
22
R25
4
4
5
3
3
19
R26
3
5
5
5
3
21
R27
5
5
5
4
3
22
R28
3
5
5
5
3
21
R29
5
5
3
5
1
19
R30
4
4
3
4
4
19
R31
3
4
5
4
4
20
R32
3
4
5
3
2
17
R33
5
4
5
3
2
19
R34
4
4
4
3
5
20
R35
5
5
4
3
3
20
113
Universitas Sumatera Utara
Nomor
Responden
R36
P1
P2
P3
P4
P5
X2
3
4
4
2
3
16
R37
3
3
5
1
5
17
R38
5
5
4
4
4
22
R39
2
4
5
3
3
17
R40
3
4
3
3
2
15
R41
3
2
5
5
1
16
R42
1
3
3
5
3
15
R43
3
3
3
5
3
17
R44
2
4
5
5
2
18
R45
3
3
5
5
3
19
R46
3
3
3
5
3
17
R47
3
4
3
5
1
16
R48
2
2
5
5
4
18
R49
4
3
5
1
5
18
R50
1
5
3
4
3
16
R51
5
4
3
5
4
21
R52
3
1
5
4
3
16
R53
4
1
5
5
4
19
R54
3
3
3
4
3
16
R55
2
3
3
5
3
16
R56
1
2
3
5
4
15
R57
3
2
5
4
5
19
R58
3
4
4
5
3
19
R59
4
2
5
5
1
17
R60
2
3
5
4
3
17
R61
3
3
4
5
4
19
R62
3
3
5
5
4
20
R63
1
4
5
5
4
19
R64
3
3
5
4
5
20
R65
3
3
4
5
4
19
R66
3
3
5
5
1
17
R67
4
2
3
5
4
18
R68
1
4
4
5
4
18
R69
3
3
4
5
4
19
R70
3
3
5
5
4
20
114
Universitas Sumatera Utara
Kepuasan Kerja
Nomor
Responden
R1
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
Y
4
4
4
3
4
4
5
4
32
R2
4
5
4
4
4
4
4
5
34
R3
4
5
3
5
3
4
2
4
30
R4
4
4
4
5
4
4
5
4
34
R5
3
1
5
4
5
3
5
5
31
R6
4
5
4
4
4
4
3
5
33
R7
3
5
4
4
4
3
4
4
31
R8
1
4
4
4
4
5
2
4
28
R9
5
4
5
5
5
5
4
5
38
R10
5
5
4
4
4
4
5
4
35
R11
3
4
3
3
3
4
5
2
27
R12
4
5
5
5
5
4
5
5
38
R13
3
4
2
4
3
3
5
4
28
R14
2
3
3
5
3
5
5
1
27
R15
4
5
5
4
5
4
4
4
35
R16
4
5
5
4
5
4
5
4
36
R17
4
5
5
4
5
4
4
5
36
R18
4
5
5
3
5
4
5
4
35
R19
2
5
5
4
5
5
5
4
35
R20
3
1
5
4
5
3
4
4
29
R21
4
5
4
4
4
2
4
3
30
R22
4
4
5
4
5
4
5
1
32
R23
4
4
4
4
4
1
4
5
30
R24
4
5
5
5
5
4
4
5
37
R25
4
5
5
4
5
4
3
4
34
R26
5
4
4
4
4
5
5
5
36
R27
5
5
4
5
4
5
5
5
38
R28
5
2
5
5
5
5
5
5
37
R29
4
1
5
5
5
4
4
5
33
R30
5
5
5
4
5
5
4
4
37
R31
5
3
4
3
4
5
4
4
32
R32
3
5
3
3
3
4
4
4
29
R33
3
4
4
2
4
3
4
4
28
R34
4
5
5
4
5
4
5
4
36
R35
4
4
4
4
4
2
4
5
31
115
Universitas Sumatera Utara
Nomor
Responden
R36
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
Y
2
5
5
3
5
2
5
4
31
R37
2
4
4
4
4
5
3
1
27
R38
3
4
4
5
4
5
5
5
35
R39
2
5
5
5
5
5
3
4
34
R40
3
5
4
4
4
1
5
4
30
R41
1
1
2
5
2
5
5
2
23
R42
4
4
3
5
3
4
2
1
26
R43
4
5
2
5
2
4
2
3
27
R44
1
2
4
3
4
5
4
4
27
R45
4
5
4
5
4
4
4
3
33
R46
1
5
4
3
4
1
4
3
25
R47
5
3
2
5
2
5
5
4
31
R48
4
5
4
5
4
4
5
2
33
R49
5
2
5
5
1
5
1
3
27
R50
4
2
4
2
4
4
4
5
29
R51
5
1
2
5
2
5
5
4
29
R52
1
1
5
5
5
4
4
1
26
R53
4
4
5
5
5
4
3
1
31
R54
5
4
4
5
4
5
5
3
35
R55
2
5
4
5
4
2
4
3
29
R56
4
5
4
5
4
4
4
2
32
R57
4
1
5
5
3
4
5
2
29
R58
1
4
4
5
4
1
4
4
27
R59
5
2
5
5
1
5
4
2
29
R60
5
2
4
5
4
5
4
3
32
R61
4
4
4
5
4
4
5
2
32
R62
2
3
4
5
4
1
4
4
27
R63
5
4
4
5
4
5
4
4
35
R64
4
3
4
5
4
4
4
1
29
R65
4
3
4
5
4
4
5
4
33
R66
4
3
4
5
4
4
5
2
31
R67
2
4
4
5
1
2
4
2
24
R68
4
3
4
5
4
4
4
4
32
R69
4
2
4
5
4
4
4
1
28
R70
2
4
4
5
4
2
5
3
29
116
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 9 : Hasil Uji Asumsi Klasik dengan Menggunakan SPSS 21.00
117
Universitas Sumatera Utara
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
N
Mean
Normal Parameters
Std.
Deviation
Absolute
Most
Extreme
Positive
Differences
Negative
Kolmogorov-Smirnov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
a,b
Unstandardized
Residual
70
.0000000
3.38316649
.064
.063
-.064
.538
.934
118
Universitas Sumatera Utara
Model
Uji Nilai Tolerance dan VIF
Coefficientsa
Unstandardized
Standardized t
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error Beta
(Constant)
21.138
3.180
1 kepemimpinan .266
.126
motivasi
.433
.166
a. Dependent Variable: kepuasan_kerja
Sig.
Toleranc VIF
e
6.647 .000
2.113 .038
2.602 .011
.285
.351
Collinearity Statistics
.540
.540
1.851
1.851
Uji Glejser
Model
(Constant)
kepemimpina
1
n
motivasi
a. Dependent Variable: absut
Coefficientsa
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
Beta
3.098
1.769
-.094
.070
-.221
.094
.093
.166
t
Sig.
1.751
-1.345
.085
.183
1.012
.315
119
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 10 : Hasil Uji Regresi Linear Berganda dengan Menggunakan SPSS
Model Summary
Mode R
R Square Adjusted R Std. Error of
l
Square
the Estimate
a
1
.583
.340
.321
3.433
a. Predictors: (Constant), motivasi, kepemimpinan
ANOVAa
Model
Sum
of df
Mean
Squares
Square
Regression 407.682
2
203.841
1
Residual
789.761
67
11.787
Total
1197.443
69
a. Dependent Variable: kepuasan_kerja
b. Predictors: (Constant), motivasi, kepemimpinan
F
Sig.
17.293
.000b
Coefficientsa
Model
Unstandardized Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std.
Beta
Error
(Constant)
21.138 3.180
1 kepemimpinan .266
.126
.285
motivasi
.433
.166
.351
a. Dependent Variable: kepuasan_kerja
t
Sig.
6.647 .000
2.113 .038
2.602 .011
120
Universitas Sumatera Utara