T1__BAB V Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Motivasi dan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan pada PT Kamaltex Karangjati T1 BAB V
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah disajikan pada bab
IV, maka dapat dirumuskan kesimpulan sebagai berikut:
1. Tingkat motivasi kerja karyawan pada kategori sangat rendah, disiplin
pada kategori sedang, dan kinerja karyawan pada kategori rendah.
2. Terdapat hubungan antara motivasi dengan kinerja karyawan pada
kategori sangat rendah. Hal ini ditunjukkan dari hasil koefisien korelasi
sebesar 0,111.
3. Terdapat hubungan pada kategori rendah antara disiplin kerja dengan
kinerja karyawan pada PT Kamaltex Karangjati. Hal ini ditunjukkan dari
hasil koefisien korelasi sebesar 0,317 (>0,05).
5.2. Saran
Berdasarkan kesimpulan, maka peneliti mengajukan saran sebagai berikut:
1. Bagi karyawan PT Kamaltex Karangjati
Karyawan diharapkan untuk dapat meningkatkan kinerja agar hasil
produksi meningkat, untuk meningkatkan kinerja karyawan juga
diharapkan lebih meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja.
2. Bagi Pimpinan PT Kamaltex Karangjati
Hendaknya menjadi tolok ukur untuk memperbaiki cara memotivasi dan
disiplin kerja karyawan, supaya karyawan merasa nyaman dan kinerja
meningkat.
3. Bagi peneliti selanjutnya
Diharapkan agar menambah variabel-variabel yang mempengaruhi kinerja
karyawan, antara lain kepuasan kerja, kemampuan kerja, komunikasi,
karakteristik pekerjaan, komitmen, dan lain-lain.
34
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah disajikan pada bab
IV, maka dapat dirumuskan kesimpulan sebagai berikut:
1. Tingkat motivasi kerja karyawan pada kategori sangat rendah, disiplin
pada kategori sedang, dan kinerja karyawan pada kategori rendah.
2. Terdapat hubungan antara motivasi dengan kinerja karyawan pada
kategori sangat rendah. Hal ini ditunjukkan dari hasil koefisien korelasi
sebesar 0,111.
3. Terdapat hubungan pada kategori rendah antara disiplin kerja dengan
kinerja karyawan pada PT Kamaltex Karangjati. Hal ini ditunjukkan dari
hasil koefisien korelasi sebesar 0,317 (>0,05).
5.2. Saran
Berdasarkan kesimpulan, maka peneliti mengajukan saran sebagai berikut:
1. Bagi karyawan PT Kamaltex Karangjati
Karyawan diharapkan untuk dapat meningkatkan kinerja agar hasil
produksi meningkat, untuk meningkatkan kinerja karyawan juga
diharapkan lebih meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja.
2. Bagi Pimpinan PT Kamaltex Karangjati
Hendaknya menjadi tolok ukur untuk memperbaiki cara memotivasi dan
disiplin kerja karyawan, supaya karyawan merasa nyaman dan kinerja
meningkat.
3. Bagi peneliti selanjutnya
Diharapkan agar menambah variabel-variabel yang mempengaruhi kinerja
karyawan, antara lain kepuasan kerja, kemampuan kerja, komunikasi,
karakteristik pekerjaan, komitmen, dan lain-lain.
34