Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Stres Kerja pada Karyawan PT Pupuk Iskandar Muda Lhokseumawe

(1)

LAMPIRAN A

SKALA

TRY OUT

(2)

SKALA PENELITIAN

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

2014

RAHASIA NO :

(3)

KATA PENGANTAR

Dengan hormat,

Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menyelesaikan pendidikan sarjana di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara, saya mengadakan penelitian di bidang Psikologi Industri Organisasi. Untuk itu, saya membutuhkan sejumlah data yang hanya akan diperoleh dengan adanya kerja sama dan kesediaan Anda untuk mengisi skala ini.

Untuk kesempurnaan penelitian ini, saya sangat mengharapkan Anda untuk memberikan jawaban dengan lengkap dan sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang sebenarnya. Tidak ada jawaban yang benar ataupun salah dalam pengisian skala ini. Setiap orang memiliki jawaban yang berbeda. Oleh karena itu, pilihlah jawaban yang paling sesuai dengan diri Anda sebenarnya tanpa mendiskusikannya dengan orang lain.

Semua jawaban dan data diri yang Anda berikan akan dirahasiakan dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian ini saja. Kesediaan Anda untuk mengisi skala ini merupakan suatu kontribusi yang sangat penting artinya bagi kualitas penelitian ini. Untuk itu, saya mengucapkan terimakasih.

Hormat saya,

Khairunnisah

(4)

LEMBAR IDENTITAS

Nama/Inisial : ……….

Usia : ……….

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan*

Pendidikan Terakhir : ………. Jabatan/Posisi/Divisi : ………. Penggolongan Gaji : ………. Lama Bekerja : …..….. tahun ……… bulan

*Coret yang tidak sesuai

RAHASIA

SURAT PERNYATAAN Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama :

Tanda Tangan :

Bersedia mengisi skala penelitian ini dengan sebenarnya tanpa ada unsur paksaan dari pihak manapun.

(5)

SKALA I

PETUNJUK PENGISIAN

Di dalam skala ini terdapat sejumlah pernyataan. Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Anda diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia di sebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan diri Anda yang sesungguhnya. Berilah tanda silang (X) pada pernyataan yang sesuai dengan diri Anda. Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari 5 pilihan, yaitu :

 STS : Bila Anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut  TS : Bila Anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

 N : Bila Anda merasa Netral dengan pernyataan tersebut  S : Bila Anda merasa Sesuai dengan pernyataan tersebut

 SS : Bila Anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan tersebut

Contoh :

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Jika Anda ingin mengganti jawaban Anda, berikan tanda (=) pada jawaban yang salah, dan berikan tanda silang (X) pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Bila Anda telah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

SELAMAT MENGERJAKAN

(6)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

_{Saya memahami dengan jelas peraturan}

yang ada di perusahaan

STS

TS

N

S

SS

_{Saya menyelesaikan pekerjaan tepat}

waktu

STS

TS

N

S

SS

_{Saya mengetahui dengan jelas apa yang}

menjadi pekerjaan saya, sesuai dengan

jabatan yang saya miliki.

STS

TS

N

S

SS

_{Saya berusaha untuk menyelesaikan}

sendiri permasalahan yang sedang terjadi

terkait dengan pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

_{Saya mendapatkan pujian dari atasan}

apabila telah menyelesaikan pekerjaan

saya

STS

TS

N

S

SS

_{Saya terkadang suka menunda-nunda}

dalam menyelesaikan pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

_{Perusahaan tidak dapat memprediksi apa}

yang akan terjadi pada perusahaan ini ke

depannya.

STS

TS

N

S

SS

_Saya

_selalu

_berusaha

_melakukan

pekerjaan dengan sebaik mungkin.

STS

TS

N

S

SS

(7)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

S

SS

12.

_{Saya tidak mendapatkan sanksi apapun}

dari

perusahaan

apabila

tidak

menyelesaikan pekerjaan saya tepat waktu

STS

TS

N

S

SS

13.

_{Persaingan antar perusahaan semakin}

berat, dan perusahaan tempat saya bekerja

menyadari akan hal itu

STS

TS

N

S

SS

14.

_{Perusahaan merasa tertantang dengan}

banyaknya persaingan yang terjadi antar

perusahaan

STS

TS

N

S

SS

15.

_{Perusahaan memberikan bonus apabila}

saya telah melakukan pekerjaan dengan

baik

STS

TS

N

S

SS

16.

_{Perusahaan memikirkan setiap resiko}

yang akan dihadapi dari pengambilan

suatu keputusan

STS

TS

N

S

SS

(8)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

17.

_{Seluruh karyawan lebih mementingkan}

persaingan

dalam

bekerja

daripada

mendukung satu sama lain

STS

TS

N

S

SS

18.

_{Perusahaan menetapkan aturan yang}

sesuai mengenai gaji dan tunjangan

STS

TS

N

S

SS

19.

_Perusahaan

_tidak

_berani

_melakukan

perubahan karena khawatir akan resiko

yang akan dihadapi

STS

TS

N

S

SS

20.

_{Saya tidak akan meminta saran dari rekan}

kerja mengenai keputusan yang akan saya

ambil terkait pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

21.

_{Dalam bekerja, karyawan saling bekerja}

sama satu sama lain untuk mendapatkan

hasil yang baik

STS

TS

N

S

SS

22.

_{Komunikasi antara rekan kerja hanya}

terjadi pada saat menyelesaikan pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

23.

_{Atasan tidak bertugas untuk membimbing}

bagaimana cara saya melakukan suatu

pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

24.

_{Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai}

dengan prosedur yang telah ditetapkan

STS

TS

N

S

SS

25.

_{Setiap karyawan saling menegur satu}

sama lain apabila bertemu

STS

TS

N

S

SS

26.

_{Atasan jarang terlibat komunikasi dengan}

karyawan lainnya

STS

TS

N

S

SS

(9)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

27.

_{Saya merasa gaji yang diberikan oleh}

perusahaan belum sebanding dengan

pekerjaan yang telah saya selesaikan

STS

TS

N

S

SS

28.

_{Adanya rasa tidak peduli pada beberapa}

rekan kerja

STS

TS

N

S

SS

29.

_{Atasan memberikan informasi yang saya}

butuhkan ketika bekerja

STS

TS

N

S

SS

30.

Karyawan pergi makan siang

bersama-sama pada saat jam istirahat

STS

TS

N

S

SS

31.

_{Saya merasa bahwa kontribusi saya dalam}

bekerja

akan

berpengaruh

terhadap

perusahaan

STS

TS

N

S

SS

32.

_{Atasan akan menanyakan}

hambatan-hambatan yang saya hadapi selama

bekerja

STS

TS

N

S

SS

33.

_{Saya merasa hasil kerja saya belum sesuai}

dengan harapan perusahaan

STS

TS

N

S

SS

34.

_Atasan

_tidak

_meminta

_saran

_dari

karyawan lain dalam proses pengambilan

keputusan yang menyangkut perusahaan

STS

TS

N

S

SS

35.

_{Saya merasa dibutuhkan oleh perusahaan}

ini

STS

TS

N

S

SS

(10)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

36.

_{Saya merasa pekerjaan yang saya lakukan}

belum

sebanding

dengan

pekerjaan

karyawan lain

STS

TS

N

S

SS

37.

_Saya

_berusaha

_untuk

_melakukan

pekerjaan dengan sebaik mungkin

STS

TS

N

S

SS

38.

_{Atasan mendengarkan pendapat apapun}

yang disampaikan karyawan sehubungan

dengan perusahaan

STS

TS

N

S

SS

39.

_Karyawan

_merasa

_atasan

_menutupi

permasalahan yang sedang terjadi di

perusahaan dari karyawan

STS

TS

N

S

SS

40.

Saya akan terus bekerja di perusahaan

walaupun keadaan perusahaan yang tidak

pasti

STS

TS

N

S

SS

41.

_{Penyelesaian masalah selalu dilakukan}

melalui rapat-rapat internat para atasan

STS

TS

N

S

SS

42.

_{Saya merasa kurang bersemangat dalam}

bekerja karena perubahan yang terjadi di

perusahaan.

STS

TS

N

S

SS

43.

_{Saya merasa akan berhenti bekerja dari}

perusahaan ini sebelum saya pensiun

STS

TS

N

S

SS

44.

_Karyawan

_dilibatkan

_dalam

_proses

penyelesaian

masalah

yang

terjadi

diperusahaan

STS

TS

N

S

SS

45.

_{Saya bangga bekerja di perusahaan ini}

_STS

_TS

_N

_S

_SS

(11)

 MOHON PERIKSA KEMBALI JAWABAN ANDA 

 PASTIKAN TIDAK ADA JAWABAN YANG KOSONG 

TERIMAKASIH ATAS KESEDIAAN ANDA MENGISI SKALA INI N

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

46.

_{Atasan memberikan motivasi kepada saya}

agar semangat dalam bekerja

STS

TS

N

S

SS

(12)

SKALA II

PETUNJUK PENGISIAN

 STS : Bila Anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut  TS : Bila Anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

 N : Bila Anda merasa Netral dengan pernyataan tersebut  S : Bila Anda merasa Sesuai dengan pernyataan tersebut

 SS : Bila Anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan tersebut

Contoh :

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Jika Anda ingin mengganti jawaban Anda, berikan tanda (=) pada jawaban yang salah, dan berikan tanda silang (X) pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Bila Anda telah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

SELAMAT MENGERJAKAN

(13)

Pada saat PT. PIM mengalami masa penurunan produksi, perusahaan ini mengalami banyak sekali perubahan. Mulai dari pengurangan karyawan, perubahan struktur dan sistem perusahaan, rotasi karyawan, dan lainnya. PT.PIM sempat dikabarkan akan tutup di tahun 2014 ini. Sebagai salah satu karyawan yang masih bekerja aktif, tentu saja perubahan ini membawa pengaruh kepada Anda.

Dibawah ini, peneliti mengajukan pernyataan yang mungkin Anda rasakan selama masa perubahan ini berlangsung. Silahkan membuat silang (X) pada pilihan yang mewakili perasaan atau pengalaman anda. Tidak ada jawaban yang salah, semua jawaban dinyatakan benar selama itu sesuai dengan diri Anda.

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

_{Saya merasa akhir-akhir ini mudah merasa}

cemas mengenai pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

_{Emosi saya menjadi tidak stabil apabila}

memikirkan kondisi perusahaan yang tidak

pasti

STS

TS

N

S

SS

_{Saya merasa tidak mampu melakukan}

pekerjaan saya seperti biasanya

STS

TS

N

S

SS

_{Saya tetap mampu mengontrol emosi saya}

apabila dihadapkan dengan kondisi kerja

yang tidak kondusif

STS

TS

N

S

SS

_{Saya menjadi mudah tersinggung apabila}

ada yang bertanya kepada saya terkait

kondisi perusahaan

STS

TS

N

S

SS

_{Saya merasa malas untuk berkomunikasi}

dengan

orang

lain

terkait

masalah

pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

(14)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

_{Saya merasa tertekan akhir-akhir ini, salah}

satu

penyebabnya

adalah

kondisi

perusahaan yang tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

Saya suka termenung sendirian

STS

TS

N

S

SS

_{Saya merasa lelah secara mental akibat}

memikirkan kondisi perusahaan yang tidak

pasti

STS

TS

N

S

SS

10.

_Saya

_merasa

_mengalami

_penurunan

semangat kerja akibat ketidakpastian yang

terjadi pada perusahaan

STS

TS

N

S

SS

11.

_{Saya merasa kurang maksimal dalam}

mengembangkan kreativitas saya dalam

bekerja

STS

TS

N

S

SS

12.

_Saya

_merasa

_mudah

_lelah

_dalam

menyelesaikan pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

13.

_{Saya merasa sulit memahami instruksi dari}

atasan akibat tekanan yang saya hadapi

selama bekerja

STS

TS

N

S

SS

14.

_{Saya merasa tidak maksimal dalam}

menyelesaikan pekerjaan saya.

STS

TS

N

S

SS

15.

_{Kecemasan saya akan kondisi perusahaan}

saat ini menyebabkan tekanan darah saya

meningkat

STS

TS

N

S

SS

(15)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

16.

_Otot

_leher

_menegang

_ketika

_saya

mengeluhkan tentang kondisi perusahaan

saat ini.

STS

TS

N

S

SS

17.

_{Saya tidak dapat tidur nyenyak apabila}

tiba-tiba teringat akan kondisi perusahaan

yang tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

18.

_Saya

_merasa

_mengalami

_kehilangan

konsentrasi dalam bekerja.

STS

TS

N

S

SS

19.

_{Saya mengalami sakit maag akibat pola}

makan yang terganggu

STS

TS

N

S

SS

20.

_{Saya merasa kinerja saya di perusahaan}

mengalami penurunan

STS

TS

N

S

SS

21.

_{Saya cenderung malas untuk terlibat dalam}

pekerjaan lain

STS

TS

N

S

SS

22.

_{Saya merasa ceroboh dalam bekerja akibat}

kurangnya fokus dalam bekerja

STS

TS

N

S

SS

23.

_Saya

_merasa

_kurang

_puas

_dengan

pembagian

tugas

yang

diberikan

perusahaan terhadap saya

STS

TS

N

S

SS

24.

_{Saya memilih untuk mengobrol dengan}

teman apabila saya mulai merasa jenuh

melakukan pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

25.

_{Saya memilih untuk mengambil cuti}

sebagai cara untuk menjernihkan pikiran

akibat pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

(16)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

26.

_{Saya merasa malas untuk bekerja sehingga}

membuat saya terkadang suka

menunda-nunda pekerjaan.

STS

TS

N

S

SS

27.

_{Saya mengalihkan rasa sakit yang saya}

alami

akibat

memikirkan

kondisi

perusahaan dengan cara berolahraga dan

mengkonsumsi makanan yang sehat.

STS

TS

N

S

SS

28.

_{Saya tidak ingin terlalu memikirkan}

bagaimana nasib perusahaan ini ke

depannya.

STS

TS

N

S

SS

29.

_{Saya mengkonsumsi beberapa obat karena}

kondisi kesehatan saya yang menurun

belakangan ini, saya rasa salah satu

penyebabnya adalah karena terlalu sering

memikirkan kondisi perusahaan yang

mengalami perubahan

STS

TS

N

S

SS

30.

_{Saya menjadi tidak bernafsu makan}

apabila tiba-tiba teringat akan perusahaan

yang tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

31.

_{Kondisi kesehatan yang menurun akibat}

memikirkan kondisi perusahaan yang tidak

pasti belakangan ini, membuat saya harus

ke rumah sakit ataupun klinik pengobatan

STS

TS

N

S

SS

32.

_{Apapun yang terjadi, saya tetap semangat}

dalam melakukan pekerjaan saya.

STS

TS

N

S

SS

(17)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

33.

_{Kondisi perusahaan yang tidak pasti}

maupun pekerjaan tidak mempengaruhi

pola makan saya

STS

TS

N

S

SS

34.

_{Saya mengeluhkan suasana kantor yang}

kurang kondusif akhir-akhir ini.

STS

TS

N

S

SS

 MOHON PERIKSA KEMBALI JAWABAN ANDA 

 PASTIKAN TIDAK ADA JAWABAN YANG KOSONG 

TERIMAKASIH ATAS KESEDIAAN ANDA MENGISI SKALA INI

(18)

LAMPIRAN B

RELIABILITAS DAN

DAYA BEDA AITEM

(19)

Uji Coba Skala Stres Kerja Pengolahan I

Case Processing Summary

N % Cases Valid 60 100.0

Excludeda 0 0 Total 60 100.0 a. Listwise deletion based on all variables

Item Statistics

Mean Std. Deviation N Aitem1 2.75 .856 60 Aitem2 2.77 .810 60 Aitem3 2.25 .704 60 Aitem4 2.40 .887 60 Aitem5 2.17 .526 60 Aitem6 2.32 .725 60 Aitem7 2.48 .854 60 aitem8 1.92 .720 60 Aitem9 2.35 .799 60 Aitem10 2.27 .800 60 Aitem11 2.55 .872 60 Aitem12 2.32 .567 60 Aitem13 2.23 .500 60 Aitem14 2.20 .605 60 Aitem15 2.13 .623 60 Aitem16 2.13 .566 60 Aitem17 2.25 .654 60 Aitem18 2.30 .646 60 Aitem19 2.63 .758 60 Aitem20 2.25 .571 60 Aitem21 2.27 .686 60

Reliability Statistics

Cronbachs Alpha N of Items .898 34

(20)

Aitem22 2.20 .546 60 Aitem23 2.43 .810 60 Aitem24 2.98 .873 60 Aitem25 3.07 1.071 60 Aitem26 2.10 .681 60 Aitem27 2.73 1.071 60 Aitem28 2.77 .831 60 Aitem29 2.03 .551 60 Aitem30 2.08 .561 60 Aitem31 2.10 .706 60 Aitem32 1.80 .708 60 Aitem33 2.25 .914 60 Aitem34 2.48 .813 60

Item Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Correlated Item-Total Correlation

Cronbachs Alpha if Item Deleted Aitem1 77.22 136.783 .501 .894 Aitem2 77.20 137.417 .499 .894 Aitem3 77.72 136.647 .633 .892 Aitem4 77.57 143.301 .163 .901 Aitem5 77.80 142.095 .413 .896 Aitem6 77.65 140.740 .366 .897 Aitem7 77.48 139.169 .380 .897 aitem8 78.05 137.709 .552 .894 Aitem9 77.62 136.851 .539 .894 Aitem10 77.70 135.095 .636 .892 Aitem11 77.42 137.400 .460 .895 Aitem12 77.65 139.418 .584 .894 Aitem13 77.73 140.979 .533 .895 Aitem14 77.77 138.114 .638 .893 Aitem15 77.83 138.040 .623 .893

(21)

Aitem16 77.83 138.446 .659 .893 Aitem17 77.72 138.308 .573 .893 Aitem18 77.67 138.768 .550 .894 Aitem19 77.33 140.260 .374 .896 Aitem20 77.72 136.918 .772 .891 Aitem21 77.70 135.366 .735 .891 Aitem22 77.77 138.555 .677 .893 Aitem23 77.53 138.965 .415 .896 Aitem24 76.98 142.661 .198 .900 Aitem25 76.90 141.007 .212 .901 Aitem26 77.87 138.931 .508 .894 Aitem27 77.23 151.979 -.211 .911 Aitem28 77.20 135.247 .601 .892 Aitem29 77.93 140.436 .522 .895 Aitem30 77.88 140.613 .498 .895 Aitem31 77.87 138.389 .522 .894 Aitem32 78.17 140.887 .367 .897 Aitem33 77.72 147.766 -.047 .905 Aitem34 77.48 137.508 .493 .894

Pengolahan II

Case Processing Summary

N % Cases Valid 60 100.0

Excludeda 0 0 Total 60 100.0 a. Listwise deletion based on all variables

Reliability Statistics

Cronbachs Alpha N of Items .928 29

(22)

Item Statistics

Mean Std. Deviation N Aitem1 2.75 .856 60 Aitem2 2.77 .810 60 Aitem3 2.25 .704 60 Aitem5 2.17 .526 60 Aitem6 2.32 .725 60 Aitem7 2.48 .854 60 aitem8 1.92 .720 60 Aitem9 2.35 .799 60 Aitem10 2.27 .800 60 Aitem11 2.55 .872 60 Aitem12 2.32 .567 60 Aitem13 2.23 .500 60 Aitem14 2.20 .605 60 Aitem15 2.13 .623 60 Aitem16 2.13 .566 60 Aitem17 2.25 .654 60 Aitem18 2.30 .646 60 Aitem19 2.63 .758 60 Aitem20 2.25 .571 60 Aitem21 2.27 .686 60 Aitem22 2.20 .546 60 Aitem23 2.43 .810 60 Aitem26 2.10 .681 60 Aitem28 2.77 .831 60 Aitem29 2.03 .551 60 Aitem30 2.08 .561 60 Aitem31 2.10 .706 60 Aitem32 1.80 .708 60 Aitem34 2.48 .813 60

(23)

Item Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Correlated Item-Total Correlation

Cronbachs Alpha if Item Deleted Aitem1 63.78 125.325 .527 .925 Aitem2 63.77 126.182 .512 .926 Aitem3 64.28 125.461 .646 .924 Aitem5 64.37 130.982 .406 .927 Aitem6 64.22 129.020 .401 .927 Aitem7 64.05 127.777 .396 .928 aitem8 64.62 127.054 .529 .925 Aitem9 64.18 125.508 .559 .925 Aitem10 64.27 124.165 .637 .924 Aitem11 63.98 125.983 .481 .926 Aitem12 64.22 128.376 .580 .925 Aitem13 64.30 129.875 .529 .925 Aitem14 64.33 126.972 .646 .924 Aitem15 64.40 126.786 .639 .924 Aitem16 64.40 127.058 .687 .924 Aitem17 64.28 127.223 .576 .925 Aitem18 64.23 127.538 .562 .925 Aitem19 63.90 129.312 .363 .928 Aitem20 64.28 126.003 .766 .923 Aitem21 64.27 124.063 .761 .922 Aitem22 64.33 127.650 .665 .924 Aitem23 64.10 127.244 .451 .926 Aitem26 64.43 128.012 .498 .926 Aitem28 63.77 124.114 .613 .924 Aitem29 64.50 129.475 .508 .926 Aitem30 64.45 129.506 .496 .926 Aitem31 64.43 127.334 .522 .925 Aitem32 64.73 130.402 .324 .928 Aitem34 64.05 125.913 .525 .925

(24)

Uji Coba Skala Iklim Organisasi Pengolahan I

Case Processing Summary

N % Cases Valid 60 100.0

Excludeda 0 .0 Total 60 100.0 a. Listwise deletion based on all variables

Item Statistics

Mean Std. Deviation N Aitem1 4.17 .740 60 Aitem2 4.10 .656 60 Aitem3 4.20 .659 60 Aitem4 3.30 1.030 60 Aitem5 3.38 .666 60 Aitem6 3.75 .836 60 Aitem7 3.15 1.005 60 Aitem8 4.40 .527 60 Aitem9 3.47 .892 60 Aitem10 3.60 .848 60 Aitem11 3.62 .904 60 Aitem12 3.52 .911 60 Aitem13 4.10 .775 60 Aitem14 4.03 .802 60 Aitem15 4.08 .720 60 Aitem16 4.07 .710 60 Aitem17 3.60 .694 60 Aitem18 3.62 .804 60 Aitem19 3.40 .867 60 Aitem20 3.57 .831 60

Reliability Statistics

Cronbachs Alpha N of Items .885 46

(25)

Aitem21 4.33 .655 60 Aitem22 3.33 1.020 60 Aitem23 3.75 .680 60 Aitem24 4.20 .632 60 Aitem25 4.10 .656 60 Aitem26 3.73 .899 60 Aitem27 3.05 .832 60 Aitem28 3.40 .887 60 Aitem29 3.98 .596 60 Aitem30 3.32 .770 60 Aitem31 4.15 .547 60 Aitem32 3.93 .634 60 Aitem33 2.70 .788 60 Aitem34 3.38 .825 60 Aitem35 3.72 .825 60 Aitem36 3.05 .746 60 Aitem37 4.28 .691 60 Aitem38 3.70 .743 60 Aitem39 3.33 .774 60 Aitem40 3.50 .792 60 Aitem41 2.23 .789 60 Aitem42 3.50 .911 60 Aitem43 3.40 .960 60 Aitem44 3.80 .708 60 Aitem45 4.22 .666 60 Aitem46 4.00 .611 60

Item Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Correlated Item-Total Correlation

Cronbachs Alpha if Item Deleted Aitem1 165.05 201.608 .354 .883 Aitem2 165.12 205.935 .172 .885 Aitem3 165.02 208.356 .042 .887

(26)

Aitem4 165.92 203.874 .158 .887 Aitem5 165.83 210.073 -.048 .888 Aitem6 165.47 197.101 .502 .881 Aitem7 166.07 196.843 .416 .882 Aitem8 164.82 207.169 .142 .885 Aitem9 165.75 197.343 .457 .881 Aitem10 165.62 196.410 .525 .880 Aitem11 165.60 192.007 .670 .877 Aitem12 165.70 195.908 .504 .880 Aitem13 165.12 201.122 .358 .883 Aitem14 165.18 202.152 .298 .884 Aitem15 165.13 204.728 .211 .885 Aitem16 165.15 199.825 .462 .882 Aitem17 165.62 197.834 .578 .880 Aitem18 165.60 199.227 .428 .882 Aitem19 165.82 195.068 .569 .879 Aitem20 165.65 198.774 .432 .882 Aitem21 164.88 199.766 .508 .881 Aitem22 165.88 197.766 .376 .883 Aitem23 165.47 198.728 .543 .881 Aitem24 165.02 198.627 .593 .880 Aitem25 165.12 201.800 .395 .883 Aitem26 165.48 193.813 .598 .879 Aitem27 166.17 203.972 .208 .885 Aitem28 165.82 203.644 .204 .886 Aitem29 165.23 198.758 .623 .880 Aitem30 165.90 207.041 .089 .887 Aitem31 165.07 204.504 .306 .884 Aitem32 165.28 203.800 .298 .884 Aitem33 166.52 202.288 .299 .884 Aitem34 165.83 201.463 .318 .884 Aitem35 165.50 200.797 .347 .883 Aitem36 166.17 205.226 .178 .886

(27)

Aitem37 164.93 205.453 .185 .885 Aitem38 165.52 205.305 .176 .886 Aitem39 165.88 199.427 .438 .882 Aitem40 165.72 204.274 .207 .885 Aitem41 166.98 212.627 -.159 .891 Aitem42 165.72 194.512 .561 .879 Aitem43 165.82 194.898 .514 .880 Aitem44 165.42 200.756 .415 .882 Aitem45 165.00 197.424 .627 .880 Aitem46 165.22 202.308 .398 .883

Pengolahan II

Case Processing Summary

N % Cases Valid 60 100.0

Excludeda 0 .0 Total 60 100.0 a. Listwise deletion based on all variables

Item Statistics

Mean Std. Deviation N Aitem1 4.17 .740 60 Aitem6 3.75 .836 60 Aitem7 3.15 1.005 60 Aitem9 3.47 .892 60 Aitem10 3.60 .848 60 Aitem11 3.62 .904 60 Aitem12 3.52 .911 60 Aitem13 4.10 .775 60 Aitem16 4.07 .710 60 Aitem17 3.60 .694 60

Reliability Statistics

Cronbachs Alpha N of Items .908 29

(28)

Aitem18 3.62 .804 60 Aitem19 3.40 .867 60 Aitem20 3.57 .831 60 Aitem21 4.33 .655 60 Aitem22 3.33 1.020 60 Aitem23 3.75 .680 60 Aitem24 4.20 .632 60 Aitem25 4.10 .656 60 Aitem26 3.73 .899 60 Aitem29 3.98 .596 60 Aitem31 4.15 .547 60 Aitem34 3.38 .825 60 Aitem35 3.72 .825 60 Aitem39 3.33 .774 60 Aitem42 3.50 .911 60 Aitem43 3.40 .960 60 Aitem44 3.80 .708 60 Aitem45 4.22 .666 60 Aitem46 4.00 .611 60

Item Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Correlated Item-Total Correlation

Cronbachs Alpha if Item Deleted Aitem1 104.38 142.478 .326 .907 Aitem6 104.80 137.485 .541 .904 Aitem7 105.40 136.075 .499 .905 Aitem9 105.08 137.501 .502 .905 Aitem10 104.95 136.557 .581 .903 Aitem11 104.93 132.877 .725 .900 Aitem12 105.03 135.863 .570 .903 Aitem13 104.45 143.235 .267 .909 Aitem16 104.48 141.135 .424 .906 Aitem17 104.95 137.947 .636 .903

(29)

Aitem18 104.93 140.945 .377 .907 Aitem19 105.15 135.892 .601 .903 Aitem20 104.98 138.423 .495 .905 Aitem21 104.22 140.376 .514 .905 Aitem22 105.22 137.020 .450 .906 Aitem23 104.80 138.637 .606 .903 Aitem24 104.35 140.096 .554 .904 Aitem25 104.45 142.862 .351 .907 Aitem26 104.82 134.898 .626 .902 Aitem29 104.57 140.284 .577 .904 Aitem31 104.40 145.905 .196 .909 Aitem34 105.17 141.497 .337 .908 Aitem35 104.83 142.277 .296 .908 Aitem39 105.22 139.969 .449 .906 Aitem42 105.05 135.913 .567 .903 Aitem43 105.15 135.113 .572 .903 Aitem44 104.75 142.292 .355 .907 Aitem45 104.33 138.938 .599 .903 Aitem46 104.55 143.303 .350 .907

Pengolahan III

Case Processing Summary

N % Cases Valid 60 100.0

Excludeda 0 .0 Total 60 100.0 a. Listwise deletion based on all variables

Reliability Statistics

Cronbachs Alpha N of Items .911 26

(30)

Item Statistics

Mean Std. Deviation N Aitem1 4.17 .740 60 Aitem6 3.75 .836 60 Aitem7 3.15 1.005 60 Aitem9 3.47 .892 60 Aitem10 3.60 .848 60 Aitem11 3.62 .904 60 Aitem12 3.52 .911 60 Aitem16 4.07 .710 60 Aitem17 3.60 .694 60 Aitem18 3.62 .804 60 Aitem19 3.40 .867 60 Aitem20 3.57 .831 60 Aitem21 4.33 .655 60 Aitem22 3.33 1.020 60 Aitem23 3.75 .680 60 Aitem24 4.20 .632 60 Aitem25 4.10 .656 60 Aitem26 3.73 .899 60 Aitem29 3.98 .596 60 Aitem34 3.38 .825 60 Aitem39 3.33 .774 60 Aitem42 3.50 .911 60 Aitem43 3.40 .960 60 Aitem44 3.80 .708 60 Aitem45 4.22 .666 60 Aitem46 4.00 .611 60

(31)

Item Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Correlated Item-Total Correlation

Cronbachs Alpha if Item Deleted Aitem1 92.42 128.891 .316 .911 Aitem6 92.83 124.040 .538 .907 Aitem7 93.43 122.284 .515 .907 Aitem9 93.12 123.834 .510 .907 Aitem10 92.98 122.898 .593 .906 Aitem11 92.97 119.456 .733 .903 Aitem12 93.07 122.267 .579 .906 Aitem16 92.52 127.712 .408 .909 Aitem17 92.98 124.254 .648 .905 Aitem18 92.97 127.524 .362 .910 Aitem19 93.18 122.084 .622 .905 Aitem20 93.02 124.423 .520 .907 Aitem21 92.25 126.496 .531 .907 Aitem22 93.25 123.547 .449 .909 Aitem23 92.83 124.785 .626 .906 Aitem24 92.38 126.647 .542 .907 Aitem25 92.48 129.339 .334 .910 Aitem26 92.85 121.214 .643 .904 Aitem29 92.60 127.159 .538 .907 Aitem34 93.20 127.688 .342 .910 Aitem39 93.25 125.953 .472 .908 Aitem42 93.08 122.756 .553 .906 Aitem43 93.18 121.474 .584 .906 Aitem44 92.78 128.817 .338 .910 Aitem45 92.37 125.558 .586 .906 Aitem46 92.58 129.806 .329 .910

(32)

LAMPIRAN C

SKALA PENELITIAN

(33)

SKALA PENELITIAN

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

2014

RAHASIA _{NO :}

(34)

KATA PENGANTAR

Dengan hormat,

Hormat saya,

Khairunnisah

(35)

LEMBAR IDENTITAS

Nama/Inisial : ……….

Usia : ……….

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan*

Pendidikan Terakhir : ………. Jabatan/Posisi/Divisi : ………. Lama Bekerja : …..….. tahun ……… bulan

*Coret yang tidak sesuai

RAHASIA

SURAT PERNYATAAN Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama :

Tanda Tangan :

Bersedia mengisi skala penelitian ini dengan sebenarnya tanpa ada unsur paksaan dari pihak manapun.

(36)

SKALA I

PETUNJUK PENGISIAN

 STS : Bila Anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut  TS : Bila Anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

 N : Bila Anda merasa Netral dengan pernyataan tersebut  S : Bila Anda merasa Sesuai dengan pernyataan tersebut

 SS : Bila Anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan tersebut

Contoh :

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Jika Anda ingin mengganti jawaban Anda, berikan tanda (=) pada jawaban yang salah, dan berikan tanda silang (X) pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Bila Anda telah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

SELAMAT MENGERJAKAN

(37)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

_{Saya memahami dengan jelas peraturan}

yang ada di perusahaan

STS

TS

N

S

SS

_{Saya terkadang suka menunda-nunda}

dalam menyelesaikan pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

_{Perusahaan tidak dapat memprediksi}

apa yang akan terjadi pada perusahaan

ini ke depannya.

STS

TS

N

S

SS

_{Saya mengerjakan tugas lain yang}

bukan merupakan pekerjaan saya

sehingga membuat saya bingung akan

pembagian

tugas

yang

ada

diperusahaan.

STS

TS

N

S

SS

_{Saya kurang mengerti akan}

undang-undang dan prosedur yang ditetapkan

oleh perusahaan.

STS

TS

N

S

SS

_{Deskripsi tentang pekerjaan saya tidak}

dijabarkan dengan

jelas sehingga

membuat saya bingung.

STS

TS

N

S

SS

_{Saya tidak mendapatkan sanksi apapun}

dari

perusahaan

apabila

tidak

menyelesaikan pekerjaan saya tepat

waktu

STS

TS

N

S

SS

_{Perusahaan memikirkan setiap resiko}

yang akan dihadapi dari pengambilan

suatu keputusan

STS

TS

N

S

SS

(38)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

N

S

SS

14.

_{Komunikasi antara rekan kerja hanya}

terjadi

pada

saat

menyelesaikan

pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

15.

_Atasan

_tidak

_bertugas

_untuk

membimbing bagaimana cara saya

melakukan suatu pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

16.

_{Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai}

dengan prosedur yang telah ditetapkan

STS

TS

N

S

SS

17.

_{Setiap karyawan saling menegur satu}

sama lain apabila bertemu

STS

TS

N

S

SS

(39)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

18.

_{Atasan jarang terlibat komunikasi}

dengan karyawan lainnya

STS

TS

N

S

SS

19.

_{Atasan memberikan informasi yang}

saya butuhkan ketika bekerja

STS

TS

N

S

SS

20.

_{Atasan tidak meminta saran dari}

karyawan

lain

dalam

proses

pengambilan

keputusan

yang

menyangkut perusahaan

STS

TS

N

S

SS

21.

_{Karyawan merasa atasan menutupi}

permasalahan yang sedang terjadi di

perusahaan dari karyawan

STS

TS

N

S

SS

22.

_{Saya merasa kurang bersemangat}

dalam bekerja karena perubahan yang

terjadi di perusahaan.

STS

TS

N

S

SS

23.

_{Saya merasa akan berhenti bekerja dari}

perusahaan ini sebelum saya pensiun

STS

TS

N

S

SS

24.

_{Karyawan dilibatkan dalam proses}

penyelesaian masalah yang terjadi

diperusahaan

STS

TS

N

S

SS

25.

_{Saya bangga bekerja di perusahaan ini}

_STS

_TS

_N

_S

_SS

26.

_{Atasan memberikan motivasi kepada}

saya agar semangat dalam bekerja

STS

TS

N

S

SS

 MOHON PERIKSA KEMBALI JAWABAN ANDA 

 PASTIKAN TIDAK ADA JAWABAN YANG KOSONG 

TERIMAKASIH ATAS KESEDIAAN ANDA MENGISI SKALA INI

(40)

SKALA II

PETUNJUK PENGISIAN

 STS : Bila Anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut  TS : Bila Anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

 N : Bila Anda merasa Netral dengan pernyataan tersebut  S : Bila Anda merasa Sesuai dengan pernyataan tersebut

 SS : Bila Anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan tersebut

Contoh :

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Jika Anda ingin mengganti jawaban Anda, berikan tanda (=) pada jawaban yang salah, dan berikan tanda silang (X) pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Bila Anda telah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

SELAMAT MENGERJAKAN

(41)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

_{Saya merasa akhir-akhir ini mudah}

merasa cemas mengenai pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

_{Emosi saya menjadi tidak stabil apabila}

memikirkan kondisi perusahaan yang

tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

_{Saya merasa tidak mampu melakukan}

pekerjaan saya seperti biasanya

STS

TS

N

S

SS

_Saya

_menjadi

_mudah

_tersinggung

apabila ada yang bertanya kepada saya

terkait kondisi perusahaan

STS

TS

N

S

SS

_Saya

_merasa

_malas

_untuk

berkomunikasi dengan orang lain terkait

masalah pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

_{Saya merasa tertekan akhir-akhir ini,}

salah satu penyebabnya adalah kondisi

perusahaan yang tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

(42)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

Saya suka termenung sendirian

STS

TS

N

S

SS

_{Saya merasa lelah secara mental akibat}

memikirkan kondisi perusahaan yang

tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

_{Saya merasa mengalami penurunan}

semangat kerja akibat ketidakpastian

yang terjadi pada perusahaan

STS

TS

N

S

SS

10.

_{Saya merasa kurang maksimal dalam}

mengembangkan kreativitas saya dalam

bekerja

STS

TS

N

S

SS

11.

_{Saya merasa mudah lelah dalam}

menyelesaikan pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

12.

_{Saya merasa sulit memahami instruksi}

dari atasan akibat tekanan yang saya

hadapi selama bekerja

STS

TS

N

S

SS

13.

_{Saya merasa tidak maksimal dalam}

menyelesaikan pekerjaan saya.

STS

TS

N

S

SS

14.

_Kecemasan

_saya

_akan

_kondisi

perusahaan

saat

ini

menyebabkan

tekanan darah saya meningkat

STS

TS

N

S

SS

15.

_{Otot leher menegang ketika saya}

mengeluhkan

tentang

kondisi

perusahaan saat ini.

STS

TS

N

S

SS

(43)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

16.

_{Saya tidak dapat tidur nyenyak apabila}

tiba-tiba

teringat

akan

kondisi

perusahaan yang tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

17.

_{Saya merasa mengalami kehilangan}

konsentrasi dalam bekerja.

STS

TS

N

S

SS

18.

_{Saya mengalami sakit maag akibat pola}

makan yang terganggu

STS

TS

N

S

SS

19.

_{Saya merasa kinerja saya di perusahaan}

mengalami penurunan

STS

TS

N

S

SS

20.

_{Saya cenderung malas untuk terlibat}

dalam pekerjaan lain

STS

TS

N

S

SS

21.

_{Saya merasa ceroboh dalam bekerja}

akibat kurangnya fokus dalam bekerja

STS

TS

N

S

SS

22.

_{Saya merasa kurang puas dengan}

pembagian

tugas

yang

diberikan

perusahaan terhadap saya

STS

TS

N

S

SS

23.

_{Saya merasa malas untuk bekerja}

sehingga membuat saya terkadang suka

menunda-nunda pekerjaan.

STS

TS

N

S

SS

24.

_{Saya tidak ingin terlalu memikirkan}

bagaimana nasib perusahaan ini ke

depannya.

STS

TS

N

S

SS

(44)

O PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN Sangat

Tidak Sesuai

Tidak

Sesuai Netral Sesuai

28.

_{Apapun yang terjadi, saya}

_tetap

semangat dalam melakukan pekerjaan

saya.

STS

TS

N

S

SS

29.

_{Saya mengeluhkan suasana kantor yang}

kurang kondusif akhir-akhir ini.

STS

TS

N

S

SS

 MOHON PERIKSA KEMBALI JAWABAN ANDA 

 PASTIKAN TIDAK ADA JAWABAN YANG KOSONG 

TERIMAKASIH ATAS KESEDIAAN ANDA MENGISI SKALA INI

(45)

LAMPIRAN D

DATA MENTAH

SUBJEK PENELITIAN

(46)

A. DATA MENTAH IKLIM

ORGANISASI

(47)

Subj ek Nomor Aitem TOT AL A 1 A 2 A 3 A 4 A 5 A 6 A 7 A 8 A 9 A1 0 A1 1 A1 2 A1 3 A1 4 A1 5 A1 6 A1 7 A1 8 A1 9 A2 0 A2 1 A2 2 A2 3 A2 4 A2 5 A2 6

S1 5 3 3 3 2 3 3 5 3 5 3 3 5 3 4 5 5 5 5 4 2 3 3 5 5 4 99 S2 5 5 4 3 3 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 3 4 3 5 96 S3 4 4 3 2 3 2 3 4 2 4 2 3 3 4 4 3 4 5 3 3 3 3 4 3 4 3 85 S4 4 3 3 4 3 2 2 3 3 3 2 2 4 2 3 4 4 4 3 2 2 3 4 4 3 4 80 S5 5 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 5 3 3 3 4 4 4 5 97 S6 4 4 4 2 4 4 5 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 97 S7 4 4 2 4 4 2 4 2 4 4 3 4 5 4 4 4 5 2 4 2 3 2 2 2 3 3 86 S8 4 3 2 2 5 4 3 4 3 2 2 2 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 2 3 4 4 86 S9 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 109 S10 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 102 S11 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 93 S12 5 2 2 3 2 2 2 5 3 4 2 2 5 2 2 5 4 3 4 4 2 1 2 4 5 4 81 S13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 5 3 3 4 5 4 4 3 5 5 5 106 S14 4 2 3 4 2 4 4 5 3 3 3 4 5 2 4 4 5 4 4 4 2 3 3 3 4 3 91 S15 5 3 3 3 4 4 4 3 3 2 3 3 4 3 3 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 93 S16 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 98 S17 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 101

(48)

S18 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 2 4 3 5 5 113 S19 4 3 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 90 S20 4 4 4 2 4 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 5 4 4 98 S21 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 101 S22 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 114 S23 5 5 4 5 4 4 2 4 5 4 4 4 5 2 5 5 5 5 5 2 4 4 4 4 5 4 109 S24 5 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 3 5 4 4 5 4 114 S25 4 4 4 2 2 4 4 4 4 2 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 98 S26 4 2 3 4 2 4 4 5 3 3 3 4 5 2 4 4 5 4 4 4 2 3 3 3 4 3 91 S27 4 2 1 1 2 1 2 4 2 3 3 3 3 2 3 4 3 2 3 3 3 3 1 4 4 4 70 S28 5 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 2 4 5 4 4 4 4 3 3 3 4 5 4 101 S29 4 3 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 102 S30 3 3 2 2 2 3 3 4 2 4 2 3 4 2 3 4 4 2 3 2 3 2 2 4 3 4 75 S31 4 4 4 3 3 2 2 4 4 2 3 4 4 2 2 3 3 2 4 3 2 2 3 3 3 3 78 S32 2 4 4 3 3 2 2 4 4 2 3 4 4 2 2 2 2 2 4 3 4 2 2 3 3 4 76 S33 4 3 2 2 3 3 3 4 4 3 3 4 3 2 3 3 4 2 3 3 3 4 3 3 4 3 81 S34 5 3 2 2 3 2 3 3 3 4 2 2 3 2 3 4 3 2 4 3 2 3 2 3 4 4 76 S35 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 2 3 3 5 5 5 116 S36 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4 4 93 S37 4 4 3 3 4 3 4 5 4 3 4 4 5 5 4 4 5 5 4 3 4 4 4 3 4 4 103

(49)

S38 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 3 2 2 2 4 4 3 86 S39 5 4 1 3 2 3 2 3 2 4 2 2 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 5 82 S40 4 4 2 4 3 4 3 3 3 3 3 1 5 4 4 3 5 4 2 2 3 2 3 4 4 3 85 S41 5 5 2 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 1 4 5 4 5 4 4 5 5 2 5 5 4 113 S42 3 3 2 4 3 4 2 4 4 3 3 4 5 5 5 5 5 4 3 3 3 3 4 5 5 4 98 S43 3 4 2 5 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 101 S44 5 5 4 4 4 5 2 4 4 4 2 4 5 4 4 5 5 4 4 2 4 4 5 2 5 4 104 S45 5 4 4 3 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 2 5 2 2 4 5 4 5 4 107 S46 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 101 S47 4 5 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 101 S48 4 2 2 4 4 3 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 4 4 89 S49 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 100 S50 5 4 5 3 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 5 5 101 S51 4 5 4 3 3 4 4 4 2 4 3 2 3 3 2 3 3 3 4 3 2 3 2 3 3 4 83 S52 4 5 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 101 S53 4 2 5 5 4 4 2 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 4 3 4 4 4 3 4 5 108 S54 3 4 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 94 S55 4 3 3 1 3 4 3 3 3 4 3 4 5 5 3 5 5 4 5 3 3 3 4 5 5 4 97 S56 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 109 S57 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 101

(50)

S58 3 4 1 1 2 3 3 2 4 3 1 5 4 4 3 4 4 4 2 4 3 3 3 4 3 3 80 S59 4 4 3 4 2 4 2 4 4 2 3 4 5 4 4 5 5 4 5 2 4 3 4 2 4 4 95 S60 5 5 2 4 4 4 5 3 2 4 2 4 3 4 1 5 5 2 3 3 3 2 3 2 5 2 87 S61 4 5 3 3 5 5 3 5 5 4 5 4 5 5 1 5 5 5 5 1 5 5 5 3 5 5 111 S62 4 2 2 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 92 S63 5 4 3 4 2 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 3 4 4 4 4 102 S64 5 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 5 4 4 5 5 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 105 S65 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 101 S66 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 101 S67 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 5 100 S68 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 4 99 S69 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 4 99 S70 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 5 4 92 S71 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 108 S72 4 3 2 4 2 4 2 4 3 3 2 2 4 4 3 4 4 4 4 2 3 4 2 3 4 4 84 S73 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 103

(51)

B. DATA MENTAH

STRES KERJA

(52)

Subjek Nomor Aitem TOTAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

S1 4 4 3 2 4 3 1 2 1 3 3 2 2 1 1 2 3 2 2 3 2 2 2 3 1 3 2 1 3 67 S2 3 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 61 S3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 4 3 4 3 2 3 2 4 74 S4 3 4 2 4 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 68 S5 4 4 2 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 69 S6 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 60 S7 3 4 3 2 2 3 1 4 5 4 3 3 2 3 3 2 4 3 3 2 3 2 2 4 3 3 3 2 4 85 S8 3 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 4 60 S9 4 3 2 2 2 2 1 3 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 4 2 4 2 2 2 2 2 67 S10 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 59 S11 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 67 S12 5 4 2 2 3 2 1 3 2 2 4 4 2 1 1 1 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 5 69 S13 2 2 2 3 2 2 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 56 S14 3 4 2 3 2 5 3 2 4 4 2 2 4 2 2 3 3 4 2 3 3 4 4 5 1 1 1 1 2 81 S15 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 61 S16 2 4 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 2 2 67

(53)

S17 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 60 S18 2 2 2 2 2 2 1 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 59 S19 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 62 S20 4 4 3 2 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 4 3 4 2 2 2 1 4 75 S21 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 4 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 61 S22 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 1 2 54 S23 2 1 1 2 2 4 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 57 S24 2 2 2 2 2 1 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 2 52 S25 2 3 4 2 2 4 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 64 S26 3 4 2 3 2 5 3 2 4 4 2 2 4 2 2 3 3 4 2 3 3 4 4 5 1 1 1 1 2 81 S27 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 96 S28 3 2 2 2 2 3 1 1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 60 S29 4 2 2 2 2 3 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 65 S30 2 2 2 2 3 3 1 4 2 2 2 2 3 1 1 2 2 2 2 2 2 1 3 2 2 2 2 4 2 62 S31 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 93 S32 4 4 4 2 2 2 2 3 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 2 4 88 S33 3 2 3 3 3 4 3 4 3 3 2 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2 4 98 S34 3 3 4 3 4 3 3 2 2 2 3 2 2 4 3 4 4 4 3 4 2 3 2 3 3 2 2 3 3 85 S35 3 3 1 1 1 5 2 4 4 4 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 1 5 2 3 1 1 1 1 3 66 S36 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 3 2 3 64

(54)

S37 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 67 S38 4 3 4 2 4 2 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 2 4 4 2 2 2 3 3 2 4 2 4 91 S39 3 3 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 52 S40 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 87 S41 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 57 S42 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 4 3 2 2 1 3 3 2 2 1 1 2 66 S43 2 2 2 1 4 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 63 S44 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 4 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 4 1 2 61 S45 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 1 2 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 58 S46 2 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 56 S47 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 59 S48 2 4 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 2 2 3 3 4 2 3 4 2 2 2 4 2 77 S49 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58 S50 3 3 2 3 2 3 1 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 1 2 2 2 2 64 S51 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 2 88 S52 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58 S53 4 4 2 4 2 2 4 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 69 S54 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 63 S55 4 4 3 2 2 3 2 2 1 3 5 3 4 1 2 3 3 1 1 2 2 3 2 2 2 3 2 1 2 70 S56 4 3 2 2 2 2 1 3 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 4 2 4 2 2 2 2 2 67

(55)

S57 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 114 S58 2 2 2 2 3 4 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 4 3 2 2 2 2 3 4 76 S59 2 3 3 2 2 2 2 3 2 3 4 2 2 3 2 2 3 5 2 4 3 3 2 4 2 2 3 2 3 77 S60 3 2 1 1 1 1 1 1 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 4 5 2 2 3 4 3 1 4 66 S61 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 5 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 3 61 S62 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2 3 2 3 67 S63 2 3 2 2 2 3 2 3 4 4 2 2 2 2 2 3 2 4 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 73 S64 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 61 S65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 114 S66 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 63 S67 4 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 66 S68 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 60 S69 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 60 S70 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 1 1 2 61 S71 4 3 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 4 66 S72 4 3 2 3 2 3 2 4 3 2 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 4 4 2 2 2 2 4 75 S73 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 59

(56)

LAMPIRAN E

UJI ASUMSI DAN ANALISIS

(57)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

StresKerja IklimOrganisasi

N 73 73

Normal Parametersa,,b Mean 67.95 96.15 Std. Deviation 10.860 10.609 Most Extreme Differences Absolute .160 .121 Positive .160 .064 Negative -.089 -.121 Kolmogorov-Smirnov Z 1.367 1.033 Asymptotic Significance (2-tailed) .480 .236 a. Test Distribution is Normal

b. Calculated from data

ANOVA Table

Sum of Squares df Mean Square F Significance StresKerja *

IklimOrganisasi

Between Groups (Combined) 4899.902 36 136.108 1.364 .178 Linearity 1888.955 1 1888.955 18.932 .000 Deviation from

Linearity

3010.947 35 86.027 .862 .669 Within Groups 3591.879 36 99.774

Total 8491.781 72

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Significance 1 Regression 1888.955 1 1888.955 20.312 .000a

Residual 6602.825 71 92.998 Total 8491.781 72

a. Predictors: (constant) IklimOrganisasi... b. Dependent Variable: StresKerja

(58)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Significance B Std. Error Beta

1 (Constant) 114.368 10.362 11.037 .000 IklimOrganisasi -.483 .107 -.472 -4.507 .000 a. Dependent Variable: StresKerja

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate 1 .472a .222 .211 9.644 a. Predictors: (constant), IklimOrganisasi

b. Dependent Variable, StresKerja

Test of Homogeneity of Variances

StresKerja

Levene Statistic df1 df2 Significance 3.282 1 71 .074

(59)

LAMPIRAN F

DATA DEMOGRAFIK

(60)

No Inisial Subjek

Jenis

Kelamin Usia

Pendidikan

Terakhir Masa Bekerja Jabatan 1 S1 Laki-laki 28 tahun S1 3 tahun Foreman 2 S2 Laki-laki 29 tahun S1 3 tahun Pelaksana 3 S3 Perempuan 29 tahun D-3 3 tahun Pelaksana 4 S4 Perempuan 31 tahun S1 3 tahun Pelaksana 5 S5 Laki-laki 51 tahun S2 30 tahun Supervisor 6 S6 Laki-laki 28 tahun S1 3 tahun Pelaksana 7 S7 Laki-laki 29 tahun S1 3 tahun Foreman 8 S8 Laki-laki 50 tahun D-3 26 tahun Foreman 9 S9 Laki-laki 40 tahun S1 12 tahun Supervisor 10 S10 Laki-laki 50 tahun SLTA 27 tahun Supervisor 11 S11 Perempuan 39 tahun S1 12 tahun Foreman 12 S12 Laki-laki 27 tahun S1 3 tahun Foreman 13 S13 Laki-laki 27 tahun D-3 3 tahun Pelaksana 14 S14 Laki-laki 50 tahun SLTA 28 tahun Pelaksana 15 S15 Laki-laki 51 tahun SLTA 30 tahun Pelaksana 16 S16 Laki-laki 40 tahun S1 12 tahun Supervisor 17 S17 Laki-laki 34 tahun S1 7 tahun Supervisor 18 S18 Laki-laki 52 tahun SLTA 30 tahun Supervisor 19 S19 Laki-laki 50 tahun SLTA 30 tahun Supervisor 20 S20 Laki-laki 31 tahun S1 3 tahun Foreman 21 S21 Perempuan 26 tahun S1 3 tahun Foreman 22 S22 Laki-laki 50 tahun SLTA 30 tahun Supervisor 23 S23 Laki-laki 51 tahun SLTA 28 tahun Pelaksana 24 S24 Laki-laki 49 tahun SLTA 30 tahun Pelaksana 25 S25 Laki-laki 52 tahun SLTA 30 tahun Supervisor 26 S26 Laki-laki 50 tahun SLTA 30 tahun Pelaksana 27 S27 Laki-laki 49 tahun SLTA 15 tahun Foreman

(61)

28 S28 Laki-laki 54 tahun SLTA 30 tahun Foreman 29 S29 Laki-laki 25 tahun SLTA 6 tahun Pelaksana 30 S30 Laki-laki 55 tahun SLTA 26 tahun Supervisor 31 S31 Perempuan 52 tahun SLTA 29 tahun Foreman 32 S32 Laki-laki 54 tahun SLTA 28 tahun Supervisor 33 S33 Laki-laki 31 tahun S1 3 tahun Foreman 34 S34 Laki-laki 49 tahun SLTA 10 tahun Foreman 35 S35 Perempuan 38 tahun S1 12 tahun Foreman 36 S36 Laki-laki 53 tahun SLTA 30 tahun Foreman 37 S37 Laki-laki 50 tahun SLTA 26 tahun Supervisor 38 S38 Laki-laki 53 tahun SLTA 33 tahun Supervisor 39 S39 Perempuan 50 tahun SLTA 28 tahun Foreman 40 S40 Laki-laki 53 tahun SLTA 33 tahun Supervisor 41 S41 Laki-laki 30 tahun S1 12 tahun Foreman 42 S42 Laki-laki 32 tahun S1 12 tahun Foreman 43 S43 Perempuan 54 tahun SLTA 29 tahun Foreman 44 S44 Laki-laki 49 tahun SLTA 26 tahun Supervisor 45 S45 Laki-laki 52 tahun SLTA 31 tahun Foreman 46 S46 Laki-laki 51 tahun S1 30 tahun Supervisor 47 S47 Laki-laki 50 tahun S1 29 tahun Supervisor 48 S48 Laki-laki 49 tahun SLTA 30 tahun Pelaksana 49 S49 Laki-laki 40 tahun S1 12 tahun Supervisor 50 S50 Laki-laki 35 tahun D-3 12 tahun Foreman 51 S51 Laki-laki 27 tahun D-3 3 tahun Pelaksana 52 S52 Laki-laki 27 tahun D-3 3 tahun Pelaksana 53 S53 Laki-laki 28 tahun S1 3 tahun Foreman 54 S54 Laki-laki 30 tahun S1 6 tahun Pelaksana 55 S55 Laki-laki 33 tahun S1 6 tahun Supervisor 56 S56 Laki-laki 52 tahun SLTA 30 tahun Supervisor

(62)

57 S57 Laki-laki 31 tahun S1 6 tahun Foreman 58 S58 Laki-laki 31 tahun S1 3 tahun Foreman 59 S59 Perempuan 51 tahun SLTA 29 tahun Foreman 60 S60 Laki-laki 31 tahun S1 6 tahun Supervisor 61 S61 Perempuan 54 tahun D-3 29 tahun Foreman 62 S62 Perempuan 54 tahun SLTA 30 tahun Foreman 63 S63 Perempuan 27 tahun D-3 3 tahun Pelaksana 64 S64 Perempuan 30 tahun D-3 7 tahun Foreman 65 S65 Perempuan 27 tahun D-3 3 tahun Pelaksana 66 S66 Laki-laki 46 tahun D-3 12 tahun Supervisor 67 S67 Perempuan 25 tahun D-3 3 tahun Pelaksana 68 S68 Laki-laki 27 tahun S1 3 tahun Foreman 69 S69 Perempuan 27 tahun S1 3 tahun Foreman 70 S70 Laki-laki 30 tahun S1 3 tahun Pelaksana 71 S71 Laki-laki 29 tahun S1 3 tahun Pelaksana 72 S72 Perempuan 28 tahun S1 3 tahun Pelaksana 73 S73 Perempuan 29 tahun S1 3 tahun Foreman

(63)

LAMPIRAN G

PROFIL DAN

STRUKTUR ORGANISASI

(64)

SEJARAH BERDIRINYA PT PUPUK ISKANDAR MUDA

Dengan adanya kandungan gas alam yang terdapat di Kabupaten Aceh Utara dan tersedianya lokasi yang strategis di daerah pantai serta adanya jalan raya yang melintasi daerah ini, maka daerah ini sangat menunjang bagi pertumbuhan industri besar dan kecil terutama yang menggunakan sumber daya alam yang berupa gas alam dan hasil hutan sebagai bahan baku industri kecil, maupun industri-industri keterkaitannya dengan industri hilir. Pupuk urea merupakan salah satu produk strategis yang sangat penting peranannya dalam menunjang produksi pertanian.

1 Sejarah Ringkas PT Pupuk Iskandar Muda

PT. Pupuk Iskandar Muda didirikan pada tanggal 24 Februari 1982 dihadapan Notaris Soelaiman Ardjasasmita, SH sesuai akte No. 54 dengan nama PT. Pupuk Iskandar Muda, yang merupakan suatu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di bawah naungan Meneg. Pendayagunaan BUMN. Pembangunan proyek pabrik PIM ini awalnya dirintis oleh PT. PUSRI Palembang sejak 1981, didukung dekat dengan sumber alam dan air yang merupakan bahan baku utama pembuatan pupuk urea, lokasi pembangunan pabrik ditetapkan di Krueng Geukueh, Kabupaten Aceh Utara.

(65)

Penandatanganan kontrak pembangunan pabrik dilakukan 2 Oktober 1981 antara Pemerintah RI yang dilaksanakan oleh Departemen Perindustrian c/q Dirjen Industri Kimia Dasar dengan kontraktor utama PT. Rekayasa Industri dari Indonesia dan Toyo Engineering Coorporation dari Jepang. Pembangunan pabrik dimulai 13 Maret 1982 dan selesai tiga bulan lebih awal dari rencana, pada akhir tahun 1984 pabrik mulai berproduksi, pengapalan perdana dilakukan 07 Februari 1985. Pada tanggal 20 Maret 1985 pabrik diresmikan oleh Presiden RI dn beropersai secara komersial dimulai 1 April 1985.

2 Lokasi dan Area Pabrik PT Pupuk Iskandar Muda

Lokasi pabrik PT Pupuk Iskandar Muda terletak di Krueng Geukueh Kec. Dewantara Provinsi Aceh. Pabrik ini berdampingan dengan pabrik PT. Asean Aceh Fertilizer (AAF) dan pabrik gas alam cair Exxon Mobil, serta tersedianya sarana pelabuhan yang cukup strategis di samping jalan raya dan transportasi yang memadai. Adapun untuk keperluan pembangunan PT Pupuk Iskandar Muda dengan rencana pembangunannya, telah dibebaskan tanah seluas 323 Ha, dengan perincian : 162 Ha untuk keperluan pabrik dan perkantoran, serta 161 Ha untuk kebutuhan perumahan dan sarana fasilitasnya.

3 Pabrik dan Sarana Pendukung

Pabrik dan sarana produksi terdiri dari beberapa unit, yaitu unit utilitas, unit ammonia dan unit urea.

(1)

- Unit Urea, menggunakan teknologi Aces - TEC, Jepang, dengan kapasitas desain sebesar 1.725 ton urea/hari.

Tertundanya pembangunan Proyek PIM-2 yang dibangun oleh konsorsium

Toyo Engineering Corporation Japan, PT. Rekayasa Industri dan PT. Krakatau

Engineering ini telah berdampak pada peningkatan biaya, yaitu dari USD 310,2 juta menjadi USD 344,8 juta. PIM-2 telah memakai teknologi canggih dengan sistem kontrol dan pendeteksian menggunakan DCS (Digital Control System) Centum CS3000 Yokogawa dan PLC serta memakai Vibration Monitor System 3000 Betly Nevada, dengan kapasitas produksi ammonia cair 1200 ton/hari dan kapasitas Urea Granular 1.725 ton/hari.

Sedangkan produk samping yang dihasilkan oleh PT PIM terdiri dari O2, N2, CO2 cair, dan dry ice atau es kering. Es kering berfungsi sebagai pendingin untuk mengawetkan makanan, minuman, buah-buahan, sayuran, dan ikan/udang. Bahan ini berguna untuk meningkatkan jumlah bahan makanan yang diawetkan, mengurangi biaya pengawetan (mengurangi penggunaan balok es), dan memelihara kualitas makanan yang diawetkan.

Gas sintesa kemudian di konversikan menjadai ammonia, setelah beberapa reaksi dan pemurnian, ammonia ini siap dikirim untuk proses pabrik urea atau sebagai produk lansung ammonia.

h. Sistem Persiapan Gas Umpan Baku

(2)

- Desulfurizer

- Mercury Guard Chamber - CO2 Preatment Unit (CPU) - Hydrotreater

- ZnO Guard Chamber i. System Pembuatan Gas Sintesa

- Primary Refomer - Secondary Reformer - Shift Converter

j. System Pemurnian Gas Sintesa. - CO2 Absorber

- CO2 Striper - Methanator

k. System Sintesa Ammonia l. System Pendinginan Ammonia m. Sistem Daur Ulang Ammonia

n. Sistem Daur Ulang Hidrogen (HRU)

4. Unit Penunjang Produksi

Pabrik PT. Pupuk Iskandar Muda di lengkapi dengan unit penunjang produksi, diantaranya :

(3)

1. Unit Pelabuhan PT. Pupuk Iskandar Muda mampu disandari kapal-kapal curah berbobot mati sampai 25.000 DWT. Kedalaman rata-rata 10.5 meter pada saat air surut dan dilengkapi dengan sarana untuk memuat pupuk curah kedalam kapal (Ship Loader). Serta sarana air minum dan sarana navigasi.

2. Gudang urea curah lengkap dengan Portal Scrapper dan ban berjalan 3. Laboratorium pengendalian produksi yang berada di unit utiliti, unit

ammonia dan unit urea.

4. Laboratorium utama yang selalu memeriksa mutu hasil produksi dan memonitor limbah.

5. Perbengkelan yang menunjang pemeliharaan pabrik dan bengkel perbaikan alat-alat dan kendaraan.

5. Pencegah Pencemaran

PT. Pupuk Iskandar Muda sejak semula telah memasukkan ke dalam konsep rancangannya masalah pengolahan lingkungan hidup. Menjaga kelestarian lingkungan dan keseimbangan ekosistem adalah komitmen dasar PT. Pupuk Iskandar Muda menjadikan dalam dirinya sebagai perusahaan yang berwawasan lingkungan. Upaya ini antara lain dengan cara mencegah sekecil mungkin terjadinya pencemaran lingkungan. Bahan buangan pabrik PT. Pupuk Iskandar Muda tidak berbahaya, karena seluruh peralatan telah dirancang sedemikian rupa dengan dilengkapi proses daur ulang bahan buangan.

(4)

a. Buangan berupa gas dari pabrik tidak mengandung gas berbahaya dan sebagian besar berupa uap air.

b. Air buangan diproses di kolam pembuangan yang berfungsi untuk pengendapan padatan yang terlarut, pengontrolan PH serta penambahan kandungan oksigen.

c. Debu urea yang terjadi pada saat pembutiran diserap dan diamankan dengan urea filter dengan sistem Wet Scrubbler (penangkapan debu dengan air).

d. Kebisingan dari mesin dikurangi dengan memasang cerobong.

6. Struktur Organisasi PT. Pupuk Iskandar Muda

Organisasi dapat diartikan sebagai suatu sistem dari aktivitas yang dilakukan dua orang atau lebih untuk mencapai suatu tujuan bersama, didalam organisasi pembagian tugas adalah suatu keharusan, pembagian tugas akhirnya menghasilkan departemen-departemen dan Job Description dari masing-masing departemen sampai unit-unit terkecil dalam organisasi. Struktur organisasi dalam suatu perusahaan sangat diperlukan untuk merumuskan suatu organisasi harus dapat menunjang keberhasilan perusahaan, perusahaan yang berhasil dalam mencapai tujuan tidak hanya tergantung pada modal dan proses industrinya tetapi tergantung pada sistem menajemen yang baik, yang mana untuk ini diperlukan struktur organisasi yang fleksibel dan berkembang sesuai dengan kondisi yang

(5)

dihadapi perusahaan. Semua unsur organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik intern maupun ekstern untuk mencapai kesatuan gerak secara sinergi yang disesuaikan dengan tugas pokok masing-masing.

Dewan Direksi (Board of Director) berfungsi mengelola perusahaan secara koorporat sesuai dengan yang telah ditetapkan pemegang saham melalui kebijakan strategi fungsional seperti : pemasaran, keuangan, pengembangan dan pemberdayaan seluruh aset dan potensi yang dimiliki. Secara struktural unit kerja di bawah direksi adalah setingkat Kompartemen yang dipimpin oleh General Manager (Eselon-1) dan unit kerja dibawah Kompartemen disebut Departemen dipimpin oleh Manajer (Eselon-2). Unsur-unsur organisasi PT. Pupuk Iskandar Muda, terdiri dari :

 Unsur Pimpinan

 Unsur Pembantu Pimpinan  Unsur Pelaksana

 Unsur Penunjang  Unsur Pengawasan

1. Unsur Pimpinan adalah Direksi yang terdiri dari : Direktur Utama, Direktur Produksi, Teknik & Pengembangan, Direktur Komersil dan Direktur SDM & Umum.

2. Unsur Pembantu Pimpinan adalah terdiri dari : Sekretaris Perusahaan, Satuan Pengawaan Intern (SPI) Kompartemen Produksi, Kompartemen

(6)

Pemeliharaan, Kompartemen Keuangan, Kompartemen Pemasaran dan Kompartemen Sumber Daya Manusia serta Kompartemen Umum.

3. Unsur Pelaksanaan adalah yang langsung melaksanakan proses produksi, pemeliharaan pabrik serta yang melaksanakan pemasaran produk yaitu : Kompartemen Produksi, Kompartemen Pemeliharaan dan Kompartemen Pemasaran.

4. Unsur Penunjang terdiri dari Departemen lainnya sebagaimana yang tertera pada struktur organisasi (terlampir).

5. Unsur Pengawasan merupakan Unit Kerja yang melakukan pengawasan dan inspeksi seluruh kegiatan perusahaan meliputi operasional dan keuangan yang terdiri dari : Satuan Pengawasan Intern (SPI), Kompartemen Pemeliharaan (Departemen Inspeksi) dan Kompartemen Produksi (Departemen Rendal Produksi).

Visi : Menjadi perusahaan pupuk dan petrokimia yang kompetitif

Misi :

 Memproduksi dan memasarkan pupuk dan petrokimia dengan efisien  Memenuhi standar mutu dan berwawasan lingkungan

 Memberikan nilai tambah kepada stakeholder

 Berperan aktid menunjang ketahanan pangan