Pengaruh Jam Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Stres Kerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda
Lampiran 1
KUESIONER PENELITIAN
1. Umum Responden yang terhormat, Pernyataan dalam kuesioner ini semata-mata hanya untuk data penelitian
digunakan dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan
Manajemen Universitas Sumatera Utara (USU). Dengan judul: “Pengaruh Jam
kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Stres Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat
Indonesia Cabang Iskandar Muda”2. Identitas Responden Jenis Kelamin : ( ) Laki-Laki ( ) Perempuan Umur : Tahun Pendidikan : Lama Bekrja :
3. Petunjuk Pengisian
Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai menurut pendapat bapak/ibu
dengan memberi tanda checklist (√ ) pada kolom yang tersedia. Adapun makna dari jawaban tersebut adalah sebagai berikut: SS = Sangat Setuju S = Setuju KS = Kurang Setuju TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju A. Jam Kerja No Pernyataan SS S KS TS STS
1 Target yang dicapai sudah sesuai dengan waktu kerja dikantor saya
2 Pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan waktu kerja saya
3 Beban kerja sudah sesuai dengan waktu kerja saya
4 Saya selalu dikejar waktu untuk mengerjakan pekerjaan saya B. Disiplin Kerja No Pernyataan SS S KS TS STS
1 Ketepatan waktu saya diperlukan dalam perusahaan
2 Kepatuhan saya diperlukan dalam perusahaan
3 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu
4 Tingkat kehadiran merupakan prosedur perusahaan
C. Stres Kerja No Pernyataan SS S KS TS STS
1 Tuntutan tugas yang berat dapat memotivasi saya untuk lebih maju
2 Dalam bekerja, saya tidak dapat memberikan pelayanan yang memuaskan terhadap nasabah-nasabah saya
3 Tuntutan tugas terlalu besar, sehingga memberatkan tugas-tugas saya
4 Tekanan di perusahaan membuat saya lebih fokus dalam bekerja
5 Prosedur kerja yang ada di perusahaan, menghambat pencapaian target kerja saya
6 Banyaknya pekerjaan membuat saya menyelesaikannya secara terburu- buru.
LAMPIRAN
Lampiran I Output SPSS Versi 17,0 Pada Deskriptif Variabel Frequencies Statistics
Pendidikan Jenis kelamin Us ia terakhir Lama kerja
N Valid 187 187 187 187 Missing
Frequency Table Jenis kelamin
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Pria 71 38,0 38,0 38,0 Wanita 116 62,0 62,0 100,0 Total 187 100,0 100,0
Usia
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 20-30 tahun 96 51,3 51,3 51,3 31-40 tahun 67 35,8 35,8 87,2 41-50 tahun 21 11,2 11,2 98,4 > 50 tahun 3 1,6 1,6 100,0 Total 187 100,0 100,0
Pendidikan terakhir
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid SMA 5 2,7 2,7 2,7 D3 86 46,0 46,0 48,7 S1 78 41,7 41,7 90,4 S2 18 9,6 9,6 100,0 Total 187 100,0 100,0
Lama kerja
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid <1 tahun 33 17,6 17,6 17,6 1-5 tahun 61 32,6 32,6 50,3 6-10 tahun 56 29,9 29,9 80,2 >10 tahun 37 19,8 19,8 100,0 Total 187 100,0 100,0
A1
Cumulative Frequency Percent Valid P ercent Percent
Valid Kurang set uju 25 13,4 13,4 13,4 Setuju 63 33,7 33,7 47,1 Sangat set uju 99 52,9 52,9 100,0 Total 187 100,0 100,0
A2
Cumulative Frequency Percent Valid P ercent Percent
Valid Kurang set uju 10 5,3 5,3 5,3 Setuju 108 57,8 57,8 63,1 Sangat set uju 69 36,9 36,9 100,0 Total 187 100,0 100,0
A3
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Tidak s etuju 84 44,9 44,9 44,9 Kurang setuju 62 33,2 33,2 78,1 Setuju 32 17,1 17,1 95,2 Sangat setuju 9 4,8 4,8 100,0 Total 187 100,0 100,0
A4
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Tidak s etuju 49 26,2 26,2 26,2 Kurang setuju 23 12,3 12,3 38,5 Setuju 76 40,6 40,6 79,1 Sangat setuju 39 20,9 20,9 100,0 Total 187 100,0 100,0
B1
Cumulative Frequency Percent Valid P ercent Percent
Valid Kurang set uju 18 9,6 9,6 9,6 Setuju 81 43,3 43,3 52,9 Sangat set uju 88 47,1 47,1 100,0 Total 187 100,0 100,0
B2
Cumulative Frequency Percent Valid P ercent Percent
Valid Kurang set uju 30 16,0 16,0 16,0 Setuju 90 48,1 48,1 64,2 Sangat set uju 67 35,8 35,8 100,0 Total 187 100,0 100,0
B3
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Tidak s etuju 4 2,1 2,1 2,1 Kurang setuju 83 44,4 44,4 46,5 Setuju 86 46,0 46,0 92,5 Sangat setuju 14 7,5 7,5 100,0 Total 187 100,0 100,0
B4
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Setuju 118 63,1 63,1 63,1 Sangat setuju 69 36,9 36,9 100,0 Total 187 100,0 100,0
C1
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Tidak s etuju 25 13,4 13,4 13,4 Kurang setuju 85 45,5 45,5 58,8 Setuju 71 38,0 38,0 96,8 Sangat setuju 6 3,2 3,2 100,0 Total 187 100,0 100,0
C2
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Setuju 9 4,8 4,8 4,8 Kurang setuju 90 48,1 48,1 52,9 Tidak s etuju 82 43,9 43,9 96,8 Sangat tidak setuju 6 3,2 3,2 100,0 Total 187 100,0 100,0
C3
Cumulative Frequency Percent Valid P ercent Percent
Valid Setuju 19 10,2 10,2 10,2 Kurang set uju 86 46,0 46,0 56,1 Tidak s etuju 82 43,9 43,9 100,0 Total 187 100,0 100,0
C4
Cumulative Frequency Percent Valid P ercent Percent
Valid Kurang set uju 18 9,6 9,6 9,6 Setuju 168 89,8 89,8 99,5 Sangat set uju 1 ,5 ,5 100,0 Total 187 100,0 100,0
C5
Cumulative Frequency Percent Valid P erc ent Percent
Valid Kurang setuju 38 20,3 20,3 20,3 Tidak s etuju 148 79,1 79,1 99,5 Sangat tidak s etuju 1 ,5 ,5 100,0 Total 187 100,0 100,0
C6
Cumulative Frequency Percent Valid P ercent Percent
Valid Kurang set uju 38 20,3 20,3 20,3 Setuju 148 79,1 79,1 99,5 Sangat set uju 1 ,5 ,5 100,0 Total 187 100,0 100,0
Lampiran II Reliability Scale: ALL VARIABLES Reliability Scale: ALL VARIABLES Ca se P rocessing Sum ma ry
Corrected Item-Total
,826
Reliability Statistics
a.
N % Lis twis e deletion based on all variables in the procedure.
Total Cases
a
Valid Ex cluded
40 100,0 ,0 40 100,0
Ca se P rocessing Sum ma ry
Alpha if Item Deleted
Correlation Cronbach's
Variance if Item Deleted
40 100,0 ,0 40 100,0
Item Deleted Scale
A1 A2 A3 A4 Scale Mean if
11,78 4,999 ,756 ,831 11,68 4,738 ,857 ,792 11,90 5,323 ,540 ,916 11,90 4,503 ,804 ,809
Item-Total Statistics
4 Cronbach's Alpha N of Items
,875
Reliability Statistics
a.
N % Lis twis e deletion based on all variables in the procedure.
Total Cases
a
Valid Ex cluded
4 Cronbach's Alpha N of Items
Reliability Scale: ALL VARIABLES Item-Total Statistics
a.
Correlation Cronbach's
Correc ted Item-Total
Variance if Item Deleted
Item Deleted Sc ale
C1 C2 C3 C4 C5 C6 Sc ale Mean if
18,75 3,577 ,796 ,883 18,73 4,256 ,855 ,850 18,78 4,179 ,881 ,845 18,38 6,087 ,506 ,909 18,50 5,179 ,776 ,873 18,50 5,179 ,776 ,873
Ite m-Tota l Sta tisti cs
6 Cronbach's Alpha N of Items
,893
Reliability Statistics
N % Lis twis e deletion based on all variables in the procedure.
12,48 2,051 ,659 ,782 12,60 1,938 ,768 ,723 13,15 2,336 ,661 ,778 12,63 2,702 ,555 ,824
Total Cases
a
Valid Ex cluded
40 100,0 ,0 40 100,0
Ca se P rocessing Sum ma ry
Alpha if Item Deleted
Correlation Cronbach's
Corrected Item-Total
Variance if Item Deleted
Item Deleted Scale
B1 B2 B3 B4 Scale Mean if
Alpha if Item Deleted
Regression Variables Entered/Removed b
a
VIF Collinearity Statistics
St andardiz ed Coeffic ient s t Sig. Tolerance
Coeffic ient s Beta
1 B St d. E rror Unstandardized
Model
,322 ,120 ,237 2,682 ,008 ,175 4,717 (Const ant) Jam kerja Disiplin kerja
,636 ,901 ,705 ,482 1,038 ,142 ,645 7,320 ,000 ,175 4,717
Coeffi cients
aPredic tors: (Constant), Disiplin k erja, Jam kerja a. Dependent Variable: St res k erja b.
1 Sum of Squares df Mean S quare F Sig.
Model
Regres sion Residual Total
325,844 184 1,771 1302,278 186
976,434 2 488,217 275,690 ,000
Disiplin kerja, Jam kerja
ANOV A b
Predictors: (Constant), Disiplin kerja, Jam kerja a. Dependent Variable: Stres kerja b.
R Square Std. Error of the Estimate
1 R R Square Adjusted
,750 ,747 1,331 Model
a
,866
Model Summary b
Dependent Variable: Stres kerja b.
a.
Variables Removed Method All requested variables entered.
1 Variables Entered
. Enter Model
a
Dependent Variable: St res kerja a.
Collineari ty Diagnostics
a2,991 1,000 ,00 ,00 ,00 ,008 19,214 ,95 ,03 ,06 ,001 51,055 ,04 ,97 ,94
Dimension
1
2
3 Model
1 Eigenvalue Condit ion
Index (Const ant) Jam kerja Disiplin kerja Variance P roportions
Dependent Variable: St res kerja a.
Re siduals Sta tistics a 16,23 26,79 21,61 2,291 187
- 2, 349 2,258 ,000 1,000 187 ,110 ,338 ,162 ,048 187 16,29 26,82 21,62 2,290 187
- 4, 672 3,571 ,000 1,324 187
- 3, 511 2,683 ,000 ,995 187
- 3, 525 2,719 -,002 1,003 187
- 4, 710 3,665 -,004 1,346 187
- 3, 640 2,767 -,004 1,014 187 ,284 10,981 1,989 1,925 187 ,000 ,065 ,006 ,011 187 ,002 ,059 ,011 ,010 187 Predic ted V alue St d. P redic ted Value
St andard E rror of Predic ted V alue Adjust ed P redicted Value Residual St d. Residual St ud. Residual Deleted Residual St ud. Deleted Residual Mahal. Dis tanc e Cook's Dis tanc e Centered Leverage Value Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion N
Dependent Variable: St res k erja a.
Lampiran III Output SPSS Versi 17.00 Pada Uji Asumsi Klasik Dependent Variable: Stres kerja Histogram
25
20
15 Frequency
10
5
- 2
2
4 Regression Standardized Residual
Observed Cum Prob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
xpect ed C um P rob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Stres kerja
0.0 E
Lampiran IV Nilai-Nilai R Product Moment NILAI-NILAI r PRODUCT MOMENT N Taraf Signif N
Taraf Signif
NTaraf Signif 5% 1% 5% 1% 5% 1%
3 0.997 0.999 27 0.381 0.487 55 0.266 0.345 4 0.950 0.990 28 0.374 0.478 60 0.254 0.330 5 0.878 0.959 29 0.367 0.470 65 0.244 0.317 6 0.811 0.917 30 0.361 0.463 70 0.235 0.306 7 0.754 0.874 31 0.355 0.456 75 0.227 0.296 8 0.707 0.834 32 0.349 0.449 80 0.220 0.286 9 0.666 0.798 33 0.344 0.442 85 0.213 0.278 10 0.632 0.765 34 0.339 0.436 90 0.207 0.270 11 0.602 0.735 35 0.334 0.430 95 0.202 0.263 12 0.576 0.708 36 0.329 0.424 100 0.195 0.256 13 0.553 0.684 37 0.325 0.418 125 0.176 0.230 14 0.532 0.661 38 0.320 0.413 150 0.159 0.210 15 0.514 0.641 39 0.316 0.408 175 0.148 0.194 16 0.497 0.623 40 0.312 0.403 200 0.138 0.181 17 0.482 0.606 41 0.308 0.398 300 0.113 0.148 18 0.468 0.590 42 0.304 0.393 400 0.098 0.128 19 0.456 0.575 43 0.301 0.389 500 0.088 0.115 20 0.444 0.561 44 0.297 0.384 600 0.080 0.105 21 0.433 0.549 45 0.294 0.380 700 0.074 0.097 22 0.423 0.537 46 0.291 0.376 800 0.070 0.091 23 0.413 0.526 47 0.288 0.372 900 0.065 0.086 24 0.404 0.515 48 0.284 0.368 1000 0.062 0.081 25 0.396 0.505 49 0.281 0.364 26 0.388 0.496
50
0.279
0.361