LAKIP 2014 BPS KABUPATEN SOLOK SELATAN

.

LAKIP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah

BADAN PUSAT STATISTIK

KABUPATEN SOLOK SELATAN

Tahun Anggaran 2014

BPS Kabupaten Solok Selatan

2014

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance.

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik.

Laporan Akuntabilitas Kinerja ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Laporan akuntabilitas kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan Tahun anggaran 2014 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik.

Kepada semua pihak yang telah berperanserta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai.

Padang Aro, Februari 2015

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SOLOK SELATAN

Kepala,

ILHAMIWITRI,SE,MM NIP. 19660606 199403 2 001

D A F T A R I S I

Kata Pengantar ... i

Daftar Isi ... ii

Ringkasan Eksekutif ... iv

Bab I Pendahuluan A. Latar Belakang ... 1

B. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi ... 1

C. Landasan Hukum ... 3

D. Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Solok Selatan... 3

E. Permasalahan Utama (Strategic Issued) BPS Kabupaten Solok Selatan ... 3

Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja A. Rencana Strategis 2010-2014 ... 4

B. Indikator Kinerja Utama ... 7

C. Rencana Kinerja Tahun 2014 ... 10

D. Anggaran Tahun 2014... 12

E. Penetapan Kinerja Tahun 2014 ... 12

Bab III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Tahun 2014 ... 15

B. Realisasi Anggaran Tahun 2014 ... 22

Bab IV Penutup A. Tinjauan Umum ... 25

B. Permasalahan dan Kendala ... 25

Lampiran-lampiran :

1 Struktur Organisasi ... 27

2 Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Solok Selatan ... 28

2 Rencana Strategis (RS) ... 29

3 Indikator Kinerja Utama (IKU) ... 39

4 Rencana Kerja Tahunan (RKT) ... 45

5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) ... 57

6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK). ... 66

7 Jumlah Sumber Daya Manusia ... 71

RINGKASAN EKSEKUTIF

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, telah menjadi dasar yang kokoh bagi Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada pengguna data baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS “ Sebagai Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua

“ harus mampu diwujudkan oleh BPS Kabupaten Solok Selatan melalui pembangunan perstatistikan di tingkat daerah.

Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk :

a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang akurat dan mutakhir di seluruh bidang pada seluruh aspek kehidupan masyarakat terutama yang menyangkut dengan tugas konstitusional pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui program pembangunan;

b. Mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) Tingkat Kabupaten yang handal;

c. Meningkatkan kapasitas BPS Kabupaten sebagai lembaga pengelola kebijakan perstatistikan agar koordinasi untuk mewujudkan SSN dapat efektif.

Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a. Menyediakan data statistik pada tingkat Kabupaten Solok Selatan;

b. Meningkatkan koordinasi kegiatan statistik dengan instansi lain untuk menghindari terjadi duplikasi kegiatan statistik yang serupa;

c. Mengembangkan sistem informasi statistik dan meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.

d. Meningkatkan sarana dan prasarana kegiatan statistik.

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS menetapkan tiga program, terdiri dari :

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (PDMTTL) 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN)

Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai sebesar : Rp 2.491.720.365,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp 2.623.372.000,- (94,98%)

Beberapa kendala yang dihadapi dalam melaksanakan berbagai progam BPS dimaksud dapat diatasi sehinga tidak sampai mengakibatkan keterlambatan penyelesaian kegiatan teknis dan anggaran.

Secara umum kendala yang dihadapi dapat dikelompokan kepada : A. Teknis

- Sumber Daya Manusia (SDM) yang kurang, sehingga tidak dapat memenuhi jabatan struktural dan Koordinator Statistik Kecamatan.

- Waktu pengumpulan data yang terbatas dan faktor menumpuknya beberapa kegiatan pada bulan yang sama.

- Responden yang belum prodataan terutama pihak perusahsehingga menyulitkan petugas dalam mengumpulkan informasi secara lengkap dan akurat dan tepat waktu.

B. Anggaran

- Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten tidak sepenuhnya tercukupi. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan pengelolaan anggaran

yang tertib, bersih, bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). - Membutuhkan SDM yang terampil, handal dan berdedikasi tinggi.

Berbagai upaya telah dilakukan BPS Kabupaten Solok Selatan untuk mengatasi berbagai kendala dimaksud melalui pendekatan personal, rangkap jabatan dan pengoptimalan SDM yang ada.

Hasil evaluasi pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Solok Selatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi pada tahun 2014 menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 98 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Solok Selatan telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Solok Selatan adalah perwakilan Badan Pusat Statistik (BPS) di Daerah. BPS merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat.

Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

Sistem LAKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja.Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Solok Selatan Tahun 2014, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Perjanjian Kinerja Tahun 2015 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Solok Selatan di tahun yang akan datang.

B. KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASI

Kedudukan, tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, sebagai berikut:

1. Kedudukan

BPS Kabupaten Solok Selatan adalah perwakilan BPS di Daerah.BPS merupakan Lembaga Pemerintah Non Departemen yang mengemban tugas pemerintahan di bidang statistik yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden.

2. Tugas

Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan.

3. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi : a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik;

b) Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar;

d) Penetapan sistem statistik nasional;

e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik; dan

f) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga.

4. Susunan Organisasi

Untuk melaksanakan tugas, dan fungsi tersebut, sesuai Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota sesuai dengan Keputusan Kepala BPS RI Nomor 003 Tahun 2002, yaitu :

a. Kepala;

b. Subbagian Tata Usaha; c. Seksi Statistik Sosial; d. Seksi Statistik Produksi; e. Seksi Statistik Distribusi;

f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;

g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik; h. Kelompok Jabatan fungsional.

C. LANDASAN HUKUM

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :

1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini, maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.

2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

3) Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.

4) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.

D. WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN SOLOK SELATAN

Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Solok Selatan yang terdiri dari 7 kecamatan, yaitu Kecamatan Sangir, Kecamatan Sangir Jujuan, Kecamatan Sangir Balai Janggo, Kecamatan Sangir Batang Hari, Kecamatan Sungai Pagu, Kecamatan Pauh Duo dan Kecamatan Koto Parik Gadang Diateh.Secara rinci Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Solok Selatan terdapat pada Lampiran 1b.

E. PERMASALAHAN UTAMA (STRATEGIC ISSUED ) BPS KAB. SOLOK SELATAN

Permasalahan utama (strategic issued) yang di hadapi oleh BPS Kabupaten Solok Selatan pada tahun 2014 adalah :

a) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan pemerintah kabupaten/kecamatan termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei;

b) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit terutama.

c) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SOLOKSELATAN2010-2014

Penetapan Program Pembangunan Statistik jangka panjang (RPJP) 2005-2025 dimaksudkan untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas terhadap pembangunan statistik baik ditingkat nasional maupun regional, sehingga dapat menjadi tolak ukur atas pencapaian kinerja BPS pusat, BPS provinsi dan BPS Kabupaten/Kota.

Dalam jangka pendek, agar program dapat terimplementasi dengan baik maka Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatantelah menetapkan rencana Strategis Tahun 2010-2014 yang mengacu kepada Renstra BPS Pusat 2010-2014.

Sehubungan dengan tuntutan terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), maka syarat mutlak yag harus dapat terpenuhi penuhi oleh lembaga pemerintahan adalah keterbukaan atas semua akses informasi (termasuk informasi statistik) yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Berdasarkan hal ini, penyusunan rencana Strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan terjadwal sesuai tugas pokok dan fungsi BPS berperan besar dalam mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment di ajajaran BPS Pusat dan daerah.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Solok Selatan adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Solok Selatanyang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

1) VISI : Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua. “ The Agent of Trust worthy Statistical Data for All” 2) MISI BPS :

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Solok Selatan yang menggambarkan hal-hal yang harus dilaksanakan, yaitu :

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien ;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia ;

3. Meningkatkan penerapan standarklasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik ;

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut:

3) Tujuan Badan Pusat Statistik

Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal,

Efektif, dan Efisien

Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4) Sasaran Strategis Badan Pusat Statistik

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana strategis periode 2010 sampai dengan 2014.

Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

Tujuan 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat,dan tepat waktu; 2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyatyang lengkap, akurat,

dan tepat waktu; dan

3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen.

Tujuan2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Meliputi tiga sasaran strategis yaitu:

1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik;

2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik; dan 3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.

Tujuan 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi:

1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik; 2. Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK; dan 3. Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja lainnya.

Tujuan 4. Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu:

1. Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia;

2. Penataan Kelembagaan dalam rangka Reformasi Birokrasi dan mewujudkan Good Governance; dan

3. Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelakanaan kegiatan.

5) Kebijakan Badan Pusat Statistik:

Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat StatistikNomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut:

a) Menyelenggarakan statistik dasar dengan cara sensus, survei, dan kompilasi administrasi sesuai dengan yang tercantum pada pasal 11 UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik.

b) Melakukan reviuw terhadap UU no. 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundangan pelaksanaannya.

c) Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran.

d) Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK).

e) Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi.

f) Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna.

g) Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional.

h) Mempelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik.

i) Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. j) Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua

lembaga pemerintah maupun swasta.

k) Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook / laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei.

6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan

Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik, maka untuk tahun 2014 dilaksanakan tiga program, yaitu:

a. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

Program ini dimaksudkan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, dan pengkajian dan analisis, srta diseminasi data dan informasi statistik.

b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (PDMPTL)

Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan..

c. Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

Program ini bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi.

B. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan menetapkan indikator kinerja utama tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Berdasarkan Perka BPS nomor 58 Tahun 2013 tentang perubahan ke tiga atas

Perka BPS nomor 21 tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama BPS , pada lampiran x ditetapkan Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten/Kota sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA UTAMA

(Peraturan Kepala BPS Nomor 58 Tahun 2013 Lampiran X)

No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja

Utama Penanggungjawab SumberData Penjelasan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. 1.1. 1.2. Meningkatkanketersediaan datadaninformasi statistik yangberkualitas Tersedianyadatadan informasistatistikekonomi makroyanglengkap, akurat,dantepatwaktu Tersedianyadatadan informasiStatistikSosial danKesejahteraanRakyat yanglengkap,akurat,dan tepatwaktu 1.1.Persentasepemasukan dokumen/responser ate kegiatansurvei statistik 1.1.aPersentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepatwaktu 1.1.b.Persentase pemasukan dokumen/response rate darikegiatan statistik perusahaan 1.1.c.Jumlahjudulpublik asi Statistik Ekonomi 1.2.a.Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosialdan kesejahteraan Rakyat yangtepat Waktu 1.2.b.Persentase pemasukan dokumen/response ratedari kegiatan Statistik rumahtangga 1.2.c.Jumlah judul publikasi Statistik Sosialdan Kesejahteraan Rakyat

− Seksi Integrasi Pengolahandan Diseminasi Statistik

− SeksiStatistik Distribusi

− SeksiStatistik Produksi

− SeksiStatistik Produksi, Seksi Statistik Sosial, SeksiStatistik Distribusi

− SeksiStatistik Produksidan SeksiStatistik Distribusi

− Seksi Statistik Sosial SurveikebutuhanData (BlokIIIbaris 2.e) Laporan Hasil Pencacahan SurveiBidangStatistik Sosial,Statistik Produksi,danStatistik DistribusidanJasa KatalogpublikasiBPS Kabupaten/Kota Laporan Hasil Pencacahan

Survei Bidang Statistik Sosial

Katalog publikas iBPS Kabupaten/Kota

formula= (x/y)*100% x= Jumlah pemasukan dokumen

y= jumlahdokumen seluruhnya

formula= (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepatwaktu

y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi formula= (x/y)*100% x= JumlahPerusahaan yangmerespon y=Targetsampel perusahaan Jelas formula= (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosialdan kesejahteraanRakyat yangtepatwaktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosialdan kesejahteraanRakyat formula= (x/y)*100% x= JumlahRumahtangga yangmerespon y= Targetsampelrumah tangga Jelas

No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama

Penanggungjawab SumberData Penjelasan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

2.

2.1.

2.2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka

mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

2.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

2.1.a. Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS

2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

2.1.c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupatn/Kota

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

− Kasubbag Tata Usaha

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Survei kebutuhan Data (Blok III baris terakhir) Laporan Kegiatan Survei Kebutuhan Data Survei Kebutuhan Data Statistik pengunjung domain bps.go.id (www.bps.go.id/stats) Statistik pengunjung domain bps.go.id (www.bps.go.id/stats)

formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden SKD yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden SKD

Jelas

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan akurasi data y= Jumlah responden SKD

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan cakpani data y= Jumlah responden SKD

Jelas

Jelas

2.2.c. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Laporan Pengiriman Publikasi Jelas 3. 3.1.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Websites BPS Kab/kota

Laporan hasil Pengolahan data

Jelas

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

No. Tujuan/Sasaran IndikatorKinerjaUtama Penanggungjawab SumberData Penjelasan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

4.

4.1.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

Memperbaiki sumber daya manusia

4.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

− Kasubbag Tata Usaha

− Kasubbag Tata Usaha

Simpeg

Laporan Kegiatan

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= jumlah pegawai BPS Jelas

Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dandidukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuaikondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai.

Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran X IKU sesuai Perka BPS No 58 Tahun 2013

Disamping sebagai alat untuk mengukur keberhasilan organisasi, IKU harus menjadi acuan untuk menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan, monotoring dan evaluasi yaitu digunakan dalam:

1. Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan 2. Menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran 3. Menyusun dokumen Penetapan Kinerja 4. Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja 5. Melakukan evaluasi Pencapaian Kinerja.

C. Rencana Kinerja Tahun 2014

Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka BPS Kabupaten Solok Selatan menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2014 ke dalam RENCANA KERJA BPS 2014 dengan fokus pada 1 (satu) program teknisyaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) dan 2 (dua) program generik yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (PDMPTTL) serta Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA).

Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPSKabupaten Solok Selatan pada tahun anggaran 2014 adalah sebagai berikut :

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, kegiatannya yaitu :

a. Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan b. Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan c. Survei Sektor Informal

d. SUSENAS 2014

e. Pendataan Potensi Desa Tahun 2014

f. Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan g. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan h. Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan i. Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian j. Survei Perusahaan Perkebunan

k. Sensus Pertanian 2013 Tahun 2014 l. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH m. Survei Perusahaan Kehutanan

n. Survei IBS Tahunan

o. Survei Pertambangan dan Energi p. Survei Konstruksi

q. Kompilasi Data Transportasi

r. Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015 s. Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah

t. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

u. Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha v. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU w. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah x. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

y. Penyusunan Statistik Indonesia

2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (PDMPTL), yaitu :

a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan;

b. Penyelenggaraan operasional perkantoran dan pemeliharaan perkantoran; dan c. Penyelenggaraan perkantoran lainnya.

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) yaitu : a. Gedung dan Bangunan ( Rehabilitasi Gedung Kantor )

D. Anggaran Tahun 2014

Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Solok Selatan pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai PAGU : Bagian Anggaran 54 sebesar Rp. 2.623.372.000,-

PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN SOLOK SELATAN

Kode Uraian Pagu Anggaran

(Rp)

(1) (2) (3)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2014 2886

PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS

LAINNYA BPS 1.807.367.000

JUMLAH BELANJA PROGRAM 1.807.367.000

2895 PROGRAM PENYEDIAAN DAN

PELAYANAN INFORMASI STATISTIK 403.505.000

JUMLAH BELANJA PROGRAM 403.505.000

2891 PROGRAM PENINGKATAN SARANA

DAN PRASARANA APARATUR BPS 412.500.000

JUMLAH BELANJA PROGRAM 412.500.000

JUMLAH 2.623.372.000

E. Perjanjian Kinerja Tahun 2014

Selama periode 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada tabel berikut ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Solok Selatan. Target yang dicanangkan menjadi tolak ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2014 terhadap target.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SOLOK SELATAN

Tujuan & Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Tujuan I:

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/ response

rate kegiatan survei statistic 93%

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

98%

17

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

89%

Tujuan II:

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Persentase konsumen yang merasa puas

dengan Layanan Data BPS 85%

2.1 Meningkatkan hubungan

dengan pengguna data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

90%

80%

2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Solok Selatan Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

30

60 -

Tujuan & Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Tujuan III:

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

-

3.1 Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

100%

-

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

58%

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

100%

33%

6

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Persentase BPS Kabupaten yang menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama

Laporan pengendalian dan evaluasi

pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI (Form A dan Form B)

100%

-

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah.

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi.

A.

Capaian Kinerja Tahun 2014

Tujuan-1

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Indikator yang digunakan dalam mengukur tujuan-1 ini adalah persentase pemasukan dokumen/response rate dari seluruh kegiatan survei yang telah dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Solok Selatan selama periode 2014.

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Ket.

2014 2014 2012

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan survei statistik.

93 % 99 % 99% 97% 97% IKU

Sasaran 1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya pengumpulan data dan informasi statistik ekonomi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan.

Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 17 judul publikasi.Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 100 persen.

Masalah/kendala yang dihadapi

1) Masih kurangnya SDM terutama untuk tenaga Koordinator Statistik Kecamatan, dan ketiadaan mitra tetap memeperlambat kegiatan pendataan di kecamatan tersebut

2) Beberapa responden di wilayah perusahaan masih ada yang menolak untuk di cacah

3) Pengisian dokumen yang tidak lengkap dari pihak perusahaan sehingga dokumen harus bolak balik dan memakan waktu yang lama.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

1) Menambah pegawai untuk menjadi Koordinator Statistik Kecamatan,

2) Melakukan pendekatan ke perusahaan terkait, agar pihak perusahaan menerbitkan surat resmi mendukung kegiatan/survei dari BPS

3) Dokumen harus dikembalikan dan selalu intens memonitor penyelesaian pengisian

Berkembangnya statistik di Kabupaten Solok Selatan tidak lepas dari dorongan pemerintahyang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Ket.

2014 2014 2012

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

98 %

17

98 %

17

98 %

100%

98%

100%

98%

100%

IKU

IKU

Sasaran 1.2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Pencacahan dibidang statistik sosial dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Pencacahan Susenas, Sakernas, dan Survei di bisang sosial lainnya baik yang secara periodik triwulanan atau semesteran maupun adhoc dapat diselesaikan sesuai jadwal.

Masalah/kendala yang dihadapi

1) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah tersebarnya wilayah Kabupaten Solok Selatan dalam geografis yang sangat luas. Sehingga petugas harus menempuh perjalanan ketempat responden yang terletak di daerah yang sulit dijangkau, 2) Ketepatan waktu dan kualitas pendataan secara umum masih belum sesuai target

3) Lokasi perusahaan yang jauh dan sulitnya jaringan komunikasi yang menyulitkan petugas dalam berkoordinasi dengan pihak perusahaan sehingga dalam mengecek dokumen petugas harus datang langsung ke perusahaan dan belum tentu responden berada di tempat, akhirnya harus kembali secara berulang-ulang.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis.

2) Kedepannya agar mempeketat pengawasan, meningkatkan koordinasi dan merapikan manajemen

3) Kepala Seksi atau Subject Matter menemani petugas dalam mengantarkan dokumen ke perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan koordinasi dengan pihak perusahaan sehingga kerja sama dalam pengisian dokumen bisa lebih di tingkatkan

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurutindikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Ket.

2014 2013 2012

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

Tujuan-2

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien

Sasaran 2.1

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas yang diukur dengan survei tertentu. Saat ini BPS Kabupaten Solok Selatan menargetkan persentase kepuasan konsumen baik terhadap akurasi data dan cakupan data berkisar pada tingkat 90 persen. Target tersebut dapat dicapai dengan realisasi yang sama yaitu 90 persen.

Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah

Permasalahan/Kendala yang dihadapi

1) Kegiatan pada sasaran ini bersinggungan langsung dengan pelayanan publik, menyebabkan banyaknya kegiatan ad hoc yang bersifat harus segera diselesaikan, sehingga mengganggu jadwal kegiatan yang telah direncanakan.

2) Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah.

3) Kerjasama dengan unit lain masih belum sesuai harapan, karena kesibukanunit tersebut sehingga menghambat pelaksanaan kegiatan.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

1) Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan ad hoc tidak mengganggu kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan rencana. 2) Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf

diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan.

3) Melakukan koordinasi dengan pihak lain, terutama dalam membuatkesepakatan jadwal kegiatan, berikut berbagai alternatif kegiatan, sehingga ketidak hadiran pihak lain dalam kegiatan tersebut tidak mengganggu kelancaran jadwal dan rencana kerja.

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Ket.

2014 2013 2012

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data.

90 %

80 %

90 %

80 %

90 %

80 %

85 %

85 %

94,4 %

94,4 %

IKU

IKU

Sasaran 2.2

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka

penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya.

Pengguna data baik yang memerlukan data mentah ataupun publikasi lainnya selalu di atas target, setiap hari petugas harus membantu mencarikan data yang diperlukan dan menjadi konsultan. Tingkat pencapaian sasaran ini sebagaimana ditunjukkan indikator yang ada sebesar 90 persen.

Permasalahan/Kendala yang dihadapi

1) Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajiandata, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersediasudah kurang up to date untuk digunakan.

2) Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik masyarakat menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS

Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala

1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness daridata dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama.

2) Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009, juga memperbaharui peraturan tersebut untuk menetapkan beberapa produk BPS yang tidak dipungut biaya sehingga masyarakat dapat memperoleh secara gratis.

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Target Realisasi

Tingkat Capaian

Ket.

2014 2014 2012

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten . Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

30

60

8

2000

61

44

6.666%

101 %

550 %

75 %

83%

100%

80 %

85%

100%

IKU

IKU

IKU

Tujuan-3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran 3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten.

Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan. Demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS daerah sesuai dengan yang diharapkan.Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal.

Permasalahan/Kendala yang dihadapi

1) SDM terbatas untuk pengelola website, PST, Pengolahan IPDS, Jaringan dan lainnya. Hanya dilakukan oleh 1 (satu) orang saja

2) PC untuk pengolahan terbatas, saat ini hanya ada 2 (dua) buah saja

3) Pedoman baku dan standard dalam pengebangan wesite BPS Daerah dan Pelatihan belum intens dilaksanakan.

4) Proses pengolahan terlambat karena terlambatnya dokumen yang masuk ke IPDS karena molornya waktu pencacahan dan pemeriksaan dokumen.

Strategi mengatasi masalah/kendala

1) Penambahan SDM dengan background komputasi untuk peningkatan IT 2) Penambahan PC untuk pengolahan sehingga proses pengolahan lebih cepat

3) Dibuatkan pedoman baku dan standard dalam pengembangan website BPS daerah dan lebih intens melakukan pelatihan tersebut.

4) Pengawas lebih aktif kepada pencacah, agar semua kegiatan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan sebelumnya.

Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Ket.

2014 2012 2011

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

100%

-

100 %

-

100%

-

99%

-

99%

-

IKU

IKU

Tujuan-4

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1

Memperbaiki sumber daya manusia

Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas,sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM.Tingkat pencapaian pada tahun 2014 hanya mencapai 100 persen.

Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas.Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Pada tahun 2014 BPS melaksanakan pembinaan pegawai melalui pendidikan formal maupun non formal. Pendidikan non formal ditempuh melalui Pusat Pendidikan dan Pelatihan BPS berupa kursus teknis statistik, komputer maupun administrasi, serta beberapa pelatihan yang diselenggarakan olehlembaga lain di luar BPS. Sedangkan pendidikan formal ditempuh melalui tugasbelajar ke Sekolah Tinggi Ilmu Statistik serta perguruan tinggi lain baik di dalammaupun di luar negeri.

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkanindikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Target Realisasi

Tingkat Capaian

Ket.

2014

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

1 1 100% IKU

B. Realisasi Anggaran

Realisasi penggunaan anggaran tahun 2014 mencapai 94,98 persen, dengan rincian yaitu: Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) menyerap dana sebesar 100 persen, kemudian Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar 98,97 persen, Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya (DMPTTL) sebesar 92,95 persen. Adapun realisasi penggunaan anggaran di pusat maupun daerah selama tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut.

Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci menurut

Program

TA 2014

No Jenis Program Pagu 2014 Realisasi s/d Juni

2014

Realisasi s/d Desember

2014

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL)

1.807.367.000

672.719.609 37,22 %

1.679.870.365 92,94 %

2 Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur BPS (PSPA) 412.500.000

0 0 %

412.500.000 100 %

3 Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik (PPIS) 403.505.000

34.731.800 8,6 %

399.350.000 98,97 %

Total 2.623.372.000 707.451.409

26,96 %

2.491.720.365 94, 98 % Berdasarkan jenis belanja terlihat bahwa penyerapan anggaran untuk belanja Pegawai sebesar Rp 1.388.935.051 atau 91,66 persen dari total pagu anggaran belanja pegawai sebesar Rp 1.515.267.000; penyerapan untuk belanja barang sebesar Rp 690.285.314,- atau 99,23 persen dari

total pagu anggaran belanja barang sebesarRp 695.605.000; dan penyerapan untuk belanja modal adalah sebesar Rp 412.500.000,- atau 100 persen dari total pagu anggaran belanja modal sebesar Rp 412.500.000,-

Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci menurut Belanja TA 2014

No Jenis Belanja Pagu 2014 Realisasi s/d Juni

2014

Realisasi s/d Desember

2014

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Belanja Pegawai

1.515.267.000 583.480.053

38,5 %

1.388.935.051 91,66 %

2 Belanja Barang

695.605.000

123.971.356

17,82 % 690.285.314 99,23

3 Belanja Modal

412.500.000 0

0 %

412.500.000 100% Total

2.343.970.000 707.451.409

26,96 %

2.491.720.365 94,98 %

Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci menurut Seksi TA 2014

No Seksi/Sub Bagian Pagu 2014 Realisasi s/d Juni

2014

Realisasi s/d Desember

2014

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Sub. Bagian Tata Usaha 2.219.867.000 672.719.609

30,3 %

2.092.370.365 94,26 %

2 Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

17.120.000 0 17.120.000

100 %

3 Seksi Statistik Sosial 115.463.000 22.323.000

19,33 %

113.630.500

98,41%

4 Seksi Statistik Produksi 248.770.000 7.374.700

2,96 %

246.902.000 99,25 %

No Seksi/Sub Bagian Pagu 2014 Realisasi s/d Juni 2014

Realisasi s/d Desember

2014

(1) (2) (3) (4) (5)

5 Seksi Statistik Distribusi 14.317.000 5.035.100

35,16 %

13.862.500 96,83 %

6 Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

7.835.000 0 7.835.000

100

%

Total 2.623.372.000 707.451.409

(52,2 %)

2,318,169,535 (98.89 %)

Laporan Keuangan BPS yang disusun dan disampaikan secara berjenjang dimulai dari tingkat satuan kerja (Satker), wilayah, Eselon I sampai tingkat Kementerian/Lembaga membuat BPS Kabupaten Solok Selatan selaku salah satu Satker yang ada di BPS bertanggung jawab dalam mewujudkan pencapaian opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).

BAB IV PENUTUP

A. Tinjauan Utama

Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Solok Selatan merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Solok Selatan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, sebagaimana yang telah ditetapkan dalam APBN Bagian Anggaran 54 Tahun 2014. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Solok Selatan dituangkan dalam Rencana Strategis tahun 2010-2014, yang terdiri dari 4 (empat) tujuan yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Solok Selatan sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2014 sebesar 99 persen.

B. Permasalahan dan Kendala

Pelaksanaan program kegiatan sudah diupayakan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun tetap diperlukan langkah perbaikan di masa datang. Secara spesifik, kendala yang mengakibatkan belum tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan secara maksimal pada tahun 2014 adalah :

a) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan pemerintah kabupaten/kecamatan termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei;

b) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit terutama.

c) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

C. Saran dan Tindak Lanjut

Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan selanjutnya adalah :

a) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.

b) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal.

c) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik.

d) Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil.

e) Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.

Lampiran 1a

1. Fadhilah Syamsi, S.Si

2. Gusda Wira 1. Aflizarlih 3. Kafsal 2. Aga Permana 4. Muharlinda

Tenaga Fungsional : Staf

Ekowira Susilo S.ST

Staf Kartika Eka Pratiwi,

S.ST

Staf (Kosong)

Staf Radilla Santi S.ST

Staf (Kosong)

Koordinator Statistik Kecamatan :

Staf Mira Juwita Idman

Kasi Stat Sosial ( Kosong )

Kasi Stat Produksi Sconda Novriadi S.ST

Kasi Stat Distribusi Ahmad Nur SE

Kasi Nerwilis Ir. Muslim

Kasi IPDS Noviantor Budi

Purnomo S.St

STRUKSTUR ORGANISASI

BPS KABUPATEN SOLOK SELATAN TAHUN 2014

Kepala Ilhamiwitri, SE, MM

Kasubbag Tata Usaha Dwi Aldi Saleh S.Si

Staf Silfi Fahrida A.Md

Staf Afdhal Rahman A.Md

Lampiran 1b

Peta Wilayah Administrasi Kerja

BPS Kabupaten Solok Selatan

LAMPIRAN 2

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SOLOK SELATAN

Tahun 2010 s/d 2014 Instansi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan

Visi : Pelopor data statistik terpecaya untuk semua

Misi :

1.Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien;

2.Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kodeetik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4.Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5.Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional(SSN) yang efektif dan efisien.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 30 Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)

a)Tersedianya data dan

informasi statistik

ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

- Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan

- Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda)

- Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan)

- Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan

- Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan

- Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, Statda (Kabupaten dan Kecamatan), DDA (Kabupaten dan Kecamatan)

Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya

Program Penyediaan dan Pelayanan

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)

b)Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

c)Meningkatkan manajemen survei Persentase pemasukandokumen/ respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik

perusahaan

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antarunit,serta dengan instansi terkait dalam rangka

terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Solok Selatan yang

berkualitas

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

d)Menerapkan metodologi sensus

dan survey Persentase petawilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 32 Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal Efektif dan Efisien

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)

a)Meningkatkan dan

mengembangkan analisis statistik

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik

Jumlahfungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

b)Meningkatkan hubungan

dengan pengguna data Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi _kegiatan BPS Kabupaten Solok Selatan

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kabupaten Solok Selatan Persentase konsumen yang merasa

puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

c)Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Solok Selatan

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan data (perpustakaan)

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Kabupaten Solok Selatan Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)

Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihakluar(rawdata)

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga menerima publikasi BPS

Meningkatkan efektifitas Sistem Maillinglist Publikasi BPS Kabupaten Solok Selatan

Meningkatkan penggunaan SiRusa, Kompilasi metadata dalam kerangka Sistem

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 34 Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)

a)Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepatwaktu

Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun internal

Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

b)Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK

Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai

Persentase kondisi sarana TIK yang baik

Mencukupi dan memelihara sarana

dan prasarana TIK yang diperlukan Peningkatan Sarana dan _{Prasarana Aparatur Negara} Penerapan Kepemerintahan Yang Baik

c)Peningkatan kualitasdan Kuantitass arana dan prasarana kerja

Terpenuhinya kendaraan roda empat dan roda dua untuk operasional lapangan Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik

Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Penerapan Kepemerintahan Yang Baik

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian IndikatorKinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)

a)Memperbaiki sumber daya manusia Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

d)Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh

Kemeneg PAN & RB

Melakukan pengawasan

danpemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS secara intensif

Membangun sistem untuk

meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap seluruh satuan kerja BPS

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Statistik

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 39 L AMPIRAN 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No.58Tahun 2013)

1. Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan

2. T u g a s : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. F u n g s i :

a. Pengkajian,penyusunan,dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b. Pengkoordinasian kegiatan statistik

nasional dan regional

c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar;

d. Penetapan sistem statistik nasional;

e. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistikdan f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayananan administrasi umum dibidang,perencanaanumum,

ketatausahaan,organisasi

Indikator Kinerja Utama:

No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan (1) (2) (3) (4) (5) (6)

1.

1.1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate

kegiatan survei statistik

1.1.a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

− Seksi Statistik Distribusi − Seksi Statistik

Produksi

Survei kebutuhan Data (Blok III baris 2.e)

Laporan Hasil Pencacahan

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pemasukan dokumen

y= jumlah dokumen seluruhnya

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 41

No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan

Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate

dari kegiatan statistik perusahaan

1.1.c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi 1.2.a. Persentase

pelaksanaan

pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu

1.2.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

1.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

− Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Sosial, Seksi Statistik Distribusi

− Seksi Statistik Produksi dan Seksi Statistik Distribusi − Seksi Statistik

Sosial

− Seksi Statistik Sosial

− Seksi Statistik Sosial

Survei Bidang Statistik Sosial, Statistik Produksi, dan Statistik Distribusi dan Jasa

Katalog publikasi BPS Kabupaten/ Kota

Laporan Hasil Pencacahan

Survei Bidang Statistik Sosial

Katalog publikasi BPS Kabupaten/ Kota

formula = (x/y)*100% x= Jumlah Perusahaan yang merespon

y= Target sampe perusahaan Jelas

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat

formula = (x/y)*100% x= Jumlah Rumahtangga yang merespon

y= Target sampel rumah tangga

No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

2. 2.1. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

2.1.a. Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS

2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

2.1.c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

− Kasubbag Tata Usaha

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik − Seksi Integrasi

Pengolahan dan Diseminasi Statistik − Seksi Integrasi

Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Survei kebutuhan Data (lok III baris terakhir) Laporan Kegiatan Survei Kebutuhan Data Survei Kebutuhan Data Statistik pengunjung

domain bps.go.id (www.bps.go.id/stats)

Statistik pengunjung

domain bps.go.id (www.bps.go.id/stats)

formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden SKD yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden SKD

Jelas

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan akurasi data y= Jumlah responden SKD formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan cakpani data y= Jumlah responden SKD Jelas

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 43

No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

2.2. _Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota 2.2.c. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Laporan Pengiriman Publikasi Jelas Jelas 3. 3.1. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Websites BPS Kab/kota

Laporan hasil Pengolahan data

Jelas

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata computer

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggung jawab Sumber Data Penjelasan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

4.

4.1.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

Memperbaiki sumber daya manusia

4.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

− Kasubbag Tata Usaha

− Kasubbag Tata Usaha

Simpeg

Laporan Kegiatan

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= jumlah pegawai BPS Jelas

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 45

LAMPIRAN 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN SOLOK SELATAN TAHUN 2014

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

a)Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap,akurat,dan tepat waktu

- Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan

- Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda)

- Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan)

- Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan

- Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan

- Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, DDA (Kabupaten dan Kecamatan) 100% 100% 100% 100% 100% 17 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Pengumpulan data angkutan jalan Raya

Pengumpulan data panjang jalan Pencacahan Khusus Pakom IKK Pengumpulan data diagram timbang Pencacahan Stat Keuangan Desa Pencacahan Realisasi Keuangan desa Pencacahan APBD Keuangan Pencacahan survey HPD Pencacahan HKD

Pencacahan Pola Distribusi Pencacahan HK Pencacahan VHTS Pencacahan VHTL Responden Responden Responden Responden Responden Responden Responden Responden Responden Responden Responden Responden Responden 2 1 4 2 6 1 1 108 36 23 48 36 10

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Survei Pertanian Tanaman Pangan/ Ubinan

Survei Luas Panen dan Luas Tanaman Pangan

Survei VIMK triwulanan Survei VIMK Tahunan Survei Perusahaan Perkebunan Tahunan

Survei Perusahaan Perkebunan Triwulanan

Survei Perusahaan Peternakan Survei Perusahaan Kehutanan Survei Industri Besar/Sedang Tahunan Survei Tahunan Perusahaan

Penggalian Bahan Industri dan konstruksi

Survei tahunan usaha penggalian bahan industri

Survei Konstruksi Tahunan Survei Konstruksi Triwulanan Survei Usaha Konstruksi Perorangan SP Lahan Alsintan dan Benih Survei RPH /TPH

Survei Pertmabangan

Responden

Responden

Responden Responden Responden

Responden

Responden Responden Responden Responden

Responden

Responden Responden Responden Responden Responden Responden

208

174

4 12

9

12

12 4 4 3

3

10 10 50 336

12 4

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 47

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8)

Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

PDRB Kabupaten Solok Selatan tahun 2014 menurut Lapangan Usaha

PDRB Kabupaten Solok Selatan Tahun 2014 menurut Pengeluaran

Statistik Daerah Kabupaten Solok Selatan tahun 2014

Statistik Daerah Kecamatan Sangir tahun 2014

Statistik Daerah Kecamatan Sangir Jujuan tahun 2014 Statistik Daerah Kecamatan Sangir Batang hari tahun 2014 Statistik Daerah Kecamatan Sangir Balai Janggo 2014 Statistik Daerah Kecamatan Sungai Pagu tahun 2014

Statistik Daerah Kecamatan Pauh Duo 2014

Statistik Daerah Kecamatan Koto parik Gadang Diateh 2014 Kabupaten Solok Selatan dalam

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Sasaran Startegis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8)

Kecamatan Sangir dalam rangka tahun 2014

Kecamatan Sangir Jujuan dalam angka tahun 2014

Kecamatan Sangir Batang hari dalam angka tahun 2014 Kecamatan Sangir Balai Janggo dalam Angka 2014

Kecamatan Sungai Pagu dalam angka tahun 2014

Kecamatan Pauh Duo dalam angka 2014

Kecamatan Koto parik Gadang dalam angka Diateh 2014

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi 1

1

1

1

1

1

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 49

Sasaran Startegis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8)

b)Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,akurat,dan tepat waktu

Persentase penyajian /release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan

100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Sakernas Semesteran Sakernas Tahunan

Susenas KOR dan Konsumsi Susenas Panel

Susenas Konsumsi dan MSBP Survei Perilaku Anti Korupsi Survei Pengukuran Tingkat Kebhagiaan

Survei Upah dan Struktur Upah Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan

Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen

Dokumen Dokumen

80 240 480 10 120

30 120

5 1

c) Meningkatnya

manajemen survei Presentase pemasukan _{dokumen/response rate dari} kegiatan statistik

rumahtangga

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik

perusahaan

100%

100%

Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei

d) Meningkatnya metodologi sensus dan survei

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100% Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei

Jumlah sketsa peta wilayah administrasi yang upto date

Jumlah sketsa peta blok sensus yang uptodate

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 68 c) Penyediaan dan Pengembangan Survei

Statistik Industri - Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

- Survei VIMK triwulanan

- Survei VIMK Tahunan

4 4 12 4 4 12 100% 100% 100%

d) Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Pertambangan dan energi, penggalian dan Konstruksi

- Survei Tahunan Perusahaan Penggalian Bahan Industri dan konstruksi

- Survei tahunan usaha penggalian bahan industri

- Survei Konstruksi Tahunan

- Survei Konstruksi Triwulanan

- Survei Usaha Konstruksi Perorangan

- Survei Pertambangan

4 3 10 10 50 12 4 3 10 10 50 12 100% 100% 100% 100% 100% 100%

e) Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Harga

- Jumlah responden Survei Harga Produsen Pedesaan

- Jumlah responden Survei Harga Perdagangan Besar

- Jumlah responden Survei IKK

- Jumlah responden Survei Diagram Timbangan

108 0 4 2 108 0 4 2 100% 100% 100% 100%

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 69 f) Penyediaan dan Pengembangan Survei

Statistik Keuangan dan BUMD - Jumlah responden Survei Statistik Keuangan Daerah (K.2)

- Jumlah responden Survei Statistik APBD II

- Jumlah responden Survei Statistik Keuangan Nagari

- Jumlah responden Survei Statistik BUMD

- Jumlah responden Survei Statistik Lembaga Keuangan

1 1 6 0 0 1 1 6 0 0 100% 100% 100% 100% 100%

g) Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Jasa ,Pariwisata dan

Transportasi

- Jumlah responden Survei Tingkat Penghunian Hotel (VHT-S) Bulanan

- Jumlah responden Survei Hotel dan Akomodasi Lainnya (VHT-L) Tahunan

- Jumlah dokumen data AJR/ panjang jalan

- Jumlah Simoppel

- Survei Objek Wisata (VOW)

3 6 1 0 2 0 36 10 2 0 0 100% 100% 100% 100% 100%

h) Penyediaan dan Pengembangan Survei

Statistik Neraca dan Analisis - Persentase Pemasukan dokumen /response rate data Neraca dan Analisis Statistik

- Persentase Publikasi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

- Jumlah PDRB menurut lapangan Usaha

100% 100% 1 97% 100% 1 97% 100% 100%

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 70 i) Penyediaan dan Pengembangan Survei

Statistik Neraca dan Informasi Statistik - Jumlah Publikasi PDRB menurut Penggunaan

- Jumlah Publikasi Studi PDRB menurut Penggunaan TD 2010

- Jumlah Publikasi Statda Kabupaten dan Kecamatan

1

1

8

1

1

8

100%

100%

Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Selatan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 71

Lampiran 7

S1/ SO/

DIV DIII

1 Kepala BPS 1 1

2 Sub Bagian Tata Usaha 1 2 1 4

3 Seksi Statistik Produksi 2 2

4 Seksi Statistik Distribusi 1 1

5 Seksi Statistik Sosial 1 1

6 Seksi IPDS 1 1

7 Seksi Nerwilis 2 1

8 KSK 2 1 3 6

1 10 3 4 0 0 18

Jumlah

Jumlah

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA

BPS KABUPATEN SOLOK SELATAN

MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

No. Unit Organisasi

Je njang Pe ndidikan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 72 Lampiran 8

No JUDUL PUBLIKASI Instansi BPS

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional

/Daerah

JUMLAH

1 Kabupaten Solok Selatan dalam Angka Tahun 2013 10 10

2 Kecamatan Sangir dalam angka Tahun 2013 9 1 10

3 Kecamatan Sangir Jujuan dalam angka Tahun 2013 9 1 10

4 Kecamtan Sangir Batang hari dalam angka Tahun 2013 9 1 10

5 Kecamatan Sangir Balai janggo dalam angka Tahun 2013 9 1 10

6 Kecamatan Sungai Pagu Dalam Angka Tahun 2013 9 1 10

7 Kecamatan Pauh Duo Dalam Angka Tahun 2013 9 1 10

8 Kecamatan Koto Parik Gadang Diateh Dalam Angka Tahun 2013 9 1 10

9 Statistik Kabupaten Solok Selatan Tahun 2013 10 10

10 Statistik Kecamatan Sangir Tahun 2013 7 1 8

11 Statistik Kecamatan Sangir Balai Janggo Tahun 2013 7 1 8

12 Statistik Kecamatan Sangir Batang Hari Tahun 2013 7 1 8

13 Statistik Kecamatan Jujuan Tahun 2013 7 1 8

14 Statistik Kecamatan Pauh Duo Tahun 2013 7 1 8

15 Statistik Kecamatan Sungai Pagu Tahun 2013 7 1 8

16 Statistik Kecamatan Koto Parik Gadang Diateh Tahun 2013 7 1 8

17 PDRB Kabupaten Solok Selatan tahun 2013 menurut lapangan Usaha 15 15

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN SOLOK SELATAN TAHUN 2013

BPS Kabupaten Solok Selatan

Jl.Koto Tinggi Padang Aro,27378

Telp.(0755) 583315