« RAT-SAT Tutorial Non Pendas (S1-Manajemen) EKMA4565_RAT

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

Mata Kuliah

: Manajemen Perubahan

Kode/SKS

: EKMA 4565 / 2 sks

Nama Pengembang

: Etty Susanty, SE,M.Si

Deskripsi Singkat Matakuliah : Matakuliah ini akan membahas topik-topik yang bertalian dengan upaya suatu organisasi untuk melakukan suatu perubahan
dengan efisien dan efektif.
Kompetensi Umum : Setelah selesai mengikuti matakuliah ini, mahasiswa akan mampu diharapkan mampu menjelaskan konsep dasar perubahan dan
perubahan organisasi, faktor pendorong dan tipologi perubahan organisasi, konsep dam implementasinya dari manajemen perubahan, implementasi perubahan
yang dilihat dari faktor manusia dan kepemimpinan, pengembangan oragnisasi dan organisasi pembelajaran serta manajemen pengetahuan dan inovasi
organisasi.
No.

Kompetensi Khusus

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1
1.

2
Memahami pengertian

3

4
Pengertian Perubahan

2.

perubahan
Menjelaskan
perubahan dalam

3.

skala makro
Menjelaskan
perubahan dalam
skala mikro

MODUL 1
KONSEP DASAR
PERUBAHAN DAN

Perubahan pada skala
makro

PERUBAHAN
ORGANISASI

Perubahan dalam
skala mikro

Model Tutorial
5
 Presentasi

Tugas Tutorial
6

Daftar
Pustaka
7
Modul 1

(penyampaian

Manajemen

materi oleh

Perubahan

tutor)

(EKMA

 Diskusi
mengenai
materi dan

4565)

Tutorial ke
8
1

No.
1

4.

5.

Kompetensi Khusus

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Model Tutorial

3

4
Berbagai pengalaman

5
feedback tanya

pengalaman

perubahan organisasi

jawab

perusahaan besar yang

perusahaan besar

mengalami perubahan
Menjelaskan

Keberhasilan dalam

keberhasilan dalam

Perubahan

2

Menjelaskan

Tugas Tutorial
6

Daftar

Tutorial ke

Pustaka
7

8

perubahan organisasi
6.

7.

Menjelaskan

Kegagalan dalam

kegagalan dalam

perubahan organisasi

perubahan organisasi
Menjelaskan alasan

MODUL 2

mengapa organisasi

FAKTOR

melakukan perubahan
dan faktor
8.

pendorongnya
Memahami tipologi
perubahan organisasi

PENDORONG DAN
TIPOLOGI
PERUBAHAN
ORGANISASI

 Alasan mengapa

 Presentasi

Modul

(penyampaian

Manajemen

materi oleh

Perubahan

pendorong

tutor)

(EKMA

perubahan
 Kesamaan dan

 Diskusi

organisasi berubah
 Faktor-faktor

mengenai

perbedaan cara

materi dan

mengungkapkan

feedback tanya

jenis tipologi

jawab

perubahan
organisasi

4565)

2

2

No.
1
9.

Kompetensi Khusus
2
Menjelaskan definisi
manajemen perubahan

Pokok Bahasan
3
MODUL 3
MANAJEMEN
PERUBAHAN:KONSEP

10.

Menjelaskan fase

DAN IMPLEMENTASI

Sub Pokok Bahasan
4
 Pengertian

Manajemen

Perubahan

materi oleh

I

Perubahan

 Fase-fase

tutor)
 Diskusi

pertumbuhan

organisasi

organisasi

mengenai

 Karakteristik

materi dan

11.

Menjelaskan teori

12.

proses perubahan
Menjelaskan kapasitas

perubahan
 Dimensi kapasitas

(EKMA
4565)

feedback tanya
jawab
 Mengerjakan
Tugas Mandiri
I

organisasi
 Perbedaan antara

perbedaan antara

pengembangan

pengembangan

organisasi dan

organisasi dan

manajemen

E dan Theory O

8
3

perubahan

Menjelaskan

manajemen perubahan
Menjelaskan Theory

Tutorial ke

Pustaka
7
Modul 3

Tugas Mandiri

pertumbuhan

perubahan organisasi

6
 Mengerjakan

Daftar

(penyampaian

fase pertumbuhan
 Teori-teori proses

14.

5
 Presentasi

Tugas Tutorial

Manajemen

masing-masing

13

Model Tutorial

MODUL 3

perubahan
 Theory E dan
Theory O

 Presentasi
(penyampaian

Modul
Manajemen

3

4

No.

Kompetensi Khusus

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Model Tutorial

Tugas Tutorial

1
15.

2
Menjelaskan persepsi

3

4
 Persepsi karyawan

5
materi oleh

6

MANAJEMEN

karyawan terhadap

PERUBAHAN:KONSEP

terhadap proses

proses perubahan

DAN IMPLEMENTASI

16.

Menjelaskan resistensi
terhadap perubahan

perubahan melalui

mengenai

perubahan
 Gejala-gejala

materi dan

resistensi
perubahan
 Beberapa alasan
mengapa
karyawan resisten
terhadap
perubahan
 Metode mengelola
resistensi

Menjelaskan model
manajemen perubahan

 Diskusi

tujuh fase

karyawan terhadap

17.

tutor)

perubahan
 Model perubahan
organisasi

feedback tanya
jawab

Daftar
Pustaka
7
Perubahan
(EKMA
4565)

Tutorial ke
8

No.
1
18.

19.

20.

Kompetensi Khusus
2
Menjelaskan

22.

23.

3

Sub Pokok Bahasan

pendekatan

manajemen perubahan

manajemen

Menjelaskan dimensi

MODUL 4

tersembunyi dalam

IMPLEMENTASI

perubahan
Menjelaskan faktor

PERUBAHAN:

perubahan organisasi
Menjelaskan dampak

FAKTOR MANUSIA
DAN KEPEMIMPINAN

perubahan
 Dimensi
tersembunyi
dalam perubahan
 Faktor emosi
dalam Perubahan
Organisasi
 Dampak

perubahan terhadap

perubahan

kontrak psikologis

terhadap kontrak

Menjelaskan cara

Psikologis
 Cara mengelola

mengelola manusia

manusia pada saat

pada saat implementasi

implementasi

perubahan
Memahami arti

Model Tutorial

Tugas Tutorial

5

6

4
 Pendekatan-

pendekatan

emosi dalam
21.

Pokok Bahasan

perubahan
 Pengertian

pemimpin dan

pemimpin dan

kepemimpinan

Kepemimpinan

 Presentasi
(penyampaian

Daftar
Pustaka
7

Mengerjakan

Modul 4

Tugas Mandiri II

Manajemen

materi oleh

Perubahan

tutor)

(EKMA

 Diskusi
mengenai
materi dan
feedback tanya
jawab
Mengerjakan
Tugas Mandiri II

4565)

Tutorial ke
8

5

No.
1
24.

Kompetensi Khusus
2
Menjelaskan

Pokok Bahasan
3

Sub Pokok Bahasan

perbedaan antara

kepemimpinan

kepemimpinan dan

dan manajemen

manajemen
Menjelaskan pola

 pola

26.

kepemimpinan
Menjelaskan

kepemimpinan
 kepemimpinan

kepemimpinan

berorientasi

berorientasi perubahan

perubahan

28.

29.

kepemimpinan

transaksional-

transaksional-

tranformasional
MODUL 5

pengembangan

PENGEMBANGAN

organisasi
Menjelaskan

ORGANISASI DAN

karakteristik

PEMBELAJARAN

ORGANISASI

 pengertian
pengembangan
organisasi
 Karakteristik
Organizational

Organizational
30

Development (OD)
Menjelaskan diagnosis
organisasi

5

6

Daftar
Pustaka
7

Tutorial ke
8

 kepemimpinan

Menjelaskan

tranformasional
Memahami pengertian

Tugas Tutorial

4
 Perbedaan antara

25.

27.

Model Tutorial

Development


(OD)
Diagnosis
Organisasi

 Presentasi

Modul 5

(penyampaian

Manajemen

materi oleh

Perubahan

tutor)

(EKMA

 Diskusi
mengenai
materi dan

4565)

6

No.
1
31.

Kompetensi Khusus
2
Menjelaskan proses

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

Model Tutorial

4
proses

5
feedback tanya

Organizational

Organizational

jawab

Development (OD)

Development



Tugas Tutorial
6

Daftar
Pustaka
7

Tutorial ke
8

(OD)

32.



Menjelaskan intervensi

Intervensi

Organizational

Organizational

Development (OD)

Development
(OD)

33.

Memahami pengertian

MODUL 5

organisasi pembelajar

PENGEMBANGAN
ORGANISASI DAN



pengertian
organisasi
pembelajaran

 Presentasi
(penyampaian

 Mengerjakan

Modul 5

Tugas Mandiri

Manajemen

III

Perubahan

7

No.
1
34.

Kompetensi Khusus
2
Menjelaskan
perbedaan antara

35.

36.

37.

38.

Pokok Bahasan
3
ORGANISASI
PEMBELAJARAN

Sub Pokok Bahasan

Model Tutorial

Tugas Tutorial

4
Perbedaan antara

5
materi oleh

6

pembelajaran

tutor)

Pustaka
7
(EKMA

organisasional vs

organisasional vs

organisasi

mengenai

organisasi

pembelajaran

materi dan

pembelajaran
Menjelaskan model

Model sistem

sistem organisasi

organisasi pembelajar

pembelajar
Menjelaskan subsistem

Subsistem

Tugas Mandiri

pembelajaran

pembelajaran

III

feedback tanya
jawab
 Mengerjakan

 Presentasi

Pengertian

manajemen

MANAJEMEN

manajemen

(penyampaian

Manajemen

pengetahuan

PENGETAHUAN DAN

pengetahuan

materi oleh

Perubahan

Hubungan antara

tutor)

(EKMA

INOVASI ORGANISASI

antara data,informasi,

data,informasi,

pengetahuan dan

pengetahuan dan

kearifan

kearifan

8

4565)

MODUL 6

Menjelaskan hubungan

Tutorial ke

 Diskusi

pembelajaran

Memahami pengertian

Daftar

 Diskusi
mengenai

Modul 6

4565)

8

No.
1
39.

40.

41

42

43.

44.

Kompetensi Khusus
2
Menjelaskan

Pokok Bahasan

Model Tutorial

4
Komponen-

5
materi dan

komponen-komponen

komponen yang dapat

feedback tanya

yang dapat

menciptakan nilai

jawab

menciptakan nilai

tambah perusahaan

tambah perusahaan
Menjelaskan sinergi

Sinergi dari tiga

dari tiga komponen

komponen penciptaan

penciptaan nilai

nilai tambah

tambah perusahaan
Memahami pengertian

perusahaan
Pengertian inovasi

inovasi organisasi dan

organisasi dan

kreativitas
Menjelaskan

kreativitas
Komponen, tipologi,

komponen, tipologi,

dan manajemen

dan manajemen

kreativitas

kreativitas
Menjelaskan

Perbedaan antara

perbedaan antara

invensi, inovasi dan

invensi, inovasi dan

adopsi

adopsi
Menjelaskan

Karakteristik

karakteristik organisasi

organisasi inovatif

inovatif

3

Sub Pokok Bahasan

Tugas Tutorial
6

Daftar
Pustaka
7

Tutorial ke
8