« RAT-SAT Tutorial Non Pendas (S1-Manajemen) EKMA4158_RAT

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

Mata Kuliah

: PERILAKU ORGANISASI

Kode/SKS

: EKMA 4158 / 3 sks

Nama Pengembang

: Sri Lestari Pujiastuti, SE, MM

Deskripsi Singkat Matakuliah : Matakuliah ini akan membahas tentang konsep-konsep dan teori perilaku untuk mempelajari perilaku perseorangan maupun
perilaku kelompok dalam organisasi, termasuk organisasi perusahaan.
Kompetensi Umum : Setelah selesai mengikuti matakuliah ini, mahasiswa diharapkan akan mampu memahami konsep-konsep dan teori perilaku untuk
mempelajari perilaku perseorangan maupun perilaku kelompok dalam organisasi, termasuk organisasi perusahaan

No.


Kompetensi Khusus

Pokok Bahasan

1
1.
2.

2
Memahami organisasi
Memahami manfaat

MODUL 1

3.

organisasi bagi manusia
Memahami peranan dan

PERILAKU


kemampuan yang harus
dimiliki oleh seorang
manajer dalam
mengelola organisasi

3
ORGANISASI DAN
ORGANISASI

Sub Pokok Bahasan
4
Organisasi
Peran Organisasi bagi
Kehidupan Manusia
Manajemen Organisasi

Model Tutorial

Tugas Tutorial


Daftar

6
Membaca

Pustaka
7
Modul 1

(penyampaian

Modul Perilaku

Perilaku

materi oleh

Organisasi


Organisasi

tutor)

EKMA 4158,

EKMA

Modul 1

4158

5
 Presentasi

 Diskusi
mengenai materi

Tutorial
ke

8
1

No.
1
4.

Kompetensi Khusus

Pokok Bahasan

2
Memahami gambaran

3

umum perilaku
organisasi

Sub Pokok Bahasan


Model Tutorial

Tugas Tutorial

4
 Pengertian Perilaku

5
dan feedback

6

Keorganisasian

tanya jawab

Daftar

Tutorial


Pustaka
7

ke
8

 Tujuan Mempelajari Perilaku
Organisasi
 Level Analisis dalam Studi
Perilaku Organisasi
 Kontribusi Disiplin Ilmu Lain
 Sejarah, Tren Perkembangan
dan Tantangan ke Depan
Bidang Studi Perilaku
Organisasi
 Tren Perkembangan dan
Tantangan ke Depan Studi

5.


Memahami perbedaan

MODUL 2

individu karyawan

DASAR-DASAR

terutama yang

PERILAKU

disebabkan karena

INDIVIDU:

perbedaan kepribadian
dan kemampuan diri


HUKUM

Perilaku Organisasi
 Kepribadian (Personality)
 Kemampuan Diri

 Presentasi

Membaca

Modul 2

(penyampaian

Modul Perilaku

Perilaku

materi oleh


Organisasi

Organisasi

tutor)

EKMA 4158,

EKMA

Modul 2

4158

2

No.
1
6.


Kompetensi Khusus

Pokok Bahasan

2
Memahami perbedaan

3
PERBEDAAN

individu karyawan yang

INDIVIDU

Sub Pokok Bahasan
4
 Nilai-nilai Individu
 Sikap Kerja

Model Tutorial
5
 Diskusi
mengenai materi

disebabkan karena

dan feedback

perbedaan nilai personal

tanya jawab

dan sikap mereka
terhadap pekerjaan dan
organisasi serta
implikasi manajerialnya

Tugas Tutorial
6

Daftar

Tutorial

Pustaka
7

ke
8

No.
1
7.

Kompetensi Khusus

Pokok Bahasan

2
Memahami persepsi di

3
MODUL 3

lingkungan kerja

PERSEPSI DAN
STRES DI
LINGKUNGAN
KERJA

Sub Pokok Bahasan
4
 Definisi Persepsi

Model Tutorial
5
 Presentasi

Tugas Tutorial
6
 Membaca

Daftar
Pustaka
7
Modul 3

 Proses Persepsi

(penyampaian

Modul

Perilaku

 Faktor yang Mempengaruhi

materi oleh

Perilaku

Organisasi

tutor)

Organisasi

EKMA

EKMA 4158,

4158

Persepsi
 Orang yang Mempersepsi
(Perceiver)
 Objek yang Dipersepsi
(Target)
 Konteks atau Situasi
 Kesalahan dalam Persepsi
 Manajemen Impresi
 Self-Fulfilling Prophecy
 Teori Atribusi

 Diskusi
mengenai materi
dan feedback
tanya jawab
 Mengerjakan
Tugas Mandiri 1

Modul 3
 Tugas
Mandiri 1

Tutorial
ke
8
3

No.
1
8.

Kompetensi Khusus
2
Memahami stres di

Pokok Bahasan
3

lingkungan kerja

Sub Pokok Bahasan

Model Tutorial

Tugas Tutorial

5

6

4
 Pengertian Stres

Daftar

Tutorial

Pustaka
7

ke
8

 Stres di Tempat Kerja
 Stressor
 Penilaian Seseorang terhadap
Stressor
 Strategi Mengatasi Stres
(Coping Strategy)
 Moderator

9.

10.

Memahami berbagai

MODUL 4

macam konsep dan teori

MOTIVASI:

motivasi
Memahami motivasi

TEORI DAN

yang memiliki
keterkaitan erat dengan
kinerja

PENERAPANNYA

 Hasil/Konsekuensi Stres
 Pengertian Motivasi
 Teori Motivasi
 Hubungan antara Motivasi,
Perilaku dan Kinerja
 Penegakan Aturan dan
Disiplin
 Sistem Penghargaan

 Presentasi

Membaca

Modul 4

(penyampaian

Modul Perilaku

Perilaku

materi oleh

Organisasi

Organisasi

tutor)

EKMA 4158,

EKMA

Modul 4

4158

 Diskusi
mengenai materi
dan feedback
tanya jawab

4

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Kompetensi Khusus

1
11.

2
Memahami dasar-dasar

3
MODUL 5

4
 Pengertian Kelompok

perilaku kelompok

DINAMIKA

 Tipe Kelompok

(penyampaian

Modul

Perilaku

KELOMPOK

 Alasan Seseorang Bergabung

materi oleh

Perilaku

Organisasi

tutor)

Organisasi

EKMA

EKMA 4158,

4158

dengan Kelompok
 Proses Pembentukan dan
Perkembangan Kelompok
 Hubungan antara Perilaku
Kelompok dengan Kinerja
dan Kepuasan Kerja
 Dampak Kelompok terhadap
12.

Memahami tim kerja

Perilaku Individu
 Pengertian Tim
 Organisasi Memerlukan Tim
 Manfaat Tim
 Keterbatasan Tim
 Tipologi Tim
 Membangun Tim yang
Berhasil

Model Tutorial
5
 Presentasi

 Diskusi
mengenai materi
dan feedback
tanya jawab
 Mengerjakan
Tugas Mandiri 2

Tugas Tutorial

Daftar

No.

6
 Membaca

Modul 5
 Tugas
Mandiri 2

Pustaka
7
Modul 5

Tutorial
ke
8
5

No.

Kompetensi Khusus

Pokok Bahasan

1
13.

2
Memahami pengambilan

3

keputusan dalam

Sub Pokok Bahasan

Model Tutorial

Tugas Tutorial

5

6

4
 Domain Pengambilan

Daftar

Tutorial

Pustaka
7

ke
8

Keputusan

kelompok

 Model Pengambilan
keputusan
 Dinamika Pengambilan
Keputusan
 Teknik Pengambilan

14.

Memahami komunikasi

MODUL 6

Keputusan Kelompok
 Definisi komunikasi

antarmanusia dalam

HUBUNGAN

 Proses komunikasi

organisasi

ANTARMANUSIA

 Komunikasi Verbal vs

DALAM
ORGANISASI:
KOMUNIKASI,
KONFLIK DAN
NEGOSIASI

Nonverbal
 Komunikasi Antarindividu

 Presentasi

Membaca

Modul 6

(penyampaian

Modul Perilaku

Perilaku

materi oleh

Organisasi

Organisasi

tutor)

EKMA 4158,

EKMA

Modul 6

4158

 Diskusi

(Interpersonal

mengenai materi

Communication)

dan feedback

 Komunikasi Organisasi
 Komunikasi Informal di
Dalam Organisasi

tanya jawab

6

No.

Kompetensi Khusus

1
15.

2
Memahami konflik dan

Pokok Bahasan
3

negosiasi antarmanusia

Sub Pokok Bahasan

Model Tutorial

Tugas Tutorial

5

6

4
 Dinamika Hubungan

Daftar

Tutorial

Pustaka
7

ke
8

Interpersonal

dalam organisasi

 Hal Ihwal Konflik
 Tipe Konflik
 Manajemen Konflik

16.

Memahami teori dan

MODUL 7

konsep tentang

KEPEMIMPINAN

kepemimpinan

DAN KEKUASAAN
MODUL 8
PROSES

 Negosiasi
 Pengertian Pemimpin dan
Kepemimpinan
 Perbedaan antara
Kepemimpinan dan
Manajemen

kekuasaan

dan Modul

materi oleh

Perilaku

8 Perilaku

tutor)

Organisasi

Organisasi

EKMA 4158,

EKMA
4158

 Diskusi

Modul 7 dan

STRUKTUR DAN

 Pola Kepemimpinan

dan feedback

Modul 8

 Kepemimpinan Berorientasi

konsep tentang

Modul

mengenai materi

Organisasi

Perubahan
 Sumber dan Konsekuensi
Kekuasaan
 Kekuasaan dan Pengaruh

Modul 7

(penyampaian

 Perlunya Kepemimpinan

 Teori Kepemimpinan

Memahami teori dan

 Membaca

ORGANISASI:
KULTUR

17.

 Presentasi

tanya jawab
 Mengerjakan
Tugas Mandiri 3

 Tugas
Mandiri 3

7

No.

Kompetensi Khusus

1
18.

2
Memahami komponen
utama organisasi yang
bersifat formal, yaitu
struktur organisasi

Pokok Bahasan
3

Sub Pokok Bahasan
4
 Landasan Filosofi Struktur
Organisasi
 Taksonomi Struktur
Organisasi
 Bentuk-bentuk Struktur
Organisasi

19.

Memahami budaya

 Desain Struktur Organisasi
 Pengertian Budaya Organisasi

organisasi yang

 Elemen Budaya Organisasi

merupakan bagian

 Tipologi Budaya Organisasi

integral dari komponen
organisasi yang bersifat
informal dan tidak kasat
mata

 Proses Pembentukan Budaya
Organisasi
 Melestarikan Budaya
Organisasi
 Budaya dan Perilaku
Individual

Model Tutorial

Tugas Tutorial

5

6

Daftar

Tutorial

Pustaka
7

ke
8

No.
1
20.

Kompetensi Khusus

Pokok Bahasan

2
Memahami pengaruh

3
MODUL 9

budaya terhadap

PERILAKU

perilaku organisasi

ORGANISASI
LINTAS BUDAYA

Sub Pokok Bahasan

Memahami praktek
perilaku organisasi
dalam keragaman
budaya masyarakat

Tugas Tutorial

Daftar

6
Membaca

Pustaka
7
Modul 9

(penyampaian

Modul Perilaku

Perilaku

 Perbedaan Budaya

materi oleh

Organisasi

Organisasi

 Pengaruh Perbedaan Budaya

tutor)

EKMA 4158,

EKMA

Modul 9

4158

4
 Manajemen dan Organisasi
Lintas Budaya

terhadap Perilaku Kerja

21.

Model Tutorial
5
 Presentasi

 Diskusi

 Dimensi-dimensi Budaya

mengenai materi

Nasional
 Keragaman Budaya:

dan feedback

Keuntungan dan Kerugian
 Strategi Mengelola
Keragaman Budaya
 Memecahkan Masalah
dengan Sinergi Budaya
 Implementasi Strategi yang
Melibatkan Sinergi Kultural

tanya jawab

Tutorial
ke
8
8