LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III
TAHUN 2014
IKHTISAR EKSEKUTIF
Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan yang merupakan UPT Badan PPSDM Kesehatan yang menghasilkan Lulusan Tenaga kesehatan Diploma III dan IV (Keperawatan, Kebidanan, Analis Kesehatan dan Fisioterapi). Sebagai institusi pendidikan tinggi, Poltekkes Kemenkes Jakarta III mempunyai Tupoksi Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu : Melaksanakan Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat. Maka untuk mengetahui kinerja Tri Dharma Perguruan Tinggi harus mengacu pada Indikator kinerja Poltekkes Jakarta III yaitu:
1) Persentase lulusan tepat waktu.
2) Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75.
3) Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja.
4) Jumlah penelitian yg dilakukan dosen.
5) Persentase publikasi karya ilmiah, dan
6) Jumlah/Frekuensi kegiatan pengabdian kepada masyarakat
Hasil pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Jakarta III pada tahun 2014 berdasarkan enam indikator utama terhadap target tahun 2014 adalah 1) Persentase lulusan tepat waktu pada tahun 2014 terealisasi sebesar 92,43%, 2) Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 sebesar 92,43%, 3) Lulusan Politeknik Kesehatan Jakarta III yang terserap di pasar kerja sebesar 72,38%, 4) Jumlah penelitian yang dilakukan dosen pada tahun 2014 adalah 45 judul, 5) Persentase realisasi publikasi karya ilmiah adalah 100%, 6) sedangkan Persentase realisasi pengabdaian masyarakat adalah 4 kegiatan.
Dari hasil pengukuran indikator kinerja utama diatas, dapat diberikan rekomendasi berupa: 1).Poltekkes Kemenkes Jakarta III tetap menjaga standar IPK kelulusan
mahasiswanya, 2).Poltekkes Kemenkes Jakarta III menyediakan wadah alumni dan mengadakan job fair untuk memberikan peluang kepada lulusan memeroleh pekerjaan, 3).Jumlah peneliti yang melakukan penelitian harus terus ditingkatkan dengan memfasilitasi serta memberikan pelatihan penelitian guna meningkatkan motivasi dosen, dan juga memberikan anggaran yang meningkat setiap tahunnya.
4).Melakukan akreditasi terhadap jurnal Madya Poltekkes Jakarta III, sehingga publikasi karya ilmiah melalui Jurnal Madya akan lebih meningkatkan kredit poin bagi peneliti dan,
5).Meningkat kerjasama dengan institusi swasta atau pemerintah daerah dalam pengabdian masyarakat.
vi
RENCANA KINERJA TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN JAKARTA III
Unit Eselon I : Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan Tahun Anggaran : 2014
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
TARGET
Meningkatnya kuantitas, kualitas dan Menugaskan/mengijinkan tenaga pendidik untuk
1 kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi
2 Or Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik
yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang
10 MoU
dibutuhkan
Meningkatnya sarana dan prasarana
Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana
2 pendidikan dan peningkatan peran serta
pendidikan sesuai perkembangan teknologi
20 % stakeholeders dalam meningkatkan mutu
pendidikan Mengembangkan sistem layanan perpustakaan digital
1 Sistem Mengembangkan dan meningkatkan sistem informasi akademik berbasis teknologi informasi dan komunikasi
1 Sistem Melaksanakan kuliah dengan pengantar berbahasa
Inggris khusus kelas internasional Meningkatkan sistem pelayanan pendidikan yang
1 Dokumen
efektif, inovatif, efisien dan akuntabel
Meningkatkan fasilitas pengembangan
Melaksanakan pendidikan kreativitas,
3 pendidikan kecakapan hidup, kreatifitas, jiwa enterpreneurship dan kepemimpinan secara mandiri
12 Topik kewirausahaan dan kepemimpinan
dan terstruktur Mengembangkan pusat informasi kerja bagi alumni
1 Kegiatan Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit, Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakat
1 Kegiatan 1 Kegiatan untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia
kerja
Meningkatnya kapasitas institusi dalam Menyusun sistem perencanaan berbasis kinerja
4 perencanaaan, pengelolaan dan
1 Dokumen penyelenggaraaan pelayanan berbasis kinerja Menyusun system pengelolaan anggaran berbasis
1 Dokumen
sistem akuntasi pemerintah Membuat acuan cara mengelola barang dan aset
1 Dokumen
perguruan tinggi Melakukan penghitungan unit cost/ output
1 Dokumen Melakukan transparansi dalam pengelolaan keuangan
1 Dokumen
institusi
Meningkatnya Disiplin, kinerja dan
Monitoring kinerja tenaga pendidik dan non
5 akuntabilitas para pengelola dan pelaksana kependidikan dalam menjalankan tugas sehari-hari
1 Dokumen pendidikan Menegur dan memberikan peringatan bagi pelaku
1 Dokumen
pelanggaran disiplin Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang tidak
1 Dokumen disiplin dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan
Mendapatkan masukan dari mahasiswa terhadapa penilaian kinerja pelayanan karyawan dan dosen dalam
1 Dokumen
proses pembelajaran Meningkatkan dan mengembangkan sistem
6 Meningkatnya fungsi kontrol dari stakeholder pengawasan dan akuntabilitas pengelola dan
1 Dokumen
pelaksanaan pendidikan Membuat sistem, mekanisme, norma-norma dan
1 Dokumen standar pengelolaan penyelenggaraan pendidikan
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
TARGET
7 Meningkatnya dan mengembangnya sistem Mengaplikasikan sistem informasi manajemen secara
1 Sistem manajemen yang transparan dan akuntabel
terintegrasi di bidang keuangan Menyusun dan mengembangkan pemanfaatan
2 Sistem
teknologi informasi dan komunikasi Melakukan transparansi laporan keuangan kepada
2 Dokumen
publik, terutama di lingkungan Poltekkes
Meningkatnya dan mengembangnya unit
bisnis 20 Or Mengembangkan bisnis jasa kepakaran Penerapan dan penataan penjaminan mutu
Menata dan mengembangkan system pengawasan dan
2 Kegiatan
9 secara terprogram dengan mengacu pada
penjaminan mutu secara integral
standar nasional pendidikan dan standar internasional
Meningkatkan dan mengembangkan system evaluasi
1 Prodi
diri secara terintegrasi Menyusun dan menyempurnakan SOP sesuai dengan
1 Dokumen
standart Melaksanakan audit mutu internal dan eksternal secara
2 Kegiatan
berkala
Meluasnya akses kerja sama dengan institusi Desiminasi hasil Studibanding dengan seluruh jajaran pendidikan Tinggi kesehatan di dalam negeri managemen dan tenaga pendidik di poltekes kemenkes maupun di luar negeri untuk peningkatan
jakarta III
1 kualitas proses pembelajaran dan Kegiatan Terselenggaranya Exchange program dosen
tamu dalam dan luar negeri Membuat MoU dengan institusi pendidikan kesehatan di dalam maupun luar negeri untuk Benchmarking
1 Dokumen
untuk meningkatkan kualitas PBM
1 Dokumen Membuat program untuk pelaksanaan Benchmarking
Mengirim atau mendatangkan dosen tamu (dalam dan
2 Or luar negeri) 2 Or luar negeri) Meningkatnya peran serta ekternal,
Mengembangkan kurikulum bersama stakeholder
11 stakeholders proses pengembangan
3 Kegiatan pendidikan Melakukan kerjasama kemitraan dengan lembaga pendidikan lain didalam maupun luar negri untuk
berdasarkan hasil Tracer Studi
2 Dokumen
meningkatkan kualitas
Meningkatnya dan mengembangnya peran Menyebarluaskan informasi tentang pusat kegiatan
12 Poltekkes Jakarta III sebagai pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan mahasiswa dan pengembangan 3 Kegiatan
kemahasiswaan Mengadakan kegiatan ilmiah, olah raga dan kesenian
2 Kegiatan Mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah
60 Or
dan kesenian di tingkat nasional
13 Meningkatnya jumlah, mutu publikasi ilmiah Menyungting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam
2 Jurnal nasional dan hak paten
jurnal Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar
1 Kegiatan Melakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah
2 Dokumen Memberikan insentif, dukungan dana bagi tenaga pendidik yang berorientasi penelitian teknologi tepat
1 Or
guna
Meningkatnya peran Poltekkes Kemenkes Penguatan tatakelola dan fungsi unit Penelitian dan Jakarta III dalam proses pembangunan dan
Pengabdian kepada Masyarakat
14 pemberdayaan masyarakat melalui kegiatan
2 Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Melaksanakan kerjasama dengan daerah binaan
1 MoU sebagai bagian dari pengabdian Poltekkes Jakarta III
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
TARGET
Mewajibkan program studi untuk melaksanakan PBL (MMD/PKMD) sebagai bentuk pemberdayaan
6 Kegiatan
masyarakat
15 Pentingnya jumlah, mutu publikasi ilmiah Menyunting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam
10 Dokumen nasional dan hak paten
jurnal Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar
1 Kegiatan Melakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah
1 MoU Melanjutkan dan memperluas kerja sama
Melakukan penjajagan untuk MoU dengan lahan dengan lahan praktik yang terkait dengan
praktik yang terkait dengan PBM, Penelitian dan
16 praktik klinik, penelitian dan pengabdian
1 Dokumen masyarakat baik di dalam negeri maupun luar negeri
pengabdian masyarakat
Melaksanakan kerja sama dengan lahan praktik
34 MoU
melalui MoU Membuat proposal untuk pelaksanaan kerja sama tentang praktik klinik, penelitian dan pengabdian
4 Dokumen
masyarakat
17 Terwujudnya kerja sama dengan Pemangku Membuka akses hubungan dengan pemerintah daerah
1 Dokumen kepentingan pemerintah pusat dan daerah
dan pusat (Dinkes Propinsi DKI
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah UPT Badan PPSDM Kesehatan yang merupakan instansi pemerintah. Sebagai instansi pemerintah wajib membuat Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LAKIP tersebut secara teknis harus mengacu pada Peraturan Menteri PAN nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Paturan Menteri Kesehatan No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Poltekkes Kemenkes Jakarta III berupaya melakukan evaluasi kinerjanya setiap tahun dibulan Januari, setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini terkait dengan kegiatan berakhirnya tahun anggaran. Evaluasi kinerja tersebut disusun dalam Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP).
B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
1) Kedudukan Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan. Politeknik dipimpin oleh seorang direktur dan dalam melaksanakan tugas sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan.
2) Tugas Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor: 1988/MENKES/PER/IX/2011 Tanggal 27 September 2011 Tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor : 890/ MENKES/PER/VIII/2007 tentang Organisasi dan Tata Laksana Politeknik Kesehatan, Poltekkes Kemenkes Jakarta III mempunyai tugas melaksanakan pendidikan profesional dalam program Diploma I, Diploma II, Diploma III dan atau program Diploma IV sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.
3) Fungsi Untuk melaksanakan tugas pokoknya Poltekkes Kemenkes Jakarta
III memiliki fungsi sebagai berikut: • Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dalam
sejumlah keahlian di bidang kesehatan • Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional
dan kesehatan • Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawab • Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan lingkungan • Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif
C. VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III
Visi Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah “Menjadi isntitusi pendidikan tinggi yang unggul dalam teknologi kesehatan”. Sedangkan misi Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain:
• Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang menghasilkan tenaga kesehatan yang menguasai IPTEK di bidang kesehatan, berbudaya dan berkarakter.
• Menerapkan dan mengembangkan IPTEK baru di bidang kesehatan melalui penelitian berkesinambungan.
• Menyelenggarakan, membina, dan mengembangkan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan teknologi kesehatan dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
• Menyelenggarakan kemitraan dengan berbagai institusi nasional dan internasional untuk membangun kekuatan bersama dalam menghadapai tantanan global.
D. TUJUAN PENDIRIAN POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III
Tujuan pendirian Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain untuk: • Meningkatkan kualitas dan kuantitas pendidikan vokasi bidang kesehatan. • Meningkatkan kualitas dan kuantitas lulusan yang
menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi terapan bidang kesehatan sesuai dengan kebutuhan stake holder.
• Menghasilkan produk-produk penelitian yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi kesehatan • Meningkatkan peran serta aktif Poltekkes Kemenkes Jakarta
III untuk memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat dalam menangani masalah kesehatan
E. SUMBER DAYA
Kegiatan yang dilaksanakan di tahun 2013 oleh Poltekkes Kemenkes Jakarta III adalah memberikan layanan kepada masyarakat dalam hal:
• Jasa pendidikan formal • Jasa pendidikan informal
• Jasa konsultasi penyelenggaraan pendidikan tenaga kesehatan D III dan D IV
• Jasa layanan kesehatan kepada masyarakat Semua kegiatan-kegiatan tersebut membutuhkan sumber daya agar dapat
terlaksana sesuai dengan tujuannya. Politeknik Kesehatan Jakarta III memiliki beberapa sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi, antara lain:
1) Mahasiswa
2) Politeknik Kesehatan Jakarta III terdiri dari 4 Jurusan yaitu:
a) Jurusan Keperawatan: yang terdiri dari Prodi Keperawatan Kimia 17, Prodi Keperawatan Persahabatan, dan kelas Unggulan Bertaraf Internasional (UBI)
b) Jurusan Kebidanan terdiri dari Prodi Kebidanan Cipto Mangunkusumo dan Prodi Kebidanan Harapan Kita.
c) Jurusan Analis Kesehatan
d) Jurusan Fisioterapi Setiap tahun, jumlah mahasiswa yang mendaftar melalui jalur
SIPENMARU di Politeknik Kesehatan Jakarta III selalu mengalami kenaikan. Pada tahun 2013 jumlah seluruh pendaftar Sipenmaru sebanyak 2.503, Pada tahun 2013 jumlah seluruh mahasiswa yang ada di Politeknik Kesehatan Jakarta III sebanyak 1.515 mahasiswa. Perbandingan jumlah mahasiswa tahun 2012 dan tahun 2013 dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 1.1 Jumlah mahasiswa Politeknik Kesehatan Jakarta III
JUMLAH
JUMLAH
MAHASISWA NO
1 Analis Kesehatan
2 Kebidanan
3) Tenaga Pendidik (Dosen) Sumber daya lain yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta
III adalah tenaga pendidik atau dosen. Mayoritas strata pendidikan tenaga pendidik yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah S2. Hal tersebut semakin menunjukkan kompetensi dari tenaga pendidik yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III.
Tabel 1.2
Prosentase dosen berdasarkan jenjang pendidikan JURUSAN
S1
S2
S3 Jumlah
Jml
Jml
Jml
Keperawatan
6 16 55 87 1 16 62 Kebidanan
16 18 38 80 1 18 55 Analis Kesehatan
17 Fisioterapi
2 0.36 9 0.55 2 16 13 TOTAL
4) Tenaga Kependidikan Selain tenaga pendidik atau dosen, Politeknik Kesehatan Jakarta III juga memiliki tenaga kependidikan atau tenaga administrasi. Sampai akhir tahun 2014, jumlah tenaga kependidikan yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah sebanyak 82 orang, dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 1.3
Jumlah tenaga kependidikan Politeknik Kesehatan Jakarta III
STRATA PENDIDIKAN
DIII S1 S2
P L P L P L P JURUSAN KEPERAWATAN 2 - - JURUSAN KEBIDANAN
5 7 1 3 2 2 - - JURUSAN ANALIS KESEHATAN
2 1 - - - - - - JURUSAN FISIOTERAPI 1 - - - DIREKTORAT
8 7 1 2 TOTAL
6 3 2 - 19 18 5 4 11 11 1 2
5) Sarana dan Prasarana Kampus Politeknik Kesehatan Jakarta III mulai di bangun pada tahun 2007, dan pada tahun 2013 telah mencapai 95%. Diharapkan pada tahun 2014 seluruh pembangunan gedung perkuliahan akan segera selesai. Fasilitas dan sarana pembelajaran yang dimiliki Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain:
• Ruang Kelas lengkap dengan alat bantu belajar dengan kapasitas 50-100 mahasiswa
• Laboratorium untuk pembelajaran praktik : Laboratorium Keperawatan, Kebidanan, Analis Kesehatan dan Fisiotrapi. • Lab. Berbasis Multi Media, Lab bahasa dan Lab Komputer
• Perpustakaan dengan buku wajib dan penunjang baik Keperawatan, Kebidanan, Analisis Kesehatan, Fisiotrapi maupun bidang kesehatan lainnya serta jurnal kesehatan
• Lahan praktek menggunakan Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik-klinik, area komunitas dan laboratorium
F. JEJARING KERJA
Jejaring kerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah dengan:
• Organisasi Profesi seperti PPNI, IBI, Patelki dll.
• Rumah Sakit type A, B di Wilayah DKI Jakarta seperti RSCM, RSUD Budi Asih, RSPAD Gatot Soebroto, RSAB Harapan Kita dll.
• Pemerintah Daerah dan DKI Jakarta; Dinas kesehatan, Puskesmas
• Panti-panti sosial • Institusi pendidikan lain • Organisasi internasional seperti WHO, JHPiego, LSM
G. SUMBER ANGGARAN
Dalam pelaksanaan kegiatan sesuai tupoksi Poltekkes Kemenkes Jakarta
III, menggunakan anggaran DIPA dengan sumber anggaran rupiah murni dan BLU melalui Tarif layanan BLU dengan Peraturan Menteri Keuangan No PMK/179/05/2011. Rincian sumber anggaran Poltekkes Kemenkes Jakarta III dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 1.4 Sumber anggaran Politeknik Kesehatan Jakarta III
SUMBER TAHUN NO ANGGARAN
1 RM
Rp 23.789.520.000
Rp 30.624.204.000
2 BLU
Rp 21.257.141.000
Rp 16.954.320.000
TOTAL
Rp 45.046.661.000
Rp 47.578.524.000
H. PROGRAM/KEGIATAN YANG TELAH DILAKSANAKAN
1. Layanan Perkantoran, meliputi pembayaran gaji dan tunjangan pegawai
2. Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi
a. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
- RKAKL - RBA
b. Laporan Kegiatan dan Pembinaan - Terlaksananya kegiatan sehari-hari perkantoran
- Workshop portofolio - Workshop penilaian beban kerja dosen - Seminar ilmiah mahasiswa - Workshop dupak - Workshop SIMKA, KGB, dan Gaji
- Pemilihan Dosen, Non Dosen, dan Mahasiswa berprestasi - Workshop EUIS - Workshop Updating peraturan akademik
3. Laporan Manajemen Keuangan dan Kekayaan Negara. - Pengelola SAI
- Pengelolaan SABMN - LAKIP
4. Laporan Kinerja. - Penjaminan Mutu
- Penanda Tanganan MOU - Unit Diklat - Unit gratifikasi
5. Riset yang dilaksanakan oleh tenaga pendidik - Pelaksanaan penelitian - Desiminasi hasil penelitian
6. Lulusan Tenaga Kesehatan Dari Lembaga Pendidikan Pemerintah
7. Tubel Mahasiswa Gakin
8. Majalah/Jurnal/Buletin
9. Laporan dukungan manajemen pendidikan - Seleksi penerimaan mahasiswa baru - PPSM - Ucap Janji - Sidang senat - JPKM - Pembinaan dan supervisi - Pengabdian kepada masyarakat - Pembuatan buku ajar - Tunjangan pengelola pendidikan yang diberikan tugas
tambahan - Saka bakti husada - Debat bahasa inggris - Pelatihan BEM - LDK
10. Mahasiswa yang dididik pada jurusan keperawatan - Reguler - Non Reguler
- Unggulan
11. Mahasiswa yang dididik pada jurusan kebidanan - Reguler - Non Reguler - D-IV
12. Mahasiswa yang dididik pada jurusan fisioterapi
13. Mahasiswa yang dididik pada jurusan analis kesehatan - Reguler - Ekstensi - D-IV
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan dan sasaran pada tahun 2014 mengacu pada Rencana Strategis Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta III tahun 2014 – 2018. Tujuan dan sasaran tersebut diturunkan dari setiap empat Misi yang ada, sehingga dalam penyajian ini akan selalu diawali dengan Misi Poltekkes Kemenkes Jakarta III.
1. Misi Pertama
Adalah menyelenggarakan pendidikan tinggi yang menghasilkan tenaga kesehatan yang menguasai IPTEK di bidang kesehatan, berbudaya dan berkarakter:
TUJUAN SASARAN
Menjadikan Poltekkes Kemenkes Dihasilkannya lulusan yang : Jakarta III sebagai institusi pendidikan
memiliki kemampuan sesuai tinggi kesehatan yang dapat
dengan kebutuhan stakeholder, menghasilkan lulusan yang berkualitas, terdidik, terlatih dan handal serta terdidik dengan penguasaan IPTEK
menguasai ketrampilan, yang Kesehatan, berbudaya dan berkarakter
mampu bersaing dengan lulusan luar negeri, untuk menghadapi tantangan kehidupan secara mandiri Terwujudnya pengelolaan pendidikan yang terstandar dengan menerapkan sistem pengawasan dan penjaminan mutu perguruan tinggi Terwujudnya peran serta “eksternal stakeholder” dalam peningkatan dan pengembangan pendidikan tinggi Terwujudnya manajemen pendidikan yang transparan dan akuntabel berbasis informasi dan teknologi
Meningkatnya sumber pendanaan dari unit bisnis, meminimalkan ketergantungan dengan APBN dan menurunkan ketergantungan pada dana dari mahasiswa (SPP)
2. Misi Kedua
Adalah Menerapkan dan mengembangkan IPTEK baru di bidang kesehatan melalui penelitian berkesinambungan:
TUJUAN SASARAN
Meningkatkan peran Poltekkes Jakarta
III dalam penelitian yang Terciptanya hasil penelitian berkesinambungan untuk
berupa karya pengetahuan, mengembangkan IPTEK baru di
model/metode baru, ilmu dan bidang kesehatan
teknologi di bidang kesehatan Terwujudnya penambahanan kazanah keilmuan di bidang kesehatan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat Terwujudnya hasil karya penelitian unggulan yang handal dan tepat guna untuk dimanfaatkan oleh pelayanan kesehatan dan masyarakat
3. Misi Ketiga
Menyelenggarakan, membina dan mengembangkan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan teknologi kesehatan dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat:
TUJUAN SASARAN
Terwujudnya peran sivitas Meningkatkan peran sivitas
Poltekkes akademika Poltekkes Kemenkes
akademika
Kemenkes Jakarta III, dalam Jakarta III dalam
memberdayakan potensi
memberdayakan potensi masyarakat masyarakat dan membantu dan membantu masyarakat agar masyarakat agar mandiri dalam mandiri dalam hidup
hidup sehat
Terwujudnya peran serta Poltekkes Kemenkes Jakarta III sebagai
pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan dalam bidang organisasi
kemasyarakatan, olah raga dan kesenian
4. Misi Empat
Adalah menyelenggarakan kemitraan dengan berbagai Institusi Nasional dan Internasional untuk membangun kekuatan bersama dalam menghadapi tantangan global dalam dunia pendidikan tenaga kesehatan
TUJUAN SASARAN
Meningkatkan kegiatan kerjasama Meningkatnya jalinan dengan pemangku kepentingan dalam kerjasama dengan Institusi upaya peningkatan dan pengembangan Pendidikan Tinggi Kesehatan di proses pendidikan, penelitian dan
dalam negeri sebagai upaya pengabdian masyarakat pada skala
untuk peningkatan kualitas Nasional dan Internasional
proses pembelajaran Terwujudnya jalinan kerjasama
dengan Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan di luar negeri sebagai upaya untuk peningkatan kualitas proses pembelajaran Meningkatnya jalinan kerjasama dengan Institusi Pelayanan Kesehatan untuk terfasilitasinya pelaksanaan penelitian dan pengabdian pada masyarakat Terwujudnya jalinan kerjasama dengan pemangku kepentingan dalam upaya peningkatan kualitas penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang berhubungan dengan program prioritas pemerintah daerah maupun pusat Terselenggaranya kerjasama dengan Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan lain yang dengan Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan di luar negeri sebagai upaya untuk peningkatan kualitas proses pembelajaran Meningkatnya jalinan kerjasama dengan Institusi Pelayanan Kesehatan untuk terfasilitasinya pelaksanaan penelitian dan pengabdian pada masyarakat Terwujudnya jalinan kerjasama dengan pemangku kepentingan dalam upaya peningkatan kualitas penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang berhubungan dengan program prioritas pemerintah daerah maupun pusat Terselenggaranya kerjasama dengan Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan lain yang
B. RENCANA KINERJA TAHUNAN
Rencana kinerja dan target tahun 2014 Politeknik Kesehatan Jakarta III ditetapkan berdasarkan rencana tahunan pada Rencana Strategis Bisnis Tahun 2014 – 2018 yang disajikan dalam tabel dibawah ini:
PROGRAM
OUTPUT
INDIKATOR KINERJA
SATUAN TARGET
Peningkatan kuantitas,
Kompetensi tenaga
Menugaskan/mengijink
kualitas dan
pendidik yang meningkat
an tenaga pendidik
kompetensi tenaga
untuk melanjutkan
pendidik dan
2 kependidikan
1 pendidikan ke jenjang
Orang
yang lebih tinggi
Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik yang
2 memiliki kualifikasi
MoU
dan kompetensi yang dibutuhkan
Peningkatan sarana
Jumlah sarana dan
Memenuhi kebutuhan
dan prasarana
prasarana yang bertambah
sarana dan prasarana
pendidikan dalam
pendidikan sesuai
meningkatkan mutu
Unit 20% pendidikan
2 sistem layanan
Sistem
perpustakaan digital
Mengembangkan dan meningkatkan sistem informasi akademik
3 Sistem
berbasis teknologi informasi dan komunikasi Melaksanakan kuliah dengan pengantar
4 berbahasa Inggris
Kegiatan 10%
khusus kelas internasional
Kompetensi mahasiswa
Melaksanakan
Peningkatan fasilitas
yang semakin meningkat
pendidikan kreativitas,
pengembangan
enterpreneurship dan
12 hidup, kreatifitas, jiwa
pendidikan kecakapan
1 kepemimpinan secara
Topik
mandiri dan terstruktur
kewirausahaan dan kepemimpinan
2 Mengembangkan pusat
Kegiatan
informasi kerja bagi alumni Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan
3 maupun masyarakat
Kegiatan
untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja
Penerapan dan
Penjaminan mutu yang
Menata dan
penataan penjaminan
terstandar
mengembangkan
mutu secara
system pengawasan
terprogram dengan
dan penjaminan mutu
mengacu pada Standar
2 Nasional Pendidikan
1 secara integral
Kegiatan
dan standar Internasional
Meningkatkan dan mengembangkan
2 Prodi
system evaluasi diri secara terintegrasi
Menyusun dan
3 menyempurnakan SOP
Dokumen
sesuai dengan standart Melaksanakan audit mutu internal dan
4 eksternal secara berkala Kegiatan
Peningkatan peran
Peningkatan
Mengembangkan
serta eksternal
pengembangan pendidikan
kurikulum bersama
stakeholders dalam
stakeholder
proses pengembangan
3 pendidikan
1 berdasarkan hasil
Kegiatan
Tracer Studi
Melakukan kerjasama kemitraan dengan lembaga pendidikan
2 Dokumen
lain didalam maupun luar negr i untuk meningkatkan kualitas
Peningkatan kapasitas
Meningkatnya kapasitas
Menyusun sistem
institusi dalam
institusi dalam
perencanaan berbasis
perencanaan,
perencanaan, pengelolaan
kinerja
1 penyelenggaraan
pengelolaan dan
dan penyelenggaraan
1 Dokumen
pelayanan berbasis kinerja
pelayanan berbasis kinerja
Menyusun system pengelolaan anggaran
2 Dokumen
berbasis sistem akuntasi pemerintah
Membuat acuan cara
3 mengelola barang dan Dokumen
aset perguruan tinggi
4 Melakukan
1 penghitungan unit cost/
Dokumen
output Melakukan
1 pengelolaan keuangan
5 transparansi dalam
Kualitas pengelola serta
Meningkatkan sistem
kedisiplinan, kinerja
pelaksana pendidikan yang
pelayanan pendidikan
dan akuntabilitas
1 pengelola serta
meningkat
1 yang efektif, inovatif,
Dokumen
efisien dan akuntabel
pelaksana pendidikan
Monitoring kinerja tenaga pendidik dan
3 non kependidikan
Dokumen
dalam menjalankan tugas sehari-hari
Menegur dan memberikan peringatan
4 Dokumen
bagi pelaku pelanggaran disiplin
Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang
5 tidak disiplin dalam
1 pelaksanaan tugas dan
Dokumen
pelayanan Mendapatkan masukan
dari mahasiswa terhadapa penilaian
6 kinerja pelayanan
Dokumen
karyawan dan dosen dalam proses pembelajaran
Peningkatan peran
Mendorong peningkatan
Meningkatkan dan
fungsi stakeholder
peran dan fungsi
mengembangkan
stakeholder dalam
sistem pengawasan dan
memberikan masukan
1 akuntabilitas pengelola Dokumen
terhadap penyelenggaraan
dan pelaksanaan
pendidikan
pendidikan Membuat sistem,
mekanisme, norma- norma dan standar
2 Dokumen
pengelolaan penyelenggaraan pendidikan
Peningkatan dan
Manajemen yang
Mengaplikasikan
pengembangan sistem
transparan dan akuntabe;
sistem informasi
manajemen yang
1 transparan dan
1 manajemen secara
Sistem
terintegrasi di bidang
akuntabel
keuangan Menyusun dan
mengembangkan
3 pemanfaatan teknologi Sistem
informasi dan komunikasi Melakukan transparansi laporan
4 keuangan kepada
Dokumen
publik, terutama di lingkungan Poltekkes
Mengembangkan bisnis pengembangan unit
Peningkatan dan
Unit bisnis yang
berkembang
jasa kepakaran
Peningkatan jumlah,
Jumlah publikasi karya
Menyungting hasil
mutu publikasi ilmiah
ilmiah
penelitian untuk
nasional dan hakpaten
1 diterbitkan dalam
Jurnal
jurnal Melakukan publikasi
2 hasil penelitian melalui Kegiatan
seminar Melakukan kerjasama
3 dengan penerbit karya
Dokumen
ilmiah Memberikan insentif, dukungan dana bagi
4 tenaga pendidik yang
Orang
berorientasi penelitian teknologi tepat guna
Peningkatan peran
Frekuensi pengabdian
Penguatan tatakelola
Poltekkes Kemenkes
kepada masyarakat
dan fungsi unit
Jakarta III dalam
Penelitian dan
proses pembangunan
Pengabdian kepada
dan pemberdayaan
2 masyarakat melalui
1 Masyarakat
Kegiatan
kegiatan pengabdian kepada masyarakat
Melaksanakan kerjasama dengan
1 bagian dari pengabdian
2 daerah binaan sebagai
MoU
Poltekkes Jakarta III Mewajibkan program
studi untuk melaksanakan PBL
3 (MMD/PKMD)
Kegiatan
sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat
Peningkatan dan
Terlaksananya kegiatan
Menyebarluaskan
informasi tentang pusat Poltekkes Jakarta III
pengembangan peran
pusat pengembangan
mahasiswa
kegiatan mahasiswa
sebagai pusat kegiatan
3 mahasiswa dan
1 dan pengembangan
Kegiatan
kemahasiswaan
pengembangan kemahasiswaan
Mengadakan kegiatan ilmiah, olah raga dan
2 Kegiatan
kesenian Mengikutsertakan
mahasiswa dalam
3 kegiatan ilmiah dan
Orang
kesenian di tingkat nasional
Pentingnya jumlah,
Menyunting hasil
mutu publikasi ilmiah
penelitian untuk
nasional dan hakpaten
1 diterbitkan dalam
Dokumen
jurnal Melakukan publikasi hasil penelitian melalui
2 seminar
Kegiatan
Melakukan kerjasama dengan penerbit karya
3 ilmiah
MoU
Melakukan Publikasi Hasil Penelitian dan
4 Pengabmas pada
Kegiatan
kongres Internasional
Memperluas akses
Jumlah kerjasama dan
Desiminasi hasil
kerja sama dengan
exchange program
Studibanding dengan
institusi pendidikan
seluruh jajaran
Tinggi kesehatan di managemen dan tenaga dalam negeri maupun
pendidik di poltekes
di luar negeri untuk
kemenkes jakarta III
peningkatan kualitas
1 proses pembelajaran
1 Kegiatan
Menyelenggarakan Exchange Program dosen tamu ( dalam dan luar negeri )
Membuat MoU dengan institusi pendidikan kesehatan di dalam
2 maupun luar negeri
Dokumen
untuk Benchmarking untuk meningkatkan kualitas PBM Membuat program untuk pelaksanaan Benchmarking
3 Dokumen
Mengirim atau mendatangkan dosen
4 Orang
tamu (dalam dan luar negeri)
Melanjutkan dan Melakukan penjajagan memperluas kerja
untuk MoU dengan
sama dengan lahan
lahan praktik yang
praktik yang terkait
terkait dengan PBM,
dengan praktik klinik,
Penelitian dan
1 penelitian dan
1 Dokumen
pengabdian masyarakat pengabdian masyarakat baik di dalam negeri maupun luar negeri
Melaksanakan kerja sama dengan lahan
2 praktik melalui MoU
MoU
Membuat proposal untuk pelaksanaan
3 kerja sama tentang
Dokumen
praktik klinik, penelitian dan pengabdian masyarakat
Mewujudkan kerja
Membuka akses
sama dengan
hubungan dengan
Pemangku kepentingan pemerintah daerah dan yang terkait dengan
1 penelitian dan
1 pusat (Dinkes Propinsi Dokumen
DKI
pengabdian masyarakat
C. PENETAPAN KINERJA
Rencana kinerja Politeknik Kesehatan Jakarta III ditetapkan setelah DIPA tahun 2014 disyahkan atau diterbitkan, dengan demikian penetapan kinerja tersebut perlu menganalisa program kerja tahunan dalam renstra dengan Petunjuk Opersional Kegiatan (POK). Hasil analisis tersebut merupakan Penetapan kinerja yang dijabarkan dalam tabel berikut ini:
SASARAN NO
TARGET STRATEGIS
INDIKATOR
Meningkatnya kuantitas,
Menugaskan/mengijinkan tenaga
kualitas dan kompetensi
pendidik untuk melanjutkan pendidikan
2 Or
tenaga pendidik dan
ke jenjang yang lebih tinggi
kependidikan
Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik yang memiliki kualifikasi dan
10 MoU
kompetensi yang dibutuhkan
Meningkatnya sarana dan
Memenuhi kebutuhan sarana dan
prasarana pendidikan dan prasarana pendidikan sesuai peningkatan peran serta
perkembangan teknologi
stakeholeders dalam meningkatkan mutu pendidikan
Mengembangkan sistem layanan
1 Sistem
perpustakaan digital Mengembangkan dan meningkatkan
sistem informasi akademik berbasis
1 Sistem
teknologi informasi dan komunikasi Melaksanakan kuliah dengan pengantar
berbahasa Inggris khusus kelas berbahasa Inggris khusus kelas
Meningkatkan fasilitas Melaksanakan pendidikan kreativitas, pengembangan
enterpreneurship dan kepemimpinan pendidikan kecakapan
secara mandiri dan terstruktur
12 Topik
hidup, kreatifitas, jiwa kewirausahaan dan kepemimpinan
Mengembangkan pusat informasi kerja
1 Kegiatan
bagi alumni Melaksanakan kegiatan magang di
Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakat untuk
1 Kegiatan
mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja
Penerapan dan penataan Menata dan mengembangkan system penjaminan mutu secara
pengawasan dan penjaminan mutu secara terprogram dengan
integral
2 Kegiatan
mengacu pada standar nasional pendidikan dan standar internasional
Meningkatkan dan mengembangkan
1 Prodi
system evaluasi diri secara terintegrasi Menyusun dan menyempurnakan SOP
1 Dokumen
sesuai dengan standart Melaksanakan audit mutu internal dan
2 Kegiatan
eksternal secara berkala
Meningkatnya peran serta Mengembangkan kurikulum bersama ekternal, stakeholders
stakeholder berdasarkan hasil Tracer
3 Kegiatan
proses pengembangan
Studi
pendidikan Melakukan kerjasama kemitraan dengan
lembaga pendidikan lain didalam
2 Dokumen
maupun luar negr i untuk meningkatkan kualitas
Meningkatnya kapasitas Menyusun sistem perencanaan berbasis institusi dalam
kinerja
6 perencanaaan,
1 Dokumen
pengelolaan dan penyelenggaraaan pelayanan berbasis pengelolaan dan penyelenggaraaan pelayanan berbasis
Menyusun system pengelolaan anggaran
1 Dokumen
berbasis sistem akuntasi pemerintah Membuat acuan cara mengelola barang
1 Dokumen
dan aset perguruan tinggi Melakukan penghitungan unit cost/
1 Dokumen
output Melakukan transparansi dalam
1 Dokumen
pengelolaan keuangan institusi
Meningkatnya Disiplin,
Meningkatkan sistem pelayanan
kinerja dan akuntabilitas pendidikan yang efektif, inovatif, efisien
1 Dokumen
para pengelola dan
dan akuntabel
pelaksana pendidikan Monitoring kinerja tenaga pendidik dan
non kependidikan dalam menjalankan
1 Dokumen
tugas sehari-hari Menegur dan memberikan peringatan
1 Dokumen
bagi pelaku pelanggaran disiplin Memberikan sanksi tegas bagi pelaku
yang tidak disiplin dalam pelaksanaan
1 Dokumen
tugas dan pelayanan Mendapatkan masukan dari mahasiswa
terhadapa penilaian kinerja pelayanan
1 Dokumen
karyawan dan dosen dalam proses pembelajaran
Meningkatkan dan mengembangkan Meningkatnya fungsi
8 sistem pengawasan dan akuntabilitas
1 Dokumen
kontrol dari stakeholder pengelola dan pelaksanaan pendidikan
Membuat sistem, mekanisme, norma- norma dan standar pengelolaan
1 Dokumen
penyelenggaraan pendidikan
Meningkatnya dan
Mengaplikasikan sistem informasi
mengembangnya sistem manajemen secara terintegrasi di bidang
1 Sistem
manajemen yang
keuangan
transparan dan akuntabel
Menyusun dan mengembangkan
2 Sistem
pemanfaatan teknologi informasi dan pemanfaatan teknologi informasi dan
keuangan kepada publik, terutama di
2 Dokumen
lingkungan Poltekkes
Meningkatnya dan
10 mengembangnya unit
20 Or
bisnis Mengembangkan bisnis jasa kepakaran Meningkatnya jumlah,
Menyungting hasil penelitian untuk
11 mutu publikasi ilmiah
diterbitkan dalam jurnal
2 Jurnal
nasional dan hak paten Melakukan publikasi hasil penelitian
1 Kegiatan
melalui seminar Melakukan kerjasama dengan penerbit
2 Dokumen
karya ilmiah Memberikan insentif, dukungan dana
bagi tenaga pendidik yang berorientasi
1 Or
penelitian teknologi tepat guna
Meningkatnya peran Penguatan tatakelola dan fungsi unit Poltekkes Kemenkes
Penelitian dan Pengabdian kepada
Jakarta III dalam proses
Masyarakat
pembangunan dan
12 pemberdayaan
2 Kegiatan
masyarakat melalui kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Melaksanakan kerjasama dengan daerah binaan sebagai bagian dari pengabdian
1 MoU
Poltekkes Jakarta III Mewajibkan program studi untuk
melaksanakan PBL (MMD/PKMD)
6 Kegiatan
sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat
Meningkatnya dan Menyebarluaskan informasi tentang mengembangnya peran
pusat kegiatan mahasiswa dan
Poltekkes Jakarta III
pengembangan kemahasiswaan
13 sebagai pusat kegiatan
3 Kegiatan
mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan
Mengadakan kegiatan ilmiah, olah raga
2 Kegiatan
dan kesenian Mengikutsertakan mahasiswa dalam
kegiatan ilmiah dan kesenian di tingkat
60 Or
nasional
Pentingnya jumlah, mutu
Menyunting hasil penelitian untuk
14 publikasi ilmiah nasional diterbitkan dalam jurnal
10 Dokumen
dan hak paten Melakukan publikasi hasil penelitian
1 Kegiatan
melalui seminar Melakukan kerjasama dengan penerbit
1 MoU
karya ilmiah
Meluasnya akses kerja Desiminasi hasil Studibanding dengan sama dengan institusi
seluruh jajaran managemen dan tenaga pendidikan Tinggi
pendidik di poltekes kemenkes jakarta III kesehatan di dalam negeri maupun di luar negeri untuk peningkatan
1 Kegiatan
kualitas proses pembelajaran dan Terselenggaranya Exchange program dosen tamu dalam dan luar negeri
Membuat MoU dengan institusi pendidikan kesehatan di dalam maupun
1 Dokumen
luar negeri untuk Benchmarking untuk meningkatkan kualitas PBM
Membuat program untuk pelaksanaan
1 Dokumen
Benchmarking Mengirim atau mendatangkan dosen
2 Or
tamu (dalam dan luar negeri)
Melanjutkan dan
Melakukan penjajagan untuk MoU
memperluas kerja sama dengan lahan praktik yang terkait dengan dengan lahan praktik
PBM, Penelitian dan pengabdian
yang terkait dengan
masyarakat
1 Dokumen
praktik klinik, penelitian dan pengabdian masyarakat baik di dalam negeri maupun luar negeri
Melaksanakan kerja sama dengan lahan
34 MoU
praktik melalui MoU Membuat proposal untuk pelaksanaan
kerja sama tentang praktik klinik,
4 Dokumen
penelitian dan pengabdian masyarakat Terwujudnya kerja sama
Membuka akses hubungan dengan
dengan Pemangku pemerintah daerah dan pusat (Dinkes
17
1 Dokumen
kepentingan pemerintah
Propinsi DKI
pusat dan daerah
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. PENGUKURAN KINERJA
1. Kinerja Tahun 2014 Kinerja tahun 2014 Poltekkes Kemenkes Jakarta III dapat diukur
setelah tahun anggaran berakhir. Pengukuran kinerja tersebut menggunakan enam indiaktor utama yaitu :
1) Prosentase jumlah lulusan tepat waktu.
2) Prosentase Jumlah lulusan dengan IPK ≥2,75
3) Prosentase penyerapan lulusan di pasar kerja
4) Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen
5) Prosentase publikasi karya ilmiah, dan
6) Frekuensi kegiatan pengabdian masyarakat.
Ketercapain Indikator Kinerja Utama sangat dipengaruhi oleh ketercapaian indikator sasaran. Namun ketercapaian Kinerja Utama tersebut bukan berarti penjumlahan atau rata-rata dari beberapa indaktor pendukung yang ada dalam Indikator Kinerja Utama.
a) Realisasi dibandingkan Target tahun 2014
Pengukuran kinerja tahun 2014 yang telah terealisasi, dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan. Penetapan target tahun 2014 harus melihat target akhir Renstra tahun 2014 atau proporsi yang akan dicapai tahun 2014 terhadap tahun 2014. Sedangkan Proporsi realisasi di dapat dengan membandingkan besarnya realisasi dengan target. Tabel dibawa ini menunjukkan perbandingan antara target dan realisasi:
PENGUKURAN KINERJA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN JAKARTA III
Unit selon I : Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan
Tahun Anggaran : 2014
NO IKU
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
TARGET REALISASI
Persentase
Meningkatnya
Menugaskan/mengiji
jumlah lulusan
kuantitas, kualitas
nkan tenaga pendidik
1 tepat waktu
dan kompetensi
untuk melanjutkan
2 Or
2 OR
tenaga pendidik dan
pendidikan ke jenjang
kependidikan
yang lebih tinggi Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik yang
10 MoU
10 MoU
memiliki kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan
Meningkatnya sarana Memenuhi kebutuhan dan prasarana
sarana dan prasarana
pendidikan dan
pendidikan sesuai
peningkatan peran
serta stakeholeders
teknologi
dalam meningkatkan mutu pendidikan
Mengembangkan sistem layanan
1 Sistem
perpustakaan digital
1 sistem
Mengembangkan dan meningkatkan sistem informasi akademik
1 Sistem
berbasis teknologi informasi dan komunikasi
1 sistem
Melaksanakan kuliah dengan pengantar berbahasa Inggris
khusus kelas internasional
Meningkatkan sistem pelayanan pendidikan
1 Dokumen
yang efektif, inovatif, efisien dan akuntabel
enterpreneurship dan
kecakapan hidup,
kepemimpinan secara
12 Topik
12 Topik
kreatifitas, jiwa
mandiri dan
kewirausahaan dan
terstruktur
kepemimpinan Mengembangkan pusat informasi kerja
1 Kegiatan
1 Kegiatan 1 Kegiatan
kegiatan magang di Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakat untuk
1 Kegiatan mempersiapkan
mahasiswa menghadapi dunia kerja
1 Kegiatan Meningkatnya
Menyusun sistem kapasitas institusi
perencanaan berbasis dalam perencanaaan,
kinerja pengelolaan dan
1 Dokumen penyelenggaraaan pelayanan berbasis kinerja
1 Dokumen Menyusun system pengelolaan anggaran berbasis sistem
1 Dokumen akuntasi pemerintah
1 Dokumen Membuat acuan cara mengelola barang dan
1 Dokumen aset perguruan tinggi
1 Dokumen Melakukan
penghitungan unit
1 Dokumen cost/ output
1 Dokumen Melakukan
transparansi dalam pengelolaan
1 Dokumen keuangan institusi
1 Dokumen Meningkatnya
Monitoring kinerja Disiplin, kinerja dan
tenaga pendidik dan akuntabilitas para
1 Dokumen pengelola dan
non kependidikan
dalam menjalankan pelaksana pendidikan tugas sehari-hari
1 Dokumen Menegur dan memberikan peringatan bagi
1 Dokumen pelaku pelanggaran disiplin
1 Dokumen Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang tidak disiplin
1 Dokumen dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan
1 Dokumen Mendapatkan masukan dari mahasiswa terhadapa penilaian kinerja
1 Dokumen pelayanan karyawan dan dosen dalam proses pembelajaran
1 Dokumen
Meningkatkan dan mengembangkan
Meningkatnya fungsi
sistem pengawasan
kontrol dari
dan akuntabilitas
1 Dokumen
stakeholder
pengelola dan pelaksanaan pendidikan
1 Dokumen
Membuat sistem, mekanisme, norma- norma dan standar pengelolaan
1 Dokumen
penyelenggaraan pendidikan
1 Dokumen
Meningkatnya dan
Mengaplikasikan
mengembangnya
sistem informasi
sistem manajemen
manajemen secara
1 Sistem
yang transparan dan
terintegrasi di bidang
Menyusun dan mengembangkan pemanfaatan
2 Sistem
teknologi informasi dan komunikasi
2 sistem
Melakukan transparansi laporan keuangan kepada
2 Dokumen
publik, terutama di lingkungan Poltekkes
2 Dokumen
Meningkatnya dan mengembangnya unit Mengembangkan
20 Or
20 or Persentase
bisnis
bisnis jasa kepakaran
Penerapan dan
Menata dan
Jumlah lulusan
penataan penjaminan
mengembangkan
dengan IPK ≥
mutu secara
system pengawasan
terprogram dengan
dan penjaminan mutu
2 Kegiatan
mengacu pada
secara integral
standar nasional pendidikan dan standar internasional
2 Kegiatan
Meningkatkan dan mengembangkan
1 Prodi
system evaluasi diri secara terintegrasi
1 Prodi
Menyusun dan menyempurnakan
1 Dokumen
SOP sesuai dengan standart
1 Dokumen
Melaksanakan audit mutu internal dan
2 Kegiatan
eksternal secara berkala
2 Kegiatan
Meluasnya akses
Desiminasi hasil
kerja sama dengan
Studibanding dengan
institusi pendidikan
seluruh jajaran
1 Kegiatan
Tinggi kesehatan di
managemen dan
dalam negeri maupun tenaga pendidik di
1 Kegiatan 1 Kegiatan
poltekes kemenkes
peningkatan kualitas
jakarta III
proses pembelajaran dan Terselenggaranya Exchange program dosen tamu dalam dan luar negeri
Membuat MoU dengan institusi pendidikan kesehatan di dalam maupun luar
1 Dokumen
negeri untuk Benchmarking untuk meningkatkan kualitas PBM
1 Dokumen
Membuat program untuk pelaksanaan
Mengirim atau mendatangkan dosen
2 Or
tamu (dalam dan luar negeri)
2 Or Persentase
Meningkatnya peran
Mengembangkan
penyerapan serta ekternal,
kurikulum bersama
3 lulusan di pasar stakeholders proses
3 Kegiatan kerja
stakeholder
pengembangan
berdasarkan hasil
pendidikan
Tracer Studi
3 Kegiatan
Melakukan kerjasama kemitraan dengan lembaga pendidikan lain didalam maupun
2 Dokumen
luar negri untuk meningkatkan kualitas
2 Dokumen Meningkatnya dan
Menyebarluaskan
mengembangnya
informasi tentang
peran Poltekkes
pusat kegiatan
Jakarta III sebagai
mahasiswa dan
pusat kegiatan
3 Kegiatan mahasiswa dan
pengembangan
kemahasiswaan
pengembangan kemahasiswaan
3 Kegiatan
Mengadakan kegiatan ilmiah, olah raga dan
Mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah dan
60 Or
kesenian di tingkat nasional
Or Jumlah
Meningkatnya
Menyungting hasil
penelitian yang jumlah, mutu
penelitian untuk
4 dilakukan publikasi ilmiah
2 Jurnal nasional dan hak
diterbitkan dalam
jurnal
paten
2 Jurnal
Melakukan publikasi hasil penelitian
1 Kegiatan
melalui seminar
1 Kegiatan
Melakukan kerjasama dengan penerbit
2 Dokumen
karya ilmiah
0 Dokumen
Memberikan insentif, dukungan dana bagi tenaga pendidik yang berorientasi
1 Or
penelitian teknologi tepat guna
1 Or Meningkatnya peran
Penguatan tatakelola
Poltekkes Kemenkes
dan fungsi unit
Jakarta III dalam
Penelitian dan
proses pembangunan
Pengabdian kepada
dan pemberdayaan
2 Kegiatan masyarakat melalui kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Masyarakat
2 Kegiatan
Melaksanakan kerjasama dengan daerah binaan sebagai bagian dari
1 MoU
pengabdian Poltekkes Jakarta III
1 MoU
Mewajibkan program studi untuk melaksanakan PBL (MMD/PKMD)
6 Kegiatan
6 Kegiatan
sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat
Persentase Pentingnya jumlah,
Menyunting hasil
10 Dokumen ilmiah
5 publikasi karya mutu publikasi ilmiah penelitian untuk
nasional dan hak
diterbitkan dalam
Melakukan publikasi hasil penelitian
1 Kegiatan
melalui seminar
1 Kegiatan
Melakukan kerjasama dengan penerbit
1 MoU
1 MoU frekuensi
karya ilmiah
Melanjutkan dan
Melakukan
kegiatan kepada memperluas kerja
penjajagan untuk
masyarakat sama dengan lahan
MoU dengan lahan
praktik yang terkait
praktik yang terkait
dengan praktik klinik, dengan PBM,
6 penelitian dan
1 Dokumen pengabdian
Penelitian dan
1 Dokumen
pengabdian
masyarakat baik di
masyarakat
dalam negeri maupun luar negeri
Melaksanakan kerja sama dengan lahan
34 MoU
34 MoU 34 MoU
untuk pelaksanaan kerja sama tentang praktik klinik,
4 Dokumen
4 Dokumen
penelitian dan pengabdian masyarakat
Terwujudnya kerja
Membuka akses
sama dengan
hubungan dengan
Pemangku
pemerintah daerah
dan pusat (Dinkes
pemerintah pusat dan
Propinsi DKI
daerah
b) Realisasi Tahun 2014 dibandingkan Tahun 2013 TAHUN 2014:
IKU
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
REALISASI
Persentase jumlah
Meningkatnya kuantitas,
Menugaskan/mengijinkan
lulusan tepat waktu
kualitas dan kompetensi
tenaga pendidik untuk
tenaga pendidik dan
melanjutkan pendidikan
2 OR
kependidikan
ke jenjang yang lebih tinggi Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik yang memiliki kualifikasi dan
10 MoU
kompetensi yang dibutuhkan
Meningkatnya sarana
Memenuhi kebutuhan
dan prasarana pendidikan sarana dan prasarana dan peningkatan peran
pendidikan sesuai
serta stakeholeders
perkembangan teknologi
dalam meningkatkan mutu pendidikan
Mengembangkan sistem layanan perpustakaan digital
1 sistem
Mengembangkan dan meningkatkan sistem informasi akademik berbasis teknologi informasi dan komunikasi
1 sistem
Melaksanakan kuliah dengan pengantar berbahasa Inggris khusus kelas internasional
Meningkatkan sistem pelayanan pendidikan
1 Dokumen 1 Dokumen
Meningkatkan fasilitas
Melaksanakan
pengembangan pendidikan kreativitas, pendidikan kecakapan
enterpreneurship dan hidup, kreatifitas, jiwa
12 Topik
kepemimpinan secara
kewirausahaan dan mandiri dan terstruktur kepemimpinan Mengembangkan pusat informasi kerja bagi alumni
1 Kegiatan
Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakat untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja
1 Kegiatan
Meningkatnya kapasitas
Menyusun sistem
institusi dalam perencanaan berbasis perencanaaan,
kinerja
pengelolaan dan penyelenggaraaan pelayanan berbasis kinerja
1 Dokumen
Menyusun system pengelolaan anggaran berbasis sistem akuntasi pemerintah
1 Dokumen
Membuat acuan cara mengelola barang dan aset perguruan tinggi
1 Dokumen
Melakukan penghitungan unit cost/ output
1 Dokumen
Melakukan transparansi dalam pengelolaan keuangan institusi
1 Dokumen
Meningkatnya Disiplin,
Monitoring kinerja
kinerja dan akuntabilitas tenaga pendidik dan non para pengelola dan
kependidikan dalam
pelaksana pendidikan
menjalankan tugas sehari-hari
1 Dokumen
Menegur dan memberikan peringatan bagi pelaku pelanggaran disiplin
1 Dokumen
Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang tidak disiplin dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan
1 Dokumen