LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN PALEMBANG
JL. Sudirman No. 1365, KM. 3 Palembang Telp. 0711 – 373104 , Fax. 0711 – 373104
DAFTAR ISI
Kata Pengantar
Daftar isi
ii
Daftar Tabel
iii
Ikhtisar Eksekutif
iv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Dasar Hukum
C. Maksud dan Tujuan
D. Visi dan Misi Organisasi
E. Tujuan
F. Tugas Pokok dan Fungsi Poltekkes Kemenkes Palembang
G. Struktur Organiasasi
H. Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana
I. Sistematika Penulisan
BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. Sasaran Strategis
B. Program Kerja
C. Sasaran Indikator Kinerja Target dan Program
D. Perencanaan Program Pencapaian Sasasran Tahun 2015
E. Perjanjian Kinerja dan Indikator Kinerja Utama
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja
B. Evaluasi dan Analisis Pencapaian Kinerja
BAB IV PENUTUP Lampiran
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1
Distribusi Jabatan Fungsional Dosen Berdasarkan
Pendidikan Pada Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.2
Distribusi Tenaga Dosen Yang Sudah Sertifikasi
11 di Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.3
Distribusi Frekuensi Pegawai Administrasi
Berdasarkan Tingkat Pendidikan Pada Poltekkes Kemenkes Palembag Tahun 2015
Tabel 1.4
Distribusi frekuensi berdasarkan komposisi
jabatan Pada Poltekkes Kemenkes Palembag Tahun 2015
Tabel 1.5
Distribusi Tenaga Menurut Kelompok Umur di
12 Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.6
Distribusi Tenaga Menurut Jenis Kelamin di
13 Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.7
Distribusi Tenaga Menurut Golongan di Poltekkes
13 Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.8
Distribusi Tenaga Fungsional Dosen Berdasarkan
Jenis Kelamin di Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.9
Distribusi Tenaga Menurut Kelompok Fungsional
Umum di Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.10 Distribusi Mahasiswa Menurut Tingkat di
17 Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.11 Distribusi tenaga menurut latar belakang
18 pendidikan di Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.12
Distribusi tenaga honorer di Poltekkes Kemenkes
19 Palembang Tahun 2015
Tabel 1.13
Distribusi tenaga yang diusulkan naik pangkat di
20 Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.14
Distribusi tenaga yang akan pensiun di Poltekkes
20 Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 1.15 Distribusi Sarana/Prasarana di Poltekkes
21 Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 2.1 Sasaran 1 Pemerataan dan Perluasan Akses
34 Poltekkes Kemenkes Palembang
Tabel 2.2 Sasaran 2 Relevansi dan Daya Saing Institusi
40 Poltekkes Kemenkes Palembang
Tabel 2.3
Sasaran 3 Meningkatkan Kualitas Tata Kelola dan
47 Akuntabilitas Poltekkes Kemenkes Palembang
Tabel 2.4
Perjanjian Kinerja Tahun 2015 Poltekkes
50 Kemenkes Palembang
Tabel 3.1
52 Palembang Tahu 2015
Pengukuran Kinerja Poltekkes Kemenkes
Tabel 3.2
Perbandingn Capaian Kinerja Tahun Berjalan
dengan Target Capaian Kinerja Tahun-tahun Sebelumnya dan Target Pada Akhir Periode Renstra
Tabel 3.3
Distribusi Tingkat Penyerapan Lulusan di Pasar
Kerja ≤6 Bulan di Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 3.4
Rekapitulasi Kegiatan Pengabdian Masyarakat di
57 Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 3.5
Distribusi Jumlah Lulusan Tepat Waktu di
58 Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 3.6
Distribusi Jumlah Lulusan dengan ≥ 2,75 di
59 Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 3.7 Distribusi Kegiatan Penelitian di Poltekkes
60 Kemenkes Palembang Tahun 2014
Tabel 3.8
Distribusi Jumlah Publikasi Karya Ilmiah di
60 Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 3.9
Distribusi Pengembangan Tenaga Pendidik dan
67 Kependidikan melalui Tugas Belajar 2015
Tabel 3.10
Distribusi Pengembangan Tenaga Pendidik dan
68 Kependidikan melalui Izin Belajar 2015
Tabel 3.11 Distribusi Pengembangan Tenaga Dosen dan
68 Karyawan Melalui Kegiatan Pendidikan Lanjut dan Pelatihan Tahun 2015
76
Tabel 3.12
Pengembangan Sarana Prasarana Pendukung
Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Tahun 2015
Tabel 3.13
Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Poltekkes
86 Kemenkes Palembang Tahun 2015
Tabel 3.14
Informasi Keuangan yang berkaitan dengan
102 sasaran kinerja
DAFTAR GRAFIK
Grafik 3.1 Pegukuran Kinerja Poltekkes Kemenkes
53 Palembang Tahun 2015
Grafik 3.2 Gambaran Capaian Kinerja Tahun 2012, 2013,
55 2014 dan 2015 Grafik 3.3
Gambaran Distribusi Anggaran Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2012, 2013, 2014
100 dan 2015
Ikhtisar Eksekutif
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palembang tahun 2014 adalah sebagai bentuk pertangungjawaban atas kinerja Poltekkes Kemenkes Palembang selama tahun anggaran 2014. Hal ini sebagaimana ditegaskan dalam Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah : Instruksi Presiden nomor 5 Tahun 2004 tentang percepatan pemberantasan korupsi, Peraturan Menteri Penertiban Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tanggal 31 Januari 2010 tentang pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2014 tentang Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Disampng itu penyusunan LAKIP Poltekkes Kemenkes Palembang juga dimaksudkan sebagai perwujudan prinsip transparansi dan akuntabilitas, yang merupakan pilar penting pelaksanaan good govermance. Salah satu tujuan LAKIP adalah mengevaluasi kinerja organisasi selama satu tahun agar dapat melaksanakan kinerja kedepan secara lebih produktif, efektif dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupuan koordinasi pelaksanaannya. Oleh sebab itu Poltekkes Kemenkes Palembang mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang baik dengan berorientasi pada hasil, yaitu berdasarkan indikator kinerja utama yang telah ditetapkan. Visi Poltekkes Kemenkes Palembang adalah Visi Poltekkes Palembang adalah Sebagai lembaga pendidikan tinggi kesehatan yang profesional, mandiri, dan kompetitif tingkat nasional tahun 2020. Misi Poltekkes Kemenkes Palembang adalah Meningkatkankan kualitas pendidikan (pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat) sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan, Mengembangkan “Poltekkes Palembang Go Digital” dalam rangka melaksanakan pelayanan prima yang cepat, tepat, akurat dan aman, Meningkatkan pengelolaan pendidikan yang profesional dan akuntabel,
Mengembangkan kemitraan secara berkelanjutan dengan lembaga pemerintah, swasta dan masyarakat dalam mendukung pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Visi dan Misi tersebut dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan 2015 serta didukung oleh Indikator Kinerja Utama (IKU) yang disusun sebagai dasar target kinerja yang sudah ditetapkan dan mengacu kepada Tri Dharma Perguruan Tinggi, yaitu : Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat.
PENGUKURAN KINERJA POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
Indikator Kinerja
No Sasaran Strategis
Utama
Target
Realisasi Capaian
Meningkatnya penyelenggaraan
Persentase jumlah
1. pendidikan
sesuai
lulusan tepat
standar pelayanan
waktu
pendidikan/kurikulum berbasis kompetensi Meningkatnya prestasi akademik peserta didik yang dicerminkan oleh Jumlah Lulusan 2 meningkatnya
mutu dengan IPK ≥
indeks prestasi peserta 2,75 didik
Presentase penyerapan
Meningkatnya
lulusan di pasar
3 penyerapan lulusan di
kerja (masa
pasar kerja.
tunggu kurang dari 6 bulan) Jumlah
Kegiatan Tri Dharma
penelitian/KTI
4 perguruan Tinggi di
60 63 105% bidang penelitian Karya
oleh dosen dalam
1 tahun oleh
Naskah
Naskah
Tulis Ilmiah
dosen selama 1 tahun Jumlah publikasi karya
Kegiatan Tri Dharma
ilmiah/KTI
Perguruan Tinggi 50 50
5 dalam jurnal
publikasi/KTI
terakreditasi pertahun
Kegiatan Tri Dharma Jumlah kegiatan
pengabdian
6 Perguruan Tinggi di 16 44
masyarakat yang
bidang Pengabdian
Kegiatan
Kegiatan
dilakukan dalam
Masyarakat
1 tahun
Sumber : Lakip Tahun 2015
Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Poltekkes Kemenkes Palembang mendapat dukungan dari dana APBN pada tahun 2015 Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Poltekkes Kemenkes Palembang berjumlah sebesar Rp. 75.745.527.000,- yang terdiri dari anggaran yang berasal dari rupiah murni sebesar Rp. 59.533.617.000,- dan dan berasal dari dana PNBP (Pendapatan Negara Bukan Pajak) sebesar Rp. 16.211.910.000,-. Realisasi anggaran pada tahun 2015 sebesar Rp 68.229.977.428 ,- (90,08%) yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku baik dari segi pengelolaannya maupun pemanfaatannya Untuk mengatasi kendala dan sejumlah faktor penghambat yang terjadi dalam rangka pencapaian Indikator Kinerja Utama Politekkes Kemenkes Palembang pada tahun 2015 telah melakukan upaya-upaya sebagai berikut:
1. Peningkatan informasi tentang Poltekkes Kemenkes Palembang dan jurusan yang ada di Poltekkes melalui promosi dan PPSM, diharapkan dapat menambah wawasan mahasiswa untuk meningkatkan rasa percaya diri untuk memilih jurusan yang ada di Poltekkes Kemenkes Palembang sebagai profesi pilihan.
2. Pengadaan Sarana Prasarana khususnya Sarana Pembelajaran, Alat laboratorium/ Bengkel Kerja
3. Penataan sistem Pembelajaran dengan mengembangkan mekanisme evaluasi berbasis kompetensi.
4. Follow up yang intensif terhadap sertifikat Ukom, guna pengurusan STR, agar dapat dipergunakan oleh alumni untuk mencari pekerjaan.
5. Mengembangkan kerjasama dengan institusi di dalam dan luar negeri untuk meningkatkan kualitas pendidikan di Poltekkes Kemenkes Palembang.
Demikian juga pengembangan kerja sama dengan pengguna lulusan serta membangun Ikatan Alumni Poltekkes Kemenkes Palembang
6. Memaksimalkan media pengabdian dengan menggunakan poster, leaflet sebagai pengganti media elektronik yang belum tersedia untuk pelaksanaan pengabmasy.
7. Melaksanakan kegiatan sesuai rencana penarikan dana dan rencana pelaksanaan kegiatan yang telah dibuat.
8. Menata sistem pelaporan atas aktivitas penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilaksanakan oleh dosen secara mandiri.
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Penyelenggaraan pembangunan kesehatan di Indonesia mengacu pada Visi Kementerian Kesehatan yaitu “Masyarakat Sehat Yang Mandiri dan Berkeadilan” dengan misi; meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, melalui pemberdayaan masyarakat, termasuk swasta dan masyarakat madani; melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan yang paripurna, merata, bermutu, dan berkeadilan; menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan; menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik.
Dalam mewujudkan Visi dan Misi tersebut di atas, maka telah ditetapkan nilai-nilai yang menjadi dasar pembangunan kesehatan, yaitu : 1) Pro Rakyat,
2) Inklusif, 3) Responsif, 4) Efektif, 5) Bersih. Strategi yang akan ditempuh dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan meliputi 1) Meningkatkan pemberdayaan masyarakat, swasta dan masyarakat madani dalam pembangunan kesehatan melalui kerjasama nasional dan global, 2) Meningkatkan pelayanan kesehatan yang merata, terjangkau, bermutu dan berkeadilan, serta berbasis bukti; dengan pengutamaan pada upaya promotif- preventif, 3) Meningkatkan pembiayaan pembangunan kesehatan, terutama untuk mewujudkan jaminan sosial kesehatan nasional, 4) Meningkatkan pengembangan dan pemberdayaan SDM kesehatan yang merata dan bermutu,
5) Meningkatkan ketersediaan, pemerataan, dan keterjangkauan obat dan alat kesehatan serta menjamin keamanan/khasiat, kemanfaatan, dan mutu sediaan farmasi, alat kesehatan, dan makanan, 6) Meningkatkan manajemen kesehatan 5) Meningkatkan ketersediaan, pemerataan, dan keterjangkauan obat dan alat kesehatan serta menjamin keamanan/khasiat, kemanfaatan, dan mutu sediaan farmasi, alat kesehatan, dan makanan, 6) Meningkatkan manajemen kesehatan
Untuk mewujudkan tenaga kesehatan yang bermutu, salah satu upaya yang dilakukan adalah pengelolaan Institusi Pendidikan Tenaga Kesehatan harus dilaksanakan dengan baik sesuai dengan tujuannya tanpa mengesampingkan aspek efisiensi dan efektivitas. Tujuan Pendidikan Tenaga Kesehatan (Diknakes) adalah menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional yang memiliki kemampuan untuk bekerja secara mandiri, mampu mengembangkan diri dan beretika, menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan akademik dan / atau profesional yang dapat menerapkan, mengembangkan dan menciptakan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. Untuk menghasilkan tenaga kesehatan tersebut, diperlukan institusi Pendidikan Tenaga Kesehatan yang bermutu sehingga dapat meningkatkan mutu lulusannya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Poltekkes Kemenkes Palembang tahun 2015 merupakan tindak lanjut Undang-Undang No. 29 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme dan INPRES Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres Nomor 1 Tahun 2010 tentang Percepatan Pelaksanaan Prioritas Pembangunan Nasional Tahun 2010
LAKIP atau Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Poltekkes Kemenkes Palembang tahun 2015 ini merupakan bukti tertulis serta wujud pertanggungjawaban pelaksanaan Perencanaan Stratejik (Renstra), yang berisi informasi tentang keberhasilan maupun kegagalan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, termasuk hambatan yang dihadapi dan pemecahan masalahnya.Sebagai salah satu unsur penyelenggara pemerintahan maka Poltekkes Kemenkes Palembang menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dengan mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia Nomor 13 tahun 2010 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah tahun 2010 dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2014 tentang Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
B. Dasar Hukum
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Poltekkes Kemenkes Palembang Tahun 2015 disusun berdasarkan :
1. Undang - Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 tanggal 13 Oktober 2009 Tentang Kesehatan.
2. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tanggal 10 Agustus 2012 Tentang Pendidikan Tinggi.
3. Peraturan Presiden Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
4. Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tanggal 15 Juni 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
5. Peraturan Menteri
Indonesia Nomor 988/Menkes/Per/XI/2006 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Departemen Kesehatan;
Kesehatan
Republik
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia Nomor 9tahun 2007 tentang Indikator Kinerja Utama;
7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia Nomor 13 tahun 2010 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah tahun 2010;
8. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2014 tentang Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penatapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
10. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penetapan dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja kementerian kesehatan RI.
11. Peraturan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tanggal 9 Juni 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi.
12. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 1460/Menkes/SK/X/2003 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Departemen Kesehatan;
13. Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor Kep 135/M.PAN/2004 tentang Pedoman Umum Evaluasi laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
14. Keputusan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor : 507/E/0/2013 tanggal 21 Oktober 2013 tentang Perubahan atas Keputusan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia
15. Nomor : 355/E/O/2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program studi Pada Politeknik Kesehatan dari Kementerian Kesehatan Kepada Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.
C. Maksud dan Tujuan
Tujuan disusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah untuk memberikan gambaran mengenai keberhasilan maupun kegagalan pencapaian sasaran tahun 2015 dan untuk mengetahui kendala yang ditemui dalam pelaksanaan kegiatan serta usaha – usaha yang dilakukan dalam pelaksanaan tugas Poltekkes Kemenkes Palembang.
Politeknik Kesehatan Kemenkes Palembang sebagai institusi penyelenggara pendidikan harus memberikan layanan pendidikan dan menjamin terselenggaranya pendidikan yang bermutu, dapat melakukan upaya-upaya terobosan dalam menjalankan peran dan fungsinya sebagai penyedia Sumber Daya Manusia Kesehatan yang berkualitas dengan cara membangun iklim yang kondusif bagi terlaksananya proses belajar mengajar.
Sistem pendidikan cenderung yang bergeser ke arah kekuatan pasar juga membutuhkan peran dari Direktorat Poltekkes Kemenkes Palembang dalam memfasilitasi jurusan ataupun program studi yang ada di Poltekkes Kemenkes Palembang dalam menghasilkan sumber daya manusia yang kompeten dan profesional.
D. Visi dan Misi Organisasi
1. Visi
Visi Poltekkes Palembang adalah Sebagai lembaga pendidikan tinggi kesehatan yang profesional, mandiri, dan kompetitif tingkat nasional tahun 2020.
2. Misi
a. Meningkatkankan kualitas pendidikan (pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat) sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan.
b. Mengembangkan “Poltekkes Palembang Go Digital” dalam rangka melaksanakan pelayanan prima yang cepat, tepat, akurat dan aman.
c. Meningkatkan pengelolaan pendidikan yang profesional dan akuntabel.
d. Mengembangkan kemitraan secara berkelanjutan dengan lembaga pemerintah, swasta dan masyarakat dalam mendukung pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
Dengan adanya Visi dan Misi organisasi, Poltekkes Kemenkes Palembang memberikan arah bagi program studi di bawahnya untuk menetapkan visi dan misi program studi dalam melaksanakan proses pendidikan profesi Keperawatan, Gizi, Kebidanan, Farmasi, Keperawatan Gigi dan Analis Kesehatan secara sistematis, terarah, berkualitas dalam rangka menghasilkan tenaga kesehatan yang kompeten dan kompetitif.
E. Tujuan
1. Menghasilkan lulusan siap kerja dan menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan akademik dan keterampilan yang mampu mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi sehingga mampu bekerja secara profesional dan mandiri sesuai kompetensinya.serta berkarakter jujur, adil, beretika dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa
2. Mengembangkan, mentransformasikan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui kegiatan penelitian dan pembuatan karya ilmiah
3. Mengimplementasikan hasil penelitian dan/atau program pemerintah khususnya dibidang kesehatan untuk peningkatan derajat kesehatan masyarakat
4. Terjalinnyakemitraan yang luas dalam penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi sehingga terwujudnya Poltekkes Palembang yang bermutu.
5. Terbentuknya tatakelola yang efisien, akuntabel, transparan, berkeadilan dan terintegrasi antar bidang.
6. Terwujudnya suasana yang kondusif,sehingga civitas akademika merasa nyaman dan semangat bekerja.
F. Tugas Pokok dan Fungsi Poltekkes Kemenkes Palembang
Poltekkes Kemenkes Palembang merupakan Institusi Penyelenggara Pendidikan Tenaga Kesehatan berdiri sejak tanggal 16 April 2001 berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Sosial Republik Indonesia Nomor : 298/Menkessos/SK/I/V/2001. Politeknik Kesehatan Kemenkes Palembang mempunyai tanggung jawab untuk mempersiapkan peserta didik / mahasiswa menjadi tenaga kesehatan yang berjiwa nasional dan dapat diandalkan secara professional serta memiliki sikap etis guna mengemban tugas dan melaksanakan pembangunan kesehatan. Politeknik Kesehatan Kemenkes Palembang sebagai institusi penyelenggara pendidikan harus memberikan layanan pendidikan dan menjamin terselenggaranya pendidikan yang bermutu, dapat melakukan upaya-upaya terobosan dalam menjalankan peran dan fungsinya sebagai penyedia Sumber Daya Manusia Kesehatan yang profesional dengan cara membangun iklim yang kondusif bagi terlaksananya proses belajar mengajar.
1. Tugas
Poltekkes Kemenkes Palembang mempunyai tugas melaksanakan pendidikan vokasional dalam program Diploma III dan Diploma IV sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Fungsi
Poltekkes Kemenkes Palembang mempunyai fungsi :
a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan vokasional dalam sejumlah keahlian di bidang kesehatan.
b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan vokasional dan kesehatan.
c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya.
d. Pelaksanaan pembinaan Civitas Akademika dalam hubungannya dengan lingkungan.
e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif.
G. STRUKTUR ORGANISASI
H. Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana
1. Sumber Daya Manusia
Poltekkes Palembang didukung oleh tenaga yang terdiri dari tenaga fungsional dosen dan tenaga administrasi, distribusi sumberdaya manusia tenaga pengelola pada Poltekkes Kementerian Kesehatan Palembang berjumlah 311 orang yang terdiri dari 131 tenaga fungsional dosen, 1 orang tenaga fungsional pustakawan, 2 orang struktural/eslon IV dan 178 tenaga fungsional umum. Jumlah dan kualifikasi tenaga pengelola sebagai berikut:
a. Sumber Daya Dosen Pada Poltekkes Palembang
TABEL 1.1
DISTRIBUSI JABATAN FUNGSIONAL DOSEN BERDASARKAN PENDIDIKAN PADA POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
No. Dasar Pendidikan
Status
Jumlah (∑ orang)
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015 (Poltekkes Kemenkes Palembang mempunyai 1 dosen S3 Tetapi belum terupdate di Aplikasi SIMKA
Dari tabel 1.1 bahwa distribusi pegawai yang menduduki jabatan fungsional dosen dengan dasar pendidikan Strata 3 sebanyak 1 orang tapi belum bisa dimasukkan ke dalam aplikasi SIM-K, pendidikan Strata 2 sebanyak 95 orang, Strata 1 sebanyak 30 orang dan D.IV sebanyak 6 orang.
TABEL 1.2 DISTRIBUSI TENAGA DOSEN YANG SUDAH SERTIFIKASI DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
No Tenaga Dosen
2 Belum Sertifikasi
Sumber : Unit Penjamin Mutu, 2015
Dari tabel 1.2 diatas menunjukkan dosen yang sudah sertifikasi sebanyak 107 orang dari 131 dosen yang fungsional di Poltekkes Kemenkes Palembang, ini berarti bahwa lebih dari 81,68% tenaga dosen sudah memiliki sertifikasi sebagai dosen, selebihnya akan diusulkan pada tahun – tahun berikutnya.
b. Tenaga Administrasi Pada Poltekkes Palembang
TABEL 1.3
DISTRIBUSI FREKUENSI PEGAWAI ADMINISTRASI BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN PADA POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
No.
Dasar Pendidikan
Jumlah (∑ orang)
05. < D.III
Jumlah
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Tabel 1.3 di atas menunjukan bahwa pengawai administrasi pada Poltekkes Kemenkes Palembang berpendidikan Sarjana dengan strata 2 sebanyak 18 orang, strata 1 sebanyak 55 orang, D. IV sebanyak 19 orang, pendidikan Diploma sebanyak 21 orang dan dibawah DIII sebanyak 60 orang.
TABEL 1.4 DISTRIBUSI FREKUENSI BERDASARKAN KOMPOSISI JABATAN PEGAWAI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
1. Fungsional Dosen 131
2. Fungsional Pustakawan
3. Struktural / Eselon IV
4. Fungsional Umum 173
5. Fungsional Pengadaan
Jumlah
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
TABEL 1.5
DISTRIBUSI TENAGAPEGAWAI MENURUT KELOMPOK UMUR DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
Umur (tahun)
No Tempat Tugas ∑
2 Jur. Keperawatan
2 12 12 15 4 45 Palembang
3 Prodi Keperawatan
3 14 14 2 33 Baturaja
4 Prodi Keperawatan
5 Jurusan Gizi
6 Jurusan Kebidanan
7 Jurusan Farmasi
8 Jurusan Keperawatan
4 7 17 4 32 Gigi
9 Jurusan Analis
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Data kepegawaian tersebut menunjukkan bahwa sebagian besar tenaga pada Poltekkes Kemenkes Palembang berumur atara 41-50 tahun yaitu 93 orang di ikuti usia 51-60 sebanyak 96 orang dan 31-40 sebanyak 81 orang.
TABEL 1.6
DISTRIBUSI TENAGA PEGAWAI MENURUT JENIS KELAMIN DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
Jenis Kelamin No
Tempat Tugas
Laki – Laki Perempuan
3 Prodi Keperawatan
18 15 33 Baturaja
4 Prodi Keperawatan
13 8 21 Lubuklinggau
5 Jurusan Gizi
6 Jurusan Kebidanan
7 Jurusan Farmasi
8 Jurusan Keperawatan Gigi
9 Jurusan Analis Kesehatan
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Data pada tabel menunjukan bahwa dari 309 orang pegawai Poltekkes Palembang berjenis kelamin laki laki sebesar 132 orang dan perempuan 177 orang.
TABEL 1.7 DISTRIBUSI TENAGA MENURUT GOLONGAN DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
Golongan No
Tempat Tugas Jumlah
3 Prodi Keperawatan Baturaja
4 Prodi Keperawatan
7 3 10 1 21 Lubuklinggau
5 Jurusan Gizi
6 Jurusan Kebidanan
7 Jurusan Farmasi
8 Jurusan Keperawatan Gigi
9 Jurusan Analis Kesehatan
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Data pada tabel 1.7 menunjukkan bahwa dari 309 orang pegawai Poltekkes Palembang sebagian besar golongan kepangkatan gologan III yaitu 215 orang dikuti golongan IV sebanyak 40 orang.dan golongan II sebanyak 44 orang dan sedikit sekali yang memiliki golongan I yaitu 10 orang.
TABEL 1.8 DISTRIBUSI TENAGA FUNGSIONAL DOSEN BERDASARKAN JENIS KELAMINDI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
Tenaga Fungsional
Dosen
No Tempat Tugas Jumlah
1 Jurusan Keperawatan
15 16 31 Palembang
2 Prodi Keperawatan Baturaja
3 Prodi Keperawatan
4 4 8 Lubuklinggau
4 Jurusan Gizi
5 Jurusan Kebidanan
6 Jurusan Farmasi
7 Jurusan Keperawatan Gigi
8 Jurusan Analis Kesehatan
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Data pada tabel 1.7 menunjukkan bahwa Jumlah tenaga dosen fungsional adalah 131 dosen yang terdistribusi pada semua jurusan dengan jenis kelamin laki - laki sebesar 55 dan perempuan 76 orang.
TABEL 1.9 DISTRIBUSI TENAGA MENURUT KELOMPOK FUNGSIONAL UMUM DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
Fungsional Umum No
Tempat Tugas
Laki –
Perempuan Jumlah
3 Prodi Keperawatan Baturaja
4 Prodi Keperawatan
9 4 13 Lubuklinggau
5 Jurusan Gizi
6 Jurusan Kebidanan
7 Jurusan Farmasi
8 Jurusan Keperawatan Gigi
9 Jurusan Analis Kesehatan
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Dari tabel 1.9 diatas data fungsional umum pada Poltekkes Kemenkes Palembang dari 173 orang, 52 orang berada pada Direktorat Poltekkes Kemenkes Palembang sisanya menyebar di beberapa jurusan yang ada di Poltekkes Palembang, berjenis kelamin laki-laki sebanyak 75 dan perempuan
98 orang.
TABEL 1.10
DISTRIBUSI MAHASISWA MENURUT TINGKAT DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
TK.III NO
TK.I
TK.II
JURUSAN / PRODI (ORANG)
1 Keperawatan Palembang
30 65 17 59 20 56 247 Keperawatan
2 Keperawatan Baturaja
3 Lubuklinggau
11 57 26 50 25 55 DIV Keperawatan
6 DIV Gizi
7 Kebidanan Reguler
8 DIV Kebidanan
9 Farmasi Reguler
10 Keperawatan Gigi
11 Analis Kesehatan
Sumber : Administrasi Pendidikan dan Kemahasiswaan, 2015
Dari data pada tabel 1.9 menunjukkan bahwa jumlah mahasiswa Poltekkes Kemenkes Palembang tahun 2015 berjumlah 1915 mahasiswa.
TABEL 1.11
DISTRIBUSI TENAGA MENURUT LATAR BELAKANG PENDIDIKAN DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG
Tempat Tugas SD SLTP SLTA D D D D S.1 S2
45 Keperawatan Palembang
3 Prodi
33 Keperawatan Baturaja
1 2 10 - -
21 Keperawatan Lubuklinggau
4 Prodi
5 Jurusan Gizi
7 Jurusan Farmasi -
32 Keperawatan Gigi
9 Jurusan Analis 1 -
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Dari data tabel diatas latar belakang pendidikan di Poltekkes Kemenkes Palembang di mulai dari jenjang pendidikan Sekolah Dasar sebanyak 10 orang Magister sebanyak 113 orang dan S3 sebanyak 1 orang.
TABEL 1.12 DISTRIBUSI TENAGA HONORER DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
Pendidikan
No Tempat Tugas
Keperawatan Palembang
3 Prodi Keperawatan
Baturaja
4 Prodi Keperawatan
Lubuklinggau
5 Jurusan Gizi
6 Jurusan Kebidanan
7 Jurusan Farmasi
8 Jurusan
Keperawatan Gigi
9 Jurusan Analis -
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Dari tabel diatas jumlah tenaga honorer di lingkungan Poltekkes Kemenkes Palembang berjumlah 51 orang dengan latar belakang dengan tingkat pendidikan Sekolah Dasar sebanyak 6 orang dan tingkat pendidikan Sarjana sebanyak 15 orang.
TABEL 1.13
DISTRIBUSI TENAGA YANG DIUSULKAN NAIK PANGKAT DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
Periode KP No
Kenaikan Pangkat
Tempat Tugas Fungsio Reguler April Oktober Jumlah
3 Prodi Keperawatan
1 Baturaja
4 Prodi Keperawatan
4 Lubuklinggau
5 Jurusan Gizi
6 Jurusan Kebidanan
7 Jurusan Farmasi
8 Jurusan Keperawatan Gigi
9 Jurusan Analis Kesehatan
Total
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Dari tabel diatas kenaikan pangkat tingkat fungsional sebanyak 6 orang dan kenaikan pangkat tingkat regular sebanyak 44 orang. Kenaikan Pangkat dilaksanakan setiap bulan April dan Oktober.
TABEL 1.14
DISTRIBUSI TENAGA YANG AKAN PENSIUN DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
Golongan
No Tempat Tugas Jumlah
3 Prodi Keperawatan Baturaja
4 Prodi Keperawatan
- Lubuklinggau
5 Jurusan Gizi
6 Jurusan Kebidanan
7 Jurusan Farmasi
8 Jurusan Keperawatan Gigi
9 Jurusan Analis Kesehatan
Total
Sumber: Kepegawaian, ADUM 2015
Dari tabel diatas menunjukkan bahwa ada 5 pegawai Poltekkes Kemenkes Palembang yang memasuki masa purnabakti di tahun 2015. .
2. Sarana dan Prasarana
Poltekkes Kementerian Kesehatan Palembang terdiri dari 6 (enam) Jurusan dengan rincian: 8 (delapan) Prodi D III dan 3 (tiga) Prodi D IV. Sarana dan Prasarana yang dimiliki oleh Poltekkes Kementerian Kesehatan Palembang dalam Penyelenggaraan Pendidikan pada masing-masing Jurusan dan Program Studi disajikan dalam tabel di bawah ini:
TABEL 1.15
DISTRIBUSI SARANA / PRASARANA DI POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG TAHUN 2015
JURUSAN
SARANA KEP
KEP DIREKTORAT
LLG Luas
GIGI
BTA
3612 2482 Bangunan Kantor Direktur/
40 30 21 16 21 28,5 180 Pudir/Kajur/ Ruang Kelas
396 - Ruang Dosen
67 - R. Administ
426,26 720,48 Ruang Rapat
32 44 28 45 72 Ruang Perpustakaan
66 60 Ruang Laboratorium
140 - Ruang
Lab. Komputer
- 236 Ruang
Lab. Bahasa
- 236 Musholla
24 70 74,1 - Asrama
778,7 - Ruang Makan
96 48,6 72 Ket : * Luas Bangunan Kebidanan tergabung dengan Direktorat
Dalam satuan m 2
I. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan LAKIP Poltekkes Kemenkes Palembang terdiri dari :
Kata Pengantar Ikhtisar Eksekutif Daftar Isi
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Dasar Hukum
C. Maksud dan Tujuan
D. Visi dan Misi
E. Tugas Pokok dan Fungsi
F. Struktur Organisasi
G. Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana
H. Sistematika Penulisan
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Sasaran Strategis
B. Strategis Dasar
C. Strategis Pencapaian
D. Perencanaan Program Pencapaian Sasaran tahun 2015
E. Perjanjian Kinerja
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja
B. Evaluasi dan Analisis Pencapaian Kinerja
BAB IV PENUTUP Lampiran
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Rencana Strategis Politekkes Kemenkes Palembang diarahkan pada upaya pencapai tujuan institusional yaitu menghasilkan lulusan siap kerja dan menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan akademik dan keterampilan yang mampu mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi sehingga mampu bekerja secara profesional dan mandiri sesuai kompetensinya. Untuk pencapaian tujuan diperlukan Program-program untuk mencapai sejumlah target yang ditetapkan melalui perumusan rencana kerja tahunan yang telah direncanakan dan dimuat dalam Renstra Poltekkes Kemenkes Palembang tahun 2015-2019. Rencana kerja tahun 2015 telah ditetapkan sasaran, strategi dan indikator-indikator pencapaian. Rencana strategis Politekkes Kemenkes Palembang terdiri dari:
A. Sasaran Strategis
Sasaran strategis ini disusun berdasarkan visi dan misi Poltekkes Kemenkes Palembang, tantangan masa depan dan serta pertimbangan sumber daya dan ketersediaan sumber pendukung yang dimiliki oleh Poltekkes Palembang. Sasaran strategis pada tahun 2015 Poltekkes Palembang adalah :
Sasaran yang ingin Dicapai Politekkes Kemenkes Palembang pada tahun 2015 adalah:
1. Meningkatnya Pemerataan dan Perluasan Akses Poltekkes
palembang melalui Peningkatan Promosi Institusi Pendidikan; Pengembangan Seleksi Masuk Poltekkes Palembang Penataan Daya Tampung; dan Beasiswa bagi Mahasiswa Poltekkes Palembang
2. Meningkatnya Mutu, Relevansi dan Daya Saing Institusi Poltekkes
Palembang melalui pengembangan Kurikulum dan teknologi
Pembelajaran; Peningkatan Mutu Akreditasi; Pengembangan SDM Dosen; Pengembangan Mutu PBM dan Peningkatan Mutu Kegiatan Akademik dan Non Akademik Mahasiswa; Meningkatnya Mutu Penelitian dan Publikasi Ilmiah Dosen Poltekkes Palembang; Meningkatnya Mutu Kegiatan Pengabdian Masyarakat yang dilaksanakan Oleh Poltekkes Palembang; Meningkatnya Jumlah Institusi yang bekerjasama dengan Poltekkes Palembang
3. Meningkatnya Kualitas Tata Kelola, dan Akuntabilitas Institusi Poltekkes Kemenkes Palembang melalui Pengembangan Sistem Informasi Kampus; Pengembangan Pangkalan Data dengan Dukungan TIK; :Pengembangan Manajemen Mutu ISO 9001:2008; Pengembangan Kelembagaan Poltekkes Kemenkes Palembang menjadi Institut Kesehatan Paembang; Pengembangan Mutu Tenaga Administrasi; Peningkatan Mutu Perpustakaan; Peningkatan Sarana Prasarana; Meningkatnya Kinerja Dosen dan Staf/ Karyawan.
B. Program Kerja Upaya pencapain Sasaran yang dituangkan dalam Indikator Kinerja,
Poltekkes Kemenkes Palembang tahun 2015: Sasaran
Program Kerja
Pemerataan dan Perluasan
1. Pengembangan Sistem Penerimaan
Akses Poltekkes palembang
Mahasiswa Baru
2. Promosi Institusi
3. Penataan Daya Tampung
4. Beasiswa Bagi mahasiswa dari Pihak 3
Meningkatnya Mutu,
1. Workshop Pengembangan Kurikulum,
Relevansi dan Daya Saing
Modul dan Media Pembelajaran
Institusi Poltekkes
2. Akreditasi BAN PT
Palembang
3. Pengembangan Unit Kegiatan
Mahasiswa
4. Program Risbinakes Poltekkes Palembagn dan Penataan Sistem Pelaporan Penelitian Mandiri Dosen
5. Program Pengabdian Masyarakat Dosen Poltekkes Kemenkes Palembang dan Pengembangan Daerah Binaan
6. Pembentukan Organisasi Alumni
7. MoU Dengan Institusi Lain dalam Penyelenggaraan Kegiatan Kurikuler dan Ekstra Kurikuler
Meningkatnya Kualitas
1. Program
Manajemen Mutu ISO
Tata Kelola,
Sistem Informasi
Poltekkes Kemenkes
Kampus Berbasis Internet
3. Program Pelatihan Karyawan
4. Peningkatan Sarana dan Prasarana (Pembangunan Gedung Pelayanan, Labaratorium
Klinik Kebidanan; Laboratorium Bahasa dan Komputer); Pengadaan ABBM; Alat Laboratorium.
5. Program Peningkatan Kedisiplinan dan
Kenyamanan Kerja
C. Sasaran Indikator Kinerja Target dan Program
NO SASARAN
INDIKATOR
TARGET
PROGRAM KERJA
KINERJA
1 Meningkatnya
1. Melakukan Pemerataan dan Program Studi baru
Pengembangan
Menerima
Sosialisasi Perluasan Akses
mahasiswa D
Poltekkes Poltekkes
D.IV yang Relevan
IV Gizi (40
Palembang; Palembang
Sejalan dengan
orang)
Perkembangan Ilmu
melalui Brosure,
Penge-tahuan dan
Media Cetak;
Teknologi Sesuai
Media Internet
Kebutuhan
2. Promosi Poltekkes
Masyarakat dan
penunjangnya Mengirim brosur /
17 Kab
leaflet 10 SMU
Promosi Website,
seminar/workshop, radio Pengembangan
Rancangan Kegiatan
2. Penggunaan sistem
mahasiswa
yang
Online dalam
melalui sipenmaru,
3. Menetapkan Sistem
jalur
PMDP
Seleksi dengan
(Penelusuran Minat
panduan Pedoman
Dan Prestasi)
Sipenmaru dari BPPSDM
4. Meningkatkan Kualitas Penerimaan
5. Peningkatan Akuntabilitas Sipenmaru
Pengembangan
Rasio
Pengembangan Jalur
seleksi
pendaftar dan
Penerimaan
Masuk
untuk diterima 7: 1
melalui sipenmaru, melalui sipenmaru,
Pembangunan standar.
memenuhi
Gedung
standar daya
laboratorium Klinik
tampung yaitu
Kebidanan
2. Pengadaan Alat-
a. Ratio :
alat/ Inturmen
- R.Kuliah/
laboratorium
Mhs = 2 m.
3. Pengadaan Alat
- R.Labor /
Bantu Belajar
mengajar Beasiswa Gakin
Mhs = 3 m.
3 orang
Melakukan Kerjasama dengan Institusi atau lembaga yang menyalurkan Beasiswa bagi Mahasiswa
2 Meningkatnya Peningkatan kualitas
1. Resosialisasi Mutu; Relevansi penyelenggaraan
7 prodi
Borang Akreditasi dan Daya Saing pendidikan melalui BAN-PT dan
akreditasi
BANPT Akreditasi
oleh LAMPT-Kes 2. Evaluasi data isian BAN-PT/LAMPT-
Borang Akreditasi KES
tahun sebelumnya
3. Persiapan Berkas Akreditasi yang telah dikirimkan
4. Pelaksanaan Proses Akreditasi BANPT
Peningkatan Jumlah S2 = 3 orang Perencanaan dan DosenStudi Lanjut S3 = 3 orang
Pelaksanaan (S2 dan S3) Di
Pengembangan Dosen Dalam Negeri
melalui Tugas Belajar dan Izin Belajar
Peningkatan
/ Kegiatan Risbinakes Perolehan
juta
Bagi Dosen Peneliti Penelitian Risbinakes Peningkatan
Dana penelitian
dari 1. Meningkatkan Kemampuan dosen alokasi
Penelitian mandiri untuk meneliti dan tridarma
dana
Dosen melalui, menulis
pengelolaan Ilmiah
artikel pendidikan
Pelaporan kegiatan Nasional
tingkat
Riset secara terpadu
2. Workshop Penelitian
Peningkatan
1 karya ilmiah
Kemampuan Dosen Untuk Menelliti, menulis
Artikel
Tingkat international Peningkatan
Kelas 1. Meningkatkan Fasilitas
Bandwith dari 1 dengan
kelas Bermultimedia
mbps menjadi 3,5 Multimedia
fasilitas Pada
Akhir
mbps Jaringan
dan Program
2. Membuat Website Intranet yang cepat
Internet/
Poltekkes kemenkes Palembang
3. Meningkatkan Kapasitas
Server Pada
Politekkes Kemenkes Palembang
Peningkatan
80 % 1. Pengadaan Alat Kuantitas
Bantu Belajar kualitas
dan Mahasisiwa
mengajar Akses Internet bagi Mengakses
Fasilitas dapat
2. Pengadaan Kendaran mahasiswa yg cepat Internet
Dinas Penyelenggaraan
1. Perangkat Proses
Pengolahan data dan Mengajar
Belajar 1 Aplikasi
komputer dengan
(PBM) sistem
2. Membentuk Tim akademik online
sistem akademik
online
Pengelolaan Data Poltekkes Kemenkes Palembang, dan Melakukan Pengelolaan Data
Ketepatan
Mengembangkan Studi
Masa 95%
Mahasiswa
mekanisme Monitoring
Lulus
Tepat dan Evaluasi Proses
Waktu
Pembelajaran melaui optimalisasi Peran Dosen dan Pembimbing Akademik
IPK 1. Peningkatan lulusan
Peningkatan
IPK 100%
Lulusan di atas
Kualitas
Pembelajaran melalui manajemen Mutu ISO
2. Meningkatkan Peran serta dan Dukungan Jurusan untuk meningkatkan Kualitas Mahasiswa
Peningkatan
mhs 1. Program Program Kemampuan
seluruh
Pembangunan Skill
Soft lulus TOEFL
Laboratorium Inggris)
Bahasa 420
Bahasa dan
Komputer
2. Pengadaan Alat-alat/ Inturmen laboratorium
3. Pengadaan Digital Makreader untuk LJK
Penurunan
<5% dari total
Prosentase
DO/ mahasiswa
Keluar Kerjasama dengan Instansi
1. Mengembangkan instansi
Kompetensi rekrutmen lulusan
untuk Penerimaan
lulusan
siap
mahasiswa melalui
kerja hingga
Kegiatan Kurikuler
dan Ekstra Kurikuler
2. Mengembangkan Kerjasama dengan Institusi Pengguna Lulusan
3. Kerjasama dengan Alumni
untuk pemasaran Alumni
1. Mengembangkan Kemampuan
Peningkatan
Aktivitas Skill
Soft Mahasiswa
Mahasiswa mengikuti Kemahasiswaan pada 15 UKM
Kemampuan
melalui
Sofskill pada
Pengembangan Unit
kegiatan UKM
Kegiatan Mahasiswa
2. Share Pembinaan dari Kemasiswaan Direktorat kepada kemahasiswaan Jurusan
3. Dukungan Pembiayaan dalam Kegiatan Kemahasiswaan
dalam regional dan
kompetisi olahraga nasional dan seni di tingkat Regional
dan
nasional
Penelitian
Hasil 1. Meningkatkan mandiri
Dosen 20%
penelitian
Penelitian mandiri
mandiri dosen
Dosen melalui,
Pelaporan kegiatan
dan
Riset secara terpadu dipublikasikan 2. Workshop
Penelitian Penelitian
Hibah 2 proposal
program DIKTI
penelitian
Peningkatan
5 judul buku
kompetensi dosen yang di tulis untuk menulis buku dosen
yang diterbitkan oleh percetakan
Pelatihan
Jurnal
60 orang dosen
terakreditasi
telah mendapat
Nasional
pelatihan jurnal
peneliti muda
Proposal
bagi
peneliti muda dari berbagai
sumber
pendanaan Peningkatan Jumlah Jumlah Karya 1. Penerbitan Jurnal
dan
Poltekkes Publikasi Nasional dipublikasikan
Kualitas Ilmiah
yang
Kemenkes Hasil Penelitian
secara
Palembang 2 kali
Nasional 5%
setahun
tiap tahun.
2. Mendorong Dosen untuk Melaksanakan Publikasi
Ilmiah pada
Jurnal/ Majalah
luar Poltekkes
3. Mengembangkan mekanisme pencatatan
dan Pelaporan Kegiatan Publikasi
Jurnal Ilmiah Dosen secara terpadu pada Unit PPM Jurnal Ilmiah Dosen secara terpadu pada Unit PPM
Kuantitas
ac sesuai
untuk aman,
Penelitian
Alat lab sesuai standar
dan
dalam keadaan baik,
Peningkatan
1. Merumuskan Pelayanan Kepada
140 juta
Program Masyarakat
danMelaksanakan (Pengabmas).
Kegiatan Pengabdian Masyarakat secara terpadu untuk setiap Jurusan
2. Mengembangkan Daerah Binaan sebagai lahan untuk penyelennggaraan praktek Lapangan dan Kegiatan Pengabdian masyarakat
Perluasan Kerjasama
Melakukan Pendataan berdasarkan
68 MOU
dan Telusur Kebutuhan ketentuan
Kerjasama dengan berlaku
yang
Instuti lain, selanjutnya membuat Mou untuk kegiatan Kurikuler maupun ekstrakurikuler
Meningkatnya Evaluasi
kinerja 60 %
PA
Penguatan Tata sistem pendidikan berperan baik Kelola,
SKS
terutama terhadap
Akuntabilitas, terhadap peran PA
sistem
dan Pencitraan
Informasi mahasiswa dan untuk meningkatkan pegawai Akses
intranet dan internet dalam
rangka
meningkatkan transparansi.
Evaluasi Diri
Semua
(11) Program Studi Mempunyai dokumen Evaluasi Diri
beban update ABK
kerja
tenaga Setiap tahun
administrasi
ABK diupdate untuk penataan beban kerja
Peningkatan peran 2 orang telah Mengikutsertakan Staf tenaga administrasi mengikuti
Karyawan dalam untuk
percepatan pelatihan untuk Kegiatan Pelatihan proses
yang berhubungan pangkat
kenaikan mengelola
dengan Kompetensi pelatihan
melalui kenaikan
pangkat secara karyawan. pengelolaan sistem sistem dengan kepangkatan
dukungan IT
pegawai/ dosen Pengembangan
2 Pejabat
kemampuan
belum ikut
penjenjangan Karier diklatpim IV tenaga administrasi (pejabat Struktural) Pengembangan
220 judul buku Melaksanakan Program Perpustakaan
Pengadaan Buku Perpustakaan
Pengembangan
2 buah PC per
Sistem pelayanan jurusan yang mudah dan murah
dan
berorientasi kepada pelanggan Menyebarluaskan
dosen,
Standar Akademik mahasiswa dan kejajaran poltekkes karyawan Palembang, seluruh terkait. dosen dan karyawan melalui monitoring dan evaluasi Menyusun
Protap 75% Memiliki
(SOP)
lengkap SOP
yang
dengan
sistem lengkap
dan
monitoring
dan operasional,
evaluasi.
termasuk sistem monitoring dan evaluasi.
UKM
Peningkatan gedung Penambahan Program Pembangunan
gedung
Kampus terpadu tahap I
Jurusan Analis untuk peningkatan kualitas sarana dan prasarana
Peningkatan Disiplin
1 % pegawai
Kerja
dijatuhi HD PP 53
Pengembangan
100% pegawai
sistem peningkatan menerima kesejahteraan.
tukin/serdos
Peningkatan Sistem
80 % jumlah
Keamanan Kampus
tenaga satpam tercukupi
Pengembangan
Sistem peningkatan Ruangan kenyamanan suasana tertata dan kerja
fasilitas tercukupi
Finger
Printing 10 prodi
Online
Berfungsinnya Finger Printing online untuk mendukung Evaluasi disiplin pegawai
Meningkatkan
1. Absensi Karyawan disiplin
Melalui Fingger dosen dan tenaga
pegawai
Terbentuknya
Print Administrasi dengan sistem evaluasi 2. Pelaporan Kegiatan
menerapkan Sistem kinerja seluruh Harian Staf pengawasan,
Karyawan dan Reward
dosen
dan
Dosen punishment.
dan tenaga
administrasi
D. Perencanaan Program Pencapaian Sasaran tahun 2015
Guna pencapaian sasaran strategi dalam pengembangan Poltekkes Palembang, serta memperhatikan kondisi yang dimiliki Poltekkes Palembang saat ini, maka disusun program dan strategi pencapaian sasaran sebagai berikut:
Tabel 2.1
Sasaran 1 : Pemerataan dan Perluasan Akses Poltekkes Palembang NO SASARAN
INDIKATOR
TARGET
PROGRAM KERJA
KINERJA
1 Meningkatnya Pengembangan
1. Melakukan Pemerataan
Menerima
Sosialisasi Poltekkes dan Perluasan baru D.IV yang
Program Studi
mahasiswa D
Palembang; melalui Akses
IV Gizi (40
Brosure,Media Cetak, Poltekkes
Relevan Sejalan
orang)
Media Internet Palembang
dengan
Perkembangan Ilmu Penge-tahuan
2. Promosi Poltekkes
dan Teknologi
kemenkes Palembang
Sesuai Kebutuhan Masyarakat dan Sarana penunjangnya Mengirim brosur /
Promosi Website,
seminar/workshop, radio Pengembangan
Rancangan Kegiatan
menjaring calon
2. Penggunaan sistem
mahasiswa yang
Online dalam
melalui sipenmaru,
3. Menetapkan Sistem
jalur
PMDP
Seleksi dengan
(Penelusuran
panduan Pedoman
Minat
Dan
Sipenmaru dari
Prestasi) BPPSDM
4. Meningkatkan Kualitas Penerimaan
5. Peningkatan Akuntabilitas Sipenmaru
Pengembangan
Pengembangan Jalur seleksi
Rasio
Penerimaan Masuk
pendaftar dan
Sipenmaru menjaring calon mahasiswa yang lebih
untuk diterima 7: 1
bermutu
melalui sipenmaru, jalur umum
Peningkatan ruang kelas jurusan
1. Program kelas / lab sesuai analis
Pembangunan standar.
memenuhi
Gedung
standar daya
laboratorium Klinik
tampung yaitu
Kebidanan
2. Pengadaan Alat-alat/
a. Ratio :
Inturmen
- R.Kuliah/
laboratorium
Mhs = 2 m.
3. Pengadaan Alat
- R.Labor /
Bantu Belajar
mengajar Beasiswa Gakin
Mhs = 3 m.
3 orang
Melakukan Kerjasama dengan Institusi atau lembaga yang menyalurkan Beasiswa bagi Mahasiswa
2 Meningkatnya Peningkatan
1. Resosialisasi Borang Mutu;
7 prodi
Akreditasi BANPT Relevansi dan penyelenggaraan
kualitas
akreditasi
2. Evaluasi data isian Daya Saing
BAN-PT dan
pendidikan
Borang Akreditasi melalui Akreditasi
LAMPT-Kes
tahun sebelumnya oleh
3. Persiapan Berkas PT/LAMPT-KES
BAN-
Akreditasi yang telah dikirimkan
4. Pelaksanaan Proses Akreditasi BANPT Peningkatan
Perencanaan dan Jumlah
S2 = 3 orang
Pelaksanaan Program DosenStudi Lanjut
S3 = 3 orang
Pengembangan Dosen (S2 dan S3) Di
melalui Tugas Belajar Dalam Negeri
dan Izin Belajar Peningkatan
juta
/ Kegiatan Risbinakes
Perolehan
Bagi Dosen Peneliti Penelitian Risbinakes Peningkatan
Dana penelitian
1. Meningkatkan Kemampuan
dari
Penelitian mandiri dosen
alokasi dana
Dosen melalui, meneliti
untuk tridarma
pengelolaan menulis
dan pendidikan
Pelaporan kegiatan Ilmiah
artikel
Riset secara terpadu Nasional
tingkat
2. Workshop Penelitian Peningkatan
1 karya ilmiah
Kemampuan Dosen
Untuk
Menelliti, menulis Artikel
Ilmiah
Tingkat International
Peningkatan
1. Meningkatkan Fasilitas
Kelas
Bandwith dari 1 dengan
kelas Bermultimedia
mbps menjadi 3,5 Multimedia
fasilitas Pada
Akhir
mbps Jaringan Internet/
dan Program
2. Membuat Website Intranet yang cepat
Poltekkes kemenkes Palembang
3. Meningkatkan Kapasitas
Server Pada
Poltekkes Palembang Peningkatan
1. Pengadaan Alat Kuantitas
Bantu Belajar kualitas Fasilitas dapat
dan Mahasisiwa
mengajar Akses
2. Pengadaan Kendaran bagi mahasiswa yg Internet
Internet Mengakses
Dinas cepat
Penyelenggaraan
1. Perangkat Proses
Pengolahan data dan Mengajar (PBM) sistem
Belajar 1 Aplikasi
computer dengan
2. Membentuk Tim akademik online
sistem akademik
online
Pengelolaan Data Poltekkes Palembang, dan Melakukan Pengelolaan Data
Ketepatan Masa 95% Mengembangkan
Studi
Mahasiswa
mekanisme Monitoring
Lulus
Tepat dan Evaluasi Proses
Waktu
Pembelajaran melaui optimalisasi Peran Dosen dan Pembimbing Akademik
Peningkatan IPK 100%
1. Peningkatan Kualitas lulusan
IPK
Lulusan di atas
Pembelajaran melalui
manajemen Mutu ISO
2. Meningkatkan Peran serta dan Dukungan Jurusan
untuk meningkatkan Kualitas Mahasiswa
Peningkatan
1. Program Program Kemampuan Soft lulus TOEFL
seluruh
mhs
Pembangunan Skill ( Bahasa 420
Laboratorium Bahasa Inggris)
dan Komputer
2. Pengadaan Alat-alat/ Inturmen laboratorium
3. Pengadaan Digital Makreader untuk LJK Penurunan
<5% dari total
Prosentase
DO/ mahasiswa
Keluar Kerjasama dengan Instansi
1. Mengembangkan instansi
Kompetensi rekrutmen lulusan lulusan
untuk Penerimaan
siap
mahasiswa melalui
kerja hingga
Kegiatan Kurikuler
dan Ekstra Kurikuler
2. Mengembangkan Kerjasama
dengan Institusi
Pengguna Lulusan
3. Kerjasama dengan Alumni
untuk pemasaran Alumni
Peningkatan