Pengaruh Efektivitas Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
PENGARUH EFEKTIVITAS PEMIMPIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN SKRIPSI
Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Ujian Sarjana Psikologi
Oleh DINARTI UTARI 111301093 FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2015/2016 Universitas Sumatera Utara SKRIPSI
PENGARUH EFEKTIVITAS PEMIMPIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN
Dipersiapkan dan disusun oleh:
DINARTI UTARI 111301093
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji Pada tanggal 19 Juni 2015
Mengesahkan, Dekan Fakultas Psikologi
Prof. Dr. Irmawati, Psikolog NIP. 19530131980032001
Tim Penguji 1.
Ferry Novliadi, M.Si Penguji I/Pembimbing
NIP. 19741111200604 2. Emmy Mariatin, Ph.D, Psikolog
Penguji II NIP.
Penguji III NIP. 19860712212014041001
3. Fahmi Ananda, M.Psi, Psikolog
PENGARUHEFEKTIVITASPEMIMPINTERHADAPKINERJAKARYAWANDI
PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN
DinartiUtaridan Ferry Novliadi ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh efektivitas pemimpin terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 134 orang, yang terdiri dari 107 orang berjenis kelamin laki-laki dan 27 orang perempuan. Alatukur yang digunakan berupa skala efektivitas pemimpin yang disusun berdasarkan dimensi efektivitas pemimpin yang dikemukakan oleh Kirkpatrick dan Locke (dalam McShane &Glinow, 2003). Data penelitian dianalisa dengan menggunakan metode regresi sederhana. Berdasarkan hasil
2
analisis regresi diketahui bahwa koefisien determinasi (R-square (R ) adalah sebesar 0, 266 atau 26% dan p = 0.000. Hal ini menunjukkan bahwa pengaruh efektivitas pemimpin dalam penelitian ini adalah sebesar 26% terhadap kinerja karyawan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa semakin efektif seorang pemimpin, maka akan semakin baik kinerja yang diberikan karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemimpin di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan merupakan pemimpin yang cukup efektif dan kinerja para karyawan berada pada kategorisasi tinggi.
Kata kunci :Efektivitas pemimpin, kinerja karyawan, PT. PLN (Persero) Unit
Induk Pembangunan II Medan iUniversitas Sumatera Utara
THE EFFECTOF LEADERSHIP EFFECTIVENESS TOWARD EMPLOYEE
PERFORMANCE AT PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN II
MEDAN
DinartiUtari and Ferry NovliadiABSTRACT This study aims to determine the effect ofleadership effectiveness on the performance of employees of PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan.
The study involved 134 subjects, 107 men and 27 women. Measuring instruments used in the form of a scale which is based on the leader’s effectiveness dimension proposed by Kirkpatrick and Locke ( in McShane & Glinow, 2003). Data were analyzed by using simple regression methods. Based on the results of regression analysis found that the coefficient of determination is 0.266 or 26% and p = 0.000. This suggest that the effect of leadership effectiveness in this study was 26% on employee performance. The results showed that the more effective the leaders, the better performance of a given employee PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. The results showed that the leader of PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan is a leader who is quite effective and the performance of the employees are at high categorization.
Keywords : Leadership effectiveness, employee performance, PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan ii
Universitas Sumatera Utara
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas nikmat dan karuniaNya sehingga peneliti dapat menyusun dan menyelesaikan skripsi yang berjudul
“Pengaruh Efektivitas Pemimpin Terhadap Kinerja
Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
” yang merupakan salah satu syarat untuk dapat menyelesaikan ujian sarjana Psikologi di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara Medan.
Pada kesempatan ini peneliti menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang bersedia membantu, sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini, seperti : 1.
Ibu Prof. Dr. Irmawati, Psikolog., selaku dekan Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Ferry Novliadi, M.Si sebagai dosen pembimbing yang telah membimbing, mengarahkan, dan memberikan ilmunya kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini. Semoga Allah SWT membalas setiap kebaikan yang Bapak berikan.
3. Ibu Vivi Gusrini Pohan, M.Sc., M.A., Psikolog sebagai dosen pembimbing akademik. Terima kasih atas nasihat dan bimbingan yang diberikan selama peneliti berkuliah di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Emmy Mariatin, Ph.D, Psikolog dan Bapak Fahmi Ananda, M.Psi, Psikolog. Terima kasih telah bersedia meluangkan waktu untuk menguji dan memberikan masukan serta saran yang dapat menyempurnakan skripsi ini. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan kasih sayang dan nikmat-Nya kepada ibu dan bapak.
5. Bapak dan Ibu dosen staf pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara. Terima kasih atas segala ilmu yang telah diberikan.
Semoga ilmu yang telah diberikan selalu bermanfaat dan dapat dipergunakan dengan sebaik-baiknya oleh peneliti.
6. Seluruh staf pegawai Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan bantuan kepada peneliti khususnya dalam hal administrasi.
7. Pihak perusahaan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan yang telah memberikan izin kepada peneliti untuk melakukan pengambilan data, serta para karyawan yang telah bersedia meluangkan waktu untuk mengisi skala penelitian sehingga penelitian ini dapat diselesaikan.
8. Kedua orang tua saya tercinta Bapak Ridwan Syamtari, ST dan Ibu Dinastiti Hidayat, terima kasih atas dukungan yang telah diberikan baik dukungan moral berupa saran, pendapat, dan diskusi ringan maupun materi, serta kedua adik saya yang tersayang Dimas Ageng Prayogi dan Diro Triandana, terima kasih atas dukungan dan semangat yang diberikan.
9. Teman-teman seperjuangan di Fakultas Psikologi : Winda, Jenet, Dina, Dhara, Shella, Nyunyun, Bang Okto, Bagus, Rajip, Dika, Naomi, Melina, dan Okta dimana kita saling menghibur, memberi semangat, memberi saran, dan tolong-menolong untuk menyelesaikan penelitian ini meskipun mempunyai kegiatan dan kesulitan masing-masing.
10. Maulana Pratama, S. Ak., terima kasih telah memberikan doa, dukungan, menemani, menghibur, dan memberi saran kepada saya ketika menghadapi masalah dalam menyelesaikan penelitian ini.
Akhir kata, penulis berharap agar Allah SWT berkenan membalas segala kebaikan saudara-saudara semua. Penulis menyadari bahwa penelitian ini masih jauh dari sempurna, dan dengan kerendahan hati penulis mengharapkan saran dan kritik yang sifatnya membangun dari semua pihak untuk menjadi masukan bagi perbaikan penelitian ini di masa yang akan datang. Semoga penelitian ini dapat bermanfaat bagi pembaca serta peneliti selanjutnta.
Medan, Juni 2015 Peneliti
Dinarti Utari 111301093
DAFTAR ISI
ABSTRAK …………………………………………………………………….. i
KATA PENGANTAR.......................................................................................... iii DAFTAR ISI......................................................................................................... vi DAFTAR TABEL……………………………………………………………… ix DAFTAR
LAMPIRAN ………………………………………………………… x
BAB I – PENDAHULUAN A. Latar Belakang
…………………………………………..................... 1
B. Rumusan Masalah …………………………………………………… 8
C. Tujuan Penelitian................................................................................. 9
D. Manfaat Penelitian............................................................................... 9
E. Sistematika Penelitian.........................................................................10
BAB II – TINJAUAN PUSTAKA A. KINERJA KARYAWAN…………………………………………12 1. Pengertian Kinerja.......................................................................12 2. Aspek-aspek Kinerja....................................................................14 3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja……….....................20 B. EFEKTIVITAS PEMIMPIN............................................................22 1. Pengertian Efektivitas Pemimpin.................................................22 2. Aspek-aspek Efektivitas Pemimpin..............................................24 3. Dampak Kepemimpinan terhadap Kinerja....................................26
4. Hipotesa Penelitian…………………………………...................…...28
BAB III – METODE PENELITIAN A. IDENTIFIKASI VARIABEL PENELITIAN.....................................29 B. DEFINISI OPERASIONAL VARIABEL..........................................30 1. Kinerja Karyawan…………………………………………….....30 2. Efektivitas Kepemimpinan............................................................31 C. SUBJEK PENELITIAN......................................................................32 D. METODE PENGUMPULAN DATA.................................................32 1. Skala Efektivitas Pemimpin …………………………………......33 E. UJI COBA ALAT UKUR...................................................................35 1. Validitas Alat Ukur………………………………………………35 2. Uji Daya Diskriminasi Aitem…………………………………….36 3. Reliabilitas Alat Ukur……………………………………………37 F. PROSEDUR PENELITIAN…………………………………………37 1. Tahap Persiapan Penelitian………………………………………37 2. Tahap Pelaksanaan Penelitian……………………………...…….39 3. Tahap Pengolahan Data…………………………………………..39 G. METODE ANALISA DATA………………………………..………40 BAB IV – ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Subjek Penelitian………………………………..42 B. Hasil Penelitian
……………….……………………………………. 43
1. Hasil Uji Asumsi……………………………………………...… 43 2.
Hasil Utama Penelitian…………………………………………..44
C. Pembahasan ………………………………………………………... 51
BAB V – KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan………………………………………………………….53 B. Saran………………………………………………………………...54 DAFTAR PUSTAKA……...................................................................................56