Perbaikan Sistem Kerja Di Perusahaan "Schoerach Mandiri" Ditinjau Dari Segi Ergonomi dan Pengaruhnya Terhadap Efisiensi Lintasan.

ABSTRAK
Pakaian merupakan salah satu kebutuhan pokok setiap orang. Hal ini yang
mendorong banyak berdirinya perusahaan garment, baik yang berskala industri
pabrik maupun yang berskala industri rumahan atau yang lebih dikenal dengan
home industry. Dengan semakin banyaknya perusahaan yang sejenis,
mengakibatkan terjadinya persaingan yang cukup ketat, sehingga hal ini menuntut
setiap perusahaan untuk mencari cara yang terbaik agar dapat bertahan dalam
persaingan. Dalam upaya tersebut banyak perusahaan yang mengalami hambatan.
Schoerach Mandiri sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dibidang
garment juga mengalami hambatan saat berupaya untuk tetap bisa bertahan. Salah
satunya berasal dari dalam perusahaan itu sendiri dimana gerakan-gerakan yang
dilakukan operator cenderung kurang efisien, lingkungan fisik operator tempat
operator bekerja kurang mendukung perfomansi kerja operator (suhu, kebisingan,
pencahayaan kelembaban, dan lain-lain), tata letak mesin dan peralatan masih
belum tertata dengan rapi, adanya penumpukan barang setengah jadi (WIP),
adanya delay, serta kesehatan dan keselamatan kerja operator kurang
diperhatikan.
Dalam penelitian ini, data-data yang diperlukan diperoleh dari hasil
wawancara dan hasil pengukuran. Adapun data-data yang dikumpulkan meliputi
data waktu pengerjaan, tata letak tempat kerja baik secara keseluruhan maupun
tata letak tempat kerja setempat, bahan yang digunakan, aliran proses, sejarah

umum perusahaan, data permintaan produk Bulan September 2004-Februari 2006,
elemen-elemen gerakan, proses produksi, kondisi lingkungan fisik (diantaranya
intensitas cahaya, kebisingan, temperatur, kelembaban, lantai, dan lain-lain).
Setelah itu, dilakukan pengolahan data yang meliputi perhitungan waktu baku
langsung aktual dan usulan, waktu baku tidak langsung aktual dan usulan, line
balancing, penghematan waktu dan lain-lain. Pengolahan data ini dilakukan
secara manual. Setelah itu dilakukan analisis terhadap ekonomi gerakan, layout
kerja keseluruhan, sistem kerja setempat, lingkungan dan fasilitas fisik, kesehatan
dan keselamatan kerja, fleksibilitas, sensitivitas, 5S, waktu baku, dan line
balancing.
Berdasarkan analisis diperoleh hasil bahwa sistem kerja yang ada
diperusahaan pada saat ini masih kurang baik. Hal ini terlihat dari gerakangerakan kerja operator kurang efisien, kondisi lingkungan dan fasilitas fisik
kurang memadai, tata letak kerja masih kurang tertata dengan baik., dan efieiensi
lintasan yang masih rendah, sehingga perlu dilakukan perbaikan metode kerja.
Perbaikan yang diusulkan meliputi gerakan kerja operator (dihubungkan dengan
prinsip-prinsip ekonomi gerakan), tata letak ruang kerja (termasuk aliran
prosesnya), sistem kerja setempat, lingkungan dan fasilitas fisik, kesehatan dan
keselamatan kerja serta fleksibilitas, sehingga setelah dilakukan perbaikan maka
gerakan kerja operator dan aliran prosesnya menjadi lancar, rapi, aman dan
nyaman. Selain itu, efisiensi lintasan juga menjadi lebih baik yaitu terdapat

kenaikan efisiensi lintasan, dalam hal ini penumpukan barang setengah jadi (WIP)
dan delay menjadi berkurang.
Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

ABSTRAK……………………………………………………………………… iv

KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH……………………… v

DAFTAR ISI…………………………………………………………………… viii
DAFTAR TABEL......………………………………………………….......

xviii

DAFTAR GAMBAR…………………………………………………………

xxi

DAFTAR LAMPIRAN………………………………………………………


xxv

Bab 1

PENDAHULUAN
1.1

Latar Belakang Masalah.……………………………………. 1 – 1

1.2

Identifikasi Masalah.………………………………………… 1 – 2

1.3

Batasan dan asumsi..………………………………………… 1 – 3

1.4 Perumusan Masalah.………………………………………… 1 – 4


Bab 2

1.5

Tujuan Penelitian….………………………………………… 1 – 5

1.6

Sistematika Penulisan….……………………………………. 1 – 6

TINJAUAN PUSTAKA
2.1

Definisi dari Ergonomi….…………………………………… 2 – 1

2.2

Cakupan dan Rekanan Ergonomi….………………………… 2 – 2

2.3


Ancangan Ergonomi Orang dan Pekerjaannya….…………… 2 – 3

2.4

Teknik Tata Cara Kerja……………………………….….…… 2 – 5

2.5

Ruang Lingkup Teknik Tata Cara Kerja.......….….………… ..2 – 8

2.6

Prenelitian Cara Kerja….……………………………………...2 – 8

2.7

Langkah-Langkah Perbaikan Kerja.....………………………..2 – 8

2.8


Studi Gerakan......….………………………………… …. …..2 – 9

2.9

Ekonomi Gerakan…………………………………………….2 – 11
Universitas Kristen Maranatha

2.10 Metode Pengukuran Waktu........…………………………….2 – 12
2.11 Metode Pengukuran Waktu Baku Cara Langsung.………… 2 – 13
2.11.1

Metode Jam Henti………………………………….2 – 14

2.11.1.1 Langkah-Langkah

Pengukuran

Waktu


Baku

Langsung…….……………………………….2 – 14
2.11.2

Metode Uji Petik Pekerjaan………………………..2 – 16

2.11.2.1 Kegunaan sampling Pekerjaan…………….....2 – 17
2.11.2.2 Langkah-Langkah Pelaksanan Uji Petik
Pekerjaan……………………………………. 2 – 17
2.11.3

Hal-Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Perhitungan
Waktu Baku Langsung…………………………….2 – 18

2.12 Metode Pengukuran Waktu Baku Cara Tidak Langsung……2 – 19
2.12.1 Metode MTM-1……………………………………..2 – 19
2.12.2 Tahap-Tahap DalamPengukuran Waktu
Kerja Menggunakan MTM-1……………………….2 – 21
2.12.3 Elemen-Elemen Gerakan Dalam MTM-1…………..2 – 22

2.12.3.1 Reach (R) ………………………………….2 – 22
2.12.3.2 Move (M) …………………………………2 – 23
2.12.3.3 Turn (T) …………………………………...2 – 24
2.12.3.4 Apply Preasure (AP)…………………….…2 – 25
2.12.3.5 Grasp (G) ………………………………….2 – 25
2.12.3.6 Release (R) ………………………………...2 – 26
2.12.3.7 Position (P) ………………………………..2 – 26
2.12.3.8 Disenggage (D) ……………………………2 – 27
2.12.3.9 Eye Travel (ET) dan Eye Focus (EF) ……...2 – 27
2.12.3.10 Body Leg And Foot Motion………………..2 – 27
2.12.3.11Crank (C)…….…………………………….2 – 29
2.12.3.12 Bagan Analisa……………………………..2 – 31
2.13 Faktor Penyesuaian………………………………………….2 – 32
2.13.1 Penentuan Faktor Penyesuaian
Cara Westinghouse…………………………………2 – 32
Universitas Kristen Maranatha

2.13.2 Penentuan Faktor Penyesuaian Cara Objektif……….2 – 41
2.14 Faktor Kelonggaran………………………………………….2 – 44
2.15 Peta-Peta Untuk Analisis Kerja Keseluruhan………………..2 – 45

2.16 Macam-Macam Peta Kerja…………………………………..2 – 46
2.16.1 PetaProses Operasi…………..……………….……...2 – 46
2.16.2 Peta Aliran Proses……………………………………2 – 47
2.16.3 Diagram Aliran……………………………………….2 – 49
2.16.4 Peta Pekerja Mesin…………………………………...2 – 50
2.16.5 Peta Tangan Kiri dan Tangan Kanan………………...2 – 51
2.17 Lingkungan Fisik………………………………….…………2 – 53
2.17.1 Suhu dan kelembaban….…………………………….2 – 53
2.17.2 Pencahayaan…………………………………………2 – 60
2.17.3 Sirkulasi Udara ……………………………………...2 – 66
2.17.4 Warna …………..…………………………………...2 – 66
2.17.5 Kebisingan…………………………………………...2 – 67
2.18 Dasar Perbaikan Sistem Kerja………………………………..2 – 70
2.18.1 Seiri atau Pemilahan………………………………….2 – 70
2.18.2 Seiton atau Penataan...................................................2 – 71
2.18.3 Seiso atau Pembersihan................................................2 – 72
2.18.4 Seiketsu atau Pemantapan............................................2 – 73
2.18.5 Shitsuke atau Disiplin..................................................2 – 74
2.19 Tata Letak……………………………………………………2 – 80
2.19.1 Rancang Fasilitas.........................................................2 – 80

2.19.2 Analisis Keterkaitan Kegiatan.....................................2 – 82
2.20 Keselamatan dan Kesehatan Kerja..........................................2 – 85
2.20.1 Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja………2 – 85
2.20.2 Tinjauan Keselamatan dan Kesehatan Kerja………...2 – 86
2.20.3 Landasan kebijakan………………………….………2 – 86
2.20.4 Tujuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja…….…….2 – 87
2.20.5 Menyusun Kerangka…………………………………2 – 88
2.20.6 Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja…..…2 – 89
Universitas Kristen Maranatha

2.20.7 Definisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja….………2 – 90
2.20.8 Sebab Keselamatan dan Kesehatan Kerja……………2 – 90
2.20.9 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Di Perusahaan..…2 – 90
2.21 Peramalan Permintaan.............................................................2 – 91
2.21.1 Definisi Peramalan......................................................2 – 91
2.21.2 Kegunaan Peramalan………………………………..2 – 91
2.21.3 Langkah-langkah Peramalan………………………..2 – 91
2.21.4 Metode Peramalan…………………………………..2 – 92
2.21.5 Ukuran Kesalahan Peramalan………………..……..2 – 92
2.22 Line Balancing.......................................................................2 – 92

2.22.1 Langkah-langkah line Balancing.…………………..2 – 93
2.23 Antropometri.……………………………………………….2 – 95
2.23.1 Antropometri Statis……………..…………………..2 – 96
2.23.2 Antropometri Dinamis……………..……………….2 – 99
2.24 Perancangan...........................................................................2 – 99
2.24.1 Definisi Perancangan.................................................2 – 99
2.24.2 Prosedur Perancangan………………………………2 – 100
2.25 Metode Penilaian Konsep (Concept Scoring) ……………...2 – 102

Bab 3

METODOLOGI PENELITIAN
3.1

Tahapan Proses Penelitian............………………………….. 3 – 1

3.2

Keterangan Flow Chart................…………………………..

3–1

3.2.1

Studi Pendahuluan..........................................................3 – 1

3.2.2

Identifikasi Masalah ………………..............................3 – 1

3.2.3

Batasan dan Asumsi………………............................ . 3 – 1

3.2.4

Perumusan Masalah…………………………............. 3 – 9

3.2.5

Penentuan Tujuan Penelitian…...………………….… 3 – 9

3.2.6

Studi Literatur…………………………........................3 – 9

3.2.7

PenentuanMetode Pengukuran Waktu Baku...……….. 3 – 9

3.2.8

Pengumpulan Dan Pengolahan Data……....................3 – 10

3.2.9

Analisis dan Usulan Perbaikan…………………...…..3 – 15
Universitas Kristen Maranatha

3.2.10 Kesimpulan dan Saran………………......................... 3 – 17

Bab 4

PENGUMPULAN DATA
4.1

Data Umum Perusahaan………………..… ………………...

4–1

4.2 Struktur Organisasi Perusahaan…………..…………...……. 4 – 2
4.3

Uraian Jabatan…………..………….………………….……. 4 – 2

4.4

Jumlah Pekerja Tiap Stasiun Kerja.………………….. …….

4.5

Peta-Peta Kerja…………..………….………………….……. 4 – 4
4.5.1

4.6

4.7

4–4

Proses Produksi Kaos Berkerah.…………….. …….

4–4

Skenario Pekerjaan…………..………….…………….…….

4–8

4.6.1

Stasiun Obras …..…………………….

4–8

4.6.2

Stasiun Overdeck.………….………………………... 4 – 9

4.6.3

Stasiun Penjahitan..………………………………….. 4 – 11

4.6.4

Stasiun Packing..………. ..………………….. …... 4 – 13

…...

Data Waktu Pengerjaan Untuk Setiap Stasiun Kerja…...……4 – 14
4.7.1

Stasiun Pola dan Potong..……………………….…... 4 – 14

4.7.2

Stasiun Obras.……………..………………………... 4 – 15

4.7.3

Stasiun Penjahitan.…………………………………... 4 – 16

4.7.4

Stasiun Overdeck..………. ..………………….. …... 4 – 17

4.7.5

Stasiun Packing..………...……………………..…... 4 – 19

4.8

Data Permintaan dan Jumlah hari kerja ......…………....….. 4 – 20

4.9

Tata Letak Stasiun Kerja..……… ..……… ..…………..…... 4 – 22
4.9.1

Tata Letak Stasiun Kerja Keseluruhan................…... 4 – 22

4.9.2

Tata Letak Stasiun Kerja Setempat...……… ..……... 4 – 23

4.10 Keadaan Fisik Lingkungan Kerja…………….……….…… 4 – 28
4.10.1 Pencahayaan, Kebisingan, Kelembaban dan Su...…... 4 – 29
4.10.2 Atap ruang produksi..…………………………..…... 4 – 34
4.10.3 Lantai ruang produksi..……………………………... 4 – 34
4.10.4 Dinding ruang produksi............................................... 4 – 34
4.10.5 Ventilasi ruang produksi.............................................. 4 – 34
4.11 Kondisi Fasilitas Fisik..…...……… ............……… ..……… 4 – 35
Universitas Kristen Maranatha

4.12 Mesin dan Peralatan Kerja..……………....……… ..……… 4 – 36
4.12.1 Mesin dan Peralatan Pada Stasiun Pola dan Potong... 4 – 36
4.12.2 Mesin dan Peralatan Pada Stasiun Pengobrasan..…... 4 – 38
4.12.3 Mesin dan Peralatan Pada Stasiun Penjahitan..………4 – 39
4.12.4 Mesin dan Peralatan Pada Stasiun Overdeck..……… 4 – 41
4.12.5 Mesin dan Peralatan Pada Stasiun Packing..………... 4 – 42
4.13 Kesehatan dan Keselamatan Kerja..……………….. ………. 4 – 43

Bab 5

PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS
5.1

Pengolahan Data………………..………………..…………… 5 – 1
5.1.1

Penentuan Waktu Baku Cara Langsung……………… 5 – 1
5.1.1.1 Pengujian Kenormalan data .…..…………… 5 – 1
5.1.1.2 Pengujian Keseragaman data.…..…………… 5 – 4
5.1.1.3 Pengujian Kecukupan data.…..……….……… 5 – 6
5.1.1.4 Penentuan Faktor Penyesuaian dan
Faktor Kelonggaran.…….……………………. 5 – 7
5.1.1.4.1 Faktor Penyesuaian.…..…….……… 5 – 7
5.1.1.4.2 Faktor kelonggaran.…..…….………5 – 10
5.1.1.5 Perhitungan Waktu Siklus…………………... 5 – 24
5.1.1.6 Perhitungan Waktu Normal……………….... 5 – 27
5.1.1.7 Perhitungan Waktu Baku……………….... …5 – 30

5.1.2

Perhitungan Waktu Baku Cara Tidak Langsung…. …5 – 33

5.1.3

Waktu Baku Usulan……………….... ………………5 – 35
5.1.3.1 Waktu baku Tidak Langsung Usulan………...5 – 35
5.1.3.2 Waktu Baku Usulan……………….... ………5 – 36
5.1.3.3 Penghematan Waktu……………….... ………5 – 37

5.1.4

Perhitungan Efisiensi Lintasan Menggunakan Line
Balancing……………….... …………………………5 – 38
5.1.4.1 Melakukan Peramalan……………….... …….5 – 39
5.1.4.1.1 Menghitung rumusan dari
pola data terpilih………….... …......5 – 40
Universitas Kristen Maranatha

5.1.4.1.2 Pemilihan Pola Terpilih
Berdasarkan Metode MSE…….. …5 – 41
5.1.4.2 Perhitungan Line Balancing Aktual
(Lintas Perakitan Lama) …....…….... ….........5 – 43
5.1.4.2.1 Precedence Diagram………….... …5 – 44
5.1.4.2.2 Penentuan Waktu Pengerjaan Tiap
Stasiun Kerja……….... ................…5 – 44
5.1.4.2.3 Penentuan Waktu Menganggur
Tiap Stasiun Kerja……………… …5 – 45
5.1.4.2.4 Penentuan Efisiensi Rata-Rata
Lintas Perakitan……………….... …5 – 46
5.1.4.3 Perhitungan Line Balancing Usulan
(Perakitan Lintasan Baru) ……………….. …5 – 47
5.1.5

Perbandingan Dimensi Produk dengan Data
Anthropometri/Data Acuan……………….... ……….5 – 57

5.2

Analisis Data………………..………………………..……… 5 – 64
5.2.1

Analisis Ekonomi Gerakan…….……………..……. 5 – 64
5.2.1.1

Analisis Prinsip Ekonomi Gerakan
Dihubungkan Dengan Tubuh Manusia
dan Gerakan-Gerakannya ………………… 5 – 64

5.2.1.2

Analisis Prinsip Ekonomi Gerakan
Dihubungkan Dengan Pengaturan
Tata Letak Tempat Kerja …………..…….. 5 – 67

5.2.1.3

Analisis Prinsip Ekonomi Gerakan
Dihubungkan Dengan Perancangan
Peralatan…………………………………....5 – 75

5.2.2

5.2.3

Analisis Lay Out Kerja Keseluruhan………………. 5 – 80
5.2.2.1

Analisis Tata Letak dan Keleluasaan …….. 5 – 80

5.2.2.2

Analisis Aliran Proses ……………….. ….. 5 – 81

Analisis Stasiun Kerja Setempat ………………….... 5 – 82
5.2.3.1 Analisis Tata Letak…………………….….... 5 – 82
Universitas Kristen Maranatha

5.2.3.2 Analisis Jarak……………………………...... 5 – 85
5.2.4

Analisis Lingkungan Fisik.....................….………… 5 – 86
5.2.4.1 Analisis Temperatur……………….…………5 – 87
5.2.4.2. Analisis Kelembaban…………...………… ..5 – 87
5.2.4.3. Analisis Pencahayaan….……………….… ..5 – 87
5.2.4.4. Analisis Kebisingan….………… …………..5 – 88
5.2.4.5. Analisis Atap Ruang Produksi….………… .5 – 89
5.2.4.6. Analisis Lantai Ruang Produksi….…..…… .5 – 89
5.2.4.7. Dinding ruang produksi............................. ..5 – 89
5.2.4.8. Ventilasi ruang produksi............................. .5 – 90

5.2.5

Analisis Fasilitas Fisik............................. ..................5 – 90
5.2.5.1 Analisis Fasilitas kursi dan meja….…………5 – 90
5.2.5.2. Analisis Peralatan dan Mesin......………… ..5 – 92

5.2.6

Analisis Kesehatan dan Keselamatan Kerja.....……... 5 – 95

5.2.7

Analisis Waktu Baku Langsung………………..…… 5 – 96

5.2.8

Analisis 5S ..................................................................5 – 96

5.2.9

5.2.8.1

Seiri atau Pemilahan……….……………….5 – 96

5.2.8.2

Seiton atau Penataan.................….............. 5 – 98

5.2.8.3

Seiso atau Pembersihan...........................…. 5 – 99

5.2.8.4

Seiketsu atau Pemantapan.......................…5 – 100

5.2.8.5

Shitsuke atau Disiplin................................ 5 – 101

Analisis Line Balancing...........................………..... 5 – 101
5.2.9.1

Analisis Peramalan...…….......................... 5 – 102
5.2.9.1.1

Analisis Pemilihan
Metode Peramalan…………… 5 – 102

5.2.9.1.2

Analisis Hasil
Peramalan................................ 5 – 102

5.2.9.2

Analisis Penyeimbang Lintas
Perakitan Lama.............…………………. 5 – 103

5.2.9.3

Analisis Penyeimbang Lintasan
Perakitan Baru..............................……..…5 – 103
Universitas Kristen Maranatha

5.2.9.4

Analisis Perbandingan Tingkat
Efisiensi Lintasan..............................……. 5 – 103

Bab 6

USULAN
6.1

Usulan Ekonomi Gerakan ………………..………………… 6 – 1

6.2

Usulan Tata Letak Sistem Kerja Keseluruhan ………...…… 6 – 2
6.2.1

6.3

Usulan Stasiun Kerja Setempat ………………..…………..
6.3.1

6.4

Usulan Aliran Proses ……………. ………………

6–3
6–4

Usulan Tata Letak …………………………………... 6 – 4

Usulan Lingkungan ............................. …………..………… 6 – 4
6.4.1

Usulan Temperatur………………………………….....6 – 4

6.4.2

Usulan Pencahayaan ………….…………………….. ..6 – 5
6.4.2.1

Stasiun Pola dan Potong …………………. .. 6 – 5

6.4.2.2 Stasiun Obras, Jahit dan Overdeck …….…. 6 – 8
6.4.2.3

6.5

Stasiun Packing…….………………………6 – 11

6.4.3

Usulan Atap Ruang Produksi ……………………… 6 – 14

6.4.4

Usulan Dinding Ruang Produksi ………….………. 6 – 14

6.4.5

Usulan Ventilasi …………………………………......6 – 14

Usulan Fasilitas Fisik……………………..………………… 6 – 15
6.5.1

Usulan Tempat Peralatan ………………………. 6 – 15

6.5.2

Usulan Tempat WIP ……………………..

6 – 16

6.5.3

Usulan Kursi dan Meja…………………..

6 – 16

6.5.3.1 Spesifikasi Dimensi usulan........................ 6 – 17

6.6

Usulan Kesehatan dan Keselamatan Kerja.........…………… 6 – 36

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN
7.1

Kesimpulan……………………………................................. 7 – 1

7.2

Saran……………………………........................................... 7 – 4

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

KOMENTAR DOSEN PENGUJI

DATA PENULIS

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Tabel

Judul

Halaman

2.1

Lambang-lambang gerakan Therblig

2 – 10

2.2

Contoh bagan analisa

2 – 32

2.3

Tabel penyesuaian menurut Westinghouse

2 – 39

2.4

Tabel penyesuaian menurut tingkat kesulitan cara objektif 2 – 41

2.5

Tingkat pencahayaan yang direkomendasikan

2.6

Rekomendasi illuminasi pencahayaan untuk
berbagai macam pencahayaan

2.7

2 – 63

2 – 64

Rekomendasi pencahayaan bagi kegiatan
industri dan manufaktur

2 – 65

2.8

Tabel efek jarak, suhu, psikis dari warna

2 – 66

2.9

Skala intensitas kebisingan

2 – 53

2.10

Tabel Tinjauan umum 5S

2 – 75

2.11

Tabel aktivitas 5S

2 – 77

2.12

Tabel konsep scoring

4.1

Jumlah tenaga kerja

4.2

Data waktu pengerjaan pola dan potong

4 – 14

4.3

Data waktu pengerjaan obras plakat

4 – 15

4.4

Data waktu pengerjaan obras akhir

4 – 16

4.5

Data waktu pengerjaan penjahitan plakat

4 – 17

4.6

Data waktu pengerjaan penjahitan kerah

4 – 17

4.7

Data waktu pengerjaan overdeck tangan

4 – 18

4.8

Data waktu pengerjaan overdeck akhir

4 – 18

4.9

Data waktu pengerjaan packing 1

4 – 19

4.10

Data waktu pengerjaan packing 2

4 – 20

4.11

Tabel data permintaan

4 – 20

2 – 102
4–4

Universitas Kristen Maranatha

4.12

Jumlah hari kerja berdasarkan kalender 2006-2007

4.13

Keadaan lingkungan fisik stasiun pola dan potong
hari ke-1

4.14

4 – 29

Keadaan lingkungan fisik stasiun pola dan potong
hari ke-2

4.15

4 – 30

Keadaan lingkungan fisik stasiun pola dan potong
hari ke-3

4.16

4 – 30

Keadaan lingkungan fisik stasiun pengobrasan,
penjahitan dan overdeck hari ke-1

4.17

4 – 31

Keadaan lingkungan fisik stasiun pengobrasan,
penjahitan dan overdeck hari ke-2

4.18

4 – 21

4 – 31

Keadaan lingkungan fisik stasiun pengobrasan,
penjahitan dan overdeck hari ke-3

4 – 32

4.19

Keadaan lingkungan fisik stasiun packing hari ke-1

4 – 32

4.20

Keadaan lingkungan fisik stasiun packing hari ke-2

4 – 33

4.21

Keadaan lingkungan fisik stasiun packing hari ke-3

4 – 33

4.22

Ringkasan kondisi lingkungan kerja

4 – 35

4.23

Mesin dan peralatan kerja stasiun pola dan potong

4 – 36

4.24

Mesin dan peralatan kerja stasiun pengobrasan

4 – 38

4.25

Mesin dan peralatan kerja stasiun penjahitan

4 – 40

4.26

Mesin dan peralatan kerja stasiun overdeck

4 – 41

4.27

Mesin dan peralatan kerja stasiun packing

4 – 42

5.1

Pengujian kenormalan data untuk stasiun obras plakat

5–2

5.2

Uji keseragaman data untuk stasiun obras plakat

5–5

5.3

Faktor penyesuaian stasiun pengobrasan, penjahitan,
Overdeck

5–9

5.4

Ringkasan faktor penyesuaian

5 – 10

5.5

Faktor kelonggaran untuk stasiun pola dan potong

5 – 11

5.6

Faktor kelonggaran untuk stasiun pengobrasan

5 – 14

5.7

Faktor kelonggaran untuk stasiun penjahitan

5 – 16

5.8

Faktor kelonggaran untuk stasiun overdeck

5 – 18

Universitas Kristen Maranatha

5.9

Faktor kelonggaran untuk stasiun packing 1

5 – 20

5.10

Faktor kelonggaran untuk stasiun packing 2

5 – 22

5.11

Ringkasan faktor kelonggaran

5 – 24

5.12

Ringkasan waktu siklus

5 – 27

5.13

Ringkasan waktu normal

5 – 30

5.14

Ringkasan waktu normal uji normal, seragam,
cukup, waktu siklus, waktu normal dan waktu baku
untuk tiap stasiun kerja

5 – 33

5.15

Ringkasan waktu baku tidak langsung

5 – 34

5.16

Ringkasan Perbedaan waktu langsung dan tidak langsung 5 - 34

5.17

Ringkasan faktor kelonggaran usulan

5 – 35

5.18

Waktu baku tidak langsung usulan

5 – 36

5.19

Waktu baku usulan

5 – 37

5.20

Persentase waktu penghematan

5 – 38

5.21

Tabel perhitungan pola linear

5 – 40

5.22

Tabel perhitungan MSE

5 – 41

5.23

Tabel data peramalan untuk 1 tahun yang
akan datang

5 – 43

5.24

Waktu baku untuk tiap stasiun kerja

5 – 43

5.25

Tabel pengerjaan untuk tiap stasiun kerja aktual

5 – 44

5.26

Waktu menganggur tiap stasiun kerja aktual

5 – 45

5.27

Efisiensi rata-rata lintasan untuk tiap stasiun kerja

5 – 46

5.28

Tabel PW untuk masing-masing EK

5 – 48

5.29

Tabel urutan PW

5 – 49

5.30

Tabel pembebanan EK ke dalam SK metode RPW

5 – 49

5.31

Tabel efisiensi EK metode RPW

5 – 50

5.32

Tabel ranking tiap EK pada tiap region

5 – 51

5.33

Tabel pembebanan EK metode Region Approach

5 – 52

5.34

Tabel efisiensi SK metode Region Approach

5 – 52

5.35

Tabel matriks P dan F

5 – 53

5.36

Tabel pembebanan EK metode Moodie Young

5 – 53

Universitas Kristen Maranatha

5.37

Tabel efisiensi SK metode Moodie Young

5 – 54

5.38

Tabel IUFF (3x)

5 – 55

5.39

Tabel pembebanan EK IUFF (3x)

5 – 55

5.40

Tabel efisiensi SK IUFF (3x)

5 – 55

5.41

Tabel Ra (3x)

5 – 56

5.42

Tabel pembebanan EK Ra (3x)

5 – 56

5.43

Tabel efisiensi SK Ra (3x)

5 – 56

5.44

Tabel ringkasan line balancing

5 – 57

5.45

Tabel perbandingan dimensi meja stasiun pola dan potong 5 - 58

5.46

Tabel perbandingan dimensi meja dengan data
antropometri pada stasiun jahit dan obras

5.47

Tabel perbandingan dimensi kursi dengan data
antropometri pada stasiun jahit dan obras

5.48

5 – 61

Tabel perbandingan dimensi meja dengan data
antropometri pada stasiun Overdeck

5.50

5 – 66

Analisis prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan
dengan pengaturan tata letak tempat kerja

5.53

5 – 75

Analisis ringkasan prinsip-prinsip ekonomi
gerakan dihubungkan dengan tubuh manusia

5.55

5 – 72

Analisis prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan
Perancangan peralatan

5.54

5 – 63

Analisis prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan
dengan tubuh manusia

5.52

5 – 62

Tabel perbandingan dimensi meja dengan data
antropometri pada stasiun packing 1

5.51

5 – 60

Tabel perbandingan dimensi kursi dengan data
antropometri pada Overdeck

5.49

5 – 59

5 – 76

Analisis ringkasan prinsip-prinsip ekonomi
gerakan dihubungkan dengan pengaturan tata
letak peralatan

5.56

5 – 78

Analisis ringkasan prinsip-prinsip ekonomi
Universitas Kristen Maranatha

gerakan dihubungkan dengan
Perancangan peralatan

5 – 79

5.57

Tabel intensitas cahaya dan rekomendasi

5 – 88

5.58

Tabel hasil peramalan

5 – 94

5.59

Ringkasan perbandingan efisiensi lintasan

6.1

Tabel perhitungan ρ cc pada stasiun
pola dan potong

6.2

6–6

Tabel perhitungan ρ fc pada stasiun

pola dan potong
6.3

6–7

Tabel perhitungan CU pada stasiun
pola dan potong

6.4

6–7

Tabel perhitungan ρ cc pada stasiun Obras, Jahit
dan Overdeck

6.5

6–9

Tabel perhitungan ρ fc pada stasiun Obras, Jahit
dan Overdeck

6.6

5 – 103

6 –10

Tabel perhitungan CU pada stasiun Obras, Jahit
dan Overdeck

6 –10

6.7

Tabel perhitungan ρ cc pada stasiun packing

6 –12

6.8

Tabel perhitungan ρ fc pada stasiun packing

6 –13

6.9

Tabel perhitungan CU pada stasiun packing

6 –13

6.10

Tabel spesifikasi ukuran kotak

6 – 15

6.11

Tabel spesifikasi ukuran tempat WIP

6 – 16

6.12

Tabel spesifikasi ukuran meja stasiun pola dan potong

6 – 17

6.13

Tabel spesifikasi ukuran kursi stasiun pola dan
potong alternatif 1

6.14

6 – 18

Tabel spesifikasi ukuran kursi stasiun pola dan
potong alternatif 2

6.15

6 – 19

Tabel spesifikasi ukuran kursi stasiun pola dan
potong alternatif 3

6.16

6 – 20

Tabel prioritas alternatif kursi stasiun
Universitas Kristen Maranatha

pola dan potong
6.17

6 – 22

Tabel spesifikasi ukuran meja stasiun obras, jahit,
overdeck

6.18

6 – 24

Tabel spesifikasi ukuran kursi stasiun obras, jahit,
overdeck alternatif 1

6.19

6 – 25

Tabel spesifikasi ukuran kursi stasiun obras, jahit,
overdeck alternatif 2

6.20

6 – 26

Tabel spesifikasi ukuran kursi stasiun obras, jahit,
overdeck alternatif 3

6.21

6 – 27

Tabel prioritas alternatif kursi stasiun obras, jahit,
overdeck

6 – 28

6.22

Tabel spesifikasi ukuran meja packing

6 – 30

6.23

Tabel spesifikasi ukuran kursi stasiun packing
alternatif 1

6.24

6 – 31

Tabel spesifikasi ukuran kursi stasiun packing
alternatif 2

6.25

6.26

6 – 32

Tabel spesifikasi ukuran kursi stasiun packing
alternatif 3

6 – 33

Tabel prioritas alternatif kursi stasiun packing

6 – 35

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR GAMBAR

Gambar
2.1

Judul

Halaman

Orang sebagai komponen dalam sistem tertutup dari
faktor-faktor yang mempengaruhi efisiensinya

2.2

Temperatur anggota tubuh manusia dalam keadaan normal

2.3

Beberapa harga temperatur dan pengaryhnya

2–5
2 – 54

terhadap kondisi tubuh

2 – 55

2.4

Daerah kenyamanan suhu menurut Don Weimer

2 – 56

2.5

Daerah kenyamanan berdasarkan suhu dan kelembaban

2 – 57

3.1

Flowchart penelitian

3–1

4.1

Struktur organisasi Schoerach Mandiri

4–3

4.2

Tata letak tempat kerja keseluruhan aktual

4 – 22

4.3

Tata letak stasiun pola dan potong

4 – 24

4.4

Tata letak stasiun pengobrasan

4 – 25

4.5

Tata letak stasiun overdeck

4 – 26

4.6

Tata letak stasiun penjahitan

4 – 27

4.7

Tata letak stasiun packing

4 – 28

4.8

Peralatan dan mesin stasiun pola dan potong

4 – 37

4.9

Gambar pola dan ukurannya

4 – 37

4.10

Gambar gunting

4 – 38

4.11

Gambar mesin potong

4 – 38

4.12

Gambar spidol dan pulpen

4 – 38

4.13

Peralatan dan mesin stasiun pengobrasan

4 – 39

4.14

Gambar obeng

4 – 39

4.15

Peralatan dan mesin stasiun penjahitan

4 – 40

4.16

Gambar mesin jahit dan keterangannya

4 – 41

4.17

Peralatan dan mesin stasiun overdeck

4 – 42
Universitas Kristen Maranatha

4.18

Peralatan dan mesin stasiun packing

5.1

Grafik Chi Square

5–4

5.2

Grafik BKA dan BKB

5–6

5.3

Grafik data permintaan produk

5 – 39

5.4

Precedence diagram aktual

5 – 44

5.5

Precedence diagram usulan RPW

5 – 48

5.6

Precedence diagram usulan region approach

5 – 51

5.7

Precedence diagram usulan IUFF

5 – 54

5.8

Gambar kursi yang dipakai di perusahaan

5 – 71

6.1

Tata letak stasiun kerja keseluruhan usulan

6–3

6.2

Tata letak stasiun pola dan potong usulan

6–4

6.3

Sketsa ruangan stasiun pola&potong untuk perhitungan jumlah

4 – 43

sumber cahaya
6.4

6–6

Sketsa ruangan stasiun obras, jahit, overdeck untuk
perhitungan jumlah sumber cahaya

6.5

6–6

Sketsa ruangan packing untuk perhitungan jumlah
sumber cahaya

6 – 12

6.6

Gambar tempat peralatan usulan

6 – 15

6.7

Tempat penyimpanan WIP

6 – 16

6.8

Gambar meja stasiun pola dan potong usulan

6 – 18

6.9

Gambar kursi stasiun pola dan potong usulan alternatif 1

6 – 19

6.10

Gambar kursi stasiun pola dan potong usulan alternatif 2

6 – 20

6.11

Gambar kursi stasiun pola dan potong usulan alternatif 3

6 – 21

6.12

Sketsa kursi stasiun pola dan potong usulan terpilih

6 – 23

6.13

Gambar kursi stasiun pola dan potong usulan terpilih

6 – 23

6.14

Gambar meja stasiun jahit, obras overdeck usulan

6 – 24

6.15

Gambar kursi stasiun jahit, obras overdeck usulan alternatif 1

6 – 25

6.16

Gambar kursi stasiun jahit, obras overdeck usulan alternatif 2

6 – 26

6.17

Gambar kursi stasiun jahit, obras overdeck usulan alternatif 3

6 – 27

6.18

Sketsa kursi stasiun jahit, obras overdeck usulan terpilih

6 – 29

6.19

Gambar kursi stasiun jahit, obras overdeck usulan terpilih

6 – 30

Universitas Kristen Maranatha

6.20

Gambar meja stasiun jahit, obras packing usulan

6 – 31

6.21

Gambar kursi stasiun jahit, obras packing usulan alternatif 1

6 – 32

6.22

Gambar kursi stasiun jahit, obras packing usulan alternatif 2

6 – 33

6.23

Gambar kursi stasiun jahit, obras packing k usulan alternatif 3

6 – 34

6.24

Sketsa kursi stasiun jahit, obras packing usulan terpilih

6 – 36

6.25

Gambar kursi stasiun jahit, obras packing usulan terpilih

6 – 36

6.26

Kotak P3K beserta perlengkapannya

6 – 38

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran
1.

2.

3.

4.

Judul

Halaman

PPO

L1 – 1

Diagram Aliran

L1 – 2

PPM

L1 – 4

Bagan analisa aktual

L2 – 1

Bagan analisa usulan

L2 – 1

Uji kenormalan data

L3 – 1

Uji kecukupan data

L3 – 10

Uji keseragaman data

L3 – 19

Tabel faktor penyesuaian

L4 – 1

Tabel faktor kelonggaran

L4 – 1

Tabel distribusi normal

L5 – 1

Tabel Chi Square

L5 – 1

6.

Tabel MTM-1

L6 – 1

7.

Tabel Percent Effective Ceiling or Floor Cavity

5.

Reflectance

L7 – 1

Tabel Coefficient of Utilization

L7 – 2

Gambar Faktor Luminaire Dirt Depreciation (LDD)

L7 – 10

Tabel Data Lampu Fluorescent

L7 – 11

Tabel Reflectance Factors for Surface Color

L7 – 12

Tabel influences on thermal comfort zone

L7 – 13

Tabel antropometri

L7 – 14

Gambar effective noice level

L7 – 15

Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN 1

PPO
DIAGRAM ALIR
PPM

LAMPIRAN 2

BAGAN ANALISA

LAMPIRAN 3
UJI KENORMALAN DATA
UJI KESERAGAMAN DATA
UJI KECUKUPAN DATA

Tabel Pengujian Kenormalan Data untuk Stasiun Obras Plakat
Interval
9.01

Batas kelas
< 6.065
6.065-6.555
6.555-7.045
7.045-7.535
7.535-8.025
8.025-8.515
8.515-9.005
> 9.005

Z1
-1.57
-1.1
-0.57
-0.07
0.43
0.93
1.43

Z2
-1.57
-1.1
-0.57
-0.07
0.43
0.93
1.43
-

P(Z1)
0
0.0582
0.1357
0.2843
0.4721
0.6664
0.8238
0.9236

P(Z2)
0.0582
0.1357
0.2843
0.4721
0.6664
0.8238
0.9236
1

P(Z2)-P(Z1)
0.0582
0.0775
0.1486
0.1878
0.1943
0.1574
0.0998
0.0764

oi
0
9
2
9
4
7
5
4
40

ei
2.328
3.1
5.944
7.512
7.772
6.296
3.992
3.056

oi gab ei gab

( Oi

gab

− ei
ei

gab

)2

gab

9

5.428 2.35062343

2
9
4
7

5.944 2.61694751
7.512 0.2947476
7.772 1.83067216
6.296 0.07871919

9

7.048 0.54062202
7.71233191

Uji Kenormalan Data Stasiun
Overdeck
Untuk Overdeck tangan
Interval
Batas kelas
Z1
< 8.00
< 8.005
8.01-8.53
8.005-8.535 -1.48
8.54-9.06
8.535-9.065 -0.96
9.07-9.59
9.065-9.595 -0.44
9.60-10.12
9.595-10.125 0.08
10.13-10.65 10.125-10.655 0.6
10.66-11.18 10.655-11.185 1.12
> 11.19
> 11.185
1.35

k = 1 + (3.3 log n)
= 1 + (3.3 log 40)
= 6.29 ≈ 7

− xmin )
k
(11.32 − 8)
=
6.29
= 0.53

c=

(xmax

Z2
-1.48
-0.96
-0.44
0.08
0.6
1.12
1.35
x=

∑x

sx =

i

n

P(Z1)
0
0.07
0.17
0.33
0.53
0.73
0.87
0.91
=

∑ (x

P(Z2)-P(Z1)
0.07
0.10
0.16
0.20
0.19
0.14
0.04
0.09

380.64
= 9.516
40

−x

n −1
i

P(Z2)
0.07
0.17
0.33
0.53
0.73
0.87
0.91
1

)

2

= 1.016

BKB − x 8.005 − 9.516
=
= −1.48
Z1 =
1.016
Sx
Z2 =

BKA − x 11.185 − 9.516
=
= 1.64
1.016
Sx

oi
0
7
7
9
7
3
5
2
40

ei
2.78
3.96
6.46
8.08
7.75
5.72
1.72
3.54

( Oi

− ei

oi gab

ei gab

7

6.74

0.01

7
9
7
3

6.46
8.08
7.75
5.72

0.05
0.11
0.07
1.29

7

5.26

0.58

gab

ei

gab

)

2

gab

2.10

V = k-m-1
V = 6-2-1 =3
α = 0.05
X2 =

(Oi gab − eigab ) 2
eigab

X 2 (α , v) = 7.815

= 2.103

Kesimpulan : data mengikuti distribusi normal

Uji Kenormalan Data Stasiun
Obras
Untuk Obras jadi
Interval
Batas kelas Z1
< 73.560
< 73.565
73.561-73.719 73.565-73.724 -1.99
73.720-73.878 73.724-73.883 -1.28
73.879-74.037 73.883-74.042 -0.59
74.038-74.196 74.042-74.201 0.09
74.197-74.355 74.201-74.360 0.78
74.356-74.514 74.360-74.519 1.47
> 74.514
> 74.519
2.16

k = 1 + (3.3 log n)

= 1 + (3.3 log 40)
= 6.29 ≈ 7

− x min )
k
(74 .56 − 73 .56 )
=
6.29
= 0.159

c=

( xmax

Z2
-1.99
-1.28
-0.59
0.09
0.78
1.47
2.16
x=

∑x

sx =

i

n

P(Z1)
0
0.02
0.10
0.28
0.54
0.78
0.93
0.98
=

∑ (x

P(Z2)
0.02
0.10
0.28
0.54
0.78
0.93
0.98
1

P(Z2)-P(Z1)
0.02
0.08
0.18
0.26
0.25
0.15
0.06
0.02

2960.85
= 74.02
40

−x

)

= 0.231
n −1
BKB − x 73.56 − 74.02
=
= −1.99
Z1 =
0.231
Sx

Z2 =

i

2

BKA − x 74.519 − 74.02
=
= 2.16
0.231
Sx

oi
0
2
11
10
8
7
0
2
40

ei
0.93
3.08
7.09
10.33
9.86
5.88
2.22
0.62

( Oi

− ei

oi gab

ei gab

13

11.10

0.32

10
8

10.33
9.86

0.01
0.35

9

8.71

0.01

gab

ei

gab

)

2

gab

0.69

V = k-m-1
V = 4-2-1 =1
α = 0.05
X2 =

(Oi gab − eigab ) 2
eigab

X 2 (α , v) = 3.841

= 0.6937

Kesimpulan : data mengikuti distribusi normal

Uji Kenormalan Data Stasiun
Overdeck
Untuk Overdeck akhir
Interval
Batas kelas Z1
< 32.080
< 32.085
32.09-32.62 32.085-32.625 -1.55
32.63-33.16 32.625-33.165 -1.05
33.17-33.70 33.165-33.705 -0.55
33.71-34.24 33.705-34.245 -0.05
34.25-34.78 34.245-34.785 0.45
34.79-35.32 34.785-35.325 0.95
> 35.33
> 35.325
1.44

Z2
-1.55
-1.05
-0.55
-0.05
0.45
0.95
1.44
-

∑x

k = 1 + (3.3 log n)
= 1 + (3.3 log 40)

x=

(x
c = max

sx =

= 6.29 ≈ 7

− xmin )
k
(35.49 − 32.08)
=
6.29
= 0.54

Z1 =
Z2 =

i

n

P(Z1)
0
0.06
0.15
0.29
0.48
0.67
0.83
0.93
=

P(Z2)
0.06
0.15
0.29
0.48
0.67
0.83
0.93
1

P(Z2)-P(Z1)
0.06
0.09
0.14
0.19
0.19
0.16
0.10
0.07

1350.39
= 33.76
40

∑ (x

−x

n −1
i

)

2

= 1.081

BKB − x 32.085 − 33.76
=
= −1.55
1.081
Sx
BKA − x 35.325 − 33.76
=
= 1.44
1.081
Sx

oi
0
7
6
6
4
9
6
2
40

ei
2.42
3.45
5.77
7.56
7.74
6.21
3.85
3.00

( Oi

− ei

oi gab

ei gab

7

5.88

0.22

6
6
4
9

5.77
7.56
7.74
6.21

0.01
0.32
1.81
1.25

8

6.84

0.20

gab

ei

gab

)

2

gab

3.80

V = k-m-1
V = 6-2-1 = 3

α = 0.05
X =
2

(Oi gab − eigab ) 2
eigab

X 2 (α , v) = 7.815

= 3.798

Kesimpulan : data mengikuti distribusi normal

Uji Kenormalan Data Stasiun Jahit
Untuk jahit plakat

Interval

Batas kelas

Z1

Z2

P(Z1)

P(Z2)

P(Z2)-P(Z1)

oi

ei

< 139.19
139.20-139.90
139.91-140.61
140.62-141.32
141.33-142.03
142.04-142.74
142.75-143.45
> 143.46

< 139.195
139.195-139.905
139.905-140.615
140.615-141.325
141.325-142.035
142.035-142.745
142.745-143.455
> 143.455

-1.7
-1.17
-0.64
-0.11
0.41
0.95
1.48

-1.7
-1.17
-0.64
-0.11
0.41
0.95
1.48
-

0
0.04
0.12
0.25
0.46
0.66
0.83
0.93

0.04
0.12
0.25
0.46
0.66
0.83
0.93
1

0.04
0.08
0.13
0.21
0.20
0.17
0.10
0.07

0
5
7
9
3
6
7
3
40

1.78
3.06
5.20
8.20
8.12
6.79
4.07
2.78

k = 1 + (3.3 log n)

x=

= 1 + (3.3 log 40)
= 6.29 ≈ 7

− xmin )
k
(143.66 − 139.19)
=
6.29
= 0.71

c=

(xmax

∑x

sx =

i

n

=

5659.14
= 141.478
40

∑ (x

−x

n −1
i

)

2

= 1.339

BKB − x 139.195 − 141.478
=
= −1.70
1.339
Sx
BKA − x 143.455 − 141.478
=
= 1.48
Z2 =
1.339
Sx
Z1 =

(Oi gab − ei g

oi gab

ei gab

12

10.04

0.38

9
3
6

8.20
8.12
6.79

0.08
3.22
0.09

10

6.84

1.46

ei gab

5.23

V = k-m-1
V = 5-2-1 = 2
α = 0.05
X2 =

(Oi gab − eigab ) 2
eigab

X 2 (α , v) = 5.991

= 5.23

Kesimpulan : data mengikuti distr

Uji Kenormalan Data Stasiun Jahit
Untuk jahit kerah
Interval
< 223.28
223.29-224.06
224.07-224.84
224.85-225.62
225.63-226.40
226.41-227.18
227.19-227.96
> 227.97

Batas kelas
< 223.285
223.285-224.065
224.065-224.845
224.845-225.625
225.625-226.405
226.405-227.185
227.185-227.965
> 227.965

Z1
-1.52
-0.99
-0.47
0.06
0.58
1.11
1.63

Z2
-1.52
-0.99
-0.47
0.06
0.58
1.11
1.63
-

∑x

k = 1 + (3.3 log n)
= 1 + (3.3 log 40)

x=

(x − xmin )
c = max

sx =

= 6.29 ≈ 7

k
(228.19 − 223.28)
=
6.29
= 0.78

i

n

P(Z1)
0
0.06
0.16
0.32
0.52
0.72
0.87
0.95
=

P(Z2)
0.06
0.16
0.32
0.52
0.72
0.87
0.95
1

P(Z2)-P(Z1)
0.06
0.10
0.16
0.20
0.20
0.15
0.08
0.05

9021.53
= 225.538
40

∑ (x

−x

n −1
i

)

2

= 1.486

BKB − x 223.285 − 225.538
Z1 =
=
= − − 1.52
1.486
Sx
Z2 =

BKA − x 227.965 − 225.538
=
= 1.63
1.486
Sx

oi
0
6
9
9
4
3
4
5
40

ei
2.57
3.87
6.32
8.19
7.80
5.90
3.28
2.06

oi gab

ei gab

6

6.44

9
9
4
3

6.32
8.19
7.80
5.90

9

5.34

V = k-m-1
V = 6-2-1 = 3

α = 0.05
X =
2

(Oi gab − eigab ) 2
eigab

X 2 (α , v) = 7.815

= 7.031

Kesimpulan : data mengikuti distribu

Uji Kenormalan Data Stasiun Packing
Untuk packing 1.
Interval
Batas kelas
Z1
< 41.51
< 41.515
41.52-41.84
41.515-41.845 -2.13
41.85-42.17
41.845-42.175 -1.54
42.18-42.50
42.175-42.505 -0.95
42.51-42.83
42.505-42.835 -0.35
42.84-43.16
42.835-43.165 0.24
43.17-43.49
43.165-43.495 0.83
> 43.50
> 43.495
1.42

Z2
-2.13
-1.54
-0.95
-0.35
0.24
0.83
1.42
-

∑x

k = 1 + (3.3 log n)
= 1 + (3.3 log 40)

x=

(x − xmin )
c = max

sx =

= 6.29 ≈ 7

k
(43.56 − 41.51)
=
6.29
= 0.33

Z1 =

i

n

P(Z1)
0
0.02
0.06
0.17
0.36
0.59
0.80
0.92
=

P(Z2) P(Z2)-P(Z1) oi
0.02
0.02
0
0.06
0.05
3
0.17
0.11
3
0.36
0.19
8
0.59
0.23
10
0.80
0.20
5
0.92
0.13
9
1
0.08
2
40

1708.1
= 42.702
40

∑ (x

−x

n −1
i

)

2

= 0.557

BKB − x 41.515 − 42.702
=
= −2.13
0.557
Sx

BKA − x 43.495 − 42.702
=
= 1.42
Z2 =
0.557
Sx

ei
0.66
1.81
4.37
7.68
9.26
8.08
5.02
3.11

( Oi

− ei

)

2

oi gab

ei gab

6

6.84

0.10

8
10
5

7.68
9.26
8.08

0.01
0.06
1.17

11

8.13

1.01

gab

ei

gab

gab

2.36

V = k-m-1
V = 5-2-1 = 2

α = 0.05
X2 =

(Oi gab − eigab ) 2
eigab

X 2 (α , v) = 5.991

= 2.358

Kesimpulan : data mengikuti distribusi normal

Uji Kenormalan Data Stasiun Packing
Untuk packing 2
Interval
Batas kelas Z1
< 43.09
< 43.095
43.10-43.64
43.095-43.645 -1.35
43.65-44.19
43.645-44.195 -0.85
44.20-44.74
44.195-44.745 -0.34
44.75-45.29
44.745-45.295 0.16
45.30-45.84
45.295-45.845 0.66
45.85-46.39
45.845-46.395 1.16
> 46.40
> 46.395
1.67

Z2
-1.35
-0.85
-0.34
0.16
0.66
1.16
1.67
-

∑x

k = 1 + (3.3 log n)
= 1 + (3.3 log 40)

x=

(x − xmin )
c = max

sx =

= 6.29 ≈ 7

k
(46.58 − 43.09)
=
6.29
= 0.55

Z1 =
Z2 =

i

n

P(Z1)
0
0.09
0.20
0.37
0.56
0.75
0.88
0.95
=

P(Z2) P(Z2)-P(Z1) oi
0.09
0.09
0
0.20
0.11
12
0.37
0.17
5
0.56
0.20
6
0.75
0.18
6
0.88
0.13
5
0.95
0.08
3
1
0.05
3
40

1782.83
= 44.57
40

∑ (x

−x

n −1
i

)

2

= 1.094

BKB − x 43.095 − 44.57
=
= −1.35
1.094
Sx
BKA − x 46.395 − 44.57
=
= 3.32
0.55
Sx

ei
3.54
4.37
6.77
7.87
7.27
5.26
3.02
1.90

( Oi

− ei

oi gab

ei gab

12

7.91

2.12

5
6
6

6.77
7.87
7.27

0.46
0.44
0.22

11

10.18

0.07

gab

ei

gab

)

2

gab

3.31

V = k-m-1
V = 5-2-1 = 2

α = 0.05
X =
2

(Oi gab − eigab ) 2
eigab

X 2 (α , v) = 5.991

= 3.310

Kesimpulan : data mengikuti distribusi normal

UJI KESERAGAMAN DATA

Untuk Obras plakat
Sub- group
ke1
2
3
4
5
6
7
8

1
9.96
8.65
11.08
8.00
11.12
9.58
8.12
10.62

2
9.83
9.25
9.25
8.65
10.12
8.74
8.58
8.25

Waktu penyeleseian ke3
4
9.77 10.12
9.32 11.15
9.32 8.12
8.32 8.44
10.85 9.68
11.21 10.58
8.44 9.12
8.54 8.65

Jumlah data = 40
Tingkat kepercayaan = 95 % ⇒
=

x=∑

σ=

5
8.54
11.05
9.72
10.58
9.54
9.25
9.22
11.32
Total
rata-rata

harga
rata-rata
9.64
9.88
9.50
8.80
10.26
9.87
8.70
9.48
76.13
9.52

2

x 76.13
=
= 9.52
k
8

∑ (xi − x )

= 0.98
N −1
σ 0.98
=
= 0.44
σx =
n
5
2

BKA = x + c.σ x = 9.52 + 2(0.44) = 10.4
BKB = x − c.σ x = 9.52 − 2(0.44) = 8.64

B
B

Kesimpulan : data yang diperoleh seragam
karena berada pada daerah batas bawah dan batas atas

UJI KESERAGAMAN DATA
Untuk Jahit plakat
Sub- group
ke1
2
3
4
5
6
7
8

1
139.58
140.68
141.32
142.35
143.18
142.96
143.56
140.09

Waktu penyeleseian ke2
3
4
139.66
142.33 142.26
140.75
140.32 140.25
141.56
141.62 141.32
139.64
139.98 142.56
143.21
140.98 140.75
142.98
143.12 141.29
143.66
142.25 143.12
140.11
139.19 139.56

Jumlah data = 40
=
Tingkat kepercayaan = 95 % ⇒

x 1131.83
x=∑ =
= 141.48
k
8

σ=

∑ (xi − x)

harga
5
rata-rata
140.65
140.90
141.25
140.65
140.25
141.21
142.54
141.41
143.18
142.26
141.65
142.40
140.18
142.55
143.25
140.44
Total
1131.83
rata-rata
141.48

2

= 1.339
N −1
σ 1.339
=
= 0.59
σx =
n
5
2

BKA = x + c.σ x = 141.48 + 2(0.59) = 142.66
BKB = x − c.σ x = 141.48 − 2(0.59) = 140.30

B
B

Kesimpulan : data yang diperoleh seragam
karena berada pada daerah batas bawah dan batas atas

UJI KESERAGAMAN DATA
Untuk Overdeck tangan
Sub- group
ke1
2
3
4
5
6
7
8

Waktu penyeleseian ke1
2
3
4
9.96 9.83
9.77 10.12
8.65 9.25
9.32 11.15
11.08 9.25
9.32 8.12
8.00 8.65
8.32 8.44
11.12 10.12
10.85 9.68
9.58 8.74
11.21 10.58
8.12 8.58
8.44 9.12
10.62 8.25
8.54 8.65

Jumlah data = 40
=
Tingkat kepercayaan = 95 % ⇒

x=∑

σ=

8
8.54
11.05
9.72
10.58
9.54
9.25
9.22
11.32
Total
rata-rata

harga
rata-rata
9.64
9.88
9.50
8.80
10.26
9.87
8.70
9.48
76.13
9.52

2

x 76.13
=
= 9.52
k
8

∑ (xi − x)

= 1.016
N −1
σ 1.016
σx =
=
= 0.45
n
5
2

BKA = x + c.σ x = 9.52 + 2(0.45) = 10.42

BKB = x − c.σ x = 9.52 − 2(0.36) = 8.62

B
B

Kesimpulan : data yang diperoleh seragam
karena berada pada daerah batas bawah dan batas atas

UJI KESERAGAMAN DATA
Untuk Jahit Kerah
Sub- group
ke1
2
3
4
5
6
7
8

1
223.66
226.45
224.16
228.15
224.98
227.32
223.58
225.09

Waktu penyeleseian ke2
3
4
223.28
225.35 226.12
226.48
224.32 224.56
225.13
225.18 225.21
228.18
228.10 224.59
224.68
224.47 227.29
227.56
223.98 223.96
224.62
224.54 224.18
226.19
226.12 226.08

Jumlah data = 40
=
Tingkat kepercayaan = 95 % ⇒

harga
8
rata-rata
226.53
224.99
224.31
225.22
228.08
225.55
224.98
226.80
227.20
225.72
223.56
225.28
225.12
224.41
228.19
226.33
Total
1804.31
rata-rata
225.54

2

x 1804
x=∑ =
= 225.54
k
8

σ=

∑ (xi − x)

= 1.486
N −1
σ 1.486
=
= 0.66
σx =
n
5
2

BKA = x + c.σ x = 225.54 + 2(0.66) = 226.86

BKB = x − c.σ x = 225.54 − 2(0.52) = 224.22

B
B

Kesimpulan : data yang diperoleh seragam
karena berada pada daerah batas bawah dan batas atas

UJI KESERAGAMAN DATA
Untuk Obras Jadi
Sub- group
ke1
2
3
4
5
6
7
8

1
73.68
74.08
74.32
73.84
74.56
74.08
73.96
73.56

Waktu penyeleseian ke2
3
4
74.12
73.89 73.84
74.16
74.28 74.33
74.04
74.56 73.78
73.96
74.08 74.28
73.78
73.89 73.84
73.78
73.89 73.84
74.08
74.16 74.28
73.86
74.12 73.88

Jumlah data = 40
=
Tingkat kepercayaan = 95 % ⇒

x 592.17
x=∑ =
= 74.02
k
8

σ=

∑ (xi − x)

harga
8
rata-rata
73.96
73.90
73.84
74.14
73.89
74.12
74.33
74.10
73.96
74.01
73.96
73.91
74.33
74.16
73.78
73.84
Total
592.17
rata-rata
74.02

2

= 0.231
N −1
σ 0.231
σx =
=
= 0.10
n
5
2

BKA = x + c.σ x = 74.02 + 2(0.10) = 74.22

BKB = x − c.σ x = 74.02 − 2(0.10) = 73.82

B
B

Kesimpulan : data yang diperoleh seragam
karena berada pada daerah batas bawah dan batas atas

UJI KESERAGAMAN DATA
Untuk Overdeck akhir
Sub- group
ke1
2
3
4
5
6
7
8

1
35.22
32.61
35.21
33.26
34.22
32.96
34.33
34.34

Waktu penyeleseian ke2
3
4
35.42
32.75 32.64
32.41
32.25 34.26
35.18
33.25 33.33
34.51
34.12 32.12
34.56
34.86 34.12
32.08
33.65 35.49
33.29
32.66 34.36
34.36
34.35 35.32

Jumlah data = 40
=
Tingkat kepercayaan = 95 % ⇒

harga
8
rata-rata
32.55
33.72
34.18
33.14
33.42
34.08
32.18
33.24
32.89
34.13
35.22
33.88
34.38
33.80
32.08
34.09
Total
270.08
rata-rata
33.76

2

x 270.08
x=∑ =
= 33.76
k
8

σ=

∑ (xi − x)

= 1.081
N −1
σ 1.081
=
= 0.48
σx =
n
5
2

BKA = x + c.σ x = 33.76 + 2(0.48) = 34.72

BKB = x − c.σ x = 33.76 − 2(0.48) = 32.80

B
B

Kesimpulan : data yang diperoleh seragam
karena berada pada daerah batas bawah dan batas atas

UJI KESERAGAMAN DATA
Untuk packing 1
Sub- group
ke1
2
3
4
5
6
7
8

1
41.89
43.35
42.74
42.54
42.36
42.79
43.12
43.56

Waktu penyeleseian ke2
3
4
41.77
41.63 43.46
43.27
43.23 43.12
42.78
42.36 42.27
42.36
42.28 42.35
43.12
43.21 42.54
42.36
43.12 43.21
43.21
42.54 42.58
43.52
43.49 41.51

Jumlah data = 40
=
Tingkat kepercayaan = 95 % ⇒

x 341.62
x=∑ =
= 42.70
k
8

σ=

∑ (xi − x)

harga
8
rata-rata
43.41
42.43
43.09
43.21
42.22
42.47
42.54
42.41
42.58
42.76
42.54
42.80
41.96
42.68
42.12
42.84
Total
341.62
rata-rata
42.70

2

= 0.557
N −1
σ 0.557
σx =
=
= 0.25
n
5
2

BKA = x + c.σ x = 42.70 + 2(0.25) = 43.20
BKB = x − c.σ x = 42.70 − 2(0.25) = 42.20

B
B

Kesimpulan : data yang diperoleh seragam
karena berada pada daerah batas bawah dan batas atas

UJI KESERAGAMAN DATA
Untuk packing 2
Sub- group
ke1
2
3
4
5
6
7
8

1
43.89
45.38
45.66
46.58
45.18
44.59
45.31
45.12

Waktu penyeleseian ke2
3
4
46.19
46.32
43.45
44.32
46.54
46.35
45.12
45.18
43.77
43.54
43.23
43.12
45.32
43.18
44.54
44.12
44.08
45.12
43.21
43.33
43.29
43.52
43.49
44.35

Jumlah data = 40
=
Tingkat kepercayaan = 95 % ⇒

8
44.35
43.09
43.56
45.32
44.34
45.19
46.51
44.08
Total
rata-rata

harga
rata-rata
44.84
45.14
44.66
44.36
44.51
44.62
44.33
44.11
356.57
44.57

2

x 356.57
x=∑ =
= 44.57
k
8

σ=

∑ (xi − x)

= 1.094
N −1
σ 1.094
σx =
=
= 0.49
n
5
2

BKA = x + c.σ x = 44.57 + 2(0.49) = 45.55

BKB = x − c.σ x = 44.57 − 2(0.49) = 43.59

B
B

Kesimpulan : data yang diperoleh seragam
karena berada pada daerah batas bawah dan batas atas

Uji Kecukupan Data
Untuk Obras plakat
⎡c

'
N = ⎢α




2
N ∑ xi − (∑ xi ) 2 ⎥

∑ xi



2

⎡ 2

⎢ 0.05 ( 40 x 2347.402) − 92409.92 ⎥
N'= ⎢

303.99




N ' = 25.73

2

Kesimpulan : N' < N maka data telah cukup

Uji Kecukupan Data
Untuk Jahit Kerah
⎡c

N ' = ⎢α




2
N ∑ xi − (∑ xi ) 2 ⎥

∑ xi



2

⎡ 2

⎢ 0.05 ( 40 x 2034786) − 8