Usulan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Di PT.Astra Multi Trucks Indonesia.

(1)

komponen-komponen penyusun truk yang diproduksi, perusahaan telah

menggunakan metode MRP dengan teknik lotting Lot For Lot. Perusahaan ingin

mengetahui apakah teknik lotting yang diterapkan tersebut sudah tepat. Teknik

lotting Lot For Lot tepat digunakan untuk kondisi biaya simpan produk relatif

tinggi dibandingkan biaya pesan. Oleh karena itu penulis akan mengkaji teknik

lotting Lot Fot Lot dan memberikan usulan jika ada yang lebih baik.

Penulis mengusulkan 2 alternatif teknik lotting yang digunakan, yaitu:

Wagner Whitin dan Joint Replenishment. Komponen yang diamati adalah

komponen yang berasal dari supplier lokal dengan investasi terbesar dari

perusahaan dan data permintaan yang digunakan berasal dari periode Juni 2013

hingga Agustus 2013. Dalam proses pengolahan data, penulis terlebih dahulu

melakukan perhitungan elemen biaya terkait yaitu biaya pesan dan biaya simpan.

Selanjutnya proses netting yaitu menghitung kebutuhan bersih yang akan

digunakan dalam perhitungan ukuran lot teknik perusahaan dan usulan. Untuk

mempermudah perhitungan lotting ini digunakan bantuan program WinQSB. Hasil

perhitungan time phase pada teknik Joint Replenishment nilainya 0,97 atau sama

dengan 1. Hal ini menunjukkan bahwa proses penentuan ukuran lot yang dipesan

sama dengan teknik lotting Lot For Lot. Oleh karena itu dipilihlah teknik lotting

Wagner Whitin. Selanjutnya dilakukan proses offsetting, yaitu proses penentuan

saat dilakukan produksi dan pemesanan.Hasil perhitungan menunjukkan bahwa

biaya total yang harus dikeluarkan dengan teknik lotting Wagner Whitin sebesar

Rp 2.348.585,27/tiga bulan. Karena proses pemesanan untuk

komponen-komponen pada periode yang sama dapat dilakukan secara bersamaan, maka biaya

pemesanan yang timbul dapat ditekan, sehingga biaya totalnya menjadi sebesar

Rp 1.339.493,15/tiga bulan.

Manfaat yang dapat diperoleh perusahaan dari penerapan teknik lotting

Wagner Whitin adalah penghematan total biaya persediaan sebesar Rp

266.033,88/ tiga bulan atau 10,17% dan jika pemesanan dilakukan bersamaan

maka penghematannya sebesar Rp 28.600,44/ tiga bulan atau 2,10%. Penulis

melakukan juga analisis sensitivitas untuk mengetahui pengaruh perubahan yang

mungkin terjadi pada elemen biaya pesan dan simpan terhadap pemilihan teknik

(2)

ix

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI ... iii

ABSTRAK ...iv

KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH ... v

DAFTAR ISI ...ix

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR ... xiii

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah ... 1-1

1.2 Identifikasi Masalah ... 1-2

1.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi ... 1-2

1.4 Perumusan Masalah ... 1-3

1.5 Tujuan Penelitian ... 1-3

1.6 Sistematika Penulisan ... 1-3

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengertian Persediaan ... 2-1

2.2 Fungsi Persediaan ... 2-1

2.3 Jenis-jenis Persediaan ... 2-2

2.4 Pengendalian Persediaan ... 2-3

2.5 Pola Permintaan Inventory ... 2-4

2.6 Data-data Masukan Sistem Persediaan ... 2-5

2.7 Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirements Planning) ... 2-8

2.7.1 Pengenalan Material Requirements Planning (MRP) ... 2-8

2.7.2 Pengertian Material Requirements Planning (MRP) ... 2-8

2.7.3 Konsep Material Requirements Planning (MRP) ... 2-9

2.7.4 Fungsi MRP ... 2-10

2.7.5 Input MRP ... 2-10

(3)

x

2.10 Penyesuaian Ukuran Lot (Lot Size Adjustment) ... 2-19

2.11 Joint Replenishment ... 2-19

2.12 Elemen Biaya ... 2-20

2.12 Analisis Sensitivitas ... 2-21

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Penelitian Pendahuluan ... 3-4

3.2 Identifikasi Masalah ... 3-4

3.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi ... 3-4

3.4 Perumusan Masalah ... 3-4

3.5 Penentuan Tujuan Penelitian ... 3-4

3.6 Studi Pustaka ... 3-5

3.7 Penentuan Metode Pemecahan Masalah ... 3-5

3.8 Pengumpulan Data ... 3-5

3.9 Pengolahan Data dan Analisis ... 3-5

3.10 Kesimpulan dan Saran ... 3-6

BAB 4 PENGUMPULAN DATA

4.1 Data Umum Perusahaan ... 4-1

4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 4-1

4.1.2 Struktur Organisasi ... 4-2

4.1.3 Job Description Departemen PPIC ... 4-3

4.2 Tipe-tipe Truk dan Harga Jual ... 4-5

4.3 Data Jadwal Induk Produksi (JIP) ... 4-11

4.4 Data Kebutuhan Material atau Komponen ... 4-11

4.5 Data Persediaan dan Pendekatan Harga ... 4-12

BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS

5.1 Perhitungan Biaya ... 5-1

5.1.1 Biaya Pemesanan ... 5-1

(4)

xi

5.4.1 Perhitungan Menggunakan Teknik Lotting Wagner Whitin

(Manual) ... 5-13

5.4.2 Perhitungan Menggunakan Teknik Lotting Wagner Whitin

(Menggunakan Program WinQSB) ... 5-15

5.4.3 Planned Order Release Teknik Lotting Usulan Wagner Whitin .... 5-17

5.4.4 Perhitungan Menggunakan Joint Replenishment ... 5-18

5.5 Perbandingan Biaya Pengendalian Persediaan ... 5-20

5.5.1 Total Biaya Metode Perusahaan dan Metode Usulan Dengan

Pemesanan Per Item Komponen ... 5-20

5.5.2 Analisis Total Biaya Metode Perusahaan dan Metode Usulan

Dengan Pemesanan Per Item Komponen ... 5-21

5.5.3 Total Biaya Metode Perusahaan dan Metode Usulan Dengan

Pemesanan Secara Bersamaan Untuk Satu Supplier ... 5-22

5.5.4 Analisis Total Biaya Metode Perusahaan dan Metode Usulan

Dengan Pemesanan Secara Bersamaan Untuk Satu Supplier ... 5-24

5.6 Analisis Sensitivitas ... 5-25

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan ... 6-1

6.2 Saran ... 6-2

6.2.1 Saran Terhadap Perusahaan ... 6-2

6.2.2 Saran Terhadap Penelitian Selanjutnya ... 6-2

DAFTAR PUSTAKA

(5)

xii

2.1 Perbedaan Independent Demand dan Dependent Demand

2-9

2.2 Contoh Matriks Total Biaya Variabel

2-17

2.3 Contoh Alternatif Total Biaya Variabel dan f

e

2-18

2.4 Contoh Jadwal Pemesanan Optimal dan Kumulatif Biaya Variabel 2-18

4.1 Kategori dan Tipe Truk

4-5

4.2 Jadwal Induk Produksi

4-12

4.3 Data Kebutuhan Material atau Komponen

4-13

4.4 Persediaan dan Pendekatan Harga Satuan

4-14

5.1 Perhitungan Nilai Barang Disimpan

5-5

5.2 Biaya Simpan Komponen

5-10

5.3 Perencanaan Produksi Metode Perusahaan

5-11

5.4 Perhitungan Komponen A226 dengan Metode Perusahaan 5-12

5.5 Planned Order Release Metode Perusahaan

5-13

5.6 Perhitungan Komponen A226 dengan Metode Usulan 5-14

5.7 Planned Order Release Teknik Lotting Wagner Whitin 5-17

5.8 Perhitunganan Joint Replenishment

5-18

5.9 Perbandingan Total Biaya Pengendalian Persediaan 5-20

5.10 Planned Order Release dan Total Biaya Keseluruhan Metode

Perusahaan

5-23

5.11 Planned Order Release dan Total Biaya Keseluruhan Metode

Usulan

5-23

5.12 Analisis Sensitivitas Terhadap Biaya Pesan Tetap

5-25

(6)

xiii

Universitas Kristen Maranatha

2.1 Contoh Struktur Produk

2-11

2.2 Input dan Output MRP

2-12

3.1 Bagan Metodologi Penelitian

3-1

3.2 Bagan Alir Pengolahan Data

3-6

4.1 Struktur Organisasi PT. AMT Indonesia

4-2

4.2 Struktur Organisasi PPIC PT. AMT Indonesia

4-3

4.3 4x2 Truck PK 260 Series

4-6

4.4 4x2 Truck PK 215 Series

4-6

4.5 6x2 Truck PK 215 Series

4-7

4.6 6x2 Truck CDA 260 Series

4-7

4.7 6x4 Truck CWA 260 Series

4-8

4.8 6x4 Truck CWM 330 M

4-8

4.9 6x4 Truck CWA 260 HT

4-9

4.10 4x2 Truck PK 260 CT

4-9

4.11 6x4 CWM 330 H

4-10

4.12 6x4 PK 215 S

4-10

4.13 6x4 CWM 330 HM

4-11

5.1 Input Awal Komponen A226

5-15

5.2 Input Data Program Komponen A226

5-15

5.3 Pemilihan Metode Lot Sizing Lot For Lot Komponen A226

5-16

5.4 Output Program Lotting Lot For Lot Komponen A226

5-17

5.5 Pemilihan Metode Lot Sizing Wagner Whitin

5-17

5.6 Output Program Lotting Wagner Whitin Komponen A226

5-18

(7)

(8)

Tabel L A.2

Perhitungan MRP A367 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.3

Perhitungan MRP A368 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 6 6 0 0 5 0 6 4 2 0 0 0 29

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 6 6 0 0 5 0 6 4 2 0 0 0 29

Ukuran lot 6 6 0 0 5 0 6 4 2 0 0 0 29

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 6 6 0 0 5 0 6 4 2 0 0 0 29

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 157.787,52 Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 157.787,52

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - CWA260M Kode komponen : A367

Kebutuhan untuk : CWA 260 M dan CWA 260 MX Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956,00 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Ukuran lot 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 131.489,60 Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 26.297,92 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 131.489,60

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - CWA260M Kode komponen : A368

Kebutuhan untuk : CWA 260 M dan CWA 260 MX Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956,00 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Ukuran lot 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Juni Juli Agustus

(9)

Tabel L A.4

Perhitungan MRP A410 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.5

Perhitungan MRP A411 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.6

Perhitungan MRP A415 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - CWA260S Kode komponen : A410

Kebutuhan untuk : CWA 260 SX Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10785,67 Persediaan awal : 0

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12) Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12) Total

Kebutuhan kotor 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - CWA260S Kode komponen : A411

Kebutuhan untuk : CWA 260 SX Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10785,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : CTR CROSS Kode komponen : A415

Kebutuhan untuk : CWA 260 SX, PK 215 H, PK 215 L, PK 215 R, PK 260 H, PK 260 L Level : 1

Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 622,25 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 18 6 25 0 23 7 0 0 0 0 0 79

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 18 6 25 0 23 7 0 0 0 0 0 79

Ukuran lot 0 18 6 25 0 23 7 0 0 0 0 0 79

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 18 6 25 0 23 7 0 0 0 0 0 79

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 131.489,60 Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 26.297,92 26.297,92 0,00 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 131.489,60

Juni Juli Agustus

(10)

Tabel L A.7

Perhitungan MRP A438 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.8

Perhitungan MRP A439 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.9

Perhitungan MRP A465 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - CDA260M Kode komponen : A438

Kebutuhan untuk : CDA 260 M Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956,00 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Ukuran lot 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 78.893,76 Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 78.893,76

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - CDA260M Kode komponen : A439

Kebutuhan untuk : CDA 260 M Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Ukuran lot 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - CDA260X Kode komponen : A465

Kebutuhan untuk : CDA 260 X Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10785,67 Persediaan awal : 2

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 3 8 7 0 0 0 6 0 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Kebutuhan bersih 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Ukuran lot 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Persediaan akhir 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

Rencana pemesanan 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 131.489,60 Biaya simpan 21.571,33 21.571,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 43.142,67 Biaya total 0,00 21.571,33 47.869,25 26.297,92 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 174.632,27

Juni Juli Agustus

(11)

Tabel L A.10

Perhitungan MRP A466 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.11

Perhitungan MRP A470 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.12

Perhitungan MRP A500 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - CDA260X Kode komponen : A466

Kebutuhan untuk : CDA 260 X Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10785,67 Persediaan awal : 2

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 3 8 7 0 0 0 6 0 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Kebutuhan bersih 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Ukuran lot 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Persediaan akhir 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

Rencana pemesanan 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : CTR CROSS (CDAX) Kode komponen : A470 Kebutuhan untuk : CDA 260 X Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 933,38 Persediaan awal : 2

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 3 8 7 0 0 0 6 0 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Kebutuhan bersih 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Ukuran lot 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Persediaan akhir 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

Rencana pemesanan 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 131.489,60 Biaya simpan 1.866,75 1.866,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.733,50 Biaya total 0,00 1.866,75 28.164,67 26.297,92 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 135.223,10

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH-PK215H(ROH 1850->2350) Kode komponen : A500

Kebutuhan untuk : PK 215 H Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 8296,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Ukuran lot 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.595,84

Juni Juli Agustus

(12)

Tabel L A.13

Perhitungan MRP A501 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.14

Perhitungan MRP A558 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.15

Perhitungan A559 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH-PK215H(ROH 1850->2350) Kode komponen : A501

Kebutuhan untuk : PK 215 H Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 8296,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Ukuran lot 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.595,84

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - PK215L Kode komponen : A558

Kebutuhan untuk : PK 215 L Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9333,75 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK215L Kode komponen : A559

Kebutuhan untuk : PK 215 L Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9333,75 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

(13)

Tabel L A.16

Perhitungan MRP A566 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.17

Perhitungan MRP A567 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.18

Perhitungan MRP A590 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - PK215M Kode komponen : A566

Kebutuhan untuk : PK 215 M Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956,00 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK215M Kode komponen : A567

Kebutuhan untuk : PK 215 M Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - PK215R Kode komponen : A590

Kebutuhan untuk : PK 215 R Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10370,83 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Ukuran lot 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.595,84

Juni Juli Agustus

(14)

Tabel L A.19

Perhitungan MRP A591 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.20

Perhitungan MRP A609 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.21

Perhitungan MRP A610 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK215R Kode komponen : A591

Kebutuhan untuk : PK 215 R Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10370,83 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Ukuran lot 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.595,84

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK260CT Kode komponen : A609

Kebutuhan untuk : PK 260 CT Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 7778,13 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12) Kebutuhan kotor 9 2 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 9 2 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Ukuran lot 9 2 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 9 2 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285 Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 315.575,04 Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 0,00 315.575,04

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK260CT Kode komponen : A610

Kebutuhan untuk : PK 260 CT Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 7778,13 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12) Kebutuhan kotor 9 2 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 9 2 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Ukuran lot 9 2 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Juni Juli Agustus

(15)

Tabel L A.22

Perhitungan MRP A676 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.23

Perhitungan MRP A677 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.24

Perhitungan MRP A687 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - PK260L Kode komponen : A676

Kebutuhan untuk : PK 260 L Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9333,75 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK260L Kode komponen : A677

Kebutuhan untuk : PK 260 L Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9333,75 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH-PK260H(ROH 1850->2350) Kode komponen : A687

Kebutuhan untuk : PK 260 H Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 8296,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Ukuran lot 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 105.191,68 Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 26.297,92 26.297,92 0,00 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 105.191,68

Juni Juli Agustus

(16)

Tabel L A.25

Perhitungan MRP A688 dengan Teknik Lotting Lot For Lot

Tabel L A.26

Perhitungan MRP A227 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.27

Perhitungan MRP A367 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.28

Perhitungan MRP A368 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH-PK260H(ROH 1850->2350) Kode komponen : A688

Kebutuhan untuk : PK 260 H Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 8296,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Lot For Lot Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Ukuran lot 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : RAIL - SIDE, LH (CWA260HT) Kode komponen : A227

Kebutuhan untuk : CWA 260 HT Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 8296,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 6 6 0 0 5 0 6 4 2 0 0 0 29

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2

Kebutuhan bersih 6 6 0 0 5 0 6 4 0 0 0 0 27

Ukuran lot 6 6 0 0 5 0 6 6 0 0 0 0 29

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2

Rencana pemesanan 6 6 0 0 5 0 6 6 0 0 0 0 29

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 131.489,60 Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.593,33 0,00 0,00 0,00 0,00 16.593,33 Biaya total 26.297,92 26.297,92 0,00 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 26.297,92 16.593,33 0,00 0,00 0,00 0,00 148.082,93

Juni Juli Agustus _Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - CWA260M Kode komponen : A367

Kebutuhan untuk : CWA 260 M dan CWA 260 MX Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956,00 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2

Kebutuhan bersih 5 0 6 0 0 0 0 0 0 17 0 0 28

Ukuran lot 6 0 6 0 0 0 0 0 0 18 0 0 30

Persediaan akhir 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2

Rencana pemesanan 6 0 6 0 0 0 0 0 0 18 0 0 30

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 78.893,76 Biaya simpan 9.956,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.956,00 0,00 0,00 19.912,00 Biaya total 26.297,92 9.956,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 9.956,00 0,00 0,00 98.805,76

Juni Juli Agustus _Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - CWA260M Kode komponen : A368

Kebutuhan untuk : CWA 260 M dan CWA 260 MX Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956,00 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 5 1 6 0 0 0 0 0 0 17 1 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2

Kebutuhan bersih 5 0 6 0 0 0 0 0 0 17 0 0 28

Ukuran lot 6 0 6 0 0 0 0 0 0 18 0 0 30

Persediaan akhir 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2

Rencana pemesanan 6 0 6 0 0 0 0 0 0 18 0 0 30

(17)

Tabel L A.29

Perhitungan MRP A410 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.30

Perhitungan MRP A411 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.31

Perhitungan MRP A415 dengan Teknik Wagner Whitin

Tabel L A.32

Perhitungan MRP A438 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - CWA260S Kode komponen : A410

Kebutuhan untuk : CWA 260 SX Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10785,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - CWA260S Kode komponen : A411

Kebutuhan untuk : CWA 260 SX Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10785,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : CTR CROSS Kode komponen : A415

Kebutuhan untuk : CWA 260 SX, PK 215 H, PK 215 L, PK 215 R, PK 260 H, PK 260 L Level : 1

Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 622,25 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 18 6 25 0 23 7 0 0 0 0 0 79

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 6 0 0 0 7 0 0 0 0 0 13

Kebutuhan bersih 0 18 0 25 0 23 0 0 0 0 0 0 66

Ukuran lot 0 24 0 25 0 30 0 0 0 0 0 0 79

Persediaan akhir 0 6 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 13

Rencana pemesanan 0 24 0 25 0 30 0 0 0 0 0 0 79

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 78.893,76 Biaya simpan 0,00 3.733,50 0,00 0,00 0,00 4.355,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.089,25 Biaya total 0,00 26.297,92 3.733,50 26.297,92 0,00 26.297,92 4.355,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 86.983,01

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - CDA260M Kode komponen : A438

Kebutuhan untuk : CDA 260 M Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956,00 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Ukuran lot 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

(18)

Tabel L A.33

Perhitungan MRP A439 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.34

Perhitungan MRP A465 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.35

Perhitungan MRP A466 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.36

Perhitungan MRP A470 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - CDA260M Kode komponen : A439

Kebutuhan untuk : CDA 260 M Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Ukuran lot 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 12

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - CDA260X Kode komponen : A465

Kebutuhan untuk : CDA 260 X Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10785,67 Persediaan awal : 2

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 3 8 7 0 0 0 6 0 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Kebutuhan bersih 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Ukuran lot 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Persediaan akhir 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

Rencana pemesanan 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - CDA260X Kode komponen : A466

Kebutuhan untuk : CDA 260 X Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10785,67 Persediaan awal : 2

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 3 8 7 0 0 0 6 0 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

Kebutuhan bersih 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Ukuran lot 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Persediaan akhir 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

Rencana pemesanan 0 0 4 3 8 7 0 0 0 6 0 0 28

Juni Juli Agustus

Total

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 3 8 7 0 0 0 6 0 0 30

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 2 2 2 3 0 7 0 0 0 0 0 0 16

Kebutuhan bersih 0 0 4 0 8 0 0 0 0 6 0 0 18

Ukuran lot 7 0 15 0 0 0 0 6 0 0 28

Persediaan akhir 2 2 3 0 7 0 0 0 0 0 0 0 14

Rencana pemesanan 0 0 7 0 15 0 0 0 0 6 0 0 28

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 78.893,76 Biaya simpan 1.866,75 1.866,75 2.800,13 0,00 6.533,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.067,25 Biaya total 0,00 1.866,75 28.164,67 2.800,13 26.297,92 6.533,63 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 91.961,01

(19)

Tabel L A.37

Perhitungan MRP A500 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.38

Perhitungan MRP A501 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.39

Perhitungan MRP A558 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.40

Perhitungan MRP A559 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH-PK215H(ROH 1850->2350) Kode komponen : A500

Kebutuhan untuk : PK 215 H Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 8296,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Ukuran lot 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.595,84

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH-PK215H(ROH 1850->2350) Kode komponen : A501

Kebutuhan untuk : PK 215 H Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 8296,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Ukuran lot 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 24

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.595,84

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - PK215L Kode komponen : A558

Kebutuhan untuk : PK 215 L Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9333,75 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK215L Kode komponen : A559

Kebutuhan untuk : PK 215 L Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9333,75 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

(20)

Tabel L A.41

Perhitungan MRP A566 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.42

Perhitungan MRP A567 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.43

Perhitungan MRP A590 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.44

Perhitungan MRP A591 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - PK215M Kode komponen : A566

Kebutuhan untuk : PK 215 M Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956,00 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK215M Kode komponen : A567

Kebutuhan untuk : PK 215 M Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9956 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - PK215R Kode komponen : A590

Kebutuhan untuk : PK 215 R Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10370,83 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Ukuran lot 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.595,84

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK215R Kode komponen : A591

Kebutuhan untuk : PK 215 R Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 10370,83 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Ukuran lot 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 12 0 12 0 0 0 0 0 0 24

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.595,84

(21)

Tabel L A.45

Perhitungan MRP A609 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.46

Perhitungan MRP A610 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.47

Perhitungan MRP A676 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.48

Perhitungan MRP A677 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK260CT Kode komponen : A609

Kebutuhan untuk : PK 260 CT Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 7778,13 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12) Kebutuhan kotor 9 2 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

Kebutuhan bersih 9 0 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 283 Ukuran lot 11 0 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Persediaan akhir 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

Rencana pemesanan 11 0 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285 Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 289.277,12 Biaya simpan 15.556,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15.556,25 Biaya total 26.297,92 15.556,25 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 26.297,92 0,00 304.833,37

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK260CT Kode komponen : A610

Kebutuhan untuk : PK 260 CT Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 7778,13 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12) Kebutuhan kotor 9 2 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

Kebutuhan bersih 9 0 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 283 Ukuran lot 11 0 25 14 24 12 24 48 24 12 27 64 285

Persediaan akhir 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH - PK260L Kode komponen : A676

Kebutuhan untuk : PK 260 L Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9333,75 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH - PK260L Kode komponen : A677

Kebutuhan untuk : PK 260 L Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 9333,75 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kebutuhan bersih 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Ukuran lot 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Persediaan akhir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rencana pemesanan 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92

Biaya simpan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Biaya total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.297,92

(22)

Tabel L A.49

Perhitungan MRP A687 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Tabel L A.50

Perhitungan MRP A688 dengan Teknik Lotting Wagner Whitin

Komponen : SIDE RAIL ASSY RH-PK260H(ROH 1850->2350) Kode komponen : A687

Kebutuhan untuk : PK 260 H Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 8296,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 2

Kebutuhan bersih 0 0 6 0 0 5 0 0 0 0 0 0 11

Ukuran lot 0 0 7 0 0 6 0 0 0 0 0 13

Persediaan akhir 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2

Rencana pemesanan 0 0 7 0 0 6 0 0 0 0 0 0 13

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 8.296,67 0,00 0,00 8.296,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.593,33 Biaya total 0,00 0,00 26.297,92 8.296,67 0,00 26.297,92 8.296,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 69.189,17

Juni Juli Agustus

Total

Komponen : SIDE RAIL ASSY LH-PK260H(ROH 1850->2350) Kode komponen : A688

Kebutuhan untuk : PK 260 H Level : 1 Biaya pesan tetap: 14839,59 Biaya pesan variabel : 11458,33 Total biaya pesan : 26297,92 Biaya simpan : 8296,67 Persediaan awal : 0

Teknik lotting : Wagner Whitin Lead time : 1 minggu Safety stock : 0 unit

Minggu 0 1 2 3 4 1 (5) 2 (6) 3 (7) 4 (8) 1 (9) 2 (10) 3 (11) 4 (12)

Kebutuhan kotor 0 0 6 1 0 5 1 0 0 0 0 0 13

Jadwal penerimaan 0

Persediaan awal 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 2

Kebutuhan bersih 0 0 6 0 0 5 0 0 0 0 0 0 11

Ukuran lot 0 0 7 0 0 6 0 0 0 0 0 13

Persediaan akhir 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2

Rencana pemesanan 0 0 7 0 0 6 0 0 0 0 0 0 13

Biaya pesan 26.297,92 26.297,92 52.595,84

Biaya simpan 0,00 0,00 8.296,67 0,00 0,00 8.296,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.593,33 Biaya total 0,00 0,00 26.297,92 8.296,67 0,00 26.297,92 8.296,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 69.189,17

Juni Juli Agustus

(23)

L

B-1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1 A226

6

0

5

0

6

4

2

0

6 0,00

68.749,98

2 A227

6

0

5

0

6

4

2

0

6 0,00

68.749,98

3 A367

5

1

6

0

17

1

0

5 0,00

57.291,65

4 A368

5

1

6

0

17

1

0

5 0,00

57.291,65

5 A410

0

6

0

1 0,00

11.458,33

6 A411

0

6

0

1 0,00

11.458,33

7 A415

0

18

6

25

0

23

7

0

5 0,00

57.291,65

8 A438

0

6

0

3

0

3 0,00

34.374,99

9 A439

0

6

0

3

0

3 0,00

34.374,99

10 A465

0

4

3

8

7

0

6

0

5 43.142,67

57.291,65

11 A466

0

4

3

8

7

0

6

0

5 43.142,67

57.291,65

12 A470

0

4

3

8

7

0

6

0

5 3.733,50

57.291,65

13 A500

0

12

0

12

0

2 0,00

22.916,66

14 A501

0

12

0

12

0

2 0,00

22.916,66

15 A558

0

6

0

1 0,00

11.458,33

16 A559

0

6

0

1 0,00

11.458,33

17 A566

0

6

0

1 0,00

11.458,33

18 A567

0

6

0

1 0,00

11.458,33

19 A590

0

12

0

12

0

2 0,00

22.916,66

20 A591

0

12

0

12

0

2 0,00

22.916,66

21 A609

9

2

25

14

24

12

24

48

24

12

27

64

0

12 0,00

137.499,96

22 A610

9

2

25

14

24

12

24

48

24

12

27

64

0

12 0,00

137.499,96

23 A676

0

6

0

1 0,00

11.458,33

24 A677

0

6

0

1 0,00

11.458,33

25 A687

0

6

1

0

5

1

0

4 0,00

45.833,32

26 A688

0

6

1

0

5

1

0

4 0,00

45.833,32

90.018,83

160.267,57

1.099.999,68

Total biaya keseluruhan (Rp)

1.350.286,09

Frekuensi

Pemesanan

Total Biaya

Simpan (Rp)

Total Biaya Pesan

Tetap (Rp)

Total Biaya Pesan

Variabel (Rp)

160.267,57

Total biaya

No.

Kode

Komponen

(24)

L

B-2

Biaya Pesan Turun 10% Wagner Whitin

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1 A226

6

0

5

0

6

0

5 16.593,33

57.291,65

2 A227

6

0

5

0

6

0

5 16.593,33

57.291,65

3 A367

6

0

6

0

18

0

3 19.912,00

34.374,99

4 A368

6

0

6

0

18

0

3 19.912,00

34.374,99

5 A410

0

6

0

1 0,00

11.458,33

6 A411

0

6

0

1 0,00

11.458,33

7 A415

0

24

0

25

0

30

0

3 8.089,25

34.374,99

8 A438

0

6

0

3

0

3 0,00

34.374,99

9 A439

0

6

0

3

0

3 0,00

34.374,99

10 A465

0

4

3

8

7

0

6

0

5 43.142,67

57.291,65

11 A466

0

4

3

8

7

0

6

0

5 43.142,67

57.291,65

12 A470

0

7

0

15

0

6

0

3 13.067,25

34.374,99

13 A500

0

12

0

12

0

2 0,00

22.916,66

14 A501

0

12

0

12

0

2 0,00

22.916,66

15 A558

0

6

0

1 0,00

11.458,33

16 A559

0

6

0

1 0,00

11.458,33

17 A566

0

6

0

1 0,00

11.458,33

18 A567

0

6

0

1 0,00

11.458,33

19 A590

0

12

0

12

0

2 0,00

22.916,66

20 A591

0

12

0

12

0

2 0,00

22.916,66

21 A609

11

0

25

14

24

12

24

48

24

12

27

64

0

11 15.556,25

126.041,63

22 A610

11

0

25

14

24

12

24

48

24

12

27

64

0

11 15.556,25

126.041,63

23 A676

0

6

0

1 0,00

11.458,33

24 A677

0

6

0

1 0,00

11.458,33

25 A687

0

7

0

6

0

2 16.593,33

22.916,66

26 A688

0

7

0

6

0

2 16.593,33

22.916,66

244.751,67

160.267,57

916.666,40

Total biaya keseluruhan (Rp)

1.321.685,64

Frekuensi

Pemesanan

Total Biaya

Simpan (Rp)

Total Biaya Pesan

Tetap (Rp)

Total Biaya Pesan

Variabel (Rp)

160.267,57

Total biaya

No.

Kode

Komponen

(1)

Bab 1 Pendahuluan 1-2

__________________________________________________________________ Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha

1.2Identifikasi Masalah

Saat ini perusahaan menerapkan teknik Lot For Lot dalam menentukan ukuran lot produksi atau pemesanan baik untuk produk jadi maupun komponen penyusun truk. Teknik ini tepat digunakan apabila biaya simpan relatif mahal dibandingkan biaya pesan. Untuk mengurangi biaya pesan, komponen yang berasal dari satu supplier dipesan dari perusahaan secara bersamaan. Perusahaan ingin mengetahui apakah teknik lotting yang diterapkan saat ini sudah tepat digunakan oleh perusahaan. Dalam penelitian ini akan dilakukan pengkajian terhadap total biaya persediaan (biaya pesan dan biaya simpan) untuk mengetahui apakah metode yang diterapkan saat ini sudah tepat dibandingkan teknik lotting lain.

1.3 Pembatasan Masalah dan Asumsi

Sehubungan dengan luasnya ruang lingkup penelitian yang dapat dilakukan, maka penulis menetapkan beberapa pembatasan masalah dan asumsi. Pembatasan masalah yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Data Jadwal Induk Produksi (JIP) yang digunakan adalah JIP mingguan selama

3 bulan yaitu bulan Juni 2013 hingga Agustus 2013.

2. Berhubung keterbatasan data yang diberikan, material atau komponen yang diamati adalah dari supplier part lokal yang memiliki investasi terbesar dari perusahaan.

3. Elemen biaya yang dihitung hanya elemen biaya yang berpengaruh, yaitu biaya pemesanan dan biaya penyimpanan komponen.

Asumsi yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Satu bulan = 20 hari kerja atau satu bulan = 4 minggu

2. Waktu pemeriksaan dan bongkar muat untuk masing-masing komponen dianggap sama, yaitu diambil dari waktu rata-rata.

3. Tidak ada jadwal penerimaan selama periode penelitian dikarenakan keterbatasan data yang dapat diperoleh dari pihak perusahaan.

4. Tidak terjadi perubahan Jadwal Induk Produksi (JIP) selama periode pengamatan.

(2)

Bab 1 Pendahuluan 1-3

__________________________________________________________________

1.4 Perumusan Masalah

Berdasarkan penjelasan pada sub bab latar belakang masalah dan sub bab identifikasi masalah mengenai peramalan dan perencanaan kebutuhan material maka dapat dirumuskan beberapa pokok permasalahan yaitu :

1. Bagaimana biaya pengendalian persediaan yang dihasilkan dengan metode yang diterapkan oleh perusahaan saat ini?

2. Bagaimana pengendalian persediaan yang sebaiknya dilakukan oleh

perusahaan?

3. Berapa penghematan biaya persediaan yang diperoleh perusahaan dengan menerapkan teknik yang diusulkan?

1.5 Tujuan Penelitian

Berdasarkan perumusan masalah yang dibuat, penelitian yang dilakukan bertujuan untuk :

1. Menganalisis biaya pengendalian persediaan yang dihasilkan dengan metode yang diterapkan oleh perusahaan saat ini.

2. Mengusulkan pengendalian persediaan yang sebaiknya dilakukan oleh perusahaan.

3. Mengetahui penghematan biaya persediaan yang diperoleh perusahaan dengan menerapkan teknik yang diusulkan.

1.6Sistematika Penulisan

Pada laporan penelitian ini, terdapat 6 bab yang mengikuti sistematika penelitian, yakni sebagai berikut:

BAB 1 PENDAHULUAN

Bab ini berisi latar belakang yang mendasari penelitian ini, identifikasi masalah yang terjadi, pembatasan masalah dan asumsi agar penelitian lebih fokus dan terarah, tujuan penelitian yang diambil dari identifikasi masalah, perumusan masalah serta sistematika penulisan.

(3)

Bab 1 Pendahuluan 1-4

__________________________________________________________________ Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

Bab ini berisi teori-teori yang relevan dengan topik yang akan dibahas serta merupakan dasar teoritis untuk membantu pembahasan dan penguraian lebih lanjut mengenai masalah yang dihadapi perusahaan.

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

Bab ini berisi tahap-tahap yang dijalani penulis mulai dari awal sampai akhir penelitian. Tahapan disajikan dalam bentuk flowchart dan dilengkapi dengan keterangan dari setiap tahapan dalam flowchart tersebut.

BAB 4 PENGUMPULAN DATA

Bab ini berisi data-data dari perusahaan yang dibutuhkan dalam penelitian yang dilakukan.

BAB 5 PENGOLAHAN DATA & ANALISIS

Bab ini berisi pengolahan data yang telah dilakukan terhadap data-data yang telah dikumpulkan sebelumnya. Setelah itu, dilakukan analisis terhadap hasil pengolahan data yang diperoleh dengan teori yang berlaku serta dengan kejadian aktual di perusahaan.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini berisi kesimpulan yang dapat ditarik dari seluruh penelitian yang dilakukan serta beberapa saran yang perlu diperhatikan perusahaan dalam menerapkan usulan penulis serta saran untuk penelitian selanjutnya untuk dikembangkan.

(4)

BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan

Kesimpulan yang bisa ditarik dari penelitian ini, antara lain:

1. Perusahaan mengunakan metode Material Requirement Planning (MRP) dengan teknik lotting Lot For Lot. Keunggulan teknik ini adalah kemudahan dalam melakukan perhitungan dan tepat digunakan untuk biaya pemesanan yang rendah dan biaya penyimpanan yang tinggi. Pengendalian persediaan yang selama ini diterapkan oleh perusahaan belum dapat meminimasi biaya yang harus dikeluarkan terutama biaya pesan. Total biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan untuk pemesanan per item sebesar Rp 2.614.619,15/tiga bulan dengan biaya pesan sebesar Rp 2.524.600,32/tiga bulan (95,56% dari total biaya) dan biaya simpan sebesar Rp 90.018,83/tiga bulan (3,44% dari total biaya). Setelah penggabungan pemesanan untuk satu supplier total biaya yang dihasilkan sebesar Rp 1.368.093,59/tiga bulan dengan biaya simpan sebesar Rp 90.018,83/tiga bulan (6,58% dari total biaya) untuk biaya pesan tetap sebesar Rp 178.075,08/tiga bulan (13,02% dari total biaya) sedangkan biaya pesan variabel sbesar Rp 1.099.999,68/tiga bulan (80,40% dari total biaya).

2. Teknik lotting yang diusulkan ada 2 alternatif, yaitu Wagner Whitin dan Joint Replenishment. Teknik lotting Wagner Whitin per item komponen menghasilkan total biaya pengendalian persediaan sebesar Rp 2.348.585,27/tiga bulan, dengan biaya pesan sebesar Rp 2.103.833,60/tiga bulan (89,58% dari total biaya) dan biaya simpan sebesar Rp 244.751,67/tiga bulan (10,42% dari total biaya). Sedangkan teknik Joint Replenishment menghasilkan total biaya yang sama dengan teknik Lot For Lot . Setelah penggabungan

(5)

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-2

_______________________________________________________________________ Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha

pemesanan untuk satu supplier total biaya yang dihasilkan sebesar Rp 1.339.493,15/tiga bulan dengan biaya simpan sebesar Rp 244.751,67/tiga bulan (18,27% dari total biaya) untuk biaya pesan tetap sebesar Rp 178.075,08/tiga bulan (13,29% dari total biaya) sedangkan biaya pesan variabel sbesar Rp 916.666,40/tiga bulan (68,43% dari total biaya). Jadi teknik yang diusulkan adalah Wagner Whitin.

3. _{Penghematan yang dapat diperoleh perusahaan dengan menerapkan} teknik lotting Wagner Whitin per item adalah sebesar 10,17%. Sedangkan setelah dilakukan pemesanan secara bersamaan untuk satu supplier teknik ini pun tetap dapat memberikan penghematan sebesar 2,10% untuk supplier yang diamati.

6.2 Saran

6.2.1 Saran terhadap perusahaan

Saran yang diberikan oleh peneliti terhadap perusahaan berkaitan dengan penelitian yang dilakukan, yaitu :

1. Perusahaan sebaiknya melakukan perubahan yang perlu dilakukan pada program SAP yang digunakan perusahaan agar penerapan teknik lotting Wagner Whitin dapat berjalan lancar.

2. Perusahaan sebaiknya menerapkan teknik lotting Wagner Whitin untuk komponen-komponen yang berasal dari supplier lain.

6.2.2 Saran terhadap penelitian selanjutnya

Peneliti menyadari bahwa dalam melaksanakan penelitiaannya saat ini (memecahkan masalah pada perusahaan) masih terdapat beberapa kelemahan yang perlu diperhatikan. Penerapan teknik lotting Wagner Whitin akan sangat efektif dalam menekan total biaya persediaan yang timbul apabila jenis item yang dipesan dari satu supplier hanya satu jenis. Oleh karena itu perlu dikembangkan suatu model yang dapat mengakomodasi hal ini (untuk multi-item satu supplier).

(6)

DAFTAR PUSTAKA

1. Biegel, John E.; “Production Controll”. Prentice Hall of India, New Delhi, 1980.

2. Daellenbach, Hans G., McNickle, Donald C; “Management Science” , John Wiley and Sons, Inc., 2002.

3. Fogarty, Donald W.; “Production & Inventory Management”, South Western Pub. Co, 2nd ed, 1991.

4. Kusuma, Hendra.; “Perencanaan dan Pengendalian Produksi”, Andi, Yogyakarta, 2002.

5. Narasimhan, Seetharama L.; “Production Planning and Inventory Control”, Prentice-Hall International,Inc, 2nd ed, 1995.

6. Sheikh, Khalid.; “Manufacturing Resource Planning (MRP II)”, Mc Graw Hill, 2002.

7. Smith, Spencer B.; “Computer-Based Production and Inventory

Control”, Prentice-Hall International,Inc, 1989.

8. Tersine, Richard J.; “Priciples of Inventory and Materials Management”, Prentice-Hall International,Inc, 1994.

9. Vollmann, Thomas E., William L Berry., D Clay Whybark.;

“Manufacturing Planning and Control System”, Richard D Irwin Inc,