ANALISA DAN PERANCANGAN STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PT. RAPINO BAG COLLECTION - Binus e-Thesis

  Universit as Bina Nusant ara

  Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Skripsi Strata 1 - Semester Genap tahun 2004 / 2005

  

ANALI SI S DAN PERANCANGAN STRATEGI

SUPPLY CHAI N MANAGEMENT

PADA PT. RAPI NO BAG COLLECTI ON

  Anang Pradipta 0500603512 Ari Rahma 0500595883

  Abst rak

  Persaingan bisnis antar perusahaan belakangan ini semakin meningkat oleh sebab itu tuntutan akan kebutuhan informasi sangat penting untuk perusahaan. Dimana setiap perusahaan mulai melakukan ekspansi ke media internet dikarekan perusahaan harus dapat menekan biaya dan waktu pengembangan produk.

  Agar dapat bersaing dengan perusahaan yang sejenis maka itu kami memberikan solusi bagi PT Rapino Bag Collection berupa perancangan e-SCM yang berguna untuk kemudahan dalam informasi produk barang dan jasa tanpa batasan waktu dan ruang.

  Dalam melakukan penelitian, Kami menggunakan metode Studi Pustaka berdasarkan teori – teori yang berhubungan dengan topik yang dibahas adapun penulis juga melakukan metode observasi dan wawancara pada pihak perusahaan.

  Setelah Mendapatkan informasi yang cukup, Kami mulai melakukan analisis dan memberikan hasil penelitiannya berupa rancangan e-SCM yang berbasiskan web yang dapat mempersingkat waktu dan biaya transaksi.

  Kat a Kunci

  e-Bussines,e-SCM, Web,

KATA PENGANTAR

  Alhamdulillaahirobbil’aalamiin, segala puji hanya semata milik ALLAH SWT, Yang Maha Berhendak dan Penentu atas setiap hamba-Nya. Atas rahmat dan hidayah-Nya jualah maka penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir dengan judul “ Analisis dan Perancangan Strategi Supply Chain Management PT RAPI NO BAG COLLECTI ON .” Dalam Penelitian skripsi yang kami lakukan ini, ” Kami berharap dapat bermanfaat bagi pihak yang memerlukan.

  Dengan Kesempatan ini kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini, yakni :

• Bapak Bapak
• Bapak Antonius Herusetya SE MM Ak., Ketua Jurusan Manajemen Universitas Bina
• Nusantara.
• I bu Nelly S.Com.,MM., Sebagai dosen pembimbing kami yamg telah senantiasa meluangkan waktu, tenaga, pikiran sehingga penulisan skripsi ini dapat diselesaikan.
• Bapak Bahrias Suth selaku pimpinan PT. Rapino Bag Collection atas ijinnya kami diperbolehkan meneliti perusahaan bapak. I bu Rahmi.,SE., selaku manager yang telah bersedia memberikan informasi dan data
• data yang berkaitan dengan pembuatan skripsi ini. Orang Tua Ari Rahma, kakak ku Hafiz, Popi dan adikku Ria, Tante dan Omku tidak
• lupa orang yang special Dian Aprilyanti. Atas Semangat dan dorongan dalam mengerjakan skripsi ini.
• Orang Tua Anang Pradipta, adikku Astrid, Aulia Halimatussadiah dan keluarga, Johan GameXeon, dan Basuki HOTGame yang sudah banyak memberikan dukungan dan dorongan. Tidak lupa Tante Dien Pardjo yang sudah meminjamkan rumahnya untuk saya singgah sementara. Kepada sahabat – sahabat kami : Ades, Didit, Galuh, Friza, Didi, Hendra, Nick, I peng,
• Ari Krisna, Abieb dan sahabat kami yang tidak dapat kami sebutkan satu persatu atas dukungan moril dan doa.

  Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan skripsi ini. Oleh karena itu, saran dan kritik dari semua pihak yang bersifat membangun sangat diharapkan untuk penyempurnaan skripsi ini. Semoga ALLAH SWT melimpahkan balasan yang setimpal atas semua amal baik yang telah di berikan kepada penulis selama ini...Amien..

  Akhir kata Kami berharap agar tulisan ini dapat bermanfaat bagi kita semua dan seperti pepatah tiada gading yang tak retak , maka penulis mohon dengan segala kerendahan hati dibukakan pintu maaf yang sebesar-besarnya. kami berharap semoga skripsi ini dapat menjadi suatu informasi yang menunjang pengembangan ilmu pengetahuan khususnya dibidang teknologi informasi.

  Jakarta, Januari 2006 Penyusun Penyusun Anang Pradipta Ari Rahma

   DAFTAR I SI

  2.5.2 Kriteria Web Yang baik

  2.5.5 Content Desain

  29

  2.5.4 Page Desain

  27

  2.5.3 Desain web

  26

  25

  2.5.6 Site Desain

  2.5.1 World Wide Web

  25

  2.5 Website

  2.4.1 Jenis-jenis e-commerce 25

  24

  23 2.4 e-Commerce

  20 2.3 e-Business

  30

  31

  20

  34

  2.9 Metode Penelitian

  39

  2.8 Kerangka Pemikiran

  37

  2.7 Analisis Porter

  34

  2.6.5 Peran e-Supply Chain Management dengan e-Business

  2.6.4 Elemen dan unsur infrastruktur e-Supply Chain Management

  2.6 e-Supply Chain Management

  33

  2.6.3 Kunci sukses e-Supply Chain Management

  32

  2.6.2 Prinsip dasar perancangan e-Supply Chain Management

  32

  2.6.1 Pengertian e-Supply Chain Management

  32

  2.2.2 Extranet

  2.2.1 I nternet

  Halaman Halaman Judul i

  1.2 I dentifikasi Masalah

  2.1 Supply Chain Management (SCM)

  4 Bab 2. LANDASAN TEORI

  1.4 Sistematika Penulisan

  3

  1.3 Tujuan dan Manfaat

  3

  1

  2.1.1 Pengertian Supply Chain

  1.1 Latar Belakang

  Bab 1 . PENDAHULUAN

  DAFTAR GAMBAR vii

  DAFTAR TABEL vi

  DAFTAR I SI v

  KATA PENGANTAR iv

  ABSTRAK iii

  6

  6

  20

  9

  2.2 I nternet,extranet

  19

  2.1.9 Pengertian Downstream Supply Chain Management

  17

  2.1.8 Perbedaan manajemen logistik dan manajemen Supply Chain

  12

  2.1.7 Penggerak Supply Chain

  2.1.6 Proses Supply Chain Management

  2.1.2 Pengertian Supply Chain Management

  8

  2.1.5 Keuntungan Supply Chain

  8

  2.1.4 Tujuan Supply Chain Management

  7

  2.1.3 Komponen dari Supply Chain Management

  6

  40

  2.9.1 Jenis dan Metode Penelitian

  3.5 Permasalahan Yang sedang dihadapi Perusahaan

  189 Daftar Pustaka 190 Riwayat Hidup 192 Lampiran

  5.3 Keterbatasan Skripsi

  188

  5.2 Saran

  188

  5.1 Simpulan

  4.3 Hasil Kesimpulan dari Rancangan e-SCM 187

  70

  4.2 Usulan Rancangan Website e-SCM pada PT Rapino Bag Collection

  55

  4.1 Analisis Penerapan Supply Chain Management yang Berjalan Saat I ni

  54 Bab 4 ANALISIS DAN HASIL PENELITIAN

  3.6 Usulan untuk Pemecahan Masalah

  54

  49

  40

  3.1 Perkembangan Perusahaan

  2.9.2 Teknik Pengmpulan Data

  40

  2.9.3 Definisi Operasional dan I nstrumen Pengukuran

  41

  2.9.4 Teknik Analisis Data

  42

  43

  3.4 Struktur Organisasi dan Uraian Pekerjaan

  3.1.1 Latar Belakang dan Sejarah Perusahaan

  43

  3.2 Kondisi Bisnis Perusahaan

  45

  3.3 Proses Bisnis Yang Sedang Berjalan

  46

Bab 5 SIMPULAN DAN SARAN

  DAFTAR TABEL Halaman Tabel2.1 Perbedaan antara Manajemen Logistik dengan Manajemen Supply Chain

  18 Tabel2.2

  E – Business Activities

  38 Tabel2.3

  Definisi Operasional dan I nstrumen Pengukuran

  41

  

DAFTAR GAMBAR

  86 Gambar 4.30 Halaman Preview Daftar Bahan Baku

  76 Gambar 4.20 Halaman Login

  77 Gambar 4.21 Halaman Registrasi

  78 Gambar 4.22 Halaman Member Update Profile

  79 Gambar 4.23 Halaman Login CMS PT.Rapion Bag Collection

  80 Gambar 4.24 Halaman Login Default Supplier

  81 Gambar 4.25 Halaman Tambah Bahan Baku

  82 Gambar 4.26 Halaman Preview Tambah Persediaan Bahan Baku

  83 Gambar 4.27 Konfirmasi Tambahan Bahan Baku

  84 Gambar 4.28 Halaman Daftar Bahan Baku

  85 Gambar 4.29 Halaman Tambah Daftar Bahan Baku

  87 Gambar 4.31 Halaman Konfirmasi Tambah Bahan Baku

  74 Gambar 4.18 Halaman Catalog

  88 Gamabr 4.32 Halaman I nbox Supplier

  89 Gambar 4.33 Halaman I nbox Supplier

  90 Gambar 4.34 Halaman Reply/ Compose Supplier

  91 Gambar 4.35 Halaman Konfirmasi Pengiriman Surat Elektronik

  92 Gambar 4.36 Halaman Default Bagi Distributor

  93 Gambar 4.37 Halaman Daftar Produk,Kategori Bagi Distributor

  94 Gambar 4.38 Halaman Daftar Produk,Detail Bagi Distributor

  95 Gambar 4.39 Halaman Daftar Produk,Add To Cart

  96 Gambar 4.40 Halaman Konfirmasi Pembelian

  97 Gambar 4.41 Halaman Hasil Konfirmasi Distributor

  75 Gambar 4.19 Halaman Contact Us

  73 Gambar 4.17 Halaman News

  Halaman

  59 Gambar 4.4 Diagram Aliran Data Bagi Supplier

Gambar 2.1 Proses Supply Chain

  9 Gambar 2.2 Upstream and Downstream Supply Chain

  19 Gambar 2.3 Arsitektur Extranet

  21 Gambar 2.4 Lima Elmen Kekuatan Persaingan

  38 Gambar 2.5 Kerangka Pemikiran

  39 Gambar 3.1 Lima Kekuatan Porter

  48 Gambar 3.2 Struktur Organisasi PT. Rapino Bag Collection

  49 Gambar 4.1 Diagram Sistem PT Rapino

  57 Gambar 4.2 Diagram Aliran Data

  58 Gambar 4.3 Diagram Aliran Data Bagi Customer

  60 Gambar 4.5 Diagram Aliran Data Bagi Distributor

  72 Gambar 4.16 Halaman Distributor List

  61 Gambar 4.6 Diagram Aliran Data Bagi Corporate

  62 Gambar 4.7 Diagram Aliran Data Bagi PT Rapino Ke Supplier

  63 Gambar 4.8 Diagram Aliran Data Bagi PT Rapino ke Distributor

  64 Gambar 4.9 Diagram Aliran Data Bagi PT Rapino ke Corporate

  65 Gambar 4.10 Diagram Aliran Data Bagi PT Rapino CMS

  66 Gambar 4.11 Peta Situs Website PT. Rapino Bag Collection

  67 Gambar 4.12 Peta Login Situs PT. Rapino Bag Collection

  68 Gambar 4.13 Halaman Home

  70 Gambar 4.14 Halaman About Us

  71 Gambar 4.15 Halaman Testimonial

  98

Gambar 4.42 Halaman Cek Status Pemesanan Distributor

  134

  138

Gambar 4.80 Halaman Detail Pemesanan User Pada Rapino Bag CMS

  137

Gambar 4.79 Halaman Daftar Pemesanan User Pada Rapino Bag CMS

  136

Gambar 4.78 Halaman daftar Corporate Pada Rapino Bag CMS

  135

Gambar 4.77 Halaman Edit Status Pengiriman Pada Rapino Bag CMSGambar 4.76 Halaman Status Pengiriman Pada Rapino Bag CMS

  139

  133

Gambar 4.75 Halaman Detail Pemesanan Corporate Pada Rapino Bag CMS

  132

Gambar 4.74 Halaman Daftar Pemesanan Corporate Pada Rapino Bag CMS

  131

Gambar 4.73 Halaman Daftar Distributor Pada Rapino Bag CMS

  130

Gambar 4.72 Halaman Edit Status Pengiriman Pada Rapino Bag CMS

  129

Gambar 4.81 Halaman Status Pengiriman Pada Rapino Bag CMSGambar 4.82 Halaman Edit Status Pengiriman pada Rapino Bag CMS

  128

  Gambar 4.88

  Gambar 4.92

  Halaman Add News Pada Rapino Bag CMS 150

  Gambar 4.91

  Halaman Edit News Pada Pada Rapino Bag CMS 149

  Gambar 4.90

  Halaman Daftar News Pada Rapino Bag CMS 148

  Gambar 4.89

  Halaman Status Penambahan produk Katalog Pada Rapino Bag CMS 147

  Halaman Add Produk Katalog Pada Rapino Bag CMS 146

  140

  Gambar 4.87

  Halaman Status Perubahan Data Produk Katalog Pada Rapino Bag CMS 145

  Gambar 4.86

  Halaman Edit Produk Katalog Pada Rapino Bag CMS 144

  Gambar 4.85

  Halaman Daftar Produk Katalog Pada Rapino Bag CMS 142

  Gambar 4.84

  141

Gambar 4.83 Halaman Daftar User Pda Rapino Bag CMSGambar 4.71 Halaman Status Pengiriman Pada Rapino Bag CMSGambar 4.70 Halaman Detail Pemesanan Distributor Pada Rapino Bag CMS

  99 Gambar 4.43 Halaman Hasil Status Pengiriman 100

  108

Gambar 4.56 Halaman Distributor List

  112

Gambar 4.55 Halaman Hasil Status PengirimanGambar 4.54 Halaman Cek Status Pemesanan Corporate 111

  110

Gambar 4.53 Halaman Konfirmasi Corporate

  109

Gambar 4.52 Halaman Konfirmasi PembelianGambar 4.51 Halaman Daftar Produk,Add To CartGambar 4.57 Halaman I nbox CorporateGambar 4.50 Halaman Daftar Produk,Detail Bagi Corporate 107Gambar 4.49 Halaman Daftar Produk,Kategori Bagi Corporate 106

  105

Gambar 4.48 Halaman Default Bagi CorporateGambar 4.47 Halaman Konfirmasi Pengiriman Surel Distributor 104

  102

Gambar 4.45 Halaman Read Message Distributor

  101

Gambar 4.44 Halaman I nbox Distributor

  113

  114

  127

  122

Gambar 4.69 Halaman Daftar Pemesanan Distributor Pada Rapino Bag CMS

  126

Gambar 4.68 Halaman Status Penjualan Supplier Pada Rapino Bag CMS

  125

Gambar 4.67 Halaman Lihat Bahan Baku Terupdate Pada Rapino Bag CMS

  124

Gambar 4.66 Halaman Status Bahan Baku Pada Rapino Bag CMS

  123

Gambar 4.65 Halaman Konfirmasi Pesan Bahan Baku Pada Rapino Bag CMSGambar 4.64 Halaman Pesan Bahan Baku Pada Rapino Bag CMSGambar 4.58 Halaman Read Message Corporate

  121

Gambar 4.63 Halaman Detail Penawaran Supplier Pada Rapino Bag CMS

  120

Gambar 4.62 Halaman Daftar Penawaran Supplier Pada Rapino Bag CMSGambar 4.61 Halaman Default Bagi Rapino Bag CMS 118Gambar 4.60 Halaman Konfirmasi Pengiriman Surel Corporate 117

  116

Gambar 4.59 Halaman Reply/ Compose Corporate

  115

  Halaman Remove News Pada Rapino Bag CMS 151 Gambar 4.93

  Halaman Daftar Testimonial Pada Rapino Bag CMS 152

  View Cart Member Area Bagi Pembeli PT Rapino Bag CMS 162

  Gambar 4.109

  Halaman Reply/Compose Pembeli Pribadi 168

  Gambar 4.108

  Halaman Read Message Pembeli Pribadi 167

  Gambar 4.107

  Halaman Inbox Pembeli Pribadi 166

  Gambar 4.106

  Update Profile member Area Pembeli Pribadi PT Rapino Bag CMS 165

  Gambar 4.105

  Chek Out Confirm Member Area Pembeli Pribadi PT Rapino Bag CMS 164

  Gambar 4.104

  Chek Out Member Area Pembeli Pribadi PT Rapino Bag CMS 163

  Gambar 4.103

  Gambar 4.102

  Gambar 4.94

  Halaman Login Member Area Pembeli PT Rapino Bag CMS 161

  Gambar 4.101

  Halaman Konfirmasi Pengiriman Surel Rapino Bag CMS 160

  Gambar 4.100

  Halaman Reply/Compose Rapino Bag 159

  Gambar 4.99

  Halaman Read Message Rapino Bag 158

  Gambar 4.98

  Halaman Remove Testimonial Pada Rapino Bag CMS 156 Halaman Inbox Rapino Bag 157

  Gambar 4.96

  Halaman Add Testimonial Pada Rapino Bag CMS 155

  Gambar 4.95

  Halaman Edit Testimonial Pada Rapino Bag CMS 154

  Halaman Konfirmasi Pengiriman Surel Pembeli Pribadi 169