Analisis Pengaruh Kepemimpinan Situasional Dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Divisi Produksi Pt. Arun Ngl Lhokseumawe
Lampiran 1 Instrumen Penelitian dengan Kuesioner
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT. ARUN NGL
LHOKSEUMAWE
Bagian I : Identitas Responden
Nomor Responden
: ________________ (diisi oleh peneliti)
1. N a m a
: ……………………..
2. Jenis Kelamin
: ……………………..
3. Umur
: .........................tahun
4. Pendidikan terakhir : SMU / DIII / S1 / S2
Bagian II : Petunjuk
1. Bacalah instrumen ini secara seksama
2. Jawablah dengan jujur dan apa adanya, agar jawaban yang Anda berikan dapat
memberikan informasi yang berguna sesuai dengan tujuan instrumen
3. Berilah tanda silang pada salah satu pilihan yang paling sesuai dengan diri Anda.
4. Pilihlah :
SS
: Sangat Setuju, dengan skor = 5
S
: Setuju, dengan skor = 4
R
: Ragu-ragu, dengan skor = 3
TS
: Tidak Setuju, dengan skor = 2
STS
: Sangat Tidak Setuju, dengan skor = 1
A. Kepemimpinan Situasional (X1)
No
Pernyataan
1 Manajer produksi mampu mengelola konflik yang terjadi
antar karyawan
2 Manajer produksi member kesempatan kepada
karyawannya untuk mendiskusikan masalah-masalah
dengannya.
3 Manajer produksi mampu mengkoordinasikan situasi
kerja dengan kondisi karyawan
4 Manajer produksi selalu memberikan bimbingan dan
arahan sebelum, sedang dan sesudah tersebut pekerjaan
tersebut dilaksanakan.
SS
S
R
TS STS
Universitas Sumatera Utara
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Manajer produksi mampu menjelaskan dan memberikan
arahan kepada bawahan secara jelas dan spesifik tentang
apa, bagaimana, dimana dan kapan yang harus dikerjakan
Manajer produksi mampu mengarahkan setiap tugas
karyawan guna mengelola kinerjanya yang didasarkan
pada tingkat kematangan dan kemampuan karyawan
Manajer produksi mampu menjaga hubungan baik
dengan bawahan
Manajer produksi mampu menjaga intensitas hubungan
sosial dan komunikasi bawahan.
Manajer produksi selalu mengikutsertakan bawahan
dalam setiap diskusi/pertemuan
Manajer produksi selalu meminta pendapat atau saran
bawahan dalam setiap pengambilan keputusan.
Manajer produksi memberikan kemudahan dalam
berinteraksi antara bawahan dengan dirinya
Manajer produksi menyediakan sarana atau fasilitas guna
memudahkan bawahan dalam berinteraksi
Manajer produksi menghargai setiap pendapat yang
diberikan oleh bawahannya
Manajer produksi membuka komunikasi dua arah dan
secara aktif mendengarkan setiap pendapat bawahan guna
pencapaian tujuan perusahaan ke depan yang lebih baik
B. Motivasi Kerja (X2)
No
Pernyataan
1 Keinginan Bapak/Ibu untuk memperoleh penghargaan
2 Penghargaan yang diberikan perusahaan sebagai bukti
keberhasilan Bapak/Ibu dalam melaksanakan pekerjaan
3 Keinginan Bapak/Ibu untuk memberi kontribusi yang
berguna
4 Bapak/Ibu selalu memberikan kontribusi ketika
mengetahui adanya kekurangan/kelemahan dalam
pencapaian tujuan perusahaan
5 Bapak/Ibu berkeinginan untuk pencapaian prestasi kerja
yang lebih tinggi
6 Keinginan Bapak/Ibu akan prestasi dalam setiap
pekerjaan
7 Keinginan Bapak/Ibu untuk memperhatikan pada masa
yang akan datang
8 Adanya keinginan pada diri Bapak/Ibu mengenai
SS
S
R
TS STS
Universitas Sumatera Utara
9
10
11
12
kontinuitas pekerjaan di masa yang akan datang
Bapak/Ibu berani menghadapi risiko kerja yang
laksanakan
Bapak/Ibu mampu melaksanakan pekerjaannya selama
ini meskipun terkadang mengandung risiko yang besar
Keinginan Bapak/Ibu untuk bertanggung jawab
Bapak/Ibu mau bertanggung jawab terhadap keputusankeputusan dan memecahkan masalah dengan cepat dan
tepat.
C. Prestasi Kerja Karyawan (Y)
No
Pernyataan
1 Bapak/Ibu menunjukan adanya peningkatan kualitas kerja
dalam suatu periode ini
2 Bapak/Ibu mampu mengerjakan tugas-tugas dengan lebih
baik dan berkualitas
3 Kuantitas pekerjaan Bapak/Ibu meningkat selama satu
periode ini
4 Bapak/Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan dengan baik
meskipun kuantitas kerja meningkat
5 Bapak/Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan dengan
sebaik-baiknya dan mempergunakan waktu yang efisien
6 Bapak/Ibu dapat mengefisiensikan waktu dan fasilitas
lainnya dalam melaksanakan pekerjaan
7 Bapak/Ibu selalu berusaha untuk memberikan hasil kerja
yang baik dan optimal
8 Bapak/Ibu percaya bahwa dapat melakukan/mewujudkan
usaha-usaha dalam setiap pekerjaan
9 Bapak/Ibu selalu memberikan gagasan-gagasan yang
baru dan tindakan-tindakan untuk menyelesaikan
persoalan-persoalan yang timbul
10 Bapak/Ibu mampu untuk bertindak, tidak tergantung
kepada orang lain, dan mampu mengembangkan suatu
rangkaian pekerjaan dengan cara-cara baru
11 Bapak/Ibu mampu melaksanakan tugasnya sesuai dengan
standar kerja yang ditetapkan perusahaan
12 Bapak/Ibu dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
kualitas yang ditetapkan perusahaan dan tanpa merasa
dibatasi oleh peraturan
13 Bapak/Ibu ditempatkan pada tempat yang tepat, sesuai
dengan kemampuan yang Bapak/Ibu miliki
SS
S
R
TS STS
Universitas Sumatera Utara
14
Bapak/Ibu dapat melaksanakan setiap pekerjaan tepat
waktu, sesuai dengan standar kerja dan patuhi setiap
aturan perusahaan.
TERIMA KASIH
==oo0oo==
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2 Tabel Frekuensi
Jenis Kelamin
Valid
Laki-laki
Perempuan
Total
Frequency
63
6
69
Percent
91,3
8,7
100,0
Valid Percent
91,3
8,7
100,0
Cumulative
Percent
91,3
100,0
Usia
Valid
37,00
38,00
39,00
40,00
41,00
42,00
43,00
44,00
45,00
46,00
47,00
48,00
49,00
50,00
52,00
53,00
Total
Frequency
3
4
5
3
1
6
4
4
5
8
4
8
3
6
4
1
69
Percent
4,3
5,8
7,2
4,3
1,4
8,7
5,8
5,8
7,2
11,6
5,8
11,6
4,3
8,7
5,8
1,4
100,0
Valid Percent
4,3
5,8
7,2
4,3
1,4
8,7
5,8
5,8
7,2
11,6
5,8
11,6
4,3
8,7
5,8
1,4
100,0
Cumulative
Percent
4,3
10,1
17,4
21,7
23,2
31,9
37,7
43,5
50,7
62,3
68,1
79,7
84,1
92,8
98,6
100,0
Pendidikan Terakhir
Valid
SMA
D III
Sarjana
Total
Frequency
54
9
6
69
Percent
78,3
13,0
8,7
100,0
Valid Percent
78,3
13,0
8,7
100,0
Cumulative
Percent
78,3
91,3
100,0
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3 Uji Reliabilitas dan Validitas
Kepemimpinan Situasional (X1)
R E L I A B I L I T Y
A N A L Y S I S
-
S C A L E
(A L P H
A)
N of Cases =
Statistics for
Scale
Mean
56,9710
69,0
N of
Variables
14
Variance
59,5580
Std Dev
7,7174
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
Corrected
ItemTotal
Correlation
52,9420
52,7536
52,9420
52,9420
52,7826
52,8261
52,9855
52,9565
52,8116
52,9275
52,9275
52,9420
52,9420
52,9420
50,6142
53,1590
50,6142
50,6142
53,4079
53,2928
52,0145
50,5422
53,9199
50,1564
51,8329
50,6436
50,6142
50,6142
Item-total Statistics
X11
X12
X13
X14
X15
X16
X17
X18
X19
X110
X111
X112
X113
X114
R E L I A B I L I T Y
A N A L Y S I S
Alpha
if Item
Deleted
,9006
,4433
,9006
,9006
,5415
,5728
,6580
,8919
,4683
,7064
,6206
,8657
,9006
,9006
-
,9356
,9492
,9356
,9356
,9447
,9438
,9417
,9357
,9468
,9408
,9430
,9363
,9356
,9356
S C A L E
(A L P H
A)
Reliability Coefficients
Alpha =
,9441
14 items
Standardized item alpha =
,9488
Universitas Sumatera Utara
Motivasi Kerja (X2)
R E L I A B I L I T Y
N of Cases =
Statistics for
Scale
Mean
48,6812
A N A L Y S I S
A)
-
S C A L E
(A L P H
69,0
N of
Variables
12
Variance
35,1910
Std Dev
5,9322
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
Corrected
ItemTotal
Correlation
44,6812
44,6957
44,7101
44,6667
44,6812
44,6522
44,6667
44,6667
44,4928
44,4493
44,5072
44,6232
28,4851
28,7737
28,0912
29,0490
28,7498
29,0537
32,3725
31,8137
30,6654
29,7511
30,4595
30,3559
Item-total Statistics
X21
X22
X23
X24
X25
X26
X27
X28
X29
X210
X211
X212
Reliability Coefficients
Alpha =
,9139
,8515
,8232
,8814
,7815
,8424
,6929
,3220
,3283
,5089
,6605
,6385
,5799
Alpha
if Item
Deleted
,8976
,8991
,8959
,9010
,8984
,9049
,9204
,9224
,9134
,9064
,9075
,9100
12 items
Standardized item alpha =
,9151
Universitas Sumatera Utara
Prestasi Kerja karyawan (Y)
R E L I A B I L I T Y
N of Cases =
Statistics for
Scale
Mean
57,3333
A N A L Y S I S
A)
-
S C A L E
(A L P H
69,0
N of
Variables
14
Variance
87,1667
Std Dev
9,3363
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
Corrected
ItemTotal
Correlation
53,2174
53,2319
53,2029
53,2609
53,2029
53,2319
53,1739
53,3623
53,3768
53,2754
53,2029
53,1884
53,1884
53,2174
73,4668
73,4454
77,6935
78,0486
73,8112
73,5043
77,6752
76,1756
80,5618
75,5554
73,6053
73,6846
73,6846
73,6432
Item-total Statistics
Y1
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y7
Y8
Y9
Y10
Y11
Y12
Y13
Y14
R E L I A B I L I T Y
A)
Reliability Coefficients
Alpha =
,9712
A N A L Y S I S
Alpha
if Item
Deleted
,9577
,9448
,6080
,5367
,9454
,9644
,7304
,8001
,5503
,7669
,9620
,9467
,9467
,9686
-
,9665
,9667
,9734
,9753
,9668
,9664
,9708
,9696
,9736
,9703
,9665
,9667
,9667
,9664
S C A L E
(A L P H
14 items
Standardized item alpha =
,9714
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Regresi Linear Berganda
Descriptive Statistics
Mean
59,2029
54,5797
55,3768
Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Kepemimpinan Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Std. Deviation
6,79009
6,98403
5,81353
N
69
69
69
Correlations
Pearson Correlation
Sig. (1-tailed)
N
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpina
n Situasional
(X1)
Motivasi
Kerja (X2)
1,000
,664
,625
,664
1,000
,524
,625
,524
1,000
.
,000
,000
,000
.
,000
,000
,000
.
69
69
69
69
69
69
69
69
69
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Model Summaryb
Change Statistics
Model
1
R
R Square
,739a
,546
Adjusted
R Square
,532
Std. Error of
the Estimate
4,64289
R Square
Change
,546
F Change
39,720
df1
df2
2
66
Sig. F Change
,000
Durbin-W
atson
2,805
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X2), Kepemimpinan Situasional (X1)
b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Universitas Sumatera Utara
Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
9,920
5,705
Standardized
Coefficients
Beta
t
1,739
Sig.
,087
,451
,095
,464
4,763
,000
,445
,114
,381
3,916
,000
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
1712,435
1422,725
3135,159
df
2
66
68
Mean Square
856,217
21,556
F
39,720
Sig.
,000a
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X2), Kepemimpinan Situasional (X1)
b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5 Struktur Organisasi Divisi Produksi PT. Arun NGL Lhokseumawe
Vice President
Director
Production Division
Manager
Fuad Buchari
Operation
Coordinator LNG
Ricky G. King
Secretary
Cut Fahrina Hanum
Operation Shift
Superintendent
LNG and NSO
Superintendent
Utilities
Superintendent
S/L Hipping
Superintendent
Free and S.H.E
Superintendent
1. Burhanuddin H
Tantawi Jauhari
Syaiful Bahri L
Jailani Ibrahim
Jailani
Ibrahim
2. Fazuar
3. M. Nurdin
Ginting
4. T. Abdullah
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Kepemimpinan
Situasional
(X1)
69
Motivasi
Kerja (X2)
69
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
69
Mean
54,5797
55,3768
59,2029
Std. Deviation
6,98403
5,81353
6,79009
Absolute
,101
,101
,106
Positive
,066
,101
,076
Negative
-,101
-,050
-,106
Kolmogorov-Smirnov Z
,841
,838
,879
Asymp. Sig. (2-tailed)
,479
,484
,422
N
Normal Parameters(a,b)
Most Extreme
Differences
a Test distribution is Normal.
b Calculated from data.
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 Regression
Coefficientsa
Collinearity Statistics
Model
1
Tolerance
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
VIF
.478
2.093
.478
2.093
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Coefficientsa
Unstandardized
Coefficients
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
B
10.989
Std. Error
2.046
.272
.090
.285
.112
Standardized
Coefficients
Beta
t
5.370
Sig.
.000
.395
3.013
.004
.334
2.547
.013
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Regression
Descriptive Statistics
Mean
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Std. Deviation
N
26.1014
2.25666
69
29.2609
3.27940
69
25.1159
2.64317
69
Universitas Sumatera Utara
Correlations
Pearson Correlation
Sig. (1-tailed)
N
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpina
n Situasional
(X1)
Motivasi
Kerja (X2)
1.000
.636
.619
.636
1.000
.723
.619
.723
1.000
.
.000
.000
.000
.
.000
.000
.000
.
69
69
69
69
69
69
69
69
69
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Model Summaryb
Change Statistics
Model
1
R
R Square
.677a
.458
Adjusted
R Square
.442
Std. Error of
the Estimate
1.68624
R Square
Change
.458
F Change
27.894
df1
df2
2
Sig. F Change
.000
66
Durbin-W
atson
2.549
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X2), Kepemimpinan Situasional (X1)
b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
158.626
187.664
346.290
df
2
66
68
Mean Square
79.313
2.843
F
27.894
Sig.
.000a
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X2), Kepemimpinan Situasional (X1)
b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
10.989
2.046
Standardized
Coefficients
Beta
t
5.370
Sig.
.000
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
.272
.090
.395
3.013
.004
.478
2.093
.285
.112
.334
2.547
.013
.478
2.093
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Universitas Sumatera Utara
Collinearity Diagnosticsa
Model
1
Dimension
1
2
3
Eigenvalue
2.990
.007
.003
Condition
Index
1.000
21.163
30.761
Variance Proportions
Kepemimpina
n Situasional
Motivasi
(Constant)
(X1)
Kerja (X2)
.00
.00
.00
.97
.21
.08
.03
.79
.92
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Residuals Statisticsa
Predicted Value
Residual
Std. Predicted Value
Std. Residual
Minimum
22.3846
-4.6681
-2.434
-2.768
Maximum
29.0536
4.3880
1.933
2.602
Mean
26.1014
.0000
.000
.000
Std. Deviation
1.52733
1.66125
1.000
.985
N
69
69
69
69
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Normal P-P Plot of Regression Stand
Dependent Variable: Prestasi Kerja K
1.00
Expected Cum Prob
.75
.50
.25
0.00
0.00
.25
.50
.75
1.00
Observed Cum Prob
Universitas Sumatera Utara
Normal P-P Plot of Regression Standa
Dependent Variable: Prestasi Kerja Ka
1.00
Expected Cum Prob
.75
.50
.25
0.00
0.00
.25
.50
.75
1.00
Observed Cum Prob
Descriptives
Descriptive Statistics
N
Jenis Kelamin
Usia
Pendidikan Terakhir
Valid N (listwise)
69
69
69
69
Minimum
1.00
37.00
1.00
Maximum
2.00
53.00
3.00
Mean
1.0870
44.8116
1.3043
Std. Deviation
.28384
4.34631
.62554
Frequencies
Statistics
N
Valid
Missing
Mean
Median
Mode
Sum
Jenis
Kelamin
69
0
1.0870
1.0000
1.00
75.00
Usia
69
0
44.8116
45.0000
46.00a
3092.00
Pendidikan
Terakhir
69
0
1.3043
1.0000
1.00
90.00
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
Universitas Sumatera Utara
Frequency Table
Jenis Kelamin
Valid
Laki-laki
Perempuan
Total
Frequency
63
6
69
Percent
91.3
8.7
100.0
Valid Percent
91.3
8.7
100.0
Cumulative
Percent
91.3
100.0
Usia
Valid
37.00
38.00
39.00
40.00
41.00
42.00
43.00
44.00
45.00
46.00
47.00
48.00
49.00
50.00
52.00
53.00
Total
Frequency
3
4
5
3
1
6
4
4
5
8
4
8
3
6
4
1
69
Percent
4.3
5.8
7.2
4.3
1.4
8.7
5.8
5.8
7.2
11.6
5.8
11.6
4.3
8.7
5.8
1.4
100.0
Valid Percent
4.3
5.8
7.2
4.3
1.4
8.7
5.8
5.8
7.2
11.6
5.8
11.6
4.3
8.7
5.8
1.4
100.0
Cumulative
Percent
4.3
10.1
17.4
21.7
23.2
31.9
37.7
43.5
50.7
62.3
68.1
79.7
84.1
92.8
98.6
100.0
Pendidikan Terakhir
Valid
SMA
D III
Sarjana
Total
Frequency
54
9
6
69
Percent
78.3
13.0
8.7
100.0
Valid Percent
78.3
13.0
8.7
100.0
Cumulative
Percent
78.3
91.3
100.0
Universitas Sumatera Utara
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT. ARUN NGL
LHOKSEUMAWE
Bagian I : Identitas Responden
Nomor Responden
: ________________ (diisi oleh peneliti)
1. N a m a
: ……………………..
2. Jenis Kelamin
: ……………………..
3. Umur
: .........................tahun
4. Pendidikan terakhir : SMU / DIII / S1 / S2
Bagian II : Petunjuk
1. Bacalah instrumen ini secara seksama
2. Jawablah dengan jujur dan apa adanya, agar jawaban yang Anda berikan dapat
memberikan informasi yang berguna sesuai dengan tujuan instrumen
3. Berilah tanda silang pada salah satu pilihan yang paling sesuai dengan diri Anda.
4. Pilihlah :
SS
: Sangat Setuju, dengan skor = 5
S
: Setuju, dengan skor = 4
R
: Ragu-ragu, dengan skor = 3
TS
: Tidak Setuju, dengan skor = 2
STS
: Sangat Tidak Setuju, dengan skor = 1
A. Kepemimpinan Situasional (X1)
No
Pernyataan
1 Manajer produksi mampu mengelola konflik yang terjadi
antar karyawan
2 Manajer produksi member kesempatan kepada
karyawannya untuk mendiskusikan masalah-masalah
dengannya.
3 Manajer produksi mampu mengkoordinasikan situasi
kerja dengan kondisi karyawan
4 Manajer produksi selalu memberikan bimbingan dan
arahan sebelum, sedang dan sesudah tersebut pekerjaan
tersebut dilaksanakan.
SS
S
R
TS STS
Universitas Sumatera Utara
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Manajer produksi mampu menjelaskan dan memberikan
arahan kepada bawahan secara jelas dan spesifik tentang
apa, bagaimana, dimana dan kapan yang harus dikerjakan
Manajer produksi mampu mengarahkan setiap tugas
karyawan guna mengelola kinerjanya yang didasarkan
pada tingkat kematangan dan kemampuan karyawan
Manajer produksi mampu menjaga hubungan baik
dengan bawahan
Manajer produksi mampu menjaga intensitas hubungan
sosial dan komunikasi bawahan.
Manajer produksi selalu mengikutsertakan bawahan
dalam setiap diskusi/pertemuan
Manajer produksi selalu meminta pendapat atau saran
bawahan dalam setiap pengambilan keputusan.
Manajer produksi memberikan kemudahan dalam
berinteraksi antara bawahan dengan dirinya
Manajer produksi menyediakan sarana atau fasilitas guna
memudahkan bawahan dalam berinteraksi
Manajer produksi menghargai setiap pendapat yang
diberikan oleh bawahannya
Manajer produksi membuka komunikasi dua arah dan
secara aktif mendengarkan setiap pendapat bawahan guna
pencapaian tujuan perusahaan ke depan yang lebih baik
B. Motivasi Kerja (X2)
No
Pernyataan
1 Keinginan Bapak/Ibu untuk memperoleh penghargaan
2 Penghargaan yang diberikan perusahaan sebagai bukti
keberhasilan Bapak/Ibu dalam melaksanakan pekerjaan
3 Keinginan Bapak/Ibu untuk memberi kontribusi yang
berguna
4 Bapak/Ibu selalu memberikan kontribusi ketika
mengetahui adanya kekurangan/kelemahan dalam
pencapaian tujuan perusahaan
5 Bapak/Ibu berkeinginan untuk pencapaian prestasi kerja
yang lebih tinggi
6 Keinginan Bapak/Ibu akan prestasi dalam setiap
pekerjaan
7 Keinginan Bapak/Ibu untuk memperhatikan pada masa
yang akan datang
8 Adanya keinginan pada diri Bapak/Ibu mengenai
SS
S
R
TS STS
Universitas Sumatera Utara
9
10
11
12
kontinuitas pekerjaan di masa yang akan datang
Bapak/Ibu berani menghadapi risiko kerja yang
laksanakan
Bapak/Ibu mampu melaksanakan pekerjaannya selama
ini meskipun terkadang mengandung risiko yang besar
Keinginan Bapak/Ibu untuk bertanggung jawab
Bapak/Ibu mau bertanggung jawab terhadap keputusankeputusan dan memecahkan masalah dengan cepat dan
tepat.
C. Prestasi Kerja Karyawan (Y)
No
Pernyataan
1 Bapak/Ibu menunjukan adanya peningkatan kualitas kerja
dalam suatu periode ini
2 Bapak/Ibu mampu mengerjakan tugas-tugas dengan lebih
baik dan berkualitas
3 Kuantitas pekerjaan Bapak/Ibu meningkat selama satu
periode ini
4 Bapak/Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan dengan baik
meskipun kuantitas kerja meningkat
5 Bapak/Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan dengan
sebaik-baiknya dan mempergunakan waktu yang efisien
6 Bapak/Ibu dapat mengefisiensikan waktu dan fasilitas
lainnya dalam melaksanakan pekerjaan
7 Bapak/Ibu selalu berusaha untuk memberikan hasil kerja
yang baik dan optimal
8 Bapak/Ibu percaya bahwa dapat melakukan/mewujudkan
usaha-usaha dalam setiap pekerjaan
9 Bapak/Ibu selalu memberikan gagasan-gagasan yang
baru dan tindakan-tindakan untuk menyelesaikan
persoalan-persoalan yang timbul
10 Bapak/Ibu mampu untuk bertindak, tidak tergantung
kepada orang lain, dan mampu mengembangkan suatu
rangkaian pekerjaan dengan cara-cara baru
11 Bapak/Ibu mampu melaksanakan tugasnya sesuai dengan
standar kerja yang ditetapkan perusahaan
12 Bapak/Ibu dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
kualitas yang ditetapkan perusahaan dan tanpa merasa
dibatasi oleh peraturan
13 Bapak/Ibu ditempatkan pada tempat yang tepat, sesuai
dengan kemampuan yang Bapak/Ibu miliki
SS
S
R
TS STS
Universitas Sumatera Utara
14
Bapak/Ibu dapat melaksanakan setiap pekerjaan tepat
waktu, sesuai dengan standar kerja dan patuhi setiap
aturan perusahaan.
TERIMA KASIH
==oo0oo==
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2 Tabel Frekuensi
Jenis Kelamin
Valid
Laki-laki
Perempuan
Total
Frequency
63
6
69
Percent
91,3
8,7
100,0
Valid Percent
91,3
8,7
100,0
Cumulative
Percent
91,3
100,0
Usia
Valid
37,00
38,00
39,00
40,00
41,00
42,00
43,00
44,00
45,00
46,00
47,00
48,00
49,00
50,00
52,00
53,00
Total
Frequency
3
4
5
3
1
6
4
4
5
8
4
8
3
6
4
1
69
Percent
4,3
5,8
7,2
4,3
1,4
8,7
5,8
5,8
7,2
11,6
5,8
11,6
4,3
8,7
5,8
1,4
100,0
Valid Percent
4,3
5,8
7,2
4,3
1,4
8,7
5,8
5,8
7,2
11,6
5,8
11,6
4,3
8,7
5,8
1,4
100,0
Cumulative
Percent
4,3
10,1
17,4
21,7
23,2
31,9
37,7
43,5
50,7
62,3
68,1
79,7
84,1
92,8
98,6
100,0
Pendidikan Terakhir
Valid
SMA
D III
Sarjana
Total
Frequency
54
9
6
69
Percent
78,3
13,0
8,7
100,0
Valid Percent
78,3
13,0
8,7
100,0
Cumulative
Percent
78,3
91,3
100,0
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3 Uji Reliabilitas dan Validitas
Kepemimpinan Situasional (X1)
R E L I A B I L I T Y
A N A L Y S I S
-
S C A L E
(A L P H
A)
N of Cases =
Statistics for
Scale
Mean
56,9710
69,0
N of
Variables
14
Variance
59,5580
Std Dev
7,7174
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
Corrected
ItemTotal
Correlation
52,9420
52,7536
52,9420
52,9420
52,7826
52,8261
52,9855
52,9565
52,8116
52,9275
52,9275
52,9420
52,9420
52,9420
50,6142
53,1590
50,6142
50,6142
53,4079
53,2928
52,0145
50,5422
53,9199
50,1564
51,8329
50,6436
50,6142
50,6142
Item-total Statistics
X11
X12
X13
X14
X15
X16
X17
X18
X19
X110
X111
X112
X113
X114
R E L I A B I L I T Y
A N A L Y S I S
Alpha
if Item
Deleted
,9006
,4433
,9006
,9006
,5415
,5728
,6580
,8919
,4683
,7064
,6206
,8657
,9006
,9006
-
,9356
,9492
,9356
,9356
,9447
,9438
,9417
,9357
,9468
,9408
,9430
,9363
,9356
,9356
S C A L E
(A L P H
A)
Reliability Coefficients
Alpha =
,9441
14 items
Standardized item alpha =
,9488
Universitas Sumatera Utara
Motivasi Kerja (X2)
R E L I A B I L I T Y
N of Cases =
Statistics for
Scale
Mean
48,6812
A N A L Y S I S
A)
-
S C A L E
(A L P H
69,0
N of
Variables
12
Variance
35,1910
Std Dev
5,9322
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
Corrected
ItemTotal
Correlation
44,6812
44,6957
44,7101
44,6667
44,6812
44,6522
44,6667
44,6667
44,4928
44,4493
44,5072
44,6232
28,4851
28,7737
28,0912
29,0490
28,7498
29,0537
32,3725
31,8137
30,6654
29,7511
30,4595
30,3559
Item-total Statistics
X21
X22
X23
X24
X25
X26
X27
X28
X29
X210
X211
X212
Reliability Coefficients
Alpha =
,9139
,8515
,8232
,8814
,7815
,8424
,6929
,3220
,3283
,5089
,6605
,6385
,5799
Alpha
if Item
Deleted
,8976
,8991
,8959
,9010
,8984
,9049
,9204
,9224
,9134
,9064
,9075
,9100
12 items
Standardized item alpha =
,9151
Universitas Sumatera Utara
Prestasi Kerja karyawan (Y)
R E L I A B I L I T Y
N of Cases =
Statistics for
Scale
Mean
57,3333
A N A L Y S I S
A)
-
S C A L E
(A L P H
69,0
N of
Variables
14
Variance
87,1667
Std Dev
9,3363
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
Corrected
ItemTotal
Correlation
53,2174
53,2319
53,2029
53,2609
53,2029
53,2319
53,1739
53,3623
53,3768
53,2754
53,2029
53,1884
53,1884
53,2174
73,4668
73,4454
77,6935
78,0486
73,8112
73,5043
77,6752
76,1756
80,5618
75,5554
73,6053
73,6846
73,6846
73,6432
Item-total Statistics
Y1
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y7
Y8
Y9
Y10
Y11
Y12
Y13
Y14
R E L I A B I L I T Y
A)
Reliability Coefficients
Alpha =
,9712
A N A L Y S I S
Alpha
if Item
Deleted
,9577
,9448
,6080
,5367
,9454
,9644
,7304
,8001
,5503
,7669
,9620
,9467
,9467
,9686
-
,9665
,9667
,9734
,9753
,9668
,9664
,9708
,9696
,9736
,9703
,9665
,9667
,9667
,9664
S C A L E
(A L P H
14 items
Standardized item alpha =
,9714
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Regresi Linear Berganda
Descriptive Statistics
Mean
59,2029
54,5797
55,3768
Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Kepemimpinan Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Std. Deviation
6,79009
6,98403
5,81353
N
69
69
69
Correlations
Pearson Correlation
Sig. (1-tailed)
N
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpina
n Situasional
(X1)
Motivasi
Kerja (X2)
1,000
,664
,625
,664
1,000
,524
,625
,524
1,000
.
,000
,000
,000
.
,000
,000
,000
.
69
69
69
69
69
69
69
69
69
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Model Summaryb
Change Statistics
Model
1
R
R Square
,739a
,546
Adjusted
R Square
,532
Std. Error of
the Estimate
4,64289
R Square
Change
,546
F Change
39,720
df1
df2
2
66
Sig. F Change
,000
Durbin-W
atson
2,805
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X2), Kepemimpinan Situasional (X1)
b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Universitas Sumatera Utara
Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
9,920
5,705
Standardized
Coefficients
Beta
t
1,739
Sig.
,087
,451
,095
,464
4,763
,000
,445
,114
,381
3,916
,000
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
1712,435
1422,725
3135,159
df
2
66
68
Mean Square
856,217
21,556
F
39,720
Sig.
,000a
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X2), Kepemimpinan Situasional (X1)
b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5 Struktur Organisasi Divisi Produksi PT. Arun NGL Lhokseumawe
Vice President
Director
Production Division
Manager
Fuad Buchari
Operation
Coordinator LNG
Ricky G. King
Secretary
Cut Fahrina Hanum
Operation Shift
Superintendent
LNG and NSO
Superintendent
Utilities
Superintendent
S/L Hipping
Superintendent
Free and S.H.E
Superintendent
1. Burhanuddin H
Tantawi Jauhari
Syaiful Bahri L
Jailani Ibrahim
Jailani
Ibrahim
2. Fazuar
3. M. Nurdin
Ginting
4. T. Abdullah
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Kepemimpinan
Situasional
(X1)
69
Motivasi
Kerja (X2)
69
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
69
Mean
54,5797
55,3768
59,2029
Std. Deviation
6,98403
5,81353
6,79009
Absolute
,101
,101
,106
Positive
,066
,101
,076
Negative
-,101
-,050
-,106
Kolmogorov-Smirnov Z
,841
,838
,879
Asymp. Sig. (2-tailed)
,479
,484
,422
N
Normal Parameters(a,b)
Most Extreme
Differences
a Test distribution is Normal.
b Calculated from data.
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 Regression
Coefficientsa
Collinearity Statistics
Model
1
Tolerance
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
VIF
.478
2.093
.478
2.093
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Coefficientsa
Unstandardized
Coefficients
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
B
10.989
Std. Error
2.046
.272
.090
.285
.112
Standardized
Coefficients
Beta
t
5.370
Sig.
.000
.395
3.013
.004
.334
2.547
.013
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Regression
Descriptive Statistics
Mean
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Std. Deviation
N
26.1014
2.25666
69
29.2609
3.27940
69
25.1159
2.64317
69
Universitas Sumatera Utara
Correlations
Pearson Correlation
Sig. (1-tailed)
N
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpina
n Situasional
(X1)
Motivasi
Kerja (X2)
1.000
.636
.619
.636
1.000
.723
.619
.723
1.000
.
.000
.000
.000
.
.000
.000
.000
.
69
69
69
69
69
69
69
69
69
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Prestasi Kerja
Karyawan (Y)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Model Summaryb
Change Statistics
Model
1
R
R Square
.677a
.458
Adjusted
R Square
.442
Std. Error of
the Estimate
1.68624
R Square
Change
.458
F Change
27.894
df1
df2
2
Sig. F Change
.000
66
Durbin-W
atson
2.549
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X2), Kepemimpinan Situasional (X1)
b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
158.626
187.664
346.290
df
2
66
68
Mean Square
79.313
2.843
F
27.894
Sig.
.000a
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X2), Kepemimpinan Situasional (X1)
b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Situasional (X1)
Motivasi Kerja (X2)
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
10.989
2.046
Standardized
Coefficients
Beta
t
5.370
Sig.
.000
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
.272
.090
.395
3.013
.004
.478
2.093
.285
.112
.334
2.547
.013
.478
2.093
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Universitas Sumatera Utara
Collinearity Diagnosticsa
Model
1
Dimension
1
2
3
Eigenvalue
2.990
.007
.003
Condition
Index
1.000
21.163
30.761
Variance Proportions
Kepemimpina
n Situasional
Motivasi
(Constant)
(X1)
Kerja (X2)
.00
.00
.00
.97
.21
.08
.03
.79
.92
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Residuals Statisticsa
Predicted Value
Residual
Std. Predicted Value
Std. Residual
Minimum
22.3846
-4.6681
-2.434
-2.768
Maximum
29.0536
4.3880
1.933
2.602
Mean
26.1014
.0000
.000
.000
Std. Deviation
1.52733
1.66125
1.000
.985
N
69
69
69
69
a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Karyawan (Y)
Normal P-P Plot of Regression Stand
Dependent Variable: Prestasi Kerja K
1.00
Expected Cum Prob
.75
.50
.25
0.00
0.00
.25
.50
.75
1.00
Observed Cum Prob
Universitas Sumatera Utara
Normal P-P Plot of Regression Standa
Dependent Variable: Prestasi Kerja Ka
1.00
Expected Cum Prob
.75
.50
.25
0.00
0.00
.25
.50
.75
1.00
Observed Cum Prob
Descriptives
Descriptive Statistics
N
Jenis Kelamin
Usia
Pendidikan Terakhir
Valid N (listwise)
69
69
69
69
Minimum
1.00
37.00
1.00
Maximum
2.00
53.00
3.00
Mean
1.0870
44.8116
1.3043
Std. Deviation
.28384
4.34631
.62554
Frequencies
Statistics
N
Valid
Missing
Mean
Median
Mode
Sum
Jenis
Kelamin
69
0
1.0870
1.0000
1.00
75.00
Usia
69
0
44.8116
45.0000
46.00a
3092.00
Pendidikan
Terakhir
69
0
1.3043
1.0000
1.00
90.00
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
Universitas Sumatera Utara
Frequency Table
Jenis Kelamin
Valid
Laki-laki
Perempuan
Total
Frequency
63
6
69
Percent
91.3
8.7
100.0
Valid Percent
91.3
8.7
100.0
Cumulative
Percent
91.3
100.0
Usia
Valid
37.00
38.00
39.00
40.00
41.00
42.00
43.00
44.00
45.00
46.00
47.00
48.00
49.00
50.00
52.00
53.00
Total
Frequency
3
4
5
3
1
6
4
4
5
8
4
8
3
6
4
1
69
Percent
4.3
5.8
7.2
4.3
1.4
8.7
5.8
5.8
7.2
11.6
5.8
11.6
4.3
8.7
5.8
1.4
100.0
Valid Percent
4.3
5.8
7.2
4.3
1.4
8.7
5.8
5.8
7.2
11.6
5.8
11.6
4.3
8.7
5.8
1.4
100.0
Cumulative
Percent
4.3
10.1
17.4
21.7
23.2
31.9
37.7
43.5
50.7
62.3
68.1
79.7
84.1
92.8
98.6
100.0
Pendidikan Terakhir
Valid
SMA
D III
Sarjana
Total
Frequency
54
9
6
69
Percent
78.3
13.0
8.7
100.0
Valid Percent
78.3
13.0
8.7
100.0
Cumulative
Percent
78.3
91.3
100.0
Universitas Sumatera Utara