GAYA KEPEMIMPINAN pelatih olahraga dalam

PAMONGPRAJA BUKAN PANGREHPRAJA
DALAM MEMIMPIN DI ERA REFORMASI

DIKLATPIM II ANGKATAN
XXV KELAS E
KELOMPOK IV SUB KLP A

KEANGGOTAAN
KETUA
: Jonni
SEKRETARIS
: Eni Rohyani
BENDAHARA
: Arif Mostopa B
ANGGOTA : I Gusti Putu Sugiwinatha
M. Kahfi Abdul Azis
Dendi Hidayat
Yudi Handono
Patrias Samoa
Jerrino Soedarno
Nachrowi Muhammadnur

A. LATAR BELAKANG
• ADANYA PERGESERAN PARADIGMA
KEPEMIMPINAN
• REFORMASI BIROKRASI
• OTONOMI DAERAH
• GOOD GOVERNANCE

B. MASALAH POKOK
• BUDAYA FEODALISME
• MENTAL MODEL
• TIDAK ADANYA KESEIMBANGAN
ANTARA TOP-DOWN POLICY
DENGAN BOTTOM-UP POLICY
• KEBEBASAN MASYARAKAT DALAM
MENYAMPAIKAN ASPIRASI

C. ANALISIS DAN
PEMECAHAN MASALAH
1. ANALISIS

•

•

•

PEMIMPIN HARUS MEMPUNYAI
KARAKTERISTIK LEADERS DALAM
KEPEMIMPINAN (KUCZMARSKI &
KUCZMARSKI, 1995)
PEMIMPIN HARUS MEMPUNYAI ETIKA
MORAL : MELAYANI, RENDAH HATI,
BERMANFAAT, DITELADANI, JUJUR,
DISIPLIN, TEGAS, DEDIKASI DAN
INTEGRITAS, KONSISTEN
PEMIMPIN HARUS BERANI MENERAPKAN
LAW ENFORCEMENT

C. ANALISIS DAN
PEMECAHAN MASALAH

2. PEMECAHAN MASALAH
• MEMBANGUN VISI SESUAI STANDAR ISO
9000 : 2000
• PEMIMPIN HARUS MEMAHAMI PERUBAHAN
LINGKUNGAN/SITUASI/ KONDISI :
GLOBALISASI, PERUBAHAN IDEOLOGI DAN
POLITIK, PERUBAHAN SOSIAL BUDAYA/
HUBUNGAN ANTAR MANUSIA,
PERUBAHAN/PERKEMBANGAN IPTEK, DLL

D. KESIMPULAN DAN
REKOMENDASI
1. KESIMPULAN
BUKAN SAATNYA LAGI BIROKRASI
PEMERINTAH MINTA DILAYANI
2. REKOMENDASI
PERUBAHAN PERILAKU DAN MINDSET
BIROKRASI SERTA PENDIDIKAN POLITIK
BAGI BIROKRASI

TERIMA KASIH