Peranan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Utara

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Setiap organisasi memiliki berbagai cara dan upaya yang akan diraih guna
mencapai tujuan organisasi. Tujuan-tujuan tersebut akan dapat tercapai melalui
aktivitas-aktivitas yang dilakukan dengan cara melibatkan aspek-aspek sumber
daya yang terdapat dalam organisasi tersebut; misalnya modal, mesin atau
peralatan, sumber daya manusia, dan sebagiannya. Di antara aspek tersebut yang
paling penting adalah aspek sumber daya manusia. Sumber daya manusia sering
disebut sebagai modal intelektual yang terdiri dari orang-orang yang ada dalam
perusahaan yang memiliki kemampuan, bakat, dan semangat untuk bekerja.
Begitu pentingnya sumber daya manusia maka perusahaan perlu memberikan
semangat kerja kepada karyawanan, sehingga dapat merangsang karyawanan
untuk dapat bekerja dengan giat dan dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
hal ini akan mempengaruhi tingkat produktivitas karyawan agar tercapainnya
tujuan perusahaan.
Menurut Zainal (2009:599), Disiplin Kerja karyawan adalah suatu alat
yang digunakan para manajer untuk berkomunikasi dengan karyawan agar mereka
bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk
meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan
perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Kedisiplinan merupakan suatu

hal yang menjadi tolak ukur untuk mengetahui apakah peran gaya kepemimpinan
secara yang seharusnya sudah dilaksanakan dengan baik atau tidak. Disiplin Kerja
merupakan Faktor yang cukup penting sebagai penunjang tercapainya

Universitas Sumatera Utara

produktivitas yang tinggi. Untuk itulah perusahaan mendorong para karyawan
agar mempunyai disiplin kerja yang tinggi dengan memperoleh keefektivitasan
dan keefesiensian pekerjaan, dapat memperkecil tingkat absensi. Kondisi ini
sangat dipengaruhi oleh peran seseorang pemimpin dalam perusahaan. Salah satu
peran yang penting seorang pemimpin adalah merealisasikan disiplin kerja bagi
karyawannya. Hal ini memperlihatkan suatu keterkaitan bahwa keberhasilan
ataupun kegagalan perusahaan dalam mencapai tujuannya berhubungan dengan
peranan seorang pimpinan.
Seorang pemimpin harus menggunakan dua pertiga waktu, tenaga dan
pikirannya untuk mengawasi dan mendisiplinkan para pegawai yang bermasalah.
Salah satu unsur penting kepemimpinan dalam kaitannya terhadap disiplin kerja
karyawan adalah gaya kepemimpinan (cara pemimpin untuk mempengaruhi
bawahannya). Seorang pemimpin harus dapat menemukan dan menerapkan gaya
kepemimpinan yang sesuai dengan organisasi dan bawahan yang dipimpinnya.

Kepemimpinan yang efektif akan memberikan kontribusi besar kepada disiplin
kerja karyawan, sebaliknya kepemimpinan yang tidak efektif dapat menghambat
semangat kerja karyawan. Indikasi turun dan rendahnya disiplin kerja yaitu
rendahnya produktivitas kerja, tingkat absensi yang tinggi, dan pemogokan.
Melihat begitu pentingnya peranan pimpinan dalam disiplin kerja
karyawan, maka penulis tertarik untuk meneliti secara langsung pada Kantor
Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Utara dengan memilih judul:
“Peranan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Utara”.

Universitas Sumatera Utara

1.2

Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian diatas, maka perumusan masalah yang akan dibahas

dalam Tugas Akhir ini adalah: “Apakah Gaya Kepemimpinan memiliki Peranan
terhadap disiplin kerja karyawan pada kantor Badan Kepegawaian Daerah
Provinsin Sumatera Utara?”

1.3

Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan gaya kepemimpinan

terhadap disiplin kerja karyawan pada kantor Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Sumatera Utara.

1.4

Manfaat Penelitian

a. Bagi instansi
Penelitian ini dapat memberikan masukan yang mungkin bermanfaat bagi
perusahaan mengenai hubungan antara gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja
karyawan.
b. Bagi Peneliti
Penelitian ini merupakan suatu kesempatan bagi penulis untuk mererapkan
ilmu pengetahuan yang telah diperoleh selama menjalani perkuliahan dan

memperluas pengetahuan penulis dalam bidang Manajemen Sumber Daya
Manusia pada umumnya dan khusunya pada gaya kepemimpinan.

Universitas Sumatera Utara

c. Bagi Kalangan Akademis
Dapat menjadi acuan dan sumber referensi untuk mengembangkan
penelitian-penelitian selanjutnya mengenai hal-hal yang berkaitan dengan
pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja karyawan.

1.5

Jadwal Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi

Sumatera Utara Jl.P.Diponegoro No.30 LT-I Medan. Untuk lebih jelasnya jadwal
kegiatan dapat dilihat pada Tabel 1.1 :

Universitas Sumatera Utara

Tabel 1.1
Jadwal Kegiatan
Bulan Ke
No

1

Kegiatan

I

II

III

Persiapan

2

Pengumpulan Data

3

Penulisan Laporan

Sumber : Penulis (2016)

Dalam kegiatan pengumpulan data, dilakukan riset mulai tanggal 1 Maret
sampai 31 Maret 2016 di kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera
Utara.

Universitas Sumatera Utara

1.6

Sistematika Penelitian
Tugas Akhir ini dibagi atas empat bab dan setiap bab nya di bagi atas sub

bab antara lain :
BAB I. Pendahuluan

Pada bab ini membahas latar belakang, permasalahan, tujuan penelitian,
manfaat penelitian, dan rencana yang terdiri dari sistematika penelitian dan
sistematika pembahasan.
BAB II. Profil Instansi
Pada bab ini membahas tentang sejarah instansi, ruang lingkup bidang
kegiatan, visi misi, kebijakan kantor, dan fungsi.
BAB III. Pembahasan
Pada bab ini menguraikan tentang peranan gaya kepemimpinan terhadap
disiplin kerja karyawan di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Utara.
BAB IV. Kesimpulan dan Saran
Pada bab ini menguraikan kesimpulan dan saran tentang peranan gaya
kepemimpinan terhadap disiplin kerja karyawan di Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Sumatera Utara.

Universitas Sumatera Utara