Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada beberapa Perusahaan Penerbitan di Semarang) - Unika Repository

  LAMPIRAN 1 Kuesioner Perpustakaan Unika

  Perpustakaan Unika

Instrumen Partisipasi Penganggaran (Milani, 1975 dalam Reni Mustikawati,1999)

  Jawaban atas pertanyaan berikut ini digunakan untuk menjelaskan peran Anda dalam penyusunan anggaran. Mohon Anda menjawab pertanyaan berikut dengan memberi tanda silang (x) pada salah satu angka, dari angka 1 hingga 7.

  1. Kategori manakah di bawah ini yang menjelaskan dengan sebaik-baiknya tentang kegiatan Anda ketika anggaran disusun? Saya ikut dalam penyusunan.

  1 2 3 4 5 6 7 Tidak satu anggaranpun

  2. Kategori manakah dibawah ini yang menjelaskan dengan paling baik alasan yang diberikan oleh atasan Anda ketika revisi anggaran dibuat? Alasannya.

  1 2 3 4 5 6 7 Tidak masuk akal dan/atau tidak logis Sangat masuk

  3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan pendapat dan/atau usulan tentang anggaran ke atasan Anda tanpa diminta?

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7 Tidak pernah

  4. Menurut perasaan Anda, seberapa banyak pengaruh Anda yang tercermin dalam anggaran akhir (final)? 1 2 3 4 5 6 7

Tidak ada Sangat banyak jumlahnya

5. Bagaimana Anda memandang kontribusi Anda terhadap anggaran? Kontribusi saya.

  Perpustakaan Unika 1 2 3 4 5 6 7

Sangat tidak penting Sangat penting

  6. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat dan/atau usulan ketika anggaran sedang disusun ? 1 2 3 4 5 6 7 Sangat sering Tidak pernah

  Perpustakaan Unika

Instrumen Informasi yang Berhubungan dengan Tugas (JRI) (O’ Reilly, 1980 dalam Leach-Lopez, 2007)

  Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan informasi yang berhubungan dengan tugas (JRI) di perusahaan Anda. Mohon menyatakan pendapat atas pertanyaan-pertanyaan berikut ini dengan memberi tanda silang (x) pada salah satu angka, dari angka 1 hingga 7 dimana: 1 = amat sangat tidak setuju (ASTS) 5 = setuju (S) 2 = sangat tidak setuju (STS) 6 = sangat setuju (SS) 3 = tidak setuju (TS) 7 = amat sangat setuju (ASS) 4 = tidak pasti (TP)

No. Pertanyaan ASTS STS TS TP S SS ASS

  

1. Saya selalu merasa jelas tentang apa yang perlu untuk 1 2 3 4 5 6 7

melakukan yang terbaik atas tugas saya.

  

2. Saya memiliki informasi yang cukup untuk membuat 1 2 3 4 5 6 7

keputusan yang optimal demi mencapai tujuan aktivitas saya.

  

3. Saya dapat memperoleh informasi strategik yang diperlukan 1 2 3 4 5 6 7

untuk mengevaluasi keputusan.

  Perpustakaan Unika Instrumen Kinerja Manajerial (Mahoney dkk., 1963 dalam Leach-Lopez, 2007)

  Jawaban atas pertanyaan ini dapat digunakan untuk menjelaskan kinerja manajerial di perusahaan Anda. Mohon Anda menyatakan pendapat atas pertanyaan-pertanyaan berikut ini dengan cara memberi tanda silang (x), dari angka 1 hingga 7. Sejauh mana prestasi Bapak / Ibu dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dibawah ini.

Kinerja Kinerja Kinerja No. Pertanyaan rendah rata- tinggi rata Perencanaan: penentuan tujuan, kebijakan, tindakan dan pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran

  1.

  1 2 3 4 5 6 7 Investigasi: mengumpulkan dan menyimpan informasi untuk catat laporan dan rekening, mengukur

  2.

  1 2 3 4 5 6 7 hasil, menentukan persediaan, analisa pekerjaan. Pengkoordinasian: tukar-menukar informasi dengan orang dibagian lain dalam organisasi untuk 3.

  1 2 3 4 5 6 7 menyesuaikan program, memberitahu departemen lain, memberitahu manajer lain. Evaluasi: menilai dan mengukur proposal maupun kinerja yang diamati atau dilaporkan, penilaian 4.

  1 2 3 4 5 6 7 pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk. Pemilihan staf: mempertahankan angkatan kerja Anda, merekrut, mewawancarai dan memilih pegawai 5.

  1 2 3 4 5 6 7 baru, menempatkan, mempromosikan dan memutasi pegawai. Negosiasi: pembelian, penjualan, melakukan kontrak untuk barang dan jasa, menghubungi pemasok, 6.

  1 2 3 4 5 6 7 tawar-menawar dengan penjual. Perwakilan: menghadiri pertemuan-pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan bisnis, pendekatan ke 7.

  1 2 3 4 5 6 7 masyarakat dan mempromosikan tujuan umum.

  Perpustakaan Unika Supervisi: mengarahkan, memimpin, dan mengembangkan bawahan, membimbing, melatih dan 8.

  1 2 3 4 5 6 7 menjelaskan peraturan kerja kepada bawahan, memeriksa tugas pekerjaan dan menangani keluhan. Pencapaian secara keseluruhan/evaluasi secara keseluruhan: meliputi semua unsur tersebut di atas (dari 9.

  1 2 3 4 5 6 7 no 1 - 8) Terima kasih atas partisipasi Bapak / Ibu dalam membantu pengisian kuesioner ini.

  LAMPIRAN 2 Daftar Nama Perusahaan Perpustakaan Unika

DATA PERUSAHAAN PENERBITAN DI SEMARANG ( SAMPEL ) No. Nama Perusahaan Alamat

  

1. Asy Syifa, CV Jl. Puri Anjasmoro Blok A2 No.14 – 15 Smg

  2. Bima Sejati, CV Jl. Siliwangi 612 Smg

  3. Effhar, PT Jl. Dorang No. 7 Smg

  

4. Duta Nusindo, CV Jl. Pamularsih IV/2, Pusponjolo Selatan Smg

  5. Manunggal Jaya, CV Jl. Beringin Raya 23 Ngalian Smg

  6. Menara Kudus Jl. Menara No.2 – 4 Kudus

  7. Pusakamas Mulia Persada, PT Jl. Pusponjolo Selatan 43D Smg

  8. Pustaka Rizki Putra, PT Jl. Hayam Wuruk 42G Smg

  

9. Surya Angkasa, CV Jl. Puri Anjasmoro Blok A2 No.14 -15 Smg

  10. Widya Karya, CV Jl. Sekar Jagad 2/21 Smg

  11. Yay. Univ. Dian Nuswantoro Jl. Nakulo I/5 – 11 Smg Perpustakaan Unika

  LAMPIRAN 3 Tabulasi Data Penelitian Perpustakaan Unika

  No. Partisipasi Penganggaran

1 2 3 4 5 6 Jml

  26 5 5 5 5 5 5 30

  20 5 5 6 5 6 6 33

  21 6 5 7 5 5 7 35

  22 5 5 4 5 4 5 28

  23 4 5 5 5 4 4 27

  24 5 4 5 5 5 5 29

  25 6 6 5 5 5 7 34

  27 5 4 6 5 5 5 30

  18 5 5 5 6 6 5 32

  28 5 5 5 5 5 5 30

  29 4 5 4 6 5 4 28

  30 5 5 4 6 5 5 30

  31 5 5 5 5 5 5 30

  32 5 6 4 5 4 3 27

  33 5 5 5 5 4 5 29

  19 5 5 5 5 5 4 29

  17 5 5 4 4 3 5 26

  1 5 5 5 4 5 5 29

  8 4 5 5 5 5 5 29

  2 5 6 5 6 6 5 33

  3 5 6 6 5 5 6 33

  4 6 6 5 5 4 5 31

  5 5 5 4 3 3 5 25

  6 5 5 5 4 5 5 29

  7 5 4 5 6 5 7 32

  9 7 6 6 7 7 7 40

  16 4 5 5 5 4 6 29

  10 7 3 3 6 6 7 32

  11 5 5 5 5 5 5 30

  12 5 5 5 5 5 4 29

  13 5 5 5 4 5 5 29

  14 4 4 3 3 3 6 23

  15 5 4 5 6 7 6 33

  Perpustakaan Unika

  42 6 6 5 6 5 6 34

  43 5 6 7 7 6 7 38

  44 6 6 7 5 6 6 36 No.

  JRI 1 2 3 Jml 1 4 5 5 14

  2 5 6 5 16 3 5 6 5 16 4 5 5 5 15 5 5 5 5 15 6 5 5 5 15 7 6 5 5 16 8 5 5 6 16 9 6 5 6 17 10 6 7 7 20 11 5 5 5 15 12 4 5 4 13 13 5 5 5 15 14 4 4 5 13 15 5 5 6 16 16 5 4 4 13 17 4 4 5 13 18 5 5 5 15 19 5 5 5 15 20 5 6 5 16 21 5 7 7 19 22 5 5 5 15 23 5 5 5 15 24 4 4 4 12 25 6 6 5 17 26 5 5 4 14 27 4 5 5 14 Perpustakaan Unika

  No.

  1 5 5 5 4 5 5 5 4 5 43 2 5 6 6 6 7 6 6 6 6 54 3 6 6 6 5 5 6 5 6 6 51 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 41 5 5 5 4 5 4 6 4 6 6 45 6 5 5 5 5 4 5 4 5 4 42 7 5 6 4 5 5 4 6 6 5 46 8 5 5 4 4 4 4 4 5 5 40 9 5 6 6 5 7 7 6 6 6 54

  10 7 6 7 6 7 7 6 7 7 60 11 5 5 4 5 5 4 5 5 5 43 12 4 5 5 4 5 5 5 5 5 43 13 5 5 5 4 5 5 5 4 4 42 14 5 5 4 3 3 3 4 4 4 35 15 5 5 6 6 5 5 5 6 6 49 16 4 4 3 5 3 3 4 6 6 38 17 4 4 5 5 5 3 3 4 5 38 18 5 5 5 5 5 4 5 5 6 45 19 5 5 5 4 5 5 5 4 5 43 20 5 5 6 6 5 5 5 6 5 48 21 6 5 6 6 5 7 5 5 7 52

  22 37 5 5 5 15 38 4 5 5 14 39 5 5 5 15 40 5 5 4 14 41 5 5 5 15 42 5 6 6 17 43 7 6 6 19 44 6 6 6 18

  Perpustakaan Unika

Kinerja Manajerial 1 2 3 4 5 6 7 8 9

  31 5 5 5 5 5 4 4 4 5 42 32 4 5 5 3 4 6 6 6 5 44 33 5 5 5 4 5 5 5 4 5 43 34 5 4 6 5 6 6 7 7 6 52 35 4 4 4 5 4 5 5 4 5 40 36 5 5 5 5 4 4 5 5 5 43 37 4 5 5 5 5 4 5 5 5 43 38 5 5 5 5 5 4 4 5 5 43 39 5 5 5 4 5 5 5 4 5 43 40 4 4 5 5 4 4 5 4 3 38 41 5 5 5 4 5 5 5 4 5 43 42 6 5 5 5 4 4 3 5 5 42 43 6 7 7 5 5 6 7 7 7 57 44 6 6 5 7 5 6 5 7 6 53

  Perpustakaan Unika

  

LAMPIRAN 4

Hasil Perhitungan Realibilitas

Perpustakaan Unika

Reliability Partisipasi Anggaran

  [DataSet1]

Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary

  25.27 8.529 .563 .808 25.18 8.664 .533 .813 25.41 7.224 .707 .774 25.23 7.622 .559 .808

  Deleted Perpustakaan Unika

  Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

  Scale Variance if Item Deleted Corrected

  PA1 PA2 PA3 PA4 Scale Mean if Item Deleted

  Items N of Items

  44 100.0 .0 44 100.0

  6 Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized

  Reliability Statistics .790 .785

  a.

  N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Total Cases

  a

  Valid Excluded

Item-Total Statistics

  Perpustakaan Unika

Reliability Job Relevant Information

  [DataSet1]

Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary

  N % Cases Valid 44 100.0

  a

  Excluded .0

  Total 44 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized

  Alpha Items N of Items .752 .754

  Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item

  Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted JRI1

  10.39 1.638 .445 .759 JRI2

  10.09 1.247 .658 .502

Reliability Kinerja Manajerial

  [DataSet1]

Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary

  44 100.0 .0 44 100.0

  Valid Excluded

  a

  Total Cases

  N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  a.

  Reliability Statistics .889 .891

  9 Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized

  Items N of Items Perpustakaan Unika

  Item-Total Statistics

  39.93 27.972 .568 .878 39.80 27.562 .613 .875 39.75 25.355 .731 .864 39.86 27.469 .486 .884 39.86 25.655 .658 .870 39.89 23.871 .729 .864 39.95 26.928 .560 .878 39.75 25.448 .648 .871 39.57 25.460 .748 .863

  KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8 KM9 Scale Mean if

  Item Deleted Scale

  Variance if Item Deleted

  Corrected Item-Total

  Correlation Cronbach's

  Alpha if Item Deleted

  Perpustakaan Unika

  LAMPIRAN 5 Statistik Deskriptif Perpustakaan Unika

  Perpustakaan Unika

Descriptives

  [DataSet1] G:\SPSS\DATA.sav

Descriptive Statistics

  N Minimum Maximum Mean Std. Deviation PA

  44

  

23

  40 30.30 3.289 JRI

  44

  

12

  20 15.30 1.692 KM

  44

  

35

  60 44.80 5.716 Valid N (listwise)

  Pria N

  33

  33

  33 Mean 30.7879 15.3636 44.5758

  Std. Deviation 3.34251 1.67366 5.40850

  Wanita N

  11

  11

  11 Mean 28.8182 15.0909 45.4545

  Std. Deviation 2.75021 1.81409 6.80241 Total N

  44

  44

  44 Mean 30.2955 15.2955 44.7955

  Std. Deviation 3.28902 1.69238 5.71648

  Descriptives

  5

  PA JRI KM

  Diploma S1 S2 Total

  N Mean Std. Deviation N Mean Std. Deviation N Mean Std. Deviation N Mean Std. Deviation

  44 30.2955 15.2955 44.7955 3.28902 1.69238 5.71648

  44

  44

  5 30.4000 15.0000 44.4000 1.51658 .70711 3.71484

  5

  5

  34 30.3824 15.2941 44.5588 3.49037 1.81791 5.98073

  34

  34

  5 29.6000 15.6000 46.8000 3.57771 1.67332 6.05805

  5

  Descriptives

  10

  PA JRI KM

  < 35 tahun 35 - 45 tahun < 45 tahun Total

  N Mean Std. Deviation N Mean Std. Deviation N Mean Std. Deviation N Mean Std. Deviation

  44 30.2955 15.2955 44.7955 3.28902 1.69238 5.71648

  44

  44

  3 28.0000 14.3333 41.3333 4.58258 1.52753 5.68624

  3

  3

  31 30.6129 15.2903 44.7097 3.30331 1.61645 5.41106

  31

  31

  10 30.0000 15.6000 46.1000 2.90593 2.01108 6.74043

  10

  Perpustakaan Unika

  Perpustakaan Unika Descriptives

  PA JRI KM < 5 tahun N

  8

  8

  8 Mean 30.5000 15.7500 47.1250 Std. Deviation 3.02372 2.25198 7.21976 5 - 10 tahun N

  22

  22

  22 Mean 31.0000 15.4091 46.0909

  Std. Deviation 3.65148 1.79043 5.67290

  > 10 tahun N

  14

  14

  14 Mean 29.0714 14.8571 41.4286

  Std. Deviation 2.61547 1.09945 3.10618

  Total N

  44

  44

  44 Mean 30.2955 15.2955 44.7955

  Std. Deviation 3.28902 1.69238 5.71648

Crosstabs Case Processing Summary

  Cases Valid Missing Total

  N Percent N Percent N Percent Usia * Jenis Kelamin

Usia * Jenis Kelamin Crosstabulation

  8

  Total

  Perpustakaan Unika

  Total

  Diploma S1 S2 Pendidikan

  < 5 tahun Masa Kerja

  Count % of Total

  8 .0% 15.9% 2.3% 18.2%

  1

  7

  Cases

  N Percent N Percent N Percent Valid Missing Total

  44 100.0% .0% 44 100.0% Masa Kerja * Pendidika

  Pria Wanita Jenis Kelamin

  2

  Usia Total

  < 35 tahun 35 - 45 tahun < 45 tahun

  Count % of Total Count % of Total Count % of Total Count % of Total

  44 75.0% 25.0% 100.0%

  11

  33

  3 2.3% 4.5% 6.8%

  2

  1

  31 54.5% 15.9% 70.5%

  7

  24

  10 18.2% 4.5% 22.7%

Crosstabs Case Processing Summary

Masa Kerja * Pendidikan Crosstabulation

  LAMPIRAN 6 Hasil Analisis Data Perpustakaan Unika