GAYA KEPEMIMPINAN DAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP TINGKAT TURNOVER KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT.Ebiz Cipta Solusi)

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

5.1.

Kesimpulan
Hasil penelitian yang telah dilakukan serta pada pembahasan mengenai

Pengaruh Gaya kepemimpinan dan Kualitas kehidupan Terhadap Tingkat
Turnover Ebiz Cipta Solusi, maka penulis dapat menarik beberapa kesimpulan
dan memberikan beberapa saran sebagai masukan bagi perusahaan.
1. Gaya kepemimpinan yang terjadi di PT Ebiz Cipta Solusi berada dalam
kondisi cukup baik dengan skor sebesar 3,36. Hal ini menunjukkan gaya
kepemimpinan perlu lebih ditingkatkan dengan meningkatkan penilaian yang
rendah berdasarkan hasil penelitian.
2. Kualitas kehidupan di PT Ebiz Cipta Solusi dalam kondisi cukup baik dengan
skor sebesar 3,34. Dengan demikian kualitas kehidupan karyawan perlu
ditingkatkan karena memiliki nilai di bawah rata-rata.
3. Tingkat turnover karyawan PT Ebiz Cipta Solusi dinilai tinggi dengan nilai
rata-rata 2.46 sehingga perlu dilakukan evaluasi kembali terhadap masalahmasalah yang menyebabkan tingginya tingkat turn over.
4. Gaya kepemimpinan dan kualitas kehidupan berpengaruh terhadap tingkat

turnover karyawan PT Ebiz Cipta Solusi sebesar 18% dan memiliki hubungan
yang sedang yaitu 0.424. Hasil uji hipotesis menunjukkan nilai F hitung 12,479
lebih besar dari F tabel 3,06 sehingga menunjukkan adanya pengaruh yang

100

101

signifikan antara gaya kepemimpinan dan kualitas kehidupan terhadap tingkat
turnover kerja karyawan PT. Ebiz Cipta Solusi.

5.2

Saran
Berdasarkan dari kesimpulan yang telah dibahas di atas, maka penulis

mencoba menyampaikan beberapa saran sebagai bahan pertimbangan, diantaranya
adalah:
1. Pimpinan dapat menerapkan kepemimpinan secara demokratis kepada
karyawan, memahami kondisi dan situasi lingkungan kerja dalam hal

meningkatkan komunikasi dan inisiatif karyawan. Karena kinerja
karyawan yang baik mendukung tujuan yang akan dicapai perusahaan
selain itu bertujuan untuk menjaga kenyamanan karyawan dalam bekerja.
2. Perusahaan perlu meningkatkan kualitas kehidupan karyawan yang dapat
dilakukan melalui pemenuhan kesejahteraan karyawan, rasa aman dalam
bekerja, penghargaan yang adil dan layak untuk dapat mencegah karyawan
keluar dari perusahaan.
3. Hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai informasi atau sumbangan
pikiran yang bermanfaat untuk para pembaca dan kepada peneliti lain
diharapkan dapat mengambil variabel lain yang dapat mempengaruhi
tingkat turn over.