a. Nama - Pengaruh Komitmen terhadap Kinerja Petugas Sistem Manajemen Kesehatan Lingkungan di Rumah Sakit Umum Daerah dr. H. Yuliddin Away Tapaktuan Tahun 2014

  Lampiran 1

PEDOMAN WAWANCARA

PENGARUH KOMITMEN TERHADAP KINERJA PETUGAS SISTEM

MANAJEMEN KESEHATAN LINGKUNGAN RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH DR. H. YULIDDIN AWAY

TAPAKTUAN TAHUN 2014

   Karakteristik Responden I.

  a. Nama :

  b. Umur :

  c. Jenis Kelamin : d. Pendidikan : a.

  b. SMA/sederajat

  c. PT ≤ SMP e. Jabatan / Bagian :

  f. Masa Kerja : a. > 3 tahun b. < 3 tahun

II. Petunjuk Pengisian Kuesioner

  a. Berilah check list (V) pada kolom nilai (STS, TS, KS, S, SS) untuk setiap pilihan jawaban yang diberikan, sesuai dengan apa yang saudara lakukan menurut pekerjaan saudara. Kriteria memiliki skala mulai dari 1 s/d 5 menurut skala kepentingannya.

b. Coretlah jabatan yang bukan jabatan saudara. *)

  c. Keterangan : Skoring SS : Sangat Setuju ………..5 S : Setuju………………...4 KS : Kurang Setuju………..3 TS : Tidak Setuju………….2 STS : Sangat Tidak Setuju….1

  NO PERNYATAAN SS S KS TS STS Saya bersedia untuk bekerja keras bagi 1. kemajuan RS Saya menceritakan pada teman bahwa RS sebagai struktur organisasi yang 2. hebat untuk bekerja sebagai *) direktur/bid.pelayanan/petugas kesling/cleaning service Saya bangga bercerita bahwa saya 3. adalah *) direktur/kabid/kasie/petugas kesling/ cleaning service Saya bekerja sebagai *) direktur/kabid/kasie/petugas kesling/ 4. cleaning service karena keinginan saya sendiri Saya mempunyai rasa memiliki yang kuat terhadap kinerja saya sebagai *)

  5. direktur/kabid/kasie/petugas kesling RS/ cleaning service Saya bekerja di RS karena SK 6. penempatan saya disini Saya bekerja di RS dalam waktu yang

  7. lama kurang memberi keuntungan bagi saya Saya merasa membutuhkan RS saat ini 8. sebagai tempat saya bekerja Saya bersedia menerima jenis tugas apa

  9. saja yang dibebankan RS kepada saya agar saya tetap bekerja di RS Menyadari visi/misi saya selaras 10. dengan visi/misi RS

11. Saya yakin, bekerja sebagai *)

  direktur/kabid/kasie/petugas kesling/cleaning service RS mampu menjamin kehidupan saya Bagi saya bekerja sebagai *) direktur/kabid/kasie/petugas kesling RS/ 12. cleaning service RS adalah suatu kesempatan yang terbaik

  Saya merasa penting hadir tepat waktu 13. sebagai petugas RS Disiplin pada peraturan yang ada terlalu ketat/kaku bagi saya sebagai *) 14. direktur/kabid/kasie/petugas kesling/cleaning service RS Saya menggunakan waktu sebaik- baiknya untuk menyelesaikan tupoksi

  15. saya sebagai *) direktur/kabid/kasie/petugas kesling/cleaning service RS Saya melaksanakan produktivitas, tugas dan fungsi saya sebagai *) 16. direktur/kabid/kasie/petugas kesling/cleaning service RS adalah hal yang penting Saya melaksanaan tugas sebagai *) direktur/kabid/kasie/petugas

  17. kesling/cleaning service RS dengan penuh tanggung jawab Saya melakukan pekerjaan selalu tepat 18. waktu menurut tupoksi saya sebagai *) direktur/kabid/kasie/petugas kesling/cleaning service RS

  Saya melaporkan hasil kerja saya sebagai *)

  19. direktur/bid.pelayanan/petugas kesling RS/ cleaning service RS secara tertulis kepada atasan saya Saya akan mediskusikan setiap ada permasalah dalam pelaksanaan tugas saya sebagai *)

  20. direktur/kabid/kasie/petugas kesling/cleaning service RS yang saya jumpai kepada atasan saya

  Lampiran 2

PEDOMAN WAWANCARA

KINERJA PETUGAS SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN

  LINGKUNGAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH dr. H. YULIDDIN AWAY

TAPAKTUAN TAHUN 2014

Petunjuk Pengisian Kuesioner

  I.

  

a. Berilah check list (V) pada kolom nilai untuk setiap pilihan jawaban yang

diberikan, sesuai dengan apa yang saudara lakukan menurut pekerjaan saudara.

   Keterangan : Skoring b.

  Ya…………1 Tidak ………0

1. KINERJA DIREKTUR RUMAH SAKIT NO PERNYATAAN Ya Tidak 1.

  Melakukan pengawasan dan evaluasi bidang sanitasi Merekomendasikan petugas sanitasi mengikuti 2 pelatihan/pengembangan SDM tentang kesling RS

3. Memastikan RS memenuhi persyaratan kesling RS 4.

  Melengkapi sarana/fasilitas instalasi sanitasi 5. Menyediakan anggaran khusus utk Instalasi Sanitasi 6. Melakukan perekrutan petugas kesling RS

  2. KINERJA BIDANG PELAYANAN DAN PENUNJANG MEDIS NO PERNYATAAN Ya Tidak 1.

  Melakukan koordinasi dengan instalasi sanitasi Memastikan peralatan sekali pakai dipisahkan 2 sehingga tidak dapat digunakan lagi

  3. Menyusun kebutuhan tenaga sanitasi RS Mengawasi dan mengevaluasi sanitasi setiap ruang

  4. RS Melakukan pengawasan terhadap penggunaan bahan

  5.

  (reduce) untuk minimasi limbah oleh tenaga kesehatan Memastikan petugas kesehatan telah memisahkan 6. limbah medis menurut jenis/warna plastiknya

  3. KINERJA INSTALASI IPS-RS NO PERNYATAAN Ya Tidak Bertanggung jawab terhadap upaya pemeliharaan 1. sarana sanitasi RS Melakukan perawatan terhadap sarana sanitasi, misal

  2 incenerator Melaporkan hasil perawatan sarana sanitasi melalui 3. bidang pelayanan Melakukan pengawasan terhadap penggunaan

  4. sarana/fasilitas instalasi sanitasi Melakukan pendataan kelayakan sarana Instalasi

  5. Sanitasi Melakukan pemeliharaan sarana instalasi sanitasi

  6. dalam jangka waktu tertentu, misal setiap 6 bulan

4. KINERJA INSTALASI SANITASI NO PERNYATAAN Ya Tidak

  Melakukan pelatihan dan pengawasan cleaning 1. service

2 Memusnahkan limbah infeksius dengan incenerator 3.

  Melakukan pemeriksaan kualitas air bersih setiap hari Mengawasi pengolahan makanan di dapur RS setiap

  4. hari Memisahkan limbah yang dapat dimanfaatkan

  5. kembali Memastikan sampah pada pembuangan sementara di

  6. buang ke tempat pembuangan akhir setiap hari

5. KINERJA CLEANING SERVICE NO PERNYATAAN Ya Tidak 1.

  Mengepel lantai ruang setiap hari pagi dan sore Memisahkan sampah yang dapat dimanfaatkan 2 kembali

  Membersihkan toilet dan kamar mandi ruang RS 3. setiap hari Mengosongkan sampah dari ruangan RS setiap hari

  4. dan dibuang ke tempat pembuangan sementara Menggunakan peralatan khusus/peralatan yang

  5. berbeda terhadap ruangan yang berbeda Bertanggung jawab terhadap atasan dalam

  6. pemeliharaan kebersihan tiap ruangan RS

  Lampiran 4 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Komitmen Afektif

No. Soal R R hitung Keterangan

  

1 0,641 0,3 Valid

2 0,641 0,3 Valid

3 0,482 0,3 Valid

4 0,410 0,3 Valid

5 0,660 0,3 Valid

6 0,641 0,3 Valid

  

Seluruh pertanyaan variabel komitmen afektif sebanyak enam soal mempunyai r-

hitung > 0,3 pada pengujian α = 5% dengan alpha cronbach = 0,685 > 0,6, maka

dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan variabel komitmen afektif adalah valid

dan reliabel.

  

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Komitmen Kontinuans

No. Soal R R hitung Keterangan

1 0,826 0,3 Valid

2 0,826 0,3 Valid

3 0,686 0,3 Valid

4 0,749 0,3 Valid

5 0,527 0,3 Valid

6 0,826 0,3 Valid

  Seluruh pertanyaan variabel komitmen kontinuans sebanyak enam soal mempunyai r- hitung > 0,3 pada pengujian α = 5% dengan alpha cronbach = 0,650 >

0,6, maka dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan variabel komitmen

kontinuans adalah valid dan reliabel.

  Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Komitmen Normatif No. Soal R R hitung Keterangan 1 0,444 0,3 Valid 2 0,444 0,3 Valid 3 0,416 0,3 Valid 4 0,578 0,3 Valid 5 0,578 0,3 Valid 6 0,303 0,3 Valid 7 0,416 0,3 Valid 8 0,597 0,3 Valid

  Seluruh pertanyaan variabel komitmen normatif sebanyak delapan soal mempunyai r- hitung > 0,3 pada pengujian α = 5% dengan alpha cronbach = 0,691 >

0,6, maka dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan variabel komitmen normatif

adalah valid dan reliabel.

   Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kinerja Direktur

No. Soal R R hitung Keterangan

  

1 0,641 0,3 Valid

2 0,641 0,3 Valid

3 0,482 0,3 Valid

4 0,416 0,3 Valid

5 0,66 0,3 Valid

6 0,641 0,3 Valid

  Seluruh pertanyaan variabel kinerja direktur sebanyak 6 soal mempunyai r-

hitung > 0,3 pada pengujian α = 5% dengan alpha cronbach = 0,661 > 0,6, maka

dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan variabel kinerja direktur adalah valid

dan reliabel.

  

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kinerja Bidang Pelayanan dan

penunjang medis No. Soal R R hitung Keterangan

  1 0,547 0,3 Valid 2 0,525 0,3 Valid 3 0,685 0,3 Valid 4 0,462 0,3 Valid 5 0,564 0,3 Valid 6 0,785 0,3 Valid

  Seluruh pertanyaan variabel kinerja bidang pelayanan dan penunjang medis sebanyak 6 soal mempunyai r- hitung > 0,3 pada pengujian α = 5% dengan alpha cronbach = 0,672 > 0,6, maka dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan variabel kinerja petugas bidang pelayanan dan penunjang medis adalah valid dan reliabel.

  Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kinerja Instalasi IPS-RS No. Soal R R hitung Keterangan 1 0,685 0,3 Valid 2 0,645 0,3 Valid 3 0,655 0,3 Valid 4 0,589 0,3 Valid 5 0,756 0,3 Valid 6 0,585 0,3 Valid

  Seluruh pertanyaan variabel kinerja Instalasi IPS-RS sebanyak 6 soal mempunyai r- hitung > 0,3 pada pengujian α = 5% dengan alpha cronbach = 0,775 >

0,6, maka dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan variabel kinerja petugas

  Instalasi IPS-RS adalah valid dan reliabel.

  

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kinerja Instalasi Sanitasi

No. Soal R R hitung Keterangan

1 0,578 0,3 Valid

2 0,687 0,3 Valid

3 0,686 0,3 Valid

4 0,687 0,3 Valid

5 0,589 0,3 Valid

6 0,657 0,3 Valid

  Seluruh pertanyaan variabel kinerja Instalasi Sanitasi sebanyak 6 soal mempunyai r- hitung > 0,3 pada pengujian α = 5% dengan alpha cronbach = 0,698 >

0,6, maka dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan variabel kinerja petugas

  Instalasi Sanitasi adalah valid dan reliabel.

  Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kinerja Cleaning Service No. Soal R R hitung Keterangan 1 0,666 0,3 Valid 2 0,689 0,3 Valid 3 0,452 0,3 Valid 4 0,685 0,3 Valid 5 0,652 0,3 Valid 6 0,655 0,3 Valid

  Seluruh pertanyaan variabel kinerja Cleaning Service sebanyak 6 soal mempunyai r- hitung > 0,3 pada pengujian α = 5% dengan alpha cronbach = 0,772 >

0,6, maka dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan variabel kinerja petugas

  Cleaning Service adalah valid dan reliabel.

  Lampiran 5

  1. Analisis Univariat Frequency Table Umur Responden

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 21-30 10 31,3 31,3 31,3 31-40 16 50,0 50,0 81,3 41-50 5 15,6 15,6 96,9

  Valid 51-60 1 3,1 3,1 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Jenis Kelamin

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Laki-laki 17 53,1 53,1 53,1 Perempuan 15 46,9 46,9 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Pendidikan

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent SMP 16 50,0 50,0 50,0 SMA/Sederajat 8 25,0 25,0 75,0

  Valid `PT 8 25,0 25,0 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Masa Kerja

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  >3Tahun 19 59,4 59,4 59,4 <3Tahun 13 40,6 40,6 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Bersedia bekerja keras bagi kemajuan manajemen RS

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  S 21 65,6 65,6 65,6 SS 11 34,4 34,4 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Menceritakan kpd teman bahwa RS sebagai struktur organisasi yg hebat

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  KS 2 6,3 6,3 6,3 S 13 40,6 40,6 46,9

  Valid SS 17 53,1 53,1 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Bangga bercerita bahwa saya adalah direktur/kabid/kasee/petugas/CS

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  STS 3 9,4 9,4 9,4 KS 4 12,5 12,5 21,9 S 11 34,4 34,4 56,3

  Valid SS 14 43,8 43,8 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Bekerja karena keinginan saya

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  STS 2 6,3 6,3 6,3 KS 1 3,1 3,1 9,4 S 25 78,1 78,1 87,5

  Valid SS 4 12,5 12,5 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Mempunyai rasa memiliki yg kuat terhadap kinerja

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  S 24 75,0 75,0 75,0 SS 8 25,0 25,0 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Bekerja di RS karena SK penempatan

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  TS 10 31,3 31,3 31,3 KS 2 6,3 6,3 37,5 S 16 50,0 50,0 87,5

  Valid SS 4 12,5 12,5 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Bekerja di RS dalam wkt yg lama kurang memberi keuntungan

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  STS 19 59,4 59,4 59,4 TS 4 12,5 12,5 71,9 KS 4 12,5 12,5 84,4

  Valid S 5 15,6 15,6 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Membutuhkan RS sebagai tempat bekerja

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  STS 4 12,5 12,5 12,5 TS 1 3,1 3,1 15,6 S 23 71,9 71,9 87,5

  Valid SS 4 12,5 12,5 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Bersedia menerima tugas apa saja yg dibebankan RS

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  STS 3 9,4 9,4 9,4 TS 3 9,4 9,4 18,8 KS 5 15,6 15,6 34,4

  Valid S 21 65,6 65,6 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Menyadari tupoksi di RS

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  S 26 81,3 81,3 81,3 SS 6 18,8 18,8 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Yakin bekerja di RS mampu menjamin kehidupan

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  STS 3 9,4 9,4 9,4 TS 1 3,1 3,1 12,5 KS 2 6,3 6,3 18,8

  Valid S 23 71,9 71,9 90,6 SS 3 9,4 9,4 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Bekerja di RS adalah suatu kesempatan terbaik

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  KS 3 9,4 9,4 9,4 S 27 84,4 84,4 93,8

  Valid SS 2 6,3 6,3 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Kehadiran tepat wkt adalah hal yg penting sebagai petugas RS

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  S 6 18,8 18,8 18,8 SS 26 81,3 81,3 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Disiplin pd peraturan yg ada terlalu kaku/ketat

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  TS 1 3,1 3,1 3,1 KS 25 78,1 78,1 81,3 S 4 12,5 12,5 93,8

  Valid SS 2 6,3 6,3 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Menggunakan wkt sebaik-baiknya utk menyelesaikan tupoksi

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  S 24 75,0 75,0 75,0 SS 8 25,0 25,0 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Melaksanakan produktivitas tugas dan fungsi merupakan hal yg penting

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  S 23 71,9 71,9 71,9 SS 9 28,1 28,1 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Melaksanakan tugas di RS dengan penuh tanggung jawab

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  S 20 62,5 62,5 62,5 SS 12 37,5 37,5 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Pekerjaan yg dilakukan selalu tepat wkt

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  S 26 81,3 81,3 81,3 SS 6 18,8 18,8 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Melaporkan hasil kerja secara tertulis kpd atasan

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  KS 2 6,3 6,3 6,3 S 25 78,1 78,1 84,4

  Valid SS 5 15,6 15,6 100,0 32 100,0 100,0 Total

  Mendiskusikan setiap permasalahan dlm pelaksanaan tugas kpd atasan

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

  S 23 71,9 71,9 71,9 SS 9 28,1 28,1 100,0

  Valid 32 100,0 100,0 Total

  Melakukan pengawasan dan evaluasi bid.sanitasi

  Percent Valid Ya 1 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Melakukan koordinasi dd instalasi sanitasi

  Percent Valid Ya 1 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Melakukan perekrutan petugas kesling RS

  Percent Valid Tidak 1 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Menyediakan anggaran khusus utk instalasi sanitasi

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Melengkapi sarana/fasilitas instalasi sanitasi

  Percent Valid Ya 1 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Memasikan RS memenuhi persyaratan kesling

  Percent Valid Tidak 1 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Merekomendasi petugas mengikuti pelatihan kesling RS

  Percent Valid Ya 1 100,0 100,0 100,0

  Percent Valid Ya 2 100,0 100,0 100,0

   Memastikan peralatan sekali pakai dipisahkan shg tidak dpt digunakan lagi

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Bertanggung jwb thd upaya pemeliharaan sarana sanitasi

  Percent Valid Tidak 2 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

   Memastikan petugas kes memisahkan limbah mnrt jenis/warna plastinya

  Ya 1 50,0 50,0 100,0 Total 2 100,0 100,0

  Percent Valid Tidak 1 50,0 50,0 50,0

  Mlkk pengawasan thd penggunaan bahan (reduce) utk minimasi limbah

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Ya 1 50,0 50,0 100,0 Total 2 100,0 100,0

  Percent Valid Tidak 1 50,0 50,0 50,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Mengawasi/evaluasi sanitasi tiap ruang RS

  Percent Valid Ya 2 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Menyusun kebutuhan tenaga sanitasi

  Percent Valid Ya 2 100,0 100,0 100,0

  Percent Valid Ya 4 100,0 100,0 100,0

  Mlkk perawatan thd sarana sanitasi mis incenerator

  Percent Valid Tidak 2 50,0 50,0 50,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Mlkk pelatihan/pengawasan cleaning service

  Ya 1 25,0 25,0 100,0 Total 4 100,0 100,0

  Percent Valid Tidak 3 75,0 75,0 75,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Mlkk perawatan sarana sanitasi dg jangka wkt ttt

  Ya 2 50,0 50,0 100,0 Total 4 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

   Mlkk pendataan kelayakan sarana sanitasi

  Percent Valid Tidak 4 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Mlkk pengawasan terhadap penggunaan sarana/fasilitas inst.sanitasi

  Percent Valid Ya 4 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Melaporkan hasil perawatan sarana sanitasi mll bid pelayanan

  Percent Valid Ya 4 100,0 100,0 100,0

  Percent Valid Tidak 5 100,0 100,0 100,0

  Memusnahkan limbah infeksius dg incenerator

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Mengepel lantai ruangan setiap hari, pagi dan sore

  Ya 3 60,0 60,0 100,0 Total 5 100,0 100,0

  Percent Valid Tidak 2 40,0 40,0 40,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Memastikan sampah pd pembuangan sementara dibuang ke pembuangan akhir

  Percent Valid Ya 5 100,0 100,0 100,0

  Memisahkan limbah yang dpt dimanfaatkan kembali

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Percent Valid Tidak 5 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Mengawasi pengolahan makanan di dapur RS

  Percent Valid Ya 5 100,0 100,0 100,0

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  Mlkk pemeriksaan kualitas air bersih setiap hari

  Percent Valid Ya 5 100,0 100,0 100,0

  Percent Valid Ya 20 100,0 100,0 100,0

  Memisahkan sampah yg dpt dimanfaatkan kembali

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Tidak 7 35,0 35,0 35,0 Ya 13 65,0 65,0 100,0 Total 20 100,0 100,0

  Membersihkan toilet/kamar mandi setiap hari

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Ya 20 100,0 100,0 100,0

   Mengosongkan sampah ruangan dan dibuang ke pembuangan sementara

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Tidak 9 45,0 45,0 45,0 Ya 11 55,0 55,0 100,0 Total 20 100,0 100,0

  Menggunakan pralatan khusus di setiap ruangan

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Tidak 20 100,0 100,0 100,0

  Bertanggung jwb ke atasan dlm pemeliharaan kebersihan RS

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Tidak 2 10,0 10,0 10,0 Ya 18 90,0 90,0 100,0 Total 20 100,0 100,0

  Komitmen afektif

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Baik 21 65,6 65,6 65,6 Tidak Baik 11 34,4 34,4 100,0 Total 32 100,0 100,0

  Komitmen kontinuans

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Baik 20 62,5 62,5 62,5 Tidak Baik 12 37,5 37,5 100,0 Total 32 100,0 100,0

  Komitmen normatif

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Baik 22 68,8 68,8 68,8 Tidak Baik 10 31,3 31,3 100,0 Total 32 100,0 100,0

  Kinerja petugas sistem manajemen kesling RS

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Tinggi 19 59,4 59,4 59,4 Rendah 13 40,6 40,6 100,0 Total 32 100,0 100,0

  Lampiran 6 Analisis Bivariat Case Processing Summary Crosstabs

  Cases Valid Missing Total n Percent n Percent n Percent

  K_afektif * kinerja petugas 32 100,0% ,0% 32 100,0%

  K_kontinuans * kinerja petugas 32 100,0% ,0% 32 100,0%

  K_n ormatif * kinerja petugas 32 100,0% ,0% 32 100,0%

  Komitmen Afektif * Kinerja Petugas Crosstab

  kinerja petugas Total Tinggi Rendah Tinggi

  K_afektif Baik Count

  16

  5

  21 Expected Count 12,5 8,5 21,0

  % within ka 76,2% 23,8% 100,0%

  % within kp 84,2% 38,5% 65,6%

  % of Total 50,0% 15,6% 65,6%

  Tidak Baik Count

  3

  8

  11 Expected Count 6,5 4,5 11,0

  % within ka 27,3% 72,7% 100,0%

  % within kp 15,8% 61,5% 34,4%

  % of Total 9,4% 25,0% 34,4%

  Total Count

  19

  13

  32 Expected Count 19,0 13,0 32,0

  % within ka 59,4% 40,6% 100,0%

  % within kp 100,0% 100,0% 100,0%

  % of Total 59,4% 40,6% 100,0%

  Chi-Square Tests

  Asymp. Sig. Exact Sig. Exact Sig. (1- Point Value df (2-sided) (2-sided) sided) Probability

  Pearson Chi-Square 7,161(b) 1 ,007 ,011 ,011

  Continuity Correction(a) 5,277 1 ,022

  Likelihood Ratio 7,286 1 ,007 ,021 ,011

  Fisher's Exact Test ,021 ,011

  Linear-by-Linear 6,938(c) 1 ,008 ,011 ,011 ,010

  Association N of Valid Cases

  32 a Computed only for a 2x2 table b 1 cells (25,0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 4,47. c The standardized statistic is 2,634.

  Komitmen Kontinuans * Kinerja Petugas Crosstab

  kinerja petugas Total Tinggi Rendah Tinggi

  K_kontinuans Baik Count

  15

  5

  20 Expected Count 11,9 8,1 20,0

  % within kk 75,0% 25,0% 100,0%

  % within kp 78,9% 38,5% 62,5%

  % of Total 46,9% 15,6% 62,5%

  Tidak Baik Count

  4

  8

  12 Expected Count 7,1 4,9 12,0

  % within kk 33,3% 66,7% 100,0%

  % within kp 21,1% 61,5% 37,5%

  % of Total 12,5% 25,0% 37,5%

  Total Count

  19

  13

  32 Expected Count 19,0 13,0 32,0

  % within kk 59,4% 40,6% 100,0%

  % within kp 100,0% 100,0% 100,0%

  % of Total 59,4% 40,6% 100,0%

  Chi-Square Tests

  Exact Asymp. Sig. Sig. (2- Exact Sig. Point

  Value df (2-sided) sided) (1-sided) Probability Pearson Chi-Square

  5,398(b) 1 ,020 ,030 ,025 Continuity

  3,809 1 ,051 Correction(a) Likelihood Ratio

  5,460 1 ,019 ,030 ,025 Fisher's Exact Test

  ,030 ,025 Linear-by-Linear

  5,229(c) 1 ,022 ,030 ,025 ,022 Association N of Valid Cases

  32 a Computed only for a 2x2 table b 1 cells (25,0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 4,88. c The standardized statistic is 2,287.

  Komitmen Normatif * Kinerja Petugas Crosstab

  kinerja petugas Total Tinggi Rendah Tinggi

  K_normatif Baik Count

  17

  5

  22 Expected Count 13,1 8,9 22,0

  % within kn 77,3% 22,7% 100,0%

  % within kp 89,5% 38,5% 68,8%

  % of Total 53,1% 15,6% 68,8%

  Tidak Baik Count

  2

  8

  10 Expected Count 5,9 4,1 10,0

  % within kn 20,0% 80,0% 100,0%

  % within kp 10,5% 61,5% 31,3%

  % of Total 6,3% 25,0% 31,3%

  Total Count

  19

  13

  32 Expected Count 19,0 13,0 32,0

  % within kn 59,4% 40,6% 100,0%

  % within kp 100,0% 100,0% 100,0%

  % of Total 59,4% 40,6% 100,0%

  Chi-Square Tests

  Asymp. Sig. Exact Sig. Exact Sig. Point Value df (2-sided) (2-sided) (1-sided) Probability

  Pearson Chi-Square 9,349(b) 1 ,002 ,005 ,004

  Continuity 7,126 1 ,008

  Correction(a) Likelihood Ratio

  9,639 1 ,002 ,005 ,004 Fisher's Exact Test

  ,005 ,004 Linear-by-Linear

  9,057(c) 1 ,003 ,005 ,004 ,003 Association N of Valid Cases

  32 a Computed only for a 2x2 table b 1 cells (25,0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 4,06. c The standardized statistic is 3,009.

1 Block 0: Beginning Block

  B S.E. Wald df Sig. Exp(B) Lower Upper Lower Upper Lower Upper

  Overall Statistics 15,317 3 ,002

  K_normatif 9,349 1 ,002

  K_kontinuans 5,398 1 ,020

  Step 0 Variables K_afektif 7,161 1 ,007

  Variables not in the Equation Score df Sig.

  Step 0 Constant

  

Variables in the Equation

  Lampiran 7 Analisis Multivariat Logistic Regression Dependent Variable Encoding

  Overall Percentage 59,4 a Constant is included in the model. b The cut value is ,500

  Step 0 Kinerja petugas Tinggi 19 100,0 Rendah 13 ,0

  Correct Tinggi Rendah Tinggi

  Kinerja petugas Percentage

  Observed Predicted

  Classification Table(a,b)

  Original Value Internal Value Tinggi Rendah

  • ,379 ,360 1,112 1 ,292 ,684

  2,816 1,288 4,781 1 ,029 5,746 ,548 38,541 K_Kontinuans -2,941 1,276 5,314 1 ,021 3,547 1,258 26,584 K_Normatif 3,547 1,165 1,513 1 ,012 12,253 2,354 46,587 Constant

  Step 1 Kinerja Petugas

  a

  Step 1 K_Afektif

  B S.E. Wald df Sig. Exp(B) 95% C.I.for EXP(B) Lower Upper

  Variables in the Equation

  a. The cut value is ,500

  84,5

  2 10 83,3 Overall Percentage

  17 3 85,0 Rendah

  Tinggi

  Correct Tinggi Rendah

  Block 1: Method = Enter Omnibus Tests of Model Coefficients Chi-square df Sig.

  Observed Predicted Kinerja Petugas Percentage

  Classification Table

a

  a. Estimation terminated at iteration number 6 because parameter estimates changed by less than ,001.

  ,588

  a

  Nagelkerke R Square 1 24,288 ,431

  Step -2 Log likelihood Cox & Snell R Square

  Model Summary

  Step 1 Step 18,052 3 ,000 Block 18,052 3 ,000 Model 18,052 3 ,000

  • 5,017 0,000 0,000 ,000 a. Variable(s) entered on step 1: K_Afektif, K_Kontinuans, K_Normatif.

Dokumen yang terkait

Perilaku Kepatuhan Petugas Kesehatan dan Penggunaan Alat Pelindung Diri Terhadap Pencegahan Penularan Penyakit Tuberkulosis Paru di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum dr. Yulidin Away Tapaktuan Aceh Selatan pada Tahun 2012

3 64 79

Pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Djasamen Saragih Pematangsiantar Tahun 2014

10 131 148

Pengaruh Budaya Organisasi dan Manajemen Konflik terhadap Kepuasan Kerja Petugas Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2014

7 342 157

Pengaruh Komitmen terhadap Kinerja Petugas Sistem Manajemen Kesehatan Lingkungan di Rumah Sakit Umum Daerah dr. H. Yuliddin Away Tapaktuan Tahun 2014

4 72 174

Pengaruh Sistem Pembagian Jasa Medik Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana di RSUD dr. H. Yuliddin Away Tapaktuan

2 59 93

Pengaruh Sarana dan Prasarana Serta Kontak Personal terhadap Kepercayaan Pasien di Rumah Sakit Umum Daerah dr. H. Yuliddin Away Tapaktuan

5 43 112

Komitmen Penerapan Manajemen Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah Langsa Nanggroe Aceh Darussalam Tahun 2010

4 85 115

Perilaku Kepatuhan Petugas Kesehatan dan Penggunaan Alat Pelindung Diri Terhadap Pencegahan Penularan Penyakit Tuberkulosis Paru di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum dr. Yulidin Away Tapaktuan Aceh Selatan pada Tahun 2012

0 0 12

Pengaruh Budaya Organisasi dan Manajemen Konflik terhadap Kepuasan Kerja Petugas Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2014

0 0 54

Pengaruh Budaya Organisasi dan Manajemen Konflik terhadap Kepuasan Kerja Petugas Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2014

0 0 6