10
b.2. Evaluasi Pelanggan Pengguna Lulusan PMIE
Berikut ini akan dijelaskan hasil evaluasi pelanggan mahasiswa PMIE.
Tabel 5.  Penilaian pengguna lulusan PMIE No.
Jenis Kemampuan Tanggapan Pihak Pengguna
Sangat Baik
Baik Cukup
Kurang 1
2 3
4 5
6
1 Integritas etika dan moral
25 75
2 Keahlian berdasarkan bidang ilmu
profesionalisme 10
90 3
Keluasan wawasan antar disiplin ilmu
40 60
4 Kepemimpinan
50 50
5 Kerjasama dalam  tim
40 60
6 Bahasa asing
20 50
30 7
Komunikasi 20
40 40
8 Penggunaan teknologi informasi
40 40
20 9
Pengembangan diri 20
50 30
Sumber: Tracer study PMIE periode  20112012.
Dari  hasil  evaluasi  diatas,  dapat  dilihat  bahwa  hasil  penilaian  pengguna lulusan  PMIE,  dimana  rata-rata  sebagian  besar  tanggapan  pengguna
terhadap  lulusan  PMIE  cukup  baik.  Hal  itu  ditunjukkan  dengan  sebagian besar  distribusi  penilaian  mahasiswa  ada  di  kriteria  “baik”.  Hanya  saja
perlu peningkatan, karena ada beberapa kriteria penilaian yang dirasakan
masih kurang optimal.
11
b.3. Evaluasi Pelanggan Pengguna Lulusan PDIE
Berikut ini akan dijelaskan hasil evaluasi pelanggan mahasiswa PDIE.
Tabel 6.  Penilaian pengguna lulusan PDIE
No. Jenis Kemampuan
Tanggapan Pihak Pengguna Sangat
Baik Baik
Cukup  Kurang 1
2 3
4 5
6
1 Integritas etika dan moral
40 60
2 Keahlian berdasarkan bidang
ilmu profesionalisme 30
70 3
Keluasan wawasan antar disiplin ilmu
30 60
10 4
Kepemimpinan 50
30 20
5 Kerjasama dalam  tim
50 40
10 6
Bahasa asing 40
50 10
7 Komunikasi
30 40
30 8
Penggunaan teknologi informasi 30
50 20
9 Pengembangan diri
30 40
30
Sumber: Tracer study PDIE periode  20112012.
Dari  hasil  evaluasi  diatas,  dapat  dilihat  bahwa  hasil  penilaian  pengguna lulusan  PDIE,  dimana  rata-rata  sebagian  besar  tanggapan  pengguna
terhadap  lulusan  PDIE  cukup  baik.  Hal  itu  ditunjukkan  dengan  sebagian besar  distribusi  penilaian  mahasiswa  ada  di  kriteria  “baik”.  Hanya  saja
perlu peningkatan, karena ada beberapa kriteria penilaian yang dirasakan masih kurang optimal.
c.  Evaluasi Pelanggan Pimpinan