Model Simulasi Pengendalian Persediaan bahan baku untuk Industri Kelapa Parut Kering

MODEL SIMUkASl PEWGENDALlAN PERSEDIAAN
LDACdAN BAKU BBMTUK INDUS'hRl

Oleh
TETY PUSPITAWATY

F 24. 0876

1 9 9 2
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANlARl
INSTlTUT PERTANIAN BOGOR

B O G O R

Tety Puspitawaty.
F 24.0876.
Model S i m u l a s i P e n g e n d a l i a n
P e r s e d i a a n Bahan Baku U n t u k I n d u s t r i K e l a p a P a r u t K e r i n g .
D i bawah b i m b i n g a n D r . I r . I r a w a d i .

P e r s e d i a a n merupakan h a 1 y a n g p e n t i n g d a l a m s u a t u

sahaan

untuk

mempertahankan

kelancaran

dan

peru-

kesinambungan

proses produksi.
I n d u s t r i k e l a p a p a r u t k e r i n g memerlukan b a h a n baku u t a m a
yaitu
itu

kelapa pada t i n g k a t persediaan t e r t e n t u .

diperlukan suatu sistem pengendalian

untuk

melancarkan

p r o s e s produksi dan

Oleh

karena

persediaan

kelapa

meminimunkan

biaya-


biaya persediaan
Model s i m u l a s i p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n y a n g d i b u a t

ter-

d i r i d a r i model p r a k i r a a n p e r m i n t a a n b a h a n baku d e n g a n t e k n i k
s i m u l a s i d a n model SEDIA d e n g a n model p e r s e d i a a n d e n g a n
mintaan
yang

s t o k a s t i k d e n g a n k e b i j a k a n pemesanan

per-

(Q,R)

kontinu

memperbolehkan p e s a n a n t e r t u n d a (back-orders) d a n


yang

t i d a k memperbolehkan p e s a n a n t e r t u n d a (lost-sales).
P a d a model p r a k i r a a n p e r m i n t a a n b a h a n baku d i l a k u k a n u j i
Lilliefors
taan
hasil

bahan

u n t u k m e n g u j i kenormalan d a t a , p r a k i r a a n
baku d a n u j i T - s t u d e n t u n t u k

simulasi.

menguji

perminvaliditas

Dari h a s i l u j i L i l l i e f o r s , d i k e t a h u i


L i l l i e f o r s s e b e s a r 0.272 l e b i h besar d a r i 0.05 (pada
keyakinan

95%).

Hal i n i menunjukkan bahwa p e r m i n t a a n

b a k u mempunyai d i s t r i b u s i n o r m a l .

Oleh karena

s i m u l a s i Monte C a r l o d e n g a n d i s t r i b u s i n o r m a l .

nilai
tingkat
bahan

P r a k i r a a n p e r m i n t a a n b a h a n baku menunjukkan bahwa b e s a r nya permintaan
butir


bahan baku

selama 1

t a h u n a d a l a h 2 1 1 9 1 050

k e l a p a dengan r a t a - r a t a permintaan bahan

hari

baku

setiap

a d a l a h 58 0 5 8 b u t i r d a n d e n g a n s t a n d a r d e v i a s i

27 1 4 6 b u t i r .

Nilai-nilai


ini

merupakan

sebesar

masukan u n t u k me-

n e n t u k a n j u m l a h pemesanan optimum, t i n g k a t pemesanan
yang

optimum

dan t o t a l b i a y a pengendalian

kembali

persediaan


yang

minimum .
V a l i d i t a s h a s i l s i m u l a s i d i u j i d e n g a n menggunakan u j i Tstudent.
hitung

Dari h a s i l u j i T - s t u d e n t d i k e t a h u i bahwa n i l a i

dengan a = 0.05 a d a l a h 0 . 4 .

N i l a i i n i berada

T-

diluar

wilayah k r i t i s (t1.96) sehingga dapat disimpulkan

bahwa


data

s i m u l a s i v a l i d dan

sesuai

dengan

keadaan

nyata.
Hasil v e r i f i k a s i model p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n menunjuk-

kan j u m l a h pemesanan ( Q ) s e b e s a r 3 5 4 362 b u t i r , t i n g k a t pemesanan

kembali

( r ) p a d a 116 647 b u t i r k e l a p a ,

total


biaya

p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n p e r t a h u n s e b e s a r Rp. 2 . 7 6 6 . 1 1 5 . 5 8 4 , u n t u k k a s u s p e s a n a n t e r t u n d a d a n j u m l a h pemesanan ( Q ) s e b e s a r
352 4 8 9

butir, tingkat

pemesanan

kembali

( r ) p a d a 137 089

b u t i r , t o t a l biaya pengendalian persediaan per tahun
Rp.

2.766.617.584,-

karena


itu

untuk kasus kehilangan

perusahaan

lebih

baik

sebesar

penjualan.

memilih

Oleh

kebijakan

p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n y a n g memperbolehkan p e s a n a n
( back-orders) j i k a t i n g k a t k e p e r c a y a a n k e p a d a pemasok

tertunda

tinggi,

karena d i d a p a t t o t a l b i a y a pengendalian p e r s e d i a a n yang l e b i h

kecil.

Namun

j i k a t i n g k a t kepercayaan rendah,

maka

d i a m b i l a l t e r n a t i f l a i n y a i t u k e b i j a k a n yang t i d a k
lehkan

pesanan

tertunda atau

kehilangan

dapat

memperbo-

penjualan

(lost-

sales) y a n g a k a n l e b i h menjamin t e r p e n u h i n y a k e b u t u h a n

bahan

baku.
Analisa s e n s i t i v i t a s dilakukan terhadap biaya-biaya per-

Hasil a n a l i s a s e n s i t i v i t a s menunjukkan bahwa

sediaan.

gram i n i m e m ~ u n y a is e n s i t i v i t a s y a n g c u k u p b a i k k a r e n a
runan a t a u kenaikkan d a r i n i l a i p a r a m e t e r biaya-biaya
diaan

mempengaruhi b e s a r - k e c i l n y a t o t a l

persediaan

.

biaya

propenu-

perse-

pengendalian

INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
HODEL

SIHULASI

PERSEDIAAN
UNTUK

INDUSTRI

PENGENDaLIBN
BAHAN

BAKU

KELAFA PARUT KBRING

SKRIPSI
S e b a g a i s a l a h s a t u syarat memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIBN
p a d a J u r u s a n TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
F a k u l t a s Teknologi Pertanian,
I n s t i t u t P e r t a n i a n Bogor

Oleh
TETY

F

PUSPITAWATY
24.0876

1992
FAKULTAS
INSTITUT

TEKNOLOGI

PERTBNIAN

PERTBNIAN
B O G O R

BOGOR

INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
HODBL

SIHULBSI

PERSEDIM
UHTUK

INDUSTRI

PENI(Zf(NDBLIBN

BBNBN

BBgU

KELAPB PBRUT KERIWG

SKRIPSI
S e b a g a i s a l a h s a t u s y a r a t memperoleh g e l a r
SARJMB TEKNOLOGI PERTANIIM
p a d a J u r u s a n TEKNOLOGI IWDUSTRI PERTMIBW
F a k u l t a s Teknologi P e r t a n i a n ,
I n s t i t u t P e r t a n i a n Bogor

Oleh
TETY

F

PUSPITAWATY
24.0876

D i l a h i r k a n p a d a t a n g g a l 2 1 O k t o b e r 1969
d i Jakarta

Disetujui,
J u n i 1992

KATA PENGANTAR

Puji
karena

dan syukur p e n u l i s p a n j a t k a n ke h a d i r a t A l l a h

h a n y a d e n g a n r a h m a t d a n i z i n - N y a maka

penulis

SWT
dapat

menyelesaikan s k r i p s i i n i .
Skripsi
industri

i n i disusun berdasarkan h a s i l

yang

penelitian

mengolah k e l a p a p a r u t k e r i n g

yaitu

PT

S e g a r H u s a d a , Lampung s e j a k b u l a n November 1 9 9 1 h i n g g a
1992.

ari

Skripsi i n i disusun sebagai
s a r j a n a pada

Jurusan

salah

satu

memperoleh

gelar

Pertanian,

Fakultas Teknologi Pertanian, I n s t i t u t

pada

Teknologi

Sari
Janusyarat

Industri
Pertanian

Bogor.
Skripsi
Persediaan
dalam

i n i b e r i s i k a j i a n Model

Simulasi

Bahan Baku y a n g m e n g a p l i k a s i k a n

p r a k i r a a n p e r m i n t a a n b a h a n baku d a n

Pengendalian

teknik
model

simulasi
persediaan

u n t u k menentukan j u m l a h pemesanan d a n t o t a l b i a y a p e n g e n d a l i an

p e r s e d i a a n yang minimal.

Suatu program

komputer

b a h a s a T u r b o B a s i c d i s u s u n u n t u k mempermudah p e n e n t u a n
jakan-kebijakan

persediaan

dengan
kebi-

.

P e n u l i s mengucapkan t e r i m a k a s i h k e p a d a spmua p i h a k y a n g
t e l a h membantu t e r s u s u n n y a s k r i p s i i n i , t e r u t a m a k e p a d a :

1. D r . I r . I r a w a d i s e l a k u d o s e n pembimbing a k a d e m i k .
2. Bapak Kusumo S u b a g i o s e l a k u D i r e k t u r PT M u l t i Agro Company

(MAC)

d a n b a p a k I r E f f e n d i s e l a k u D i r e k t u r PT S a r i

Segar

Husada y a n g t e l a h memberikan k e s e m p a t a n p a d a p e n u l i s u n t u k
melakukan p e n e l i t i a n d i PT S a r i S e g a r H u s a d a .
3 . Bapak

dalam

I r . Adi Wirawan y a n g t e l a h b a n y a k membantu
memperoleh

d a t a dan

-

informasi

mengenai

penulis
industri

kelapa parut kering

4 . Rekan-rekan

Wismo

Ayu d a n s e l u r u h w a r g a

Agrieigth

yang

t e l a h membantu d a l a m p e n y e l e s a i a n s k r i p s i i n i .
Akhirnya,

penulis

b e r h a r a p semoga

skripsi

ini

dapat

b e r m a n f a a t b a g i semua p i h a k y a n g m e m e r l u k a n n y a .

Bogor,

J u n i 1992

Penulis

DAFTAR IS1

Halaman

KATA PENGANTAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.....................................
DAFTAR TABEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR GAMBAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR LAMPIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
I . PENDAHULUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR IS1

iii
v

vii
viii
ix
1

A . LATAR BELAKANG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1

B . TUJUAN PENELITIAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2

...............................

3

I1 . TINJAUAN PUSTAKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

C . RUANG LINGKUP

A . PENGENDALIAN PERSEDIAAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . TEORI SIMULASI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C.

MODEL-MODEL PERSEDIAAN ,. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

D . TEKNOLOGI PROSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E . PENELITIAN TERDAHULU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
111 . LANDASAN MATEMATIKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . TEKNIK SIMULASI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . DISTRIBUSI NORMAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . UJI LILLIEFORS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

D . UJI T-STUDENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E . MODEL PENGENDALIAN PERSEDIAAN . . . . . . . . . . . . . . .

IV . METODOLOGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . KERANGKA PEMIKIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . PENDEKATAN SISTEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . TATA LAKSANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

V . SISTEM YANG DIKAJI

.............................

A . SISTEM PENGENDALIAN PERSEDIAAN DI PT SARI
SEGAR HUSADA, LAMPUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . SISTEM YANG DIKAJI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

VI . PERHODELAN SISTEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . KERANGKA MODEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . DISTRIBUSI NORMAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . MODEL PRAKIRAAN PERMINTAAN BAHAN BAKU . . . . . . .

D . MODEL PENGENDALIAN PERSEDIAAN . . . . . . . . . . . . . . .
VII . HASIL DAN PEMBAHASAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . PRAKIRAAN PERMINTAAN BAHAN BAKU . . . . . . . . . . . . .
B . PENGE~DALIANPERSEDIAAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . ANALISA SENSITIVITAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

VIII.KESIMPULAN DAN SARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . KESIMPULAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . SARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR PUSTAKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
LAMPIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MODEL SIMUkASl PEWGENDALlAN PERSEDIAAN
LDACdAN BAKU BBMTUK INDUS'hRl

Oleh
TETY PUSPITAWATY

F 24. 0876

1 9 9 2
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANlARl
INSTlTUT PERTANIAN BOGOR

B O G O R

Tety Puspitawaty.
F 24.0876.
Model S i m u l a s i P e n g e n d a l i a n
P e r s e d i a a n Bahan Baku U n t u k I n d u s t r i K e l a p a P a r u t K e r i n g .
D i bawah b i m b i n g a n D r . I r . I r a w a d i .

P e r s e d i a a n merupakan h a 1 y a n g p e n t i n g d a l a m s u a t u
sahaan

untuk

mempertahankan

kelancaran

dan

peru-

kesinambungan

proses produksi.
I n d u s t r i k e l a p a p a r u t k e r i n g memerlukan b a h a n baku u t a m a
yaitu
itu

kelapa pada t i n g k a t persediaan t e r t e n t u .
diperlukan suatu sistem pengendalian

untuk

melancarkan

p r o s e s produksi dan

Oleh

karena

persediaan

kelapa

meminimunkan

biaya-

biaya persediaan
Model s i m u l a s i p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n y a n g d i b u a t

ter-

d i r i d a r i model p r a k i r a a n p e r m i n t a a n b a h a n baku d e n g a n t e k n i k
s i m u l a s i d a n model SEDIA d e n g a n model p e r s e d i a a n d e n g a n
mintaan
yang

s t o k a s t i k d e n g a n k e b i j a k a n pemesanan

per-

(Q,R)

kontinu

memperbolehkan p e s a n a n t e r t u n d a (back-orders) d a n

yang

t i d a k memperbolehkan p e s a n a n t e r t u n d a (lost-sales).
P a d a model p r a k i r a a n p e r m i n t a a n b a h a n baku d i l a k u k a n u j i
Lilliefors
taan
hasil

bahan

u n t u k m e n g u j i kenormalan d a t a , p r a k i r a a n
baku d a n u j i T - s t u d e n t u n t u k

simulasi.

menguji

perminvaliditas

Dari h a s i l u j i L i l l i e f o r s , d i k e t a h u i

L i l l i e f o r s s e b e s a r 0.272 l e b i h besar d a r i 0.05 (pada
keyakinan

95%).

Hal i n i menunjukkan bahwa p e r m i n t a a n

b a k u mempunyai d i s t r i b u s i n o r m a l .

Oleh karena

s i m u l a s i Monte C a r l o d e n g a n d i s t r i b u s i n o r m a l .

nilai
tingkat
bahan

P r a k i r a a n p e r m i n t a a n b a h a n baku menunjukkan bahwa b e s a r nya permintaan
butir

bahan baku

selama 1

t a h u n a d a l a h 2 1 1 9 1 050

k e l a p a dengan r a t a - r a t a permintaan bahan

hari

baku

setiap

a d a l a h 58 0 5 8 b u t i r d a n d e n g a n s t a n d a r d e v i a s i

27 1 4 6 b u t i r .

Nilai-nilai

ini

merupakan

sebesar

masukan u n t u k me-

n e n t u k a n j u m l a h pemesanan optimum, t i n g k a t pemesanan
yang

optimum

dan t o t a l b i a y a pengendalian

kembali

persediaan

yang

minimum .
V a l i d i t a s h a s i l s i m u l a s i d i u j i d e n g a n menggunakan u j i Tstudent.
hitung

Dari h a s i l u j i T - s t u d e n t d i k e t a h u i bahwa n i l a i

dengan a = 0.05 a d a l a h 0 . 4 .

N i l a i i n i berada

T-

diluar

wilayah k r i t i s (t1.96) sehingga dapat disimpulkan

bahwa

data

s i m u l a s i v a l i d dan

sesuai

dengan

keadaan

nyata.
Hasil v e r i f i k a s i model p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n menunjuk-

kan j u m l a h pemesanan ( Q ) s e b e s a r 3 5 4 362 b u t i r , t i n g k a t pemesanan

kembali

( r ) p a d a 116 647 b u t i r k e l a p a ,

total

biaya

p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n p e r t a h u n s e b e s a r Rp. 2 . 7 6 6 . 1 1 5 . 5 8 4 , u n t u k k a s u s p e s a n a n t e r t u n d a d a n j u m l a h pemesanan ( Q ) s e b e s a r
352 4 8 9

butir, tingkat

pemesanan

kembali

( r ) p a d a 137 089

b u t i r , t o t a l biaya pengendalian persediaan per tahun
Rp.

2.766.617.584,-

karena

itu

untuk kasus kehilangan

perusahaan

lebih

baik

sebesar

penjualan.

memilih

Oleh

kebijakan

p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n y a n g memperbolehkan p e s a n a n
( back-orders) j i k a t i n g k a t k e p e r c a y a a n k e p a d a pemasok

tertunda

tinggi,

karena d i d a p a t t o t a l b i a y a pengendalian p e r s e d i a a n yang l e b i h

kecil.

Namun

j i k a t i n g k a t kepercayaan rendah,

maka

d i a m b i l a l t e r n a t i f l a i n y a i t u k e b i j a k a n yang t i d a k
lehkan

pesanan

tertunda atau

kehilangan

dapat

memperbo-

penjualan

(lost-

sales) y a n g a k a n l e b i h menjamin t e r p e n u h i n y a k e b u t u h a n

bahan

baku.
Analisa s e n s i t i v i t a s dilakukan terhadap biaya-biaya per-

Hasil a n a l i s a s e n s i t i v i t a s menunjukkan bahwa

sediaan.

gram i n i m e m ~ u n y a is e n s i t i v i t a s y a n g c u k u p b a i k k a r e n a
runan a t a u kenaikkan d a r i n i l a i p a r a m e t e r biaya-biaya
diaan

mempengaruhi b e s a r - k e c i l n y a t o t a l

persediaan

.

biaya

propenu-

perse-

pengendalian

INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
HODEL

SIHULASI

PERSEDIAAN
UNTUK

INDUSTRI

PENGENDaLIBN
BAHAN

BAKU

KELAFA PARUT KBRING

SKRIPSI
S e b a g a i s a l a h s a t u syarat memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIBN
p a d a J u r u s a n TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
F a k u l t a s Teknologi Pertanian,
I n s t i t u t P e r t a n i a n Bogor

Oleh
TETY

F

PUSPITAWATY
24.0876

1992
FAKULTAS
INSTITUT

TEKNOLOGI

PERTBNIAN

PERTBNIAN
B O G O R

BOGOR

INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
HODBL

SIHULBSI

PERSEDIM
UHTUK

INDUSTRI

PENI(Zf(NDBLIBN

BBNBN

BBgU

KELAPB PBRUT KERIWG

SKRIPSI
S e b a g a i s a l a h s a t u s y a r a t memperoleh g e l a r
SARJMB TEKNOLOGI PERTANIIM
p a d a J u r u s a n TEKNOLOGI IWDUSTRI PERTMIBW
F a k u l t a s Teknologi P e r t a n i a n ,
I n s t i t u t P e r t a n i a n Bogor

Oleh
TETY

F

PUSPITAWATY
24.0876

D i l a h i r k a n p a d a t a n g g a l 2 1 O k t o b e r 1969
d i Jakarta

Disetujui,
J u n i 1992

KATA PENGANTAR

Puji
karena

dan syukur p e n u l i s p a n j a t k a n ke h a d i r a t A l l a h

h a n y a d e n g a n r a h m a t d a n i z i n - N y a maka

penulis

SWT
dapat

menyelesaikan s k r i p s i i n i .
Skripsi
industri

i n i disusun berdasarkan h a s i l

yang

penelitian

mengolah k e l a p a p a r u t k e r i n g

yaitu

PT

S e g a r H u s a d a , Lampung s e j a k b u l a n November 1 9 9 1 h i n g g a
1992.

ari

Skripsi i n i disusun sebagai
s a r j a n a pada

Jurusan

salah

satu

memperoleh

gelar

Pertanian,

Fakultas Teknologi Pertanian, I n s t i t u t

pada

Teknologi

Sari
Janusyarat

Industri
Pertanian

Bogor.
Skripsi
Persediaan
dalam

i n i b e r i s i k a j i a n Model

Simulasi

Bahan Baku y a n g m e n g a p l i k a s i k a n

p r a k i r a a n p e r m i n t a a n b a h a n baku d a n

Pengendalian

teknik
model

simulasi
persediaan

u n t u k menentukan j u m l a h pemesanan d a n t o t a l b i a y a p e n g e n d a l i an

p e r s e d i a a n yang minimal.

Suatu program

komputer

b a h a s a T u r b o B a s i c d i s u s u n u n t u k mempermudah p e n e n t u a n
jakan-kebijakan

persediaan

dengan
kebi-

.

P e n u l i s mengucapkan t e r i m a k a s i h k e p a d a spmua p i h a k y a n g
t e l a h membantu t e r s u s u n n y a s k r i p s i i n i , t e r u t a m a k e p a d a :

1. D r . I r . I r a w a d i s e l a k u d o s e n pembimbing a k a d e m i k .
2. Bapak Kusumo S u b a g i o s e l a k u D i r e k t u r PT M u l t i Agro Company

(MAC)

d a n b a p a k I r E f f e n d i s e l a k u D i r e k t u r PT S a r i

Segar

Husada y a n g t e l a h memberikan k e s e m p a t a n p a d a p e n u l i s u n t u k
melakukan p e n e l i t i a n d i PT S a r i S e g a r H u s a d a .
3 . Bapak

dalam

I r . Adi Wirawan y a n g t e l a h b a n y a k membantu
memperoleh

d a t a dan

-

informasi

mengenai

penulis
industri

kelapa parut kering

4 . Rekan-rekan

Wismo

Ayu d a n s e l u r u h w a r g a

Agrieigth

yang

t e l a h membantu d a l a m p e n y e l e s a i a n s k r i p s i i n i .
Akhirnya,

penulis

b e r h a r a p semoga

skripsi

ini

dapat

b e r m a n f a a t b a g i semua p i h a k y a n g m e m e r l u k a n n y a .

Bogor,

J u n i 1992

Penulis

DAFTAR IS1

Halaman

KATA PENGANTAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.....................................
DAFTAR TABEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR GAMBAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR LAMPIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
I . PENDAHULUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR IS1

iii
v

vii
viii
ix
1

A . LATAR BELAKANG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1

B . TUJUAN PENELITIAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2

...............................

3

I1 . TINJAUAN PUSTAKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

C . RUANG LINGKUP

A . PENGENDALIAN PERSEDIAAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . TEORI SIMULASI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C.

MODEL-MODEL PERSEDIAAN ,. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

D . TEKNOLOGI PROSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E . PENELITIAN TERDAHULU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
111 . LANDASAN MATEMATIKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . TEKNIK SIMULASI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . DISTRIBUSI NORMAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . UJI LILLIEFORS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

D . UJI T-STUDENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E . MODEL PENGENDALIAN PERSEDIAAN . . . . . . . . . . . . . . .

IV . METODOLOGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . KERANGKA PEMIKIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . PENDEKATAN SISTEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . TATA LAKSANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

V . SISTEM YANG DIKAJI

.............................

A . SISTEM PENGENDALIAN PERSEDIAAN DI PT SARI
SEGAR HUSADA, LAMPUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . SISTEM YANG DIKAJI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

VI . PERHODELAN SISTEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . KERANGKA MODEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . DISTRIBUSI NORMAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . MODEL PRAKIRAAN PERMINTAAN BAHAN BAKU . . . . . . .

D . MODEL PENGENDALIAN PERSEDIAAN . . . . . . . . . . . . . . .
VII . HASIL DAN PEMBAHASAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . PRAKIRAAN PERMINTAAN BAHAN BAKU . . . . . . . . . . . . .
B . PENGE~DALIANPERSEDIAAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . ANALISA SENSITIVITAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

VIII.KESIMPULAN DAN SARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . KESIMPULAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . SARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR PUSTAKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
LAMPIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .