JENIS – JENIS PERSEDIAAN BAHAN BAKU PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU

RIYANTO, 2001. PERSEDIAAN MEMPUNYAI ARTI PENTING BAGI PERUSAHAAN, YAITU UNTUK MEMPERMUDAH ATAU MEMPERLANCAR JALANNYA OPERASI PERUSAHAAN YANG DILAKUKAN BERTURUT–TURUT UNTUK MEMPRODUKSI BARANG DAN MENYAMPAIKANNYA KEPADA KONSUMEN. TANPA ADANYA PERSEDIAAN, PERUSAHAAN PADA SUATU WAKTU TIDAK DAPAT MENGHASILKAN BARANG DAN TIDAK DAPAT MEMENUHI PERMINTAAN PELANGGAN, KARENA TIDAK SETIAP SAAT BAHAN BAKU ATAU BAHAN SETENGAH JADI ATAU BAHAN JADI SELAMANYA TERSEDIA SEHINGGA PENGUSAHA AKAN KEHILANGAN KESEMPATAN MEMPEROLEH KEUNTUNGAN. PERSEDIAAN ADALAH SUMBER DAYA TERTAHAN YANG DIGUNAKAN UNTUK PROSES LEBIH LANJUT. SUMBER DAYA TERTAHAN INI DIMAKSUDKAN UNTUK MENGATUR KEGIATAN PRODUKSI PADA SISTEM MANUFAKTUR ATAU SISTEM NONMANUFAKTUR. JADI, YANG TERMASUK PERSEDIAAN MELIPUTI SEJUMLAH BAHAN – BAHAN, PARTS–PARTS YANG DISEDIAKAN DAN BAHAN– BAHAN DALAM PROSES YANG TERDAPAT DALAM PROSES YANG TERDAPAT DALAM PERUSAHAAN UNTUK PROSES PRODUKSI, SERTA BARANG–BARANG JADI UNTUK MEMENUHI PERMINTAAN KONSUMEN PURNOMO, 2003.

6. JENIS – JENIS PERSEDIAAN BAHAN BAKU

JENIS – JENIS PERSEDIAAN MENURUT FUNGSINYA ANTARA LAIN: A. BATCH STOCK LOT SIZE INVENTORY PERSEDIAAN YANG DIADAKAN KARENA KITA MEMBELI ATAU MEMBUAT BAHAN–BAHAN ATAU BARANG–BARANG DALAM JUMLAH YANG LEBIH BESAR DARI JUMLAH YANG DIBUTUHKAN SAAT ITU. KEUNTUNGANNYA ADALAH POTONGAN HARGA PADA HARGA PEMBELIAN, EFISIENSI PRODUKSI DAN PENGHEMATAN BIAYA ANGKUTAN. B. FLUCTUATION STOCK PERSEDIAAN YANG DIADAKAN UNTUK MENGHADAPI FLUKTUASI PERMINTAAN KONSUMEN YANG TIDAK DAPAT DIRAMALKAN. C. ANTICIPATION STOCK PERSEDIAAN YANG DIADAKAN UNTUK MENGHADAPI FLUKTUASI PERMINTAAN YANG DAPAT DIRAMALKAN, BERDASARKAN POLA MUSIMAN YANG TERDAPAT DALAM SATU TAHUN DAN UNTUK MENGHADAPI PENGGUNAAN ATAU PENJUALAN ATAU PERMINTAAN YANG MENINGKAT. RANGKUTI, 1995. PERSEDIAAN MENURUT BARRY RENDER DAN JAY HAIZER 2001 DAPAT DIBEDAKAN MENURUT FUNGSINYA YAITU : A. UNTUK MEMBERIKAN STOK HARGA AGAR DAPAT MENGANTISIPASI PERMINTAAN DARI KONSUMEN. B. MEMPERLANCAR PRODUKSI DAN DISTRIBUSI. C. UNTUK MENGAMBIL KEUNTUNGAN DARI POTONGAN HARGA, KARENA PEMBELIAN DALAM JUMLAH BESAR DAPAT MENURUNKAN BIAYA PRODUKSI. D. MENGHINDARI DARI KEKURANGAN STOK YANG DAPAT TERJADI KARENA CUACA, KEKURANGAN PASOKAN, MASALAH MUTU, DAN PENGIRIMAN TIDAK TEPAT. E. UNTUK MENJAGA AGAR OPERASIONAL DAPAT BERLANGSUNG DENGAN BAIK DENGAN MENGGUNAKAN BARANG DALAM PROSES DALAM PERSEDIAANNYA.

7. PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU

FUNGSI UTAMA PENGENDALIAN PERSEDIAAN ADALAH ”MENYIMPAN” UNTUK MELAYANI KEBUTUHAN PERUSAHAAN AKAN BARANG MENTAH ATAU BARANG JADI DARI WAKTU KE WAKTU. FUNGSI DITENTUKAN OLEH BERBAGAI KONDISI SEPERTI: A. APABILA JANGKA WAKTU PENGIRIMAN BAHAN MENTAH RELATIF LAMA MAKA PERUSAHAAN MEMERLUKAN PERSEDIAAN BAHAN MENTAH YANG CUKUP UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN PERUSAHAAN SELAMA JANGKA WAKTU PENGIRIMAN. B. SERINGKALI JUMLAH YANG DIBELI ATAU DIPRODUKSI LEBIH BESAR DARIPADA YANG DIBUTUHKAN. HAL INI DISEBABKAN KARENA MEMBELI DAN MEMPRODUKSI DALAM JUMLAH YANG BESAR PADA UMUMNYA LEBIH EKONOMIS. OLEH KARENA ITU SEBAGIAN BARANG ATAU BAHAN YANG BELUM DIGUNAKAN DISIMPAN SEBAGAI PERSEDIAAN. C. APABILA PERMINTAAN BARANG BERSIFAT MUSIMAN SEDANGKAN TINGKAT PRODUKSI SETIAP SAAT ADALAH KONSTAN MAKA PERUSAHAAN DAPAT MELAYANI PERMINTAAN TERSEBUT DENGAN MEMBUAT TINGKAT PERSEDIAANNYA BERFLUKTUASI MENGIKUTI FLUKTUASI PERMINTAAN. TINGKAT PRODUKSI YANG KONSTAN UMUMNYA LEBIH DISUKAI KARENA BIAYA-BIAYA UNTUK MENCARI DAN MELATIH TENAGA KERJA BARU, UPAH LEMBUR, DAN SEBAGAINYA BILA TINGKAT PRODUKSI BERFLUKTUATIF AKAN LEBIH BESAR DARIPADA BIAYA PENYIMPANAN BARANG DI GUDANG BILA TINGKAT PERSEDIAAN BERFLUKTUASI. D. SELAIN UNTUK MEMENUHI PERMINTAAN LANGGANAN, PERSEDIAAN JUGA DIPERLUKAN APABILA BIAYA UNTUK MENCARI BARANG ATAU BAHAN PENGGANTI ATAU BIAYA KEHABISAN BARANG ATAU BAHAN PENGGANTI STOCKOUT COST RELATIF BESAR HANDOKO, 1999.

8. PERSEDIAAN PENGAMAN