commit to user 3
B. Rumusan masalah
Berdasarkan dari uraian diatas maka didapatkan pokok-pokok permasalahan yang harus dihadapi untuk mempromosikan Wisata Agro Gondang Winangoen
kepada masyarakat Indonesia adalah sebagai berikut : 1.
Bagaimana merancang promosi yang kreatif, persuasif, komunikatif, dan tepat sasaran untuk memperkenalkan Wisata Agro Gondang Winangoen
kepada masyarakat Indonesia terutama Jawa Tengah melalui desain komunikasi visual ?
2. Bagaimana memilih media yang menarik dan tepat sehingga Wisata Agro
Gondang Winangoen dapat menarik minat masyarakat Indonesia terutama masyarakat Jawa Tengah melalui desain komunikasi visual?
C. Tujuan Perancangan
Tujuan Perancangan untuk memperkenalkan Wisata Agro Gondang Winangoen ini adalah sebagai berikut :
1. Merancang promosi yang kreatif, persuasif, komunikatif, dan tepat sasaran
untuk memperkenalkan Wisata Agro Gondang Winangoen kepada masyarakat Indonesia terutama masyarakat Jawa Tengah melalui desain
komunikasi visual.
commit to user 4
2. Memilih media yang menarik dan tepat sehingga Wisata Agro Gondang
Winangoen dapat menarik minat masyarakat Indonesia terutama masyarakat Jawa Tengah melalui desain komunikasi visual.
commit to user
5
BAB II IDENTIFIKASI DATA
A. Data Perusahaan
1. Sejarah Perusahaan
Wisata Agro Gondang Winangoen adalah sebuah kawasan wisata yang terletak di jalur utama Solo - Jogja, tepatnya di PG. Gondang Baru desa Plawikan,
Jogonalan Klaten. Berdirinya Wisata Agro Gondang Winangoen dilatarbelakangi oleh berdirinya sebuah pabrik gula PG. Gondang Baru yang semula bernama PG.
Gondang Winangoen yang didirikan pada tahun 1860 oleh NV Klatence Cultuur Maaschapij yang berkedudukan di Amsterdam Belanda, pengelolaannya
dilakukan oleh NV. Mirandotte Voute dan Co, yang berkedudukan di Semarang. Pada tahun 1945 pimpinan pabrik gula Gondang Winangoen dipercayakan
pada Doekoet, yang merupakan Administratur pertama orang Indonesia. Pada tahun 1948 pimpinan beralih pada Ali Basyad sampai tahun 1950, sebagai akibat
dari KMB maka pemerintah Indonesia harus menjamin keutuhan usaha milik Belanda di Indonesia harus dikembaliakn kepada pemilik semula. Maka PG.
Gondang Winagoen juga dikembalikan dan pimpinan beralih kepada MFH Bremmers, selanjutnya berturut-turut dipegang oleh Tn. Van Beneiden dan GF
Bernet.
commit to user 6
Pada tahun 1957, pabrik gula diserahkan kepada Perusahaan Perkebunan Negara Unit Semarang, kemudian PG. Gondang Winagoen diganti nama menjadi
PG. Gondang Baru PT. berdasarkan PP No. 1641964 tanggal 1 juli 1964 PG. Gondang Baru PT dimasukan dalam PPN Jawa Tengah V Surakarta dengan
menjadi PG. Gondang Baru. PP No. 141968 membubarkan PPN Jawa Tengah V dan membentuk Perusahaan Negara Perkebunan PNP XVI yang berkedudukan
di Solo, maka PG. Gondang Baru masuk dalam PNP XVI ini. Sejak tanggal 1 April 1981 PNP XVI dibubarkan dan digabung dengan PTP XV Persero dan
menjadi PT Perkebunan XV – XVI Persero yang berkedudukan di Surakarta. Dengan PP RI No.19 Tahun 1 April 1966 PG. Gondang Baru termasuk kedalam
PT. Perkebunan IX Persero hingga saat ini. Dengan luas lahan sekitar 154.533 m
2
, maka dalam proses pembangunan
kawasan Wisata Agro Gondang Winagoen secara bertahap yang dimulai pada tahun 2004, wahana yang pertama kali menjadi obyek wisata adalah Museum
Gula yang sudah didirikan sejak tahun 1982 dan Homestay. Pembangunan Wisata Gondang Winangoen vakum selama beberapa tahun hingga sampai pada akhir
tahun 2008 memulai kembali pembangunannya dengan terobosan baru yaitu membuat sebuah Green Park yang resmi dibuka pada tahun 2009, dan selesai pada
15 September 2009. Nama Wisata Agro Gondang Winangoen diambil dari nama kawedanan
tempat pabrik didirikan. Pabrik Gula Gondang Winagoen terletak 4,5 km sebelah barat kota Klaten dipinggir jalan raya yang menghubungkan dua kerajaan
commit to user 7
besar yaitu Kasultanan Yogyakarta dan Kasunanan Surakarta. Tepatnya di
Kawedanan Gondang Winangoen, Kabupaten Klaten Karesidenan Surakarta.
2. Visi Misi Perusahaan
a. Visi :
Menjadi Perusahaan Agrobisnis dan Agroindustri yang berdaya saing tinggi dan tumbuh berkembang bersama Mitra.
b. Misi :
1 Memproduksi dan memasyarakatkan produk karet, kopi, teh, kakao,
gula dan tetes kepasar domestik dan internasional secara professional
untuk menghasilkan laba yang bertumbuh Growing Profit.
2 Menggunakan teknologi yang menghasilkan produk bernilai yang di
kehendaki pasar dengan proses produksi yang ramah lingkungan.
3 Meningkatkan kesejahteraan karyawan, menciptakan lingkungan kerja
yang sehat serta menyelenggarakan pelatihan guna meningkatkan daya
inovasi dan produktifitas kerja.
4 Mengembangkan produk hilir, Agrowisata dan usaha lainnya yang
menguntungan untuk mendukung kinerja perusahaan.
5 Membangun sinergi dengan mitra usaha strategis dan masyarakat
lingkungan usaha untuk mewujudkan kesejahteraan bersama.
6 Bersama petani tebu mendukung program pemerintah dalam
pemenuhan kebutuhan gula nasional.
commit to user 8
7 Memanfaatkan seluruh sumber daya perusahaan dan potensi
lingkungan guna mendukung pembangunan ekonomi nasional melalui
penciptaan lapangan kerja.
8 Melaksanakan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PKBL
sebagai wujud kepedulian dan tanggung jawab sosial terhadap
kesejahteraan masyarakat disekitar lokasi perusahaan.
9 Menjaga kelestarian lingkungan melalui minimisasi dan penanganan
limbah serta pemeliharaan tanaman dan kotoran secara berkelanjutan.
3. Tujuan Perusahaan
Sebagai badan usaha yang bergerak di bidang perkebunan dan pariwisata, Wisata Agro Gondang Winangoen disamping mencari keuntungan dari usaha
yang dilakukan, juga berusaha mewujudkan tujuan lain yang tercantum dalam tri darma perkebunan yaitu :
a. Menghasilkan devisa bagi negara dengan cara seefisien mungkin.
b. Memenuhi fungsi sosial, diantaranya adalah penambahan lapangan kerja
bagi warga negara Indonesia. c.
Pemeliharaan kekayaan alam berupa pemeliharaan dan peningkatan kesuburan tanah serta tanaman.
Selain visi, misi dan tujuan, perusahaan juga memiliki strategi : a.
Strategi korporasi menitik beratkan pada usaha mempertahankan keberadaan perusahaan dengan melaksanakan efisiensi di segenap jajaran
commit to user 9
untuk menghindari kerugian dan mempertahankan kondisi perusahaan yang selalu mendapat laba.
b. Strategi bisnis, dilaksanakan dengan cara pada suatu sisi mengurangi unit
usaha yang tidak mempunyai prospek. c.
Strategi fungsional dilaksanakan dengan cara profesional, efektif pada masing-masing bagian dari unit usaha strategi.
4. Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan
Seperti halnya pada perusahaan lain, bahwa untuk memperlancar sistem kerja dari perusahaan tersebut maka struktur organisasi sangat penting perananya.
Dalam melaksanakan semua aktivitasnya Wisata Agro Gondang Winangoen memiliki struktur organisasi yang berguna menunjang kelancaran sistem kerja
yang dilaksanakan. a.
Bagan struktur organisasi Wisata Agro Gondang Winangoen
commit to user 10
1 Administrarur : Hanung Trihutomo, ST. MM.
2 Fasilitator Quality Control : Semua Kepala Bagian
a Kepala Bagian Tanaman
: Sumadi b
Kepala Bagian Instalasi : Sudiro
c Kepala Bagian Pengolahan
: Fajar Triwihargo d
Kepala Bagian A.K.U. : Wahyono
3 Tim Pendukung Pegembangan :
a Sugiyanti, SE.
b Giri Setyawan
c Adil Budiyono
d Wirianto
e Wahyu Sasmito Adi
f MB. Wibowo Riyanto
g Aan Fadlianto
4 Manajemen Operasional : Jauhari Rahmanto, S.Kom
5 Tim
Operasional :
a Koordinator
: Buyung
Handiyansah b
Ass. Koordinator I : Achmad Zacky F.
c Ass. Koordinator II
: Saminu d
Pembantu Koordinator : Dedi
e Penanggung jawab Museum, : 1. Bimo Satrio
Pabrik Edukasi 2. Suharto
f Sekuriti :
Makhful
commit to user 11
g Pembantu Umum
:1. Tri Joko 2. Suryono
3. Lasono
4. Dani
Loko h
Pel Bang Tur : Dwi Winardi
6 Administrasi dan Keuangan :
a Koordinator
: Miranti Juwita Sari, SE.Akt b
Pelaksana Harian :1. Risesa Bella
2. Agus Susanto b.
Penjelasan job description Wisata Agro Gondang Winangoen 1
Administrarur a
Melaksanakan kebijaksanaan Perusahaan yang telah ditentukan Direksi.
b Melaksanakan kebijaksanaan Perusahaan dalam rangka
melaksanakan tanggung jawab selaku Pimpinan Pabrik. c
Melaksanakan hubungan kerja vertikal, dengan Pimpinan maupun bawahannya.
d Membuat program kerja.
e Memimpin, mengkoordinir, mengarahkan, cara kerja dalam
melaksanakan kebijaksanaan yang telah ditentukan. f
Bertanggung jawab atas jalannya Perusahaan dalam mencapai tujuan.
commit to user 12
2 Fasilitator Quality Control
Membantu dalam melaksanakan tugas Administratur yang dibagi menjadi 4 kepala bagian yaitu :
a Kepala Bagian Tanaman
Bertanggung jawab atas tanaman tebu sebagai bahan baku dalam proses produksi.
Tugas utamanya : 1
Menentukan program kerja untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
2 Bertanggung jawab atas kwalitas tanaman tebu, meliputi
penyediaan bibit, pengolahan tanah, pemeliharaan tanaman dan penebangan tebu.
3 Merencanakan jumlah hasil panenan tebu dalam setiap
musim tanam, tingkat rendemen tebu, merencanakan waktu dan lamanya hari giling.
b Kepala Bagian Instalasi
Bertanggung jawab atas persiapan dan kelancaran jalannya mesin alat proses, baik dalam masa proses maupun perawatan.
Tugas utamanya : 1
Mengkoordinir cara kerja pegawainya. 2
Meningkatkan keahlian para pegawainya.
commit to user 13
3 Menjaga agar mesin-mesin dapat melaksanakan proses secara
efektif dan efisien. 4
Memantau jalannya produksi secara keseluruhan terutama yang berhubungan dengan mesin pabrik.
c Kepala Bagian Pengolahan
Bertanggung jawab atas proses pembuatan gula, juga memantau kwalitas gula yang dihasilkan.
Tugas utamanya : 1
Melaksanakan kegiatan teknik operasional dalam bidang pengolahan, baik teknis, administrasi maupun finansial guna
menjamin kelancaran proses produksi sehingga memperoleh hasil yang memenuhi persyaratan, baik kwalitas maupun
kwantitas. 2
Memberikan saran maupun umpan balik dan pendapat mengenai persoalan bidang pegolahan sebagai bahan
pertimbangan Administratur dalam meningkatkan mengembangkan usaha pabrik.
d Kepala Bagian Administrasi Keuangan dan Umum A.K.U.
Bertanggung jawab mengelola Keuangan perusahaan Tugas utamanya :
1 Merumuskan rancangan keuangan, pembiayaan, Akuntansi
dan Administrasi umum kepegawaian.
commit to user 14
2 Melaksanakan membina dan mengembalikan unsur hukum
terhadap tuntutan klaim. 3
Melaksanakan membina dan mengembalikan unsur keuangan dan akuntansi serta administrasi maupun kepegawaian.
3 Tim Pendukung Pegembangan
Bertangggung jawab dan bertugas untuk membantu kerja Fasilitator dari tiap – tiap Kepala Bagian, umumnya hanya sebagai supervisor .
4 Manajemen Operasional
Bertangggung jawab penuh terhadap berjalannya sistem kerja pada bagian Agrowisata.
5 Tim Operasional
Bertugas membantu kerja Manajemen Operasional menjalankan sistem kerja pada bagian Agrowisata. Dan dibagi menjadi beberapa
bagian tersendiri yaitu : a
Koordinator Bertugas sebagai manajer promosi dibagaian Agrowisata.
b Assistant Koordinator I
Bertugas sebagai marketing dan pengembangan Agrowisata. c
Assistant Koordinator II Bertugas sebagai pengadaan event dan food beverage dibagian
Agrowisata.
commit to user 15
d Pembantu Koordinator
Bertugas sebagai pembantu dalam operasional wisata dibagian Agrowisata.
e Penanggung jawab Museum, Pabrik Edukasi
Bertugas sebagai koordinator diwahana Museum, Pabrik Edukasi dibagian Agrowisata.
f Sekuriti
Bertugas sebagai koordinator keamanan dibagian Agrowissata. g
Pembantu Umum Bertugas sebagai pembantu umum dibagian Agrowissata.
h Pelaksana Pengembangan Infrastruktur
Bertugas sebagai koordinator pelaksana pengembangan Infrastruktur pembangunan Agrowisata.
6 Administrasi dan Keuangan
Bertugas sebagai pelaksana administrasi dan keuangan harian dari perusahaan pada bagian Agrowisata.
commit to user 16
B. Data Produk
Kategori