Str uktur Lingkar an. Str uktur Roda. Str uktur Y. Str uktur Rantai.

384 memandang mer eka sebagai bagian dar i kelompok t er sebut Deddy Mulyana, 2005. Sama Michael Bur goon dalam Wir yant o, 2005 mendefinisikan komunikasi kelompok sebagai int er aksi secar a t at ap muka ant ar a t iga or ang at au lebih, dengan t ujuan yang sama seper t i ber bagi infor masi, menjaga dir i, pemecahan masalah, yang dimana anggot a – anggot anya dapat mengingat kar akt er ist ik pr ibadi anggot a – anggot a yang lain secar a t epat .

2.7. Jar ingan Komunikasi

Jar ingan komunikasi adalah gambar an langkah – langkah yang dapat dit er ima ant ar anggot a kelompok at au or ganisasi. Pr osedur yang paling umum unt uk menentukan jar ingan komunikasi per t ama kali dir umuskan oleh Alex Balves 1948. Alex menyar ankan unt uk menempat kan anggot a kelompok dalam r uangan kecil yang dihubungkan dengan celah yang ada dinding, dimana mer eka dapat mengir imkan pesan t er t ulis. Ket ika semua celah t er buka, set iap anggot a kelompok dapat ber komunikasi secar a langsung dengan anggot a lain. Pola lain yang t er bent uk semat a – mat a dengan car a memilih celah yang cocok. Ber ikut st r ukt ur jar ingan komunikasi menur ut De Vit o:

1. Str uktur Lingkar an.

St r ukt ur lingkar an t idak memiliki pemimpin. Semua anggot a posisinya sama. Mer eka memiliki w ew enang at au kekuat an yang sama unt uk mempengar uhi kelompok. 385 Set iap anggot a bisa ber komunikasi dengan dua anggot a lain di sisinya.

2. Str uktur Roda.

St r ukt ur r oda memilki pemimpin yang jelas. Yait u yang posisinya dipusat . Or ang ini mer upakan sat u-sat unya yang dapat mengir im dan mener ima pesan dar i semua anggot a. Oleh kar ena it u, jika seor ang anggot a ini ber komunikasi dengan anggot a lain, maka pesannya har us disampaikan melalui pemimpinnya. Or ang yang ber ada dit engah pemimpin mempunyai w ew enang dan kekuasaan penuh unt uk mempengar uhi anggot anya. Penyelesaian masalah dalam st ukt ur r oda bisa dibilang cukup efekt if t api keefekt ifan it u hanya mencakup masalah yang seder hana saja. 386

3. Str uktur Y.

St r ukt ur Y r elat if kur ang t er sent r alisasi di banding dengan str ukr ur r oda t et api lebih t er sent r alisasi dibandingkan dengan pola lainnya. Pada st r ukt ur Y juga t er dapat pemimpin yang jelas t et api semua anggot a lain ber per an sebagai pemimpin kedua. Anggot a ini dapat menngir imkan dan mener ima pesan dar i dua or ang lainnya. Ket iga anggot a lainnya komunikasinya t er bat as hanya dengan sat u or ang lainnya. Jar ingan Y memasukkan dua or ang sent r al yang menyampaikan infor masi kepada yang lainnya pda bat as luar suat u pengelompokan. Pada jar ingan ini, seper t i pada jar ingan r ant ai, sejumlah salur an t er buka dibatasi, dan komunikasi ber sifat disent r alisasi at au dipusat kan. Or ang hanya bisa secar a r esmi ber komunikasi dengan or ang- or ang t er t ent u saja.

4. Str uktur Rantai.

St r ukt ur r ant ai sama dengan st r ukt ur lingkar an kecuali bahw a par a anggot a yang paling ujung hanya dapat ber komunikasi dengan sat u or ang saja. Keadaan t er pusat juga t er dapat disini. Or ang yang ber ada di posisi t engah lebih ber per an sebagai pemimpin dar ipada mer eka yang 387 ber ada di posisi lain. Dalam st r ukt ur ini, Sejumlah salur an t er buka dibat asi, or ang hanya bisa secar a r esmi ber komunikasi degan or ang-or ang t er t ent u saja.

5. Str uktur semua salur an atau pola bintang.