PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II PABRIK GULA KWALA MADU.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II (PERSERO)
PABRIK GULA KWALA MADU
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh:
MAESA ARUM
NIM. 7112210004
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2015
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan atas kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan segala berkat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
penulisan skripsi yang berjudul “Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan
Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara
II(Persero) Pabrik Gula Kwala Madu”.
Penulisan Skripsi ini bertujuan untuk memenuhi salah satu syarat
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi,
Universitas Negeri Medan. Penulisan skripsi ini dilakukan untuk melihat
pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pada PT.
Perkebunan Nusantara II Pabrik Gula Kwala Madu. Penulisan skripsi ini juga
merupakan kesempatan bagi penulis untuk mengaplikasikan beberapa teori yang
diperoleh selama duduk di bangku perkuliahan.
Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada yang teristimewa yaitu
kedua orang tua, Ayahanda Surian dan Ibunda Suburiani serta Kakak Nika
Meldani S.Pd yang telah memberikan do’a, semangat dan kasih sayang serta
pengorbanan baik dari segi moril maupun materil yang tidak terhingga, sehingga
penulis dapat menyelesaikan pendidikan selama perkuliahan dan terutama selama
penyelesaian skripsi ini.
i
Penulis juga ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang
secara langsung maupun tidak langsung telah membantu dan mendukung penulis
dalam penyelesaian skripsi ini, khusunya kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar Damanik, M.Si, selaku Rektor Universitas
Negeri Medan
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, M.E, selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
3. Bapak Drs. Thamrin, M.Si, selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
4. Ibu T. Teviana, SE, M.Si, selaku ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
5. Ibu Dita Amanah SE, M.BA, selaku sekretaris Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
6. Bapak Drs. Ahmad Hidayat M.Si, Dosen Pembimbing Akademik yang
telah meluangkan waktu untuk membimbing serta memberikan nasehatnasehat kepada saya demi kelancaran proses kuliah.
7. Ibu Dina Syarah Syahreza, SE, M.Si, selaku Dosen Pembimbing Skripsi
yang telah meluangkan waktu untuk mengajari, memberikan informasi dan
saran, arahan, masukan kepada penulis sehingga proses penulisan skripsi
ini dapat terselesaikan.
ii
8. Seluruh Dosen di Jurusan Manajemen Universitas Negeri Medan yang
selama ini telah memberikan bimbingan dan ilmu pengetahuan kepada
penulis selama proses perkuliahan.
9. Bapak Manajer di PT. Perkebunan Nusantara II(Persero) Pabrik Gula
Kwala Madu beserta karyawannya.
10. Untuk keluarga besarku, terima kasih banyak atas do’a dan dukungannya.
11. Buat Keponakan : Deshiana Sembiring, Fenny Sulistianingsih S.Pd,
Vingky Novianty, Vera Sulistiana, Adek Prisky Andika yang telah
meluangkan waktu untuk membantu penulis dalam penulisan skripsi ini.
12. Buat anak Manes (Maesa, Miftah, Evi, Nonik, Selvi) terima kasih atas
do’a , dukungan, dan kebersamaannya. Terima kasih buat persahabatannya
selama ini.
13. Dan buat teman – teman seperjuangan Hanis, Amal, Wahtu, Eza, Aswad
Munte alias Gegel, Erlan, Ryan, Niko, Mario, Tya,Juwita, Wiwid, Sovi,
Dijah, Pipit, Fara, Vero, Cristin, Yanti, Nursakinah. Icha, Ghandi, Kak
Desy, Fadil Miraza, Ahmad Fadil, Kak Ruri, Noni hariyanti, , dan teman –
teman lain yang tidak mungkin semuanya disebutin disini, terimakasih dan
ayo Semangat menuju TOGA!!!
14. Teman – teman seluruh mahasiswa/I Manajemen Fakultas Ekonomi,
semoga cepat nyusul.
iii
Penulis telah berusaha dengan segenap tenaga dan pikiran, namun karena
keterbatasan kemampuan, pengetahuan dan pengalaman yang dimilki penulis,
maka dengan kerendahan hati penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi
ini masih terdapat banyak kekurangan baik menyangkut isi maupun teknik
penulisan. Oleh karena itu, penulis menerima kritik dan saran yang telah bersifat
membangun demi penyempurnaan skripsi untuk di masa yang akan datang. Akhir
kata penulis mengucapkan terima kasih.
Medan, Maret 2015
Maesa Arum
NIM. 7112210004
iv
ABSTRAK
Maesa Arum, NIM 7112210004. “Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan
Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara
II Pabrik Gula Kwala Madu”. Skrispsi Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan Tahun 2015.
Permasalahan dalam penelitian ini adalah fenomena mengenai
kepemimpinan, lingkungan kerja dan disiplin kerja. Hal ini jelas menyatakan
bahwa perlunya peran kepemimpinan dan lingkungan kerja di PT. Perkebunan
Nusantara II Pabrik Gula Kwala Madu.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh
kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja karyawan pada PT.
Perkebunan Nusantara II Pabrik Gula Kwala Madu. Penelitian dilakukan di PT.
Perkebunan Nusantara II Pabrik Gula Kwala Madu dengan populasi 382
karyawan, sampel 114 karyawan dengan menggunakan teknik Stratified Random
Sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui kuisioner
(angket) yang pengukurannya menggunakan skala Likert.
Hasil dari analisis data diperoleh persamaan regresi berganda Y= 6,737 +
0,351 X1 + 0,588 X2 + 2,348, artinya jika tidak ada variabel kepemimpinan dan
lingkungan kerja maka disiplin kerja sebesar 6,737. Untuk hasil uji F variabel
kepemimpinan yaitu Fhitung = 65,670 > Ftabel = 3,08, artinya terdapat pengaruh
secara simultan antara kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja
karyawan. Sedangkan untuk hasil uji t variabel kepemimpinan yaitu thitung = 5,514
> ttabel = 1,658, artinya terdapat pengaruh secara parsial antara kepemimpinan
terhadap disiplin kerja karyawan. Hasi uji t untuk variabel lingkungan kerja yaitu
thitung = 6,667 > ttabel = 1,658, artinya terdapat secara parsial antara lingkungan kerja
terhadap disiplin kerja karyawan. Selanjutnya diperoleh R square sebesar 54,20%,
artinya bahwa variabel kepemimpinan dan lingkungan kerja mempunyai
kontribusi sebesar 54,20% dalam menjelaskan variabel disiplin kerja dan sisanya
45,80% dipengaruhi oleh faktor lainnya.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja.
i
ABSTRACT
Maesa Arum, NIM 7112210004. "The Influence of Leadership and Work
Environment to Work Discipline Employees at PT. Nusantara plantation
Sugar Factory at Kwala Madu”. The Essay of Management Faculty of
Economics, University of Medan in 2015.
The problems of this is a phenomenom of leadhersip, work environment
and discipline employees.
This research aimd to identify and explain the leadership and work
environment to discipline employees at PT. Nusantara plantation Sugar Factory at
Kwala Madu. This research was conducted at PT. Nusantara plantation Sugar
Factory at Kwala Madu with a population of 382 employees, the sample
amounted to 114 employees with used the formula is Stratified Random Sampling.
Data collection techniques used is through questionnaires (questionnaire) that the
measurement using an Likert scale.
The result of cost analyzed used, we obtain a multiple regression equation
Y = 6.737 + 0.351 + 0.588 + 2.348. it’s means if nothing leadership variable and
work environment variable, so that work dicipline is 6,737. To test the overall
hypothesis, F test is the results of F 65.670 and F table 3.08. If F count > F table, then
it means that Ho is rejected and Ha accepted. This means that there is a positive
and significant effect simultaneously between leadership and disciplined work
environment for employees. The partial effect of leadership variable t test, t count
5.514 and ttable 1.658. If tcount > t table, then it means that Ho is rejected and Ha
accepted. This means that there is a positive and significant effect partially
between the leadership of the discipline of. T values for the working environment
variables t count 6.667 and t table 1.658. If t count > t table, then it means that Ho is
rejected and Ha accepted. This means that there is a positive and significant effect
partially between the working environment of the discipline of employees. Next,
we obtained coefficient of R square is 54,20% which means that the variable
leadership and work environment have account is 54,20% in explaining dependent
variable is performance and the remaining 48,50% described for the other
variable.
Keywords: Leadership, Work Environment, Work Discipline.
ii
DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING
LEMBAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN
ABSTRAK ................................................................................................................i
KATA PENGANTAR .............................................................................................iii
DAFTAR ISI.............................................................................................................vii
DAFTAR TABEL ....................................................................................................xi
DAFTAR GAMBAR................................................................................................xiii
DAFTAR LAMPIRAN ...........................................................................................xiv
BAB I. PENDAHULUAN......................................................................................1
1.1. Latar Belakang Masalah .......................................................................1
1.2. Identifikasi Masalah.............................................................................6
1.3. Pembatasan Masalah.............................................................................6
1.4. Rumusan Masalah.................................................................................7
1.5. Tujuan Penelitian ..................................................................................7
1.6. Manfaat Penelitian ................................................................................8
BAB II. KAJIAN PUSTAKA ................................................................................9
2.1. Kerangka Teori ..................................................................................9
2.1.1. Disiplin ...................................................................................9
2.1.1.1. Pengertian Disiplin ...................................................9
i
2.1.1.2. Prinsip-Prinsip Pendisiplinan ...................................11
2.1.1.3. Jenis – Jenis Disiplin ................................................12
2.1.1.4. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Disiplin .........12
2.1.1.5. Indikator-Indikator Disiplin Karyawan ....................14
2.1.2. Kepemimpinan........................................................................15
2.1.2.1. Pengertian Kepemimpinan .......................................15
2.1.2.2. Sebab – Sebab Munculnya Kepemimpinan..............16
2.1.2.3. Tipe – Tipe Kepemimpinan......................................17
2.1.2.4. Fungsi Kepemimpinan..............................................19
2.1.2.5. Indikator – Indikator Kepemimpinan .......................21
2.1.3. Lingkungan Kerja...................................................................23
2.1.3.1. Pengertian Lingkungan Kerja ...................................23
2.1.3.2. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi
LingkunganKerja ......................................................24
2.1.3.3. Jenis-Jenis Lingkungan Kerja...................................26
2.1.3.4. Indikator-Indikator Lingkungan Kerja ....................27
2.2. Penelitian Relevan ..............................................................................28
2.3. Kerangka Berfikir ...............................................................................30
2.4. Hipotesis .............................................................................................33
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ............................................................34
3.1. Lokasi Penelitian ...............................................................................34
3.2. Populasi dan Sampel...........................................................................34
3.2.1. Populasi.....................................................................................34
ii
3.2.2. Sampel.......................................................................................35
3.3. Peneltian Dan Definisi Operasional ...................................................37
3.3.1. Variabel Penelitian....................................................................37
3.3.2. Definisi Operasional .................................................................37
3.4. Teknik Pengumpulan Data ................................................................38
3.5. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas.......................................................41
3.6. Teknik Analisa Data ..........................................................................43
3.6.1. Uji Asumsi Klasik ....................................................................43
3.6.2. Analisi Regresi Linear Berganda..............................................45
3.6.3. Koefisien Determinan...............................................................46
3.6.4. Pengujian Hipotesis ..................................................................47
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN......................................49
4.1. Hasil Penelitian..................................................................................49
4.1.1. Sejarah Singkat Pabrik Gula Kwala Madu ...............................49
4.1.2. Visi, Misi, dan Nilai Budaya PGKM ........................................52
4.1.3. Struktur Organisasi ...................................................................54
4.1.4. Tugas,Tanggungjawab,dan Wewenang ....................................56
4.1.5. Jam Kerja ..................................................................................62
4.1.6. Proses Produksi .........................................................................62
4.1.7. Deskripsi Responden.................................................................64
4.1.7.1. Karakteristik Responden PGKM ................................64
4.1.8. Deskripsi Data Hasil Penelitian ................................................66
4.2. Analisis Data Penelitian ....................................................................72
iii
4.2.1. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas ..............................................72
4.3. Uji Asumsi Klasik .............................................................................77
4.3.1. Uji Normalitas...........................................................................77
4.3.2. Uji Multikolinearitas .................................................................78
4.3.3. Uji Heterokedatisitas.................................................................80
4.4. Analisis Regresi Linear Berganda .....................................................83
4.5. Uji Koefisien Determinasi.................................................................84
4.6. Uji Hipotesis......................................................................................85
4.6.1. Uji - F ........................................................................................85
4.6.2. Uji - t .........................................................................................86
4.7. Pembahasan Hasil Penelitian.............................................................88
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN ...............................................................94
5.2. Kesimpulan........................................................................................94
5.3. Saran ..................................................................................................95
DAFTAR PUSTAKA ..............................................................................................97
LAMPIRAN
iv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1. Daftar Absensi Karyawan pada PGKM .....................................................4
Tabel 3.1. Jumlah Karyawan pada PGKM................................................................34
Tabel 3.2. Jumlah Sampel Perbagian .........................................................................36
Tabel 3.3. Skala Pengukuran Likert...........................................................................39
Tabel 3.4. Layout Angket ..........................................................................................40
Tabel 4.1. Karakteristik Responden ...........................................................................64
Tabel 4.2 Rangkuman Hasil Statistik Deskripsi Data Hasil Penelitian ....................66
Tabel 4.3 Perhitungan Pembagian Kategori Variabel Kepemimpinan .....................67
Tabel 4.4. Perhitungan Pembagian Kategori Variabel Lingkungan Kerja ................67
Tabel 4.5. Perhitungan Pembagian Kategori Variabel Disiplin Kerja .......................68
Tabel 4.6. Skor Jawaban Responden Masing-Masing Variabel ................................68
Tabel 4.7. Perhitungan Validitas Angket Kepemimpinan .........................................72
Tabel 4.8. Realibilitas Angket Kepemimpinan ..........................................................73
Tabel 4.9. Perhitungan Validitas Angket Lingkungan Kerja.....................................74
Tabel 4.10. Realibilitas Angket Lingkungan Kerja ...................................................75
Tabel 4.11. Perhitungan Validitas Angket Disiplin Kerja .........................................75
Tabel 4.12. Realibilitas Angket Disiplin Kerja ..........................................................76
Tabel 4.13. One-Sample Kolmogorov-Smirnov ........................................................77
Tabel 4.14. Multikolinearitas .....................................................................................78
Tabel 4.15. Koefisien Korelasi ..................................................................................79
i
Tabel 4.16. Kategori Korelasi ....................................................................................79
Tabel 4.17. Korelasi ...................................................................................................82
Tabel 4.18. Koefisien Regresi....................................................................................83
Tabel 4.19. Koefisien Determinasi.............................................................................84
Tabel 4.20. Uji – F .....................................................................................................85
Tabel 4.21. Uji – t .....................................................................................................86
ii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1. Kerangka Berfikir..................................................................................32
Gambar 4.1. Stuktur Organisasi .................................................................................55
Gambar 4.2. Grafik Skor Jawaban Responden Variabel X1, X2, Y ..........................71
Gambar 4.3. Scaterplot...............................................................................................81
i
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuisioner
Lampiran 2. Data Kuisoner 30 Responden Variabel Kepemimpinan
Lampiran 3. Data Kuisoner 30 Responden Variabel Lingkungan Kerja
Lampiran 4. Data Kuisoner 30 Responden Variabel Disiplin Kerja
Lampiran 5. Validitas dan Reliabilitas Angket Kepemimpinan
Lampiran 6. Validitas dan Reliabilitas Angket Lingkungan Kerja
Lampiran 7. Validitas dan Reliabilitas Angket Disiplin Kerja
Lampiran 8. Data Kuisioner 114 Responden Variabel Kepemimpinan
Lampiran 9. Data Kuisioner 114 Responden Variabel Lingkungan Kerja
Lampiran 10. Data Kuisioner 114 Responden Variabel Disiplin Kerja
Lampiran 11. Rekapitulasi Data Interval
Lampiran 12. Hasil Uji Normalitas
Lampiran 13. Hasil Uji Multikoliearitas
Lampiran 14. Hasil Uji Heterokedastisitas
Lampiran 15. Hasil Regresi Linear Berganda
Lampiran 16. Hasil Koefisien Determinasi (R2)
Lampiran 17. Hasil Uji Hipotesis
Lampiran 18. Korelasi
Lampiran 19. Nilai Tabel r Product Moment
Lampiran 20. Nilai Tabel Distribusi F
Lampiran 21. Nilai Tabel Distribusi t
i
DAFTAR PUSTAKA
Amirullah dan Haris Budiono. 2004. Pengantar Manajemen. Jakarta: Cetakan
Kedua. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Andriani, Dewi. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan
pada PT. Hasco Multi Kimindo Sidoarjo. Jurnal Aplikasi Manajemen
Volume 8 Nomor 4. November 2010. Hal, 978.
Arikunto, Suharsimi.2002. Prosedur Penelitian. Jakarta:Rineka Cipta.
Asmiarsih.2006. Disipin Kerja. http://repository.usu.ac.id/bitstream. Diakses 22
Oktober 2014.
Davis, Keith dan Newstrom.2000. Perilaku Dalam Organisasi Edisi Ketujuh.
Jakarta: Erlangga.
Davis, Keith dan Newstrom.2000. Perilaku Dalam Organisasi Edisi Ketujuh.
Jakarta: Erlangga.
Erni, Maya.2010. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja
Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Skripsi. Universitas
Negeri Medan.
Fathoni.2006. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Rineka Cipta.
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS.
Semarang:BP-UNDIP.
Gusman ,2014. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan
pada PT. Kwalram Indonesia. Jurnal Manajemen, Vol.II, No. 3. Oktober
2011. Diakses 26 september 2014.
Handoko. 2007. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua.
Yogyakarta:BPFE-Yogyakarta.
Harianja, Aldino Nixon. 2010. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan
Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT. Rajawali Nusindo
Cabang Medan. Skripsi. Universitas Negeri Medan.
Hasibuan, Malayu, S.P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Aksara.
Hasibuan,Malayu, S.P.2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Cetakan
9 PT.Bumi Aksara.
1
2
Iswara, Rama Pramudita. 2013. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi
Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Dinas
Pertanian Tanaman Pangan Dan Hortikultura Kota Denpasar. Skripsi.
Fakultas Ekonomi Universitas Udayana (UNUD), Bali.
Kartini, Kartono.2003. Pemimpin dan Kepemimpinan. Bandung: PT. Remaja
Rosda Karya.
Kartini, Kartono.2006. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Raja Grafindo
Persada.
Lubis, Winni Nadya. 2012. Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS).
Skripsi. (http://repository.usu.ac.id). Diakses 28 Oktober 2013.
Mangkunegara, A.Anwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.
Bandung: Refika Aditama.
M. Kiswanto. 2010. Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kinerja
Karyawan Kaltim Pos Samarinda http://www.karyailmiah.polnes.ac.id.
Diakses 16 Juni 2014.
Nasyaroeka, Jhon. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja
Karyawan pada PT. Bentoel Prima Bandar Lampung. Jurnal Organisasi dan
Manajemen, Vol.I, Nomor 1 (9-16) Oktober 2011.
Kuncoro,
Mudrajad.2003.
Metode
Ekonomi.Jakarta:Erlangga.
Nitisemito, Alex. 2000. Wawasan
Jakarta:Ghalia Indonesia.
Riset
Sumber
Untuk
Daya
Bisnis
Manusia
dan
Strategik.
Nurlita, Witarsa. 1988. Pengertian Disiplin Kerja http://www.sarjanaku.com.
Diakses 1 Oktober 2014.
Ranupandojo. 2006. Prinsip – Prinsip Pendisiplinan. Bandung: Alfabeta
Riduan.2007. Belajar Mudah Penelitian. Cetakan keenam. Bandung. Alfabeta.
Rivai, Veithzal.2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari
Teori ke Praktek. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Roymon, Hezkia. Pengaruh Kepemimpinan Camat terhadap Disiplin Kerja
Pegawai di Kantor Camat Kabupaten Kuta Barat. E-Journal Ilmu
Pemerintah Integratif, Volume 2 Nomor 3, 2014: 294-306. Diakses 21
Januari 2014.
Santoso, Joko.2009. Teori-Teori
University Press.
Kepemimpinan.
Sukarta:Sebelas
Maret
3
Sedarmayanti. 2001. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja: Suatu Tinjauan dari
Aspek Ergonomi atau Kaitan Antara Manusia dengan Lingkungan
Kerjanya. Cetakan Ketiga. Bandung: Mandar Maju.
Sekaran, U. 2006. Metode Penelitian Bisnis. Jakarta : Salemba Empat.
Siagian, Sondang.2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Aksara.
Simamora. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia Pustaka
Utama.
Sugiono. 2008. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan
R & D). Cetakan keduabelas. Bandung:Alfabeta.
Suhery, Rizky. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap
Disiplin Kerja Karyawan pada Dinas Sosial Kabupaten Padang Pariaman.
Skripsi. Universitas Andalas.
Sumarsono. 2004. Metode Riset dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:Graha
Ilmu.
Susanty, Aries. Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap
Disiplin Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan (studi kasus pada
pt. Pln (persero) apd semarang. Jurnal J@ti Undip Vol. VII No.2, Mei 2012.
Hal, 79.
Sutrisno, M.Si, DR.Edy.
Surabaya:Kencana.
2007.
Manajemen
Sumber
Daya
Manusia.
Theresia.2006. Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Disipli Kerja
Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan. Skripsi. Universitas
Negeri Medan.
Thoha, Mifta. 2010. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: PT.Rajagrafindo.
Umar, Husein.2002. Metode Riset Bisnis. Jakarta: Gramedia.
Winardi.2002. Motivasi dan Pemotivasian Dalam Manajemen. Jakarta.PT. Raja
GrafindoPersada.
TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II (PERSERO)
PABRIK GULA KWALA MADU
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh:
MAESA ARUM
NIM. 7112210004
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2015
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan atas kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan segala berkat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
penulisan skripsi yang berjudul “Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan
Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara
II(Persero) Pabrik Gula Kwala Madu”.
Penulisan Skripsi ini bertujuan untuk memenuhi salah satu syarat
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi,
Universitas Negeri Medan. Penulisan skripsi ini dilakukan untuk melihat
pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pada PT.
Perkebunan Nusantara II Pabrik Gula Kwala Madu. Penulisan skripsi ini juga
merupakan kesempatan bagi penulis untuk mengaplikasikan beberapa teori yang
diperoleh selama duduk di bangku perkuliahan.
Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada yang teristimewa yaitu
kedua orang tua, Ayahanda Surian dan Ibunda Suburiani serta Kakak Nika
Meldani S.Pd yang telah memberikan do’a, semangat dan kasih sayang serta
pengorbanan baik dari segi moril maupun materil yang tidak terhingga, sehingga
penulis dapat menyelesaikan pendidikan selama perkuliahan dan terutama selama
penyelesaian skripsi ini.
i
Penulis juga ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang
secara langsung maupun tidak langsung telah membantu dan mendukung penulis
dalam penyelesaian skripsi ini, khusunya kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar Damanik, M.Si, selaku Rektor Universitas
Negeri Medan
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, M.E, selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
3. Bapak Drs. Thamrin, M.Si, selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
4. Ibu T. Teviana, SE, M.Si, selaku ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
5. Ibu Dita Amanah SE, M.BA, selaku sekretaris Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
6. Bapak Drs. Ahmad Hidayat M.Si, Dosen Pembimbing Akademik yang
telah meluangkan waktu untuk membimbing serta memberikan nasehatnasehat kepada saya demi kelancaran proses kuliah.
7. Ibu Dina Syarah Syahreza, SE, M.Si, selaku Dosen Pembimbing Skripsi
yang telah meluangkan waktu untuk mengajari, memberikan informasi dan
saran, arahan, masukan kepada penulis sehingga proses penulisan skripsi
ini dapat terselesaikan.
ii
8. Seluruh Dosen di Jurusan Manajemen Universitas Negeri Medan yang
selama ini telah memberikan bimbingan dan ilmu pengetahuan kepada
penulis selama proses perkuliahan.
9. Bapak Manajer di PT. Perkebunan Nusantara II(Persero) Pabrik Gula
Kwala Madu beserta karyawannya.
10. Untuk keluarga besarku, terima kasih banyak atas do’a dan dukungannya.
11. Buat Keponakan : Deshiana Sembiring, Fenny Sulistianingsih S.Pd,
Vingky Novianty, Vera Sulistiana, Adek Prisky Andika yang telah
meluangkan waktu untuk membantu penulis dalam penulisan skripsi ini.
12. Buat anak Manes (Maesa, Miftah, Evi, Nonik, Selvi) terima kasih atas
do’a , dukungan, dan kebersamaannya. Terima kasih buat persahabatannya
selama ini.
13. Dan buat teman – teman seperjuangan Hanis, Amal, Wahtu, Eza, Aswad
Munte alias Gegel, Erlan, Ryan, Niko, Mario, Tya,Juwita, Wiwid, Sovi,
Dijah, Pipit, Fara, Vero, Cristin, Yanti, Nursakinah. Icha, Ghandi, Kak
Desy, Fadil Miraza, Ahmad Fadil, Kak Ruri, Noni hariyanti, , dan teman –
teman lain yang tidak mungkin semuanya disebutin disini, terimakasih dan
ayo Semangat menuju TOGA!!!
14. Teman – teman seluruh mahasiswa/I Manajemen Fakultas Ekonomi,
semoga cepat nyusul.
iii
Penulis telah berusaha dengan segenap tenaga dan pikiran, namun karena
keterbatasan kemampuan, pengetahuan dan pengalaman yang dimilki penulis,
maka dengan kerendahan hati penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi
ini masih terdapat banyak kekurangan baik menyangkut isi maupun teknik
penulisan. Oleh karena itu, penulis menerima kritik dan saran yang telah bersifat
membangun demi penyempurnaan skripsi untuk di masa yang akan datang. Akhir
kata penulis mengucapkan terima kasih.
Medan, Maret 2015
Maesa Arum
NIM. 7112210004
iv
ABSTRAK
Maesa Arum, NIM 7112210004. “Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan
Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara
II Pabrik Gula Kwala Madu”. Skrispsi Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan Tahun 2015.
Permasalahan dalam penelitian ini adalah fenomena mengenai
kepemimpinan, lingkungan kerja dan disiplin kerja. Hal ini jelas menyatakan
bahwa perlunya peran kepemimpinan dan lingkungan kerja di PT. Perkebunan
Nusantara II Pabrik Gula Kwala Madu.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh
kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja karyawan pada PT.
Perkebunan Nusantara II Pabrik Gula Kwala Madu. Penelitian dilakukan di PT.
Perkebunan Nusantara II Pabrik Gula Kwala Madu dengan populasi 382
karyawan, sampel 114 karyawan dengan menggunakan teknik Stratified Random
Sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui kuisioner
(angket) yang pengukurannya menggunakan skala Likert.
Hasil dari analisis data diperoleh persamaan regresi berganda Y= 6,737 +
0,351 X1 + 0,588 X2 + 2,348, artinya jika tidak ada variabel kepemimpinan dan
lingkungan kerja maka disiplin kerja sebesar 6,737. Untuk hasil uji F variabel
kepemimpinan yaitu Fhitung = 65,670 > Ftabel = 3,08, artinya terdapat pengaruh
secara simultan antara kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja
karyawan. Sedangkan untuk hasil uji t variabel kepemimpinan yaitu thitung = 5,514
> ttabel = 1,658, artinya terdapat pengaruh secara parsial antara kepemimpinan
terhadap disiplin kerja karyawan. Hasi uji t untuk variabel lingkungan kerja yaitu
thitung = 6,667 > ttabel = 1,658, artinya terdapat secara parsial antara lingkungan kerja
terhadap disiplin kerja karyawan. Selanjutnya diperoleh R square sebesar 54,20%,
artinya bahwa variabel kepemimpinan dan lingkungan kerja mempunyai
kontribusi sebesar 54,20% dalam menjelaskan variabel disiplin kerja dan sisanya
45,80% dipengaruhi oleh faktor lainnya.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja.
i
ABSTRACT
Maesa Arum, NIM 7112210004. "The Influence of Leadership and Work
Environment to Work Discipline Employees at PT. Nusantara plantation
Sugar Factory at Kwala Madu”. The Essay of Management Faculty of
Economics, University of Medan in 2015.
The problems of this is a phenomenom of leadhersip, work environment
and discipline employees.
This research aimd to identify and explain the leadership and work
environment to discipline employees at PT. Nusantara plantation Sugar Factory at
Kwala Madu. This research was conducted at PT. Nusantara plantation Sugar
Factory at Kwala Madu with a population of 382 employees, the sample
amounted to 114 employees with used the formula is Stratified Random Sampling.
Data collection techniques used is through questionnaires (questionnaire) that the
measurement using an Likert scale.
The result of cost analyzed used, we obtain a multiple regression equation
Y = 6.737 + 0.351 + 0.588 + 2.348. it’s means if nothing leadership variable and
work environment variable, so that work dicipline is 6,737. To test the overall
hypothesis, F test is the results of F 65.670 and F table 3.08. If F count > F table, then
it means that Ho is rejected and Ha accepted. This means that there is a positive
and significant effect simultaneously between leadership and disciplined work
environment for employees. The partial effect of leadership variable t test, t count
5.514 and ttable 1.658. If tcount > t table, then it means that Ho is rejected and Ha
accepted. This means that there is a positive and significant effect partially
between the leadership of the discipline of. T values for the working environment
variables t count 6.667 and t table 1.658. If t count > t table, then it means that Ho is
rejected and Ha accepted. This means that there is a positive and significant effect
partially between the working environment of the discipline of employees. Next,
we obtained coefficient of R square is 54,20% which means that the variable
leadership and work environment have account is 54,20% in explaining dependent
variable is performance and the remaining 48,50% described for the other
variable.
Keywords: Leadership, Work Environment, Work Discipline.
ii
DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING
LEMBAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN
ABSTRAK ................................................................................................................i
KATA PENGANTAR .............................................................................................iii
DAFTAR ISI.............................................................................................................vii
DAFTAR TABEL ....................................................................................................xi
DAFTAR GAMBAR................................................................................................xiii
DAFTAR LAMPIRAN ...........................................................................................xiv
BAB I. PENDAHULUAN......................................................................................1
1.1. Latar Belakang Masalah .......................................................................1
1.2. Identifikasi Masalah.............................................................................6
1.3. Pembatasan Masalah.............................................................................6
1.4. Rumusan Masalah.................................................................................7
1.5. Tujuan Penelitian ..................................................................................7
1.6. Manfaat Penelitian ................................................................................8
BAB II. KAJIAN PUSTAKA ................................................................................9
2.1. Kerangka Teori ..................................................................................9
2.1.1. Disiplin ...................................................................................9
2.1.1.1. Pengertian Disiplin ...................................................9
i
2.1.1.2. Prinsip-Prinsip Pendisiplinan ...................................11
2.1.1.3. Jenis – Jenis Disiplin ................................................12
2.1.1.4. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Disiplin .........12
2.1.1.5. Indikator-Indikator Disiplin Karyawan ....................14
2.1.2. Kepemimpinan........................................................................15
2.1.2.1. Pengertian Kepemimpinan .......................................15
2.1.2.2. Sebab – Sebab Munculnya Kepemimpinan..............16
2.1.2.3. Tipe – Tipe Kepemimpinan......................................17
2.1.2.4. Fungsi Kepemimpinan..............................................19
2.1.2.5. Indikator – Indikator Kepemimpinan .......................21
2.1.3. Lingkungan Kerja...................................................................23
2.1.3.1. Pengertian Lingkungan Kerja ...................................23
2.1.3.2. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi
LingkunganKerja ......................................................24
2.1.3.3. Jenis-Jenis Lingkungan Kerja...................................26
2.1.3.4. Indikator-Indikator Lingkungan Kerja ....................27
2.2. Penelitian Relevan ..............................................................................28
2.3. Kerangka Berfikir ...............................................................................30
2.4. Hipotesis .............................................................................................33
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ............................................................34
3.1. Lokasi Penelitian ...............................................................................34
3.2. Populasi dan Sampel...........................................................................34
3.2.1. Populasi.....................................................................................34
ii
3.2.2. Sampel.......................................................................................35
3.3. Peneltian Dan Definisi Operasional ...................................................37
3.3.1. Variabel Penelitian....................................................................37
3.3.2. Definisi Operasional .................................................................37
3.4. Teknik Pengumpulan Data ................................................................38
3.5. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas.......................................................41
3.6. Teknik Analisa Data ..........................................................................43
3.6.1. Uji Asumsi Klasik ....................................................................43
3.6.2. Analisi Regresi Linear Berganda..............................................45
3.6.3. Koefisien Determinan...............................................................46
3.6.4. Pengujian Hipotesis ..................................................................47
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN......................................49
4.1. Hasil Penelitian..................................................................................49
4.1.1. Sejarah Singkat Pabrik Gula Kwala Madu ...............................49
4.1.2. Visi, Misi, dan Nilai Budaya PGKM ........................................52
4.1.3. Struktur Organisasi ...................................................................54
4.1.4. Tugas,Tanggungjawab,dan Wewenang ....................................56
4.1.5. Jam Kerja ..................................................................................62
4.1.6. Proses Produksi .........................................................................62
4.1.7. Deskripsi Responden.................................................................64
4.1.7.1. Karakteristik Responden PGKM ................................64
4.1.8. Deskripsi Data Hasil Penelitian ................................................66
4.2. Analisis Data Penelitian ....................................................................72
iii
4.2.1. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas ..............................................72
4.3. Uji Asumsi Klasik .............................................................................77
4.3.1. Uji Normalitas...........................................................................77
4.3.2. Uji Multikolinearitas .................................................................78
4.3.3. Uji Heterokedatisitas.................................................................80
4.4. Analisis Regresi Linear Berganda .....................................................83
4.5. Uji Koefisien Determinasi.................................................................84
4.6. Uji Hipotesis......................................................................................85
4.6.1. Uji - F ........................................................................................85
4.6.2. Uji - t .........................................................................................86
4.7. Pembahasan Hasil Penelitian.............................................................88
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN ...............................................................94
5.2. Kesimpulan........................................................................................94
5.3. Saran ..................................................................................................95
DAFTAR PUSTAKA ..............................................................................................97
LAMPIRAN
iv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1. Daftar Absensi Karyawan pada PGKM .....................................................4
Tabel 3.1. Jumlah Karyawan pada PGKM................................................................34
Tabel 3.2. Jumlah Sampel Perbagian .........................................................................36
Tabel 3.3. Skala Pengukuran Likert...........................................................................39
Tabel 3.4. Layout Angket ..........................................................................................40
Tabel 4.1. Karakteristik Responden ...........................................................................64
Tabel 4.2 Rangkuman Hasil Statistik Deskripsi Data Hasil Penelitian ....................66
Tabel 4.3 Perhitungan Pembagian Kategori Variabel Kepemimpinan .....................67
Tabel 4.4. Perhitungan Pembagian Kategori Variabel Lingkungan Kerja ................67
Tabel 4.5. Perhitungan Pembagian Kategori Variabel Disiplin Kerja .......................68
Tabel 4.6. Skor Jawaban Responden Masing-Masing Variabel ................................68
Tabel 4.7. Perhitungan Validitas Angket Kepemimpinan .........................................72
Tabel 4.8. Realibilitas Angket Kepemimpinan ..........................................................73
Tabel 4.9. Perhitungan Validitas Angket Lingkungan Kerja.....................................74
Tabel 4.10. Realibilitas Angket Lingkungan Kerja ...................................................75
Tabel 4.11. Perhitungan Validitas Angket Disiplin Kerja .........................................75
Tabel 4.12. Realibilitas Angket Disiplin Kerja ..........................................................76
Tabel 4.13. One-Sample Kolmogorov-Smirnov ........................................................77
Tabel 4.14. Multikolinearitas .....................................................................................78
Tabel 4.15. Koefisien Korelasi ..................................................................................79
i
Tabel 4.16. Kategori Korelasi ....................................................................................79
Tabel 4.17. Korelasi ...................................................................................................82
Tabel 4.18. Koefisien Regresi....................................................................................83
Tabel 4.19. Koefisien Determinasi.............................................................................84
Tabel 4.20. Uji – F .....................................................................................................85
Tabel 4.21. Uji – t .....................................................................................................86
ii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1. Kerangka Berfikir..................................................................................32
Gambar 4.1. Stuktur Organisasi .................................................................................55
Gambar 4.2. Grafik Skor Jawaban Responden Variabel X1, X2, Y ..........................71
Gambar 4.3. Scaterplot...............................................................................................81
i
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuisioner
Lampiran 2. Data Kuisoner 30 Responden Variabel Kepemimpinan
Lampiran 3. Data Kuisoner 30 Responden Variabel Lingkungan Kerja
Lampiran 4. Data Kuisoner 30 Responden Variabel Disiplin Kerja
Lampiran 5. Validitas dan Reliabilitas Angket Kepemimpinan
Lampiran 6. Validitas dan Reliabilitas Angket Lingkungan Kerja
Lampiran 7. Validitas dan Reliabilitas Angket Disiplin Kerja
Lampiran 8. Data Kuisioner 114 Responden Variabel Kepemimpinan
Lampiran 9. Data Kuisioner 114 Responden Variabel Lingkungan Kerja
Lampiran 10. Data Kuisioner 114 Responden Variabel Disiplin Kerja
Lampiran 11. Rekapitulasi Data Interval
Lampiran 12. Hasil Uji Normalitas
Lampiran 13. Hasil Uji Multikoliearitas
Lampiran 14. Hasil Uji Heterokedastisitas
Lampiran 15. Hasil Regresi Linear Berganda
Lampiran 16. Hasil Koefisien Determinasi (R2)
Lampiran 17. Hasil Uji Hipotesis
Lampiran 18. Korelasi
Lampiran 19. Nilai Tabel r Product Moment
Lampiran 20. Nilai Tabel Distribusi F
Lampiran 21. Nilai Tabel Distribusi t
i
DAFTAR PUSTAKA
Amirullah dan Haris Budiono. 2004. Pengantar Manajemen. Jakarta: Cetakan
Kedua. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Andriani, Dewi. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan
pada PT. Hasco Multi Kimindo Sidoarjo. Jurnal Aplikasi Manajemen
Volume 8 Nomor 4. November 2010. Hal, 978.
Arikunto, Suharsimi.2002. Prosedur Penelitian. Jakarta:Rineka Cipta.
Asmiarsih.2006. Disipin Kerja. http://repository.usu.ac.id/bitstream. Diakses 22
Oktober 2014.
Davis, Keith dan Newstrom.2000. Perilaku Dalam Organisasi Edisi Ketujuh.
Jakarta: Erlangga.
Davis, Keith dan Newstrom.2000. Perilaku Dalam Organisasi Edisi Ketujuh.
Jakarta: Erlangga.
Erni, Maya.2010. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja
Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Skripsi. Universitas
Negeri Medan.
Fathoni.2006. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Rineka Cipta.
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS.
Semarang:BP-UNDIP.
Gusman ,2014. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan
pada PT. Kwalram Indonesia. Jurnal Manajemen, Vol.II, No. 3. Oktober
2011. Diakses 26 september 2014.
Handoko. 2007. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua.
Yogyakarta:BPFE-Yogyakarta.
Harianja, Aldino Nixon. 2010. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan
Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT. Rajawali Nusindo
Cabang Medan. Skripsi. Universitas Negeri Medan.
Hasibuan, Malayu, S.P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Aksara.
Hasibuan,Malayu, S.P.2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Cetakan
9 PT.Bumi Aksara.
1
2
Iswara, Rama Pramudita. 2013. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi
Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Dinas
Pertanian Tanaman Pangan Dan Hortikultura Kota Denpasar. Skripsi.
Fakultas Ekonomi Universitas Udayana (UNUD), Bali.
Kartini, Kartono.2003. Pemimpin dan Kepemimpinan. Bandung: PT. Remaja
Rosda Karya.
Kartini, Kartono.2006. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Raja Grafindo
Persada.
Lubis, Winni Nadya. 2012. Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS).
Skripsi. (http://repository.usu.ac.id). Diakses 28 Oktober 2013.
Mangkunegara, A.Anwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.
Bandung: Refika Aditama.
M. Kiswanto. 2010. Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kinerja
Karyawan Kaltim Pos Samarinda http://www.karyailmiah.polnes.ac.id.
Diakses 16 Juni 2014.
Nasyaroeka, Jhon. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja
Karyawan pada PT. Bentoel Prima Bandar Lampung. Jurnal Organisasi dan
Manajemen, Vol.I, Nomor 1 (9-16) Oktober 2011.
Kuncoro,
Mudrajad.2003.
Metode
Ekonomi.Jakarta:Erlangga.
Nitisemito, Alex. 2000. Wawasan
Jakarta:Ghalia Indonesia.
Riset
Sumber
Untuk
Daya
Bisnis
Manusia
dan
Strategik.
Nurlita, Witarsa. 1988. Pengertian Disiplin Kerja http://www.sarjanaku.com.
Diakses 1 Oktober 2014.
Ranupandojo. 2006. Prinsip – Prinsip Pendisiplinan. Bandung: Alfabeta
Riduan.2007. Belajar Mudah Penelitian. Cetakan keenam. Bandung. Alfabeta.
Rivai, Veithzal.2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari
Teori ke Praktek. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Roymon, Hezkia. Pengaruh Kepemimpinan Camat terhadap Disiplin Kerja
Pegawai di Kantor Camat Kabupaten Kuta Barat. E-Journal Ilmu
Pemerintah Integratif, Volume 2 Nomor 3, 2014: 294-306. Diakses 21
Januari 2014.
Santoso, Joko.2009. Teori-Teori
University Press.
Kepemimpinan.
Sukarta:Sebelas
Maret
3
Sedarmayanti. 2001. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja: Suatu Tinjauan dari
Aspek Ergonomi atau Kaitan Antara Manusia dengan Lingkungan
Kerjanya. Cetakan Ketiga. Bandung: Mandar Maju.
Sekaran, U. 2006. Metode Penelitian Bisnis. Jakarta : Salemba Empat.
Siagian, Sondang.2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Aksara.
Simamora. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia Pustaka
Utama.
Sugiono. 2008. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan
R & D). Cetakan keduabelas. Bandung:Alfabeta.
Suhery, Rizky. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap
Disiplin Kerja Karyawan pada Dinas Sosial Kabupaten Padang Pariaman.
Skripsi. Universitas Andalas.
Sumarsono. 2004. Metode Riset dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:Graha
Ilmu.
Susanty, Aries. Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap
Disiplin Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan (studi kasus pada
pt. Pln (persero) apd semarang. Jurnal J@ti Undip Vol. VII No.2, Mei 2012.
Hal, 79.
Sutrisno, M.Si, DR.Edy.
Surabaya:Kencana.
2007.
Manajemen
Sumber
Daya
Manusia.
Theresia.2006. Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Disipli Kerja
Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan. Skripsi. Universitas
Negeri Medan.
Thoha, Mifta. 2010. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: PT.Rajagrafindo.
Umar, Husein.2002. Metode Riset Bisnis. Jakarta: Gramedia.
Winardi.2002. Motivasi dan Pemotivasian Dalam Manajemen. Jakarta.PT. Raja
GrafindoPersada.