Prepared by Y. Djoko Setiyarto Fakultas Teknik - UNIKOM
6.4 Pengertian Kontigensi, Allowance, Inflasi dan Eskalasi 6.4.1 Kontingensi
adalah cadangan biaya dari suatu perkiraan biaya atau anggaran untuk dialokasikan pada butir-butir yang belum ditentukan, yang menurut
pengalaman dan statistik menunjukkan selalu diperlukan. Makin jauh proyek berjalan, makin banyak masukan data dan informasi, sehingga
masalah yang belum menentukan akan banyak berkurang, demikian pula halnya dengan besarnya kontigensi.
Besarnya kontigensi = 10 - 13 dari total biaya proyek. 6.4.2 Allowance
adalah alokasi biaya untuk butir-butir dalam perkiraan biaya yang diketahui pasti akan dibutuhkan, tetapi belum dapat ditentukan besarnya.
6.4.3 Inflasi dan Eskalasi
Tugas estimator adalah memperkirakan keadaan masa depan yang ditunjukan dengan angka biaya. Salah satu yang paling sulit adalah yang
berkaitan dengan memperkirakan pergerakan atau perubahan harga barang, upah tenaga kerja, dan lain-lain terhadap waktu, yang dikenal
sebagai inflasi dan eskalasi. Inflasi sering diartikan sebagai kenaikan harga barang. Eskalasi dapat
diartikan sebagai provisi atau cadangan pada perkiraan biaya yang dimaksudkan untuk menutup kenaikan tingkat harga karena waktu.
6.5 Tingkat Akurasi Makin jauh kemajuan proyek, maka perkiraan biaya atau anggaran yang
disusun makin baik atau tajam akurasinya, karena tersedianya masukan data dan informasi yang diperlukan.
Gambar 6.2 Akurasi Perkiraan Biaya Sepanjang Siklus Proyek
Prepared by Y. Djoko Setiyarto Fakultas Teknik - UNIKOM
Konseptual Definisi
Implementasi Perkiraan biaya
pendahuluan - Parametrik
- Preliminari ekonomis dan
engineering - Studi
kelayakan - 30 + 50
- Menentukan kelayakan
- Ranking
Kontraktor belum ada
Anggaran biaya proyek
Anggaran biaya definitif
- Metode faktor - Angka proyek
terdahulu - Desain
engineering 25 - 40
-15 + 30 - Menentukan
investasi - Mencari
pendanaan - Patokan
evaluasi tender dan negosiasi
- Menyusun biaya proposal lelang
- Akurasi terletak antara ABP
dengan ABD - Desain Engineering
70 - 40 - Lelang peralatan
dan material curah - Jam-orang, upah
- Quantity take off - Unit price
-5 + 15 - Pengendalian
- Change order kontrak dengan
harga tetap
- Pengendalian internal
- Change order Tahap dalam
siklus proyek Macam perkiraan
biaya
Metode teknik dan lain-lain
Akurasi Penggunaan
oleh pemilik
Penggunaan oleh kontraktor
lump-sum
Gambar 6.3 Ringkasan macam dan penggunaan perkiraan biaya atau anggaran selama siklus proyek
Prepared by Y. Djoko Setiyarto Fakultas Teknik UNIKOM
Pertemuan ke - 7
FUNGSI DAN PROSES PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN
Perencanaan adalah proses yang mencoba meletakkan dasar tujuan dan sasaran termasuk menyiapkan segala sumber daya untuk
mencapainya. Hal ini berarti memilih dan menentukan langkah-langkah kegiatan di masa datang yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
Fungsi pengendalian adalah kegiatan memantau dan mengkaji bila perlu mengadakan koreksi agar langkah-langkah kegiatan tersebut
terbimbing ke arah tujuan yang telah ditetapkan. Antara perencanaan dan fungsi pengendalian, terdapat keterkaitan
yang erat. Dari segi penggunaan sumber daya, perencanaan dapat diartikan sebagai memberi pegangan bagi pelaksana mengenai alokasi sumber daya
untuk melaksanakan kegiatan, sedangkan pengendalian memantau apakah hasil kegiatan yang telah dilakukan sesuai dengan patokan yang telah
digariskan dan memastikan penggunaan sumber daya yang efektif dan efisien. Dengan demikian, perencanaan dan pengendalian akan
berlangsung hampir sepanjang siklus proyek dalam bentuk perencanaan- pemantauan-pengendalian-koreksi.
7.1 Mengambil Keputusan Salah satu lingkup perencanaan adalah pengambilan keputusan, karena hal
