Renja Tahun 2017
Dinas Koperasi, UMKM Propinsi Sumatera Barat
Sasaran ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan UMKM dalam mengakses permodalan sehingga dalam perkembangan UMKM
ini lebih kuat.
a. Perbandingan antara Target dengan Realisasi Kinerja
Indikator kinerja dalam mencapai sasaran ini adalah Persentase UMKM yang mengakses permodalan ke perbankanBUMN. Salah satu
kendala utama dalam pengembangan usaha UMKM adalah masalah permodalan. Untuk itu pemerintah berusaha membantu UMKM dalam
mengakses permodalan melalui perbankan BUMN. Realisasi dari target indikator meningkatnya kemampuan permodalan UMKM
Pencapaian Realisasi Sasaran Meningkatnya Kemampuan Permodalan UMKM
Tahun 2011-2015 Sasaran
Indikator Kinerja
Realisasi Tahun 2015
2011 2012
2013 2014
Targe t
Realisasi Capai
an Meningkatnya
kemampuan permodalan
UMKM Presentase
UMKM yang
mengakses permodalan
ke perbankanBU
MN 5
10 33,92
45,14 9
9,55 106,11
Pada table diatas dapat dilihat perbandingan target dengan realisasi kinerja tahun 2015 , untuk sasaran meningkatnya kemampuan
permodalan UMKM dengan target sebesar 9 dapat direalisasikan sebesar 11,44 dengan capaian kinerja sebesar 127,11 .
Pada tahun 2015 realisasi presentase UMKM yang mengakses permodalan ke perbankanBUMN sebanyak 57.349 UMKM terdiri dari
akses permodalan dari program KUR sebanyak 56.854 UMKM, program PKBL BUMN sebanyak 495 UMKM.
b. Analisa Penyebab PeningkatanPenurunan Realisasi dari Target Kinerja
Peningkatan realisasi Presentase UMKM yang mengakses permodalan ke perbankanBUMN dengan capaian 127,11 disebabkan oleh beberapa
hal, antara lain:
Renja Tahun 2017
Dinas Koperasi, UMKM Propinsi Sumatera Barat
a koordinasi dan sosialisasi yang intensif dengan bank pelaksana KUR dan penyalur PKBL BUMN untuk meningkatkan akses permodalan
UMKM. b adanya koperasi pendamping KUR yang membantu UMKM dalam
mengakses permodalan ke perbankan Sasaran 5
Meningkatnya pemasaran produk UMKM
Sasaran ini bertujuan untuk meningkatkan pemasaran produk UMKM sehingga produk tersebut dapat bersaing dalam pangsa pasar.
a. Perbandingan antaraTarget dengan Realisasi Kinerja
Indikator kinerja dalam mencapai sasaran ini adalah persentase peningkatan UMK yang bermitra. Pada indikator ini pencapaian
target dengan realisasi kinerja tahun 2015 dan tahun-tahun sebelumnya dapat dilihat pada tabel berikut ini
Pencapaian Realisasi Sasaran Meningkatnya Pemasaran Produk UMKM Tahun 2011-2015
Sasaran Indikator
Kinerja Realisasi
Tahun 2015
2011 2012
2013 2014
Target Realisasi
Capai an
Meningkatny a pemasaran
produk UMKM
Presentase peningkatan
UMK yang
bermitra 5
10 33,92
45,14 40
50,05 125,13
Pada tahun 2015 realisasi Presentase peningkatan UMK yang bermitra yang sebanyak 970 UMK yang terdiri dari UMKM yang
bermitra pada partisipasi pameran dan bazar rakyat sebanyak 247 UMKM, UMKM pengrajin yang bermitra sebanyak 135 UMKM, UMKM
yang bermitra dengan instansi terkait 318 UMKM
b. Analisa Penyebab PeningkatanPenurunan Realisasi dari Target Kinerja
Peningkatan realisasi Presentase peningkatan UMK yang bermitra sebesar 125,13 disebabkan oleh beberapa hal, antara lain:
a adanya dukungan kegiatan dan anggaran dari Kementerian Koperasi dan UKM RI berupa magang bagi UMKM, pendidikan
Renja Tahun 2017
Dinas Koperasi, UMKM Propinsi Sumatera Barat
dan latihan dalam meningkatkan daya saing dan kemitraan UMKM
b adanya dukungan pendidikan dan latihan bagi pelaku UMKM dalam peningkatan daya saing dan manajemen usaha
c adanya dukungan kegiatan dari BUMN dan SKPD terkait dalam pembinaan dan peningkatan kemitraan UMKM.
2.2. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD
