mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
2.2.2. Manajemen Sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja
lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Human Resource Manajemen : is the utilization of the firm ‘ s human assets to achieve organizational objective. Manajemen Sumber daya Manusia
adalah proses pengelolaan dan pemanfaatan asset manusia untuk mencapai tujuan organisasi.
Manajemen SDM merupakan sistem yang terdiri dari banyak aktifitas interdependen Saling terkait satu sama lain., sehingga setiap aktivitas
mempengaruhi SDM lain, sehingga setiap aktifitas mempengaruhi SDM lain. Misalkan keputusan yang tidak tepat menyangkut kebutuhan staff dapat
menyebabkan persoalan ketenagakerjaan, penempatan, kepatuhan sosial, Hubungan serikat buruh – manajemen dan kompensasi. Bila aktifitas SDM
dilibatkan secara keseluruhan, maka aktifitas tersebut dapat membantu sistem manajemen SDM perusahaan. Sedangkan perusahaan dan orang merupakan
sistem yang terbuka karena mereka dipengaruhi oleh lingkungannya.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Mengingat pentingnya peran SDM dalam lingkungan perusahaan agar tetap dapat survive dalam iklim persaingan bebas tanpa batas, maka peran
manajemen SDM tidak lagi hanya menjadi tanggung jawab pimpinan perusahaan. Pengelolaan manajemen sumber daya manusia harus dilakukan oleh pemimpin
yang profesional yang memiliki wawasan yang luas dalam mencari solusi terbaik tentang permasalahan SDM yang terjadi pada perusahaan yang dipimpinnya.
Dengan demikian, manajemen sumber daya manusia dapat diartikan sebagai pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya yang ada pada individu pegawai
atau karyawan. Yang dikembangkan secara maksimal dalam dunia bisnis untuk mencapai tujuan perusahaan dan pengembangan individu yang lebih baik yang
ada dalam perusahaan harus dilaksanakan secara terpadu dan terorganisir. Sebagai pelaksanaan pengembangan tersebut adalah seorang pemimpin perusahaan yang
arif dan profesional dalam menyikapi masalah serta dapat memberikan solusi yang terbaik untuk memecahkan permasalahan yang ada dalam perusahaan harus
dilaksanakan secara teroadu dan terorganisir. Sebagai pelaksana pengembangan tersebut adalah seorang pemimpin perusahaan yang arif dan professional dalam
menyikapi masalah serta dapat memberikan solusi yang terbaik untuk memecahkan permasalahan yang ada. Selain itu manajemen SDM merupakan
rangkaian strategis, proses dan aktivitas yang didesain untuk menunjang tujuan perusahaan dengan cara mengintegrasikan kebutuhan perusahaan dan individu
SDM-nya.
Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
department. Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau
perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
2.3. Pengertian penggajian
Kategori