atau pengalihan tanggung jawab kepada fungsinya.
9.1.3. Bentuk Organisasi Garis dan Staf Para kar ya wa n me me nt ingka n bida ng nya , se hingg a suka r
d ila ks a nak a n koordinasi.
Kebaikan bentuk organisasi garis dan staf adalah
Dapat digunakan oleh setiap organisasi yang besar, apapun tujuannya, betapa pun luas tugasnya dan betapa pun kompleks susunan
organisasinya.
Pengambilan keputusan yang sehat lebih mudah diambil. karena adanya staf ahli.
Perwujudan The Right Man on The Right Place lebih mudah
dilaksanakan. Keburukan bentuk organisasi garis dan staf, adalah :
Karyawan tidak saling mengenal, solidaritas sukar diharapkan.
Karena rumit dan kompleksnya susunan organisasi, koordinasi
kadang-kadang sukar diharapkan. 9.1.4. Bentuk Organisasi Fungsional dan Staf
Bentuk organisasi fungsionil dan staf, merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsionil dan bentuk organisasi garis dan staf.
Kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini merupakan perpaduan dari bentuk organisasi yang dikombinasikan Siagian,
1992.
9.2. Manajemen Perusahaan
Dari uraian di atas dapat diketahui kebaikan dan keburukan dari beberapa bentuk organisasi. Setelah mempertimbangkan baik dan
buruknya maka pada pra rancangan pabrik phthalic acid anhydride menggunakan bentuk organisasi garis.
Umumnya perusahaan modern mempunyai kecenderungan bukan saja terhadap produksi, me lainkan juga terhadap penangaaan hingga
menyangkut organisasi dan hubungan sosial atau manajemen keseluruhan. Hal ini disebabkan oleh aktivitas yang terdapat dalam suatu perusahaan atau
suatu pabrik diatur oleh ma na je me n. D e ng a n k a t a la in ba hw a
Universitas Sumatera Utara
ma na je me n be r t ind a k me mi mp in. merencanakan, menyusun, mengawasi, dan meneliti hasil pekerjaan. Perusahaan dapat berjala n
dengan baik secara menye luruh, apabila perusahaan memilik i manajemen yang baik antara atasan dan bawahan Siagian, 1992.
Fungsi dari manajemen adalah meliputi usaha memimpin dan mengatur fakt o r-fakt o r eko no mis sede mik ian rupa, se hingg a us a ha it u
me mber ika n
Dengan penjelasan ini dapat diambil suatu pengertian bahwa manajemen itu diartikan sebagai seni dan ilmu perencanaan planning
perkembangan dan keuntungan bagi mereka yang ada di lingkungan perusahaan. Dengan demikian, jelaslah bahwa pengertian
manajemen itu meliputi semua tugas d a n fu ng s i ya ng me mp u nya i hu bu ng a n ya ng erat de nga n per mu la a n dar i pembelanjaan perusahaan
financing.
,
Pada perusahaan besar, dibagi dalam tiga kelas, yaitu : ,
pengorganisasian. penyusunan, pengarahan, dan pengawasan dari sember daya manus ia unt uk mencapai tujuan criteria yang telah ditetapkan.
1. 2.
Top manajemen
3. Middle manajemen
Orang yang memimpin pelaksana manajemen disebut dengan manager. Manager ini berfungs i at au bertugas untuk mengawasi dan
me ngo ntro l agar manajemen dapat dilaksanakan dengan baik sesuai dengan ketetapan yang digariskan bersama. Syarat-syarat manager yang baik adalah
Madura, 2000: Operating manajemen
1. Harus menjadi contoh teladan
2. Harus dapat menggerakkan bawahan
3. 4.
Penuh pengabdian terhadap tugas-tugas Harus bersifat mendorong
5. 6.
Bertanggung jawab, tegas dalam mengambil atau melaksanakan keputusan Berani dan mampu mengatasi kesulitan yang terjadi
7. Berjiwa besar
Universitas Sumatera Utara
Dalam mendirikan suatu perusahaan yang dapat mencapai tujuan dari perusahaan itu secara terus-menerus, kita harus memilih bentuk
perusahaan apa yang harus kita dirikan agar tujuan itu tercapai. Bentuk- bentuk badan usaha yang ada dalam praktek di Indonesia, antara lain adalah :
9. 3. B entu k H u ku m B ada n U sah a
1. Perusahaan perorangan
2. Persekutuan dengan firma
3. Persekutuan komanditer
4. Perseroan terbatas
5. Koperasi
6. Perusahaan negara
7. Perusahaan daerah
Bentuk badan usaha pra rancangan pabrik pembuatan phthalic acid anhydride yang direncanakan adalah perusahaan yang berbentuk Perseroan
Terbatas PT. Perseroan Terbatas adalah badan hukum yang didirikan berdasarkan perjanjian, melakukan kegiatan usaha dengan modal dasar
yang seluruhnya terbagi dalam saham, dan memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam UU No. 1 tahun 1995 teatang Perseroan Terbatas
UUPT, serta peraturan pelaksananya Rusdji, 1999. Syarat-syarat pendirian Perseroan Terbatas adalah :
1. Didirikan oleh dua orang atau lebih, yang dimaksud dengan orang adalah
orang perseorangan atau badan hukum. 2.
Didirikan dengan akta otentik, yaitu di hadapan notaris 3.
Modal dasar perseroan, yaitu paling sedikit 20 juta rupiah serta paling sedikit 25 dari modal dasar harus telah ditempatkan dan telah disetor
Rusdji, 1999. Prosedur pendirian Perseroan Terbatas adalah :
1. 2.
Pembuatan akta pendirian di hadapan notaris
3. Pergesahan oleh Menteri Kehakiman
4. Pengumuman dalam tambahan berita negara Rusdji, 1999.
Pendaftaran Perseroan
Dasar-dasar pertimbangan pemilihan bentuk perusahaan PT adalah
Universitas Sumatera Utara
sebagai berikut : 1.
Kont inuitas perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin, sebab tidak tergantung pada pemegang saham, di mana pemegang saham dapat
berganti-ganti. 2.
Mudah memindahkan hak pemilik dengan menjual sahamnya kepada orang lain.
3. Mudah mendapatkan modal, yaitu dari bank maupun dengan menjual saham.
4. T a ng gu ng ja w a b ya ng t e r bat a s d ar i p e me g a ng s a ha m t er ha d ap
hu t a ng perusahaan. 5.
Penempatan pemimpin atas kemampuan pelaksanaan tugas Manulang, 1982.
9.4.1. Rapat Umum Pemegang Saham RUPS
9.4. Uraian Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab
